某工程有限公司施工方案管理辦法?一、總則（一）目的為加強公司施工方案管理，規范施工方案的編制、審核、審批、實施、變更及評價等流程，確保施工方案科學合理、切實可行，指導施工活動順利進行，保障工程質量、安全、進度和成本目標的實現，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類工程項目施工方案的管理，包括新建、改建、擴建、裝修裝飾、市政工程等。（三）基本原則1.合規性原則：施工方案應符合國家和地方相關法律法規、標準規范及行業要求。2.科學性原則：依據工程特點、施工工藝、技術要求等，運用科學的方法和手段進行編制。3.實用性原則：緊密結合工程實際，具有可操作性，能有效指導現場施工。4.動態管理原則：根據工程進展、設計變更、外部環境變化等及時調整和完善施工方案。二、職責分工（一）工程技術部1.負責組織施工方案的編制、審核和修訂工作。2.指導項目技術負責人進行施工方案的具體編制，審核施工方案的技術合理性和可行性。3.定期對施工方案的實施情況進行檢查和評估，提出改進意見。（二）項目技術負責人1.主持項目施工方案的編制工作，確保方案符合項目實際情況。2.組織相關人員對施工方案進行討論和修改，負責向工程技術部提交審核后的施工方案。3.負責施工方案在項目現場的交底和實施指導，跟蹤方案執行情況，及時解決實施過程中出現的問題。（三）項目經理1.對施工方案的編制、審核、審批工作進行總體協調和監督。2.負責審批施工方案，確保方案滿足工程質量、安全、進度和成本等要求。3.組織實施施工方案，提供必要的資源支持，確保方案有效執行。（四）質量安全部1.參與施工方案中質量和安全措施的審核，提出意見和建議。2.監督施工方案中質量和安全措施的落實情況，對不符合要求的及時督促整改。（五）物資設備部1.根據施工方案提出物資設備需求計劃，確保物資設備及時供應。2.參與施工方案中物資設備選型和使用要求的審核，提供相關技術支持。（六）其他部門按照各自職責，配合做好施工方案管理相關工作，提供必要的信息和支持。三、施工方案的分類及內容（一）施工組織設計1.工程概況：包括工程名稱、地點、規模、結構形式、工程特點等。2.施工總體部署：施工進度計劃、施工順序、施工區段劃分等。3.施工方法及技術措施：各分部分項工程的施工工藝、質量標準、技術要求等。4.質量保證措施：質量管理體系、質量控制要點、質量檢驗與驗收等。5.安全保證措施：安全管理目標、安全管理制度、安全技術措施等。6.環境保護措施：施工過程中的環境保護目標、污染物控制措施等。7.文明施工措施：施工現場的文明施工要求、管理措施等。8.施工資源配備計劃：勞動力、材料、機械設備等資源的需求計劃和供應計劃。9.施工平面布置圖：施工現場的材料堆放、機械設備停放、臨時設施布置等平面布局。（二）專項施工方案1.深基坑工程：包括基坑支護方案、土方開挖方案、降水方案、監測方案等。2.高支模工程：模板支撐體系設計、搭設及拆除方案、混凝土澆筑方案等。3.腳手架工程：落地式、懸挑式、附著式升降腳手架等的搭設及拆除方案。4.臨時用電工程：用電負荷計算、配電箱及開關箱設置、接地與接零保護系統等方案。5.塔吊、施工升降機安拆方案：設備的安裝、拆卸工藝流程、安全技術措施等。6.鋼結構工程：鋼結構制作、安裝方案，焊接、涂裝工藝等。7.防水工程：屋面、地下室、衛生間等防水施工方案。8.季節性施工方案：冬期、雨期、高溫期等特殊季節的施工措施。9.其他危險性較大的分部分項工程：根據工程實際情況確定的專項施工方案。（三）施工方案內容要求1.施工方案應具有針對性，明確工程施工的關鍵環節和技術難點，提出切實可行的解決方案。2.施工方法應詳細、具體，包括施工工藝流程、操作要點、質量標準等，便于施工人員理解和執行。3.質量、安全、環境保護等保證措施應完善，符合相關法規和標準要求，具有可操作性和可檢查性。4.施工進度計劃應合理安排，明確各階段的工作內容、時間節點和責任人，滿足合同工期要求。5.施工資源配備計劃應準確計算，滿足施工進度和質量要求，確保資源供應的及時性和合理性。四、施工方案的編制（一）編制依據1.工程建設相關法律法規、標準規范。2.工程設計文件、施工合同、招投標文件等。3.工程現場實際情況，包括地形地貌、周邊環境等。4.公司的技術標準、管理規定及類似工程經驗。（二）編制流程1.任務下達：工程技術部根據工程進展情況，向項目技術負責人下達施工方案編制任務。2.資料收集：項目技術負責人組織相關人員收集工程設計文件、地質勘察報告、現場實測數據等資料，了解工程特點和施工要求。3.方案起草：項目技術負責人組織施工技術人員、質量安全人員等根據收集的資料，結合工程實際情況