1、建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析-肖時(shí)輝1建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第1頁第一階段：設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制一、方案設(shè)計(jì)階段；二、初步設(shè)計(jì)階段；三、施工圖設(shè)計(jì)階段。2建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第2頁一、方案設(shè)計(jì)階段（一）方案設(shè)計(jì)階段對(duì)應(yīng)項(xiàng)建和可研投資估算明確了總投資控制目標(biāo) 。（二）總投資估算編審參考依據(jù)。（三）總投資估算編審標(biāo)準(zhǔn)：須結(jié)合項(xiàng)目所在地及項(xiàng)目本身特點(diǎn)來開列費(fèi)用，做到不重不漏。 3建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第3頁二、初步設(shè)計(jì)階段（一）初步設(shè)計(jì)概算項(xiàng)目劃分必須結(jié)合項(xiàng)目完工驗(yàn)收后移交及完工財(cái)務(wù)決算來考慮。（二）初步設(shè)計(jì)概算是各單項(xiàng)造價(jià)控制詳細(xì)目標(biāo)。 （三）作

2、為業(yè)主必須把握先批概算再行開標(biāo)，真正起到概算控制投資作用。 （四）概算審查不能流于形式，必須落到實(shí)處。4建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第4頁三、施工圖設(shè)計(jì)階段（一）最大程度地實(shí)現(xiàn)用施工圖招標(biāo)，盡可能防止用初步設(shè)計(jì)圖招標(biāo)。 （二）其次有必要要求只有經(jīng)過審查施工圖才能用于招標(biāo)。 （三）招投標(biāo)階段業(yè)主造價(jià)管理部門、招標(biāo)代理等單位應(yīng)從計(jì)量計(jì)價(jià)角度對(duì)圖紙進(jìn)行審核把關(guān)。5建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第5頁第二階段：招標(biāo)階段造價(jià)控制一、招標(biāo)工程量清單；二、隨招標(biāo)文件一起發(fā)放協(xié)議條款。6建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第6頁一、招標(biāo)工程量清單（一）編制依據(jù)要周全；（二）清單項(xiàng)目設(shè)置要依

3、據(jù)工程實(shí)際情況來設(shè)定，項(xiàng)目劃分要明確，項(xiàng)目之間界限要清楚；（三）清單項(xiàng)目特征及工程內(nèi)容描述必須做到全方面、清楚、準(zhǔn)確；（四）清單工程量計(jì)算規(guī)則要詳細(xì)明確；（五）清單計(jì)價(jià)說明是工程量清單計(jì)價(jià)主要組成部分。7建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第7頁隨招標(biāo)文件一起發(fā)放協(xié)議條款 （一）協(xié)議文件組成；（二）協(xié)議變更價(jià)款條款； （三）調(diào)價(jià)條款；（四）擔(dān)保條款；（五）違約責(zé)任條款；（六）其它一些主要條款。8建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第8頁 以下文件應(yīng)被認(rèn)為是組成本協(xié)議一部分，并互為補(bǔ)充和解釋，如各文件存在沖突之處，以以下排列次序在前者優(yōu)先適用：國(guó)家和廣東省、廣州市關(guān)于廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)文

4、件；本協(xié)議推行期間發(fā)包人與承包人雙方簽署補(bǔ)充協(xié)議（協(xié)議）或修正文件；協(xié)議協(xié)議書；中標(biāo)通知書；協(xié)議專用條款；發(fā)包人在項(xiàng)目實(shí)施過程或結(jié)算過程中針對(duì)廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目公布各項(xiàng)制度、要求；協(xié)議附件相關(guān)管理方法及要求】；協(xié)議通用條款；招標(biāo)文件含招標(biāo)文件補(bǔ)充文件、澄清文件、答疑文件、招標(biāo)圖等】；（一）在協(xié)議協(xié)議書：組成協(xié)議文件9建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第9頁承包人中標(biāo)投標(biāo)文件及其附件含投標(biāo)文件澄清等，屬本條第（7）項(xiàng)內(nèi)容除外；國(guó)家及廣東省、廣州市標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)技術(shù)文件；組成協(xié)議其它文件。 10建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第10頁1、工程量確定方式（按以下先后次序執(zhí)行）： 按本標(biāo)段工

5、程招標(biāo)文件中“工程量清單計(jì)價(jià)編制說明和補(bǔ)充要求”相關(guān)要求執(zhí)行；按廣東省建筑工程計(jì)價(jià)方法、廣東省裝飾裝修工程計(jì)價(jià)方法、廣東省市政工程計(jì)價(jià)方法、廣東省園林建筑綠化工程計(jì)價(jià)方法和廣東省安裝工程計(jì)價(jià)方法相關(guān)要求執(zhí)行；按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-）相關(guān)要求執(zhí)行；按發(fā)包人與承包人協(xié)商確定計(jì)算方法執(zhí)行。（二）協(xié)議變更價(jià)款 11建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第11頁2、協(xié)議換算綜合單價(jià)及協(xié)議外新增項(xiàng)目綜合單價(jià)主材價(jià)格確定方式：2.1工程量報(bào)價(jià)清單中能找到材料工程量報(bào)價(jià)清單中已經(jīng)有適用且合理材料單價(jià)，則按已經(jīng)有材料單價(jià)執(zhí)行。若工程量報(bào)價(jià)清單中已經(jīng)有材料單價(jià)高出招標(biāo)當(dāng)季度廣州市建設(shè)工程造

6、價(jià)管理站公布季度結(jié)算文件所附廣州地域建設(shè)工程慣用材料綜合價(jià)格（以下簡(jiǎn)稱“綜合價(jià)格”）中對(duì)應(yīng)材料綜合價(jià)格30%時(shí)，則按綜合價(jià)格中對(duì)應(yīng)材料綜合價(jià)格下浮3%10%計(jì)算（詳細(xì)針對(duì)不一樣材料列出了不一樣下浮率）。若工程量報(bào)價(jià)清單中已經(jīng)有材料單價(jià)在招標(biāo)當(dāng)季度綜合價(jià)格中沒有但又嚴(yán)重偏離市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，則由發(fā)包人與承包人結(jié)合招標(biāo)當(dāng)季度廣州市建設(shè)工程造價(jià)管理站公布廣州地域建設(shè)工程材料（設(shè)備）廠商價(jià)格信息（以下簡(jiǎn)稱“廠商價(jià)格信息”）下浮20%35%計(jì)算（詳細(xì)針對(duì)不一樣材料列出了不一樣下浮率）。若工程量報(bào)價(jià)清單中已經(jīng)有材料單價(jià)在招標(biāo)當(dāng)季度綜合價(jià)格和廠商價(jià)格信息中均沒有但又嚴(yán)重偏離市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，則按合理市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行。工程量

7、報(bào)價(jià)清單中已經(jīng)有材料單價(jià)是否嚴(yán)重偏離市場(chǎng)價(jià)格由監(jiān)理單位提供對(duì)應(yīng)支持材料加以界定，合理市場(chǎng)價(jià)格由發(fā)包人與承包人協(xié)商確定。12建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第12頁2.2工程量報(bào)價(jià)清單中沒有適用但有類似材料單價(jià)時(shí)，則按類似材料單價(jià)相對(duì)于招標(biāo)當(dāng)季度綜合價(jià)格或廠商價(jià)格中對(duì)應(yīng)材料綜合價(jià)格下浮率（此處下浮率（1類似材料單價(jià)/招標(biāo)當(dāng)季度綜合價(jià)格或廠商價(jià)格中對(duì)應(yīng)材料綜合價(jià)格）100）乘以招標(biāo)當(dāng)季度綜合價(jià)格或廠商價(jià)格中對(duì)應(yīng)材料綜合價(jià)格取定執(zhí)行。2.3若工程量報(bào)價(jià)清單中沒有適用材料單價(jià)且無類似材料單價(jià).按招標(biāo)當(dāng)季度綜合價(jià)格中對(duì)應(yīng)材料綜合價(jià)格下浮3%10%計(jì)算（詳細(xì)針對(duì)不一樣材料列出了不一樣下浮率）。招標(biāo)當(dāng)

8、季度綜合價(jià)格中沒有招標(biāo)當(dāng)季度廠商價(jià)格信息中有，則按廠商價(jià)格信息”）下浮20%35%計(jì)算（詳細(xì)針對(duì)不一樣材料列出了不一樣下浮率）招標(biāo)當(dāng)季度綜合價(jià)格和廠商價(jià)格信息中均沒有對(duì)應(yīng)價(jià)格，由發(fā)包人與承包人依據(jù)合理市場(chǎng)價(jià)格水平協(xié)商確定。13建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第13頁1、辦法項(xiàng)目費(fèi)混凝土模板及支架費(fèi)調(diào)整和結(jié)算方式： 以經(jīng)終審部門審定結(jié)算中支模砼總量和協(xié)議工程量清單支模砼總量相比 若增減幅度在5（含5%）以內(nèi)，該項(xiàng)費(fèi)用不予調(diào)整。若增減幅度在5（不含5%）以上，則該項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算價(jià)為：當(dāng)增加幅度超出5時(shí)，結(jié)算價(jià)（混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)協(xié)議清單合價(jià)）（經(jīng)終審部門審定結(jié)算中支模砼總量/協(xié)議工程

9、量清單支模砼總量100%-5）；當(dāng)降低幅度超出5時(shí)，結(jié)算價(jià)（混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)協(xié)議清單合價(jià)）（經(jīng)終審部門審定結(jié)算中支模砼總量/協(xié)議工程量清單支模砼總量100%+5）。（三）調(diào)價(jià)條款14建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第14頁2、人工費(fèi)調(diào)整和結(jié)算方式： 承包人已在投標(biāo)報(bào)價(jià)總表中明確“本標(biāo)段分部分項(xiàng)工程人工總工日1080000工日”（某房建標(biāo)）。 若計(jì)量當(dāng)季人工日工資單價(jià)（人工日工資單價(jià)以廣州市建設(shè)程造價(jià)管理站公布對(duì)應(yīng)季度結(jié)算文件中對(duì)應(yīng)定額人工日工資單價(jià)為準(zhǔn)，下同）與1季度人工日工資單價(jià)相比較漲跌幅度超出10%，則調(diào)整超出10%以外部分（如：超出11%，只調(diào)1%），調(diào)整和結(jié)算公式

10、以下： 漲幅超出10%時(shí)： 計(jì)量當(dāng)季人工日工資單價(jià)價(jià)差（計(jì)量當(dāng)季人工日工資單價(jià)-1季度人工日工資單價(jià)1.1）（1+規(guī)費(fèi)）（1+稅金及堤圍防護(hù)費(fèi)）。 計(jì)量當(dāng)季人工費(fèi)調(diào)增價(jià)款=計(jì)量當(dāng)季人工日工資單價(jià)價(jià)差（承包人投標(biāo)分部分項(xiàng)工程人工總工日中標(biāo)價(jià)中分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)匯總累計(jì)）當(dāng)季各月發(fā)包人已確認(rèn)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款之和。15建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第15頁跌幅超出10%時(shí)： 計(jì)量當(dāng)季人工日工資單價(jià)價(jià)差（1季度人工日工資單價(jià)0.9-計(jì)量當(dāng)季人工日工資單價(jià)）（1+規(guī)費(fèi)）（1+稅金及堤圍防護(hù)費(fèi)）。 計(jì)量當(dāng)季人工費(fèi)調(diào)減價(jià)款=計(jì)量當(dāng)季人工日工資單價(jià)價(jià)差（承包人投標(biāo)分部分項(xiàng)工程人工總工日中標(biāo)價(jià)中分

11、部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)匯總累計(jì)）當(dāng)季各月發(fā)包人已確認(rèn)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款之和。 人工費(fèi)結(jié)算增減額=施工期（自開工之日起至完工之日止）每季度人工費(fèi)調(diào)整價(jià)款之和+人工日工資單價(jià)價(jià)差（承包人投標(biāo)分部分項(xiàng)工程人工總工日中標(biāo)價(jià)中分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)匯總累計(jì)）（終審部門審定結(jié)算價(jià)中分部分項(xiàng)工程費(fèi)-累計(jì)發(fā)包人已確認(rèn)分部分項(xiàng)工程進(jìn)款），其中人工日工資單價(jià)價(jià)差在施工期每季度人工日工資單價(jià)價(jià)差中按有利于發(fā)包人標(biāo)準(zhǔn)取定。16建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第16頁3、鋼筋材料費(fèi)調(diào)整和結(jié)算方式：若計(jì)量當(dāng)季鋼筋基準(zhǔn)單價(jià)（級(jí)鋼筋基準(zhǔn)單價(jià)為廣州市建設(shè)工程造價(jià)管理站公布對(duì)應(yīng)季度廣州地域建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格鋼筋綜合價(jià)中圓鋼

12、10內(nèi)和10外對(duì)應(yīng)單價(jià)平均值，級(jí)、III級(jí)鋼筋基準(zhǔn)單價(jià)為廣州市建設(shè)工程造價(jià)管理站公布對(duì)應(yīng)季度廣州地域建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格鋼筋綜合價(jià)中螺紋鋼10外和12-25對(duì)應(yīng)單價(jià)平均值，下同）與1季度對(duì)應(yīng)鋼筋基準(zhǔn)單價(jià)對(duì)比漲跌幅度超出5%，則調(diào)整超出5%以外部分（如：超出6%，只調(diào)1%），調(diào)整和結(jié)算公式以下：漲幅超出5%時(shí)： 計(jì)量當(dāng)季級(jí)或級(jí)、III級(jí)鋼筋單價(jià)價(jià)差（計(jì)量期當(dāng)季對(duì)應(yīng)鋼筋基準(zhǔn)單價(jià)-1季度對(duì)應(yīng)鋼筋基準(zhǔn)單價(jià)1.05）（1+規(guī)費(fèi)）（1+稅金及堤圍防護(hù)費(fèi)）。17建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第17頁計(jì)量當(dāng)季鋼筋材料費(fèi)調(diào)增價(jià)款=計(jì)量當(dāng)季鋼筋單價(jià)價(jià)差當(dāng)季各月進(jìn)度款中發(fā)包人已確認(rèn)計(jì)量分部分項(xiàng)工程量清單中以

13、“t”為計(jì)量單位鋼筋清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)鋼筋量之和（不含損耗量）。辦法項(xiàng)目、其它項(xiàng)目、外購(gòu)預(yù)制構(gòu)件、甲招乙供材料中所含鋼筋及鋼筋損耗不參加鋼筋價(jià)差調(diào)整，下同。 跌幅超出5%時(shí)： 計(jì)量當(dāng)季級(jí)或級(jí)、III級(jí)鋼筋單價(jià)價(jià)差（1季度對(duì)應(yīng)鋼筋基準(zhǔn)單價(jià)0.95-對(duì)應(yīng)鋼筋基準(zhǔn)單價(jià)）（1+規(guī)費(fèi)）（1+稅金及堤圍防護(hù)費(fèi)）。 計(jì)量當(dāng)季鋼筋材料費(fèi)扣減額=計(jì)量當(dāng)季鋼筋單價(jià)價(jià)差當(dāng)季各月進(jìn)度款中發(fā)包人已確認(rèn)計(jì)量分部分項(xiàng)工程量清單中以“t”為計(jì)量單位鋼筋清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)鋼筋量之和（不含損耗量）。18建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第18頁 鋼筋材料費(fèi)結(jié)算增減額=施工期（自開工之日起至完工之日止）每季度鋼筋材料費(fèi)調(diào)整價(jià)款之和+鋼筋單

14、價(jià)價(jià)差終審部門審定結(jié)算中分部分項(xiàng)工程量清單中以“t”為計(jì)量單位鋼筋清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)鋼筋量之和（不含損耗量）-累計(jì)工程進(jìn)度款中發(fā)包人已確認(rèn)計(jì)量分部分項(xiàng)工程量清單中以“t”為計(jì)量單位鋼筋清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)鋼筋量之和（不含損耗量），其中鋼筋單價(jià)價(jià)差在施工期每季度鋼筋單價(jià)價(jià)差中按有利于發(fā)包人標(biāo)準(zhǔn)取定。 19建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第19頁中標(biāo)通知書發(fā)出后7日內(nèi)，承包人以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式向發(fā)包人指定銀行（帳號(hào)：*）提交金額為中標(biāo)價(jià)5%履約確保金。原已提交投標(biāo)確保金能夠轉(zhuǎn)為履約確保金，不過不足部分仍須按本款要求補(bǔ)繳。中標(biāo)通知書發(fā)出后15日內(nèi)，承包人按招標(biāo)文件載明格式向發(fā)包人提交由在中華人民共和國(guó)注冊(cè)并經(jīng)

15、營(yíng)銀行（如為分支機(jī)構(gòu)，須含有國(guó)家要求正當(dāng)確保人主體資格）開出擔(dān)保金額為中標(biāo)價(jià)10%履約銀行保函原件。承包人提交履約確保金和履約銀行保函是對(duì)本協(xié)議約定承包人全部義務(wù)（包含但不限于承包人違約后應(yīng)支付違約金和賠償金）擔(dān)保，承包人任何一次不推行或不完全推行協(xié)議義務(wù)行為，發(fā)包人都有權(quán)向出函銀行提出索賠或者直接扣取履約確保金一部分或者全部。（四）擔(dān)保20建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第20頁承包人不推行或不完全推行協(xié)議義務(wù)行為造成發(fā)包人依據(jù)履約銀行保函向銀行索賠履約銀行保函金額一部分或者全部，承包人必須在發(fā)包人要求時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充提交履約銀行保函，使得本協(xié)議推行期間有效履約銀行保函金額不低于承包人第一次

16、提交履約銀行保函金額，同時(shí)也不超出未完工程協(xié)議價(jià)款。假如承包人不按發(fā)包人要求及時(shí)補(bǔ)充提交履約確保金或履約銀行保函，則發(fā)包人有權(quán)單方面部分解除或解除本協(xié)議，并按協(xié)議專用條款第38.4（4）、（5）及47.9、47.10、47.11款相關(guān)約定執(zhí)行。工程完工驗(yàn)收合格后滿六個(gè)月且承包人全部推行完本協(xié)議約定義務(wù)時(shí)，發(fā)包人將履約確保金一次性無息退還承包人。但假如因承包人不推行或不完全推行協(xié)議義務(wù)行為造成發(fā)包人扣取履約確保金一部分或者全部，則對(duì)應(yīng)扣取部分履約確保金不予退還。工程完工驗(yàn)收合格滿六個(gè)月后，發(fā)包人經(jīng)過承包人將履約銀行保函退還給銀行。21建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第21頁（五）違約責(zé)任1

17、、違約責(zé)任方式：書面警告。 普通違約責(zé)任。承包人違反本協(xié)議約定須負(fù)擔(dān)普通違約責(zé)任時(shí)，必須向發(fā)包人交納違約金50000元次。嚴(yán)重違約責(zé)任。承包人違反本協(xié)議約定須負(fù)擔(dān)嚴(yán)重違約責(zé)任時(shí)，必須向發(fā)包人交納違約金150000元/次。部分解除協(xié)議。 解除協(xié)議。 賠償損失。 在本協(xié)議使用期內(nèi)，承包人負(fù)擔(dān)普通違約責(zé)任累計(jì)到達(dá)三次，另行追加負(fù)擔(dān)一次嚴(yán)重違約責(zé)任；累計(jì)負(fù)擔(dān)三次嚴(yán)重違約責(zé)任，發(fā)包人有權(quán)單方面部分或全部解除協(xié)議。22建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第22頁違約責(zé)任內(nèi)容：工期延誤方面違約責(zé)任；材料設(shè)備管理方面違約責(zé)任；工程質(zhì)量方面違約責(zé)任；安全生產(chǎn)方面違約責(zé)任；文明施工、環(huán)境保護(hù)方面違約責(zé)任；工程轉(zhuǎn)

18、包、分包方面違約責(zé)任；農(nóng)民工工資支付方面違約責(zé)任。認(rèn)定方式：以發(fā)包人發(fā)出通知、通報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等書面文件確定內(nèi)容為準(zhǔn)。送達(dá)程序：發(fā)包人以以下方式之一將書面違約處理決定送達(dá)承包人：承包人現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)工作人員簽收；承包人其它工作人員簽收；發(fā)包人郵寄送達(dá)。違約責(zé)任認(rèn)定方式及送達(dá)程序23建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第23頁4、違約金繳交。 承包人按本協(xié)議約定應(yīng)繳納違約金和賠償金應(yīng)分別計(jì)算，并首先或優(yōu)先從承包人提交履約確保金或履約銀行保函中扣取或支付。必要時(shí)，發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人交納，承包人必須在發(fā)包人要求時(shí)間內(nèi)主動(dòng)交納，不然，發(fā)包人有權(quán)按應(yīng)交納金額天天加收2滯納金并從應(yīng)支付給承包人工程款中

19、直接抵扣。5、例舉工程組織管理方面違約責(zé)任：24建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第24頁（六）其它一些主要條款 凡圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)包括工程實(shí)體內(nèi)容改變，均須經(jīng)發(fā)包人同意且轉(zhuǎn)變成設(shè)計(jì)變更后才能作為調(diào)整協(xié)議價(jià)款依據(jù)。將完工結(jié)算所需資料完整性、合規(guī)性、及時(shí)性在協(xié)議中細(xì)化明確；并將結(jié)算協(xié)議作為協(xié)議附件。乙供材料設(shè)備，每更換一個(gè)合格品牌即繳納違約金50000元。 鑒于本工程主要性，為勉勵(lì)各參建單位主動(dòng)全方面正確地推行協(xié)議，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)包人將對(duì)參加本協(xié)議項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)考評(píng)不合格單位按協(xié)議約定追究違約責(zé)任，對(duì)在階段性綜合考評(píng)中被評(píng)為最優(yōu)等級(jí)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)參建單位

20、進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金總額以發(fā)包人已經(jīng)收取并可支配違約金總額為最高限額。25建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第25頁第三階段：協(xié)議簽署階段造價(jià)控制 一、經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件算術(shù)性校核和修正； 二、將投標(biāo)報(bào)價(jià)情況向施工單位決議層做好交底。 26建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第26頁經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件算術(shù)性校核和修正 （一）招標(biāo)文件中相關(guān)要求； （二）算術(shù)性校核和修正實(shí)例。27建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第27頁第四階段：項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制 一、編審施工圖造價(jià)動(dòng)態(tài)掌握工程價(jià)款；二、嚴(yán)控工程進(jìn)度款支付，確保資金支付安全；三、設(shè)計(jì)變更控制 ；四、工程簽證控制 ；五、造價(jià)管理臺(tái)帳。 28建

21、設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第28頁一、施工圖造價(jià) 1、編制施工圖造價(jià)目標(biāo)；2、編制依據(jù)和編制方法。29建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)控制實(shí)例分析解讀第29頁二、工程進(jìn)度款支付1、協(xié)議相關(guān)條款各次工程進(jìn)度款支付中，發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣留10金額作為保留金，直至保留金數(shù)額到達(dá)本協(xié)議價(jià)款10為止。當(dāng)全部款項(xiàng)累計(jì)支付到達(dá)本協(xié)議價(jià)款（不含預(yù)留金）85%時(shí)，暫停支付全部款項(xiàng)。完工驗(yàn)收合格后，發(fā)包人累計(jì)支付至本協(xié)議價(jià)款（不含預(yù)留金）87%；承包人承包范圍內(nèi)全部完工結(jié)算資料送至結(jié)算終審部門后，付至本協(xié)議價(jià)款（不含預(yù)留金）90%；完工驗(yàn)收立案經(jīng)過后付至本協(xié)議價(jià)款（不含預(yù)留金）92%；工程檔案資料移交城建檔案館后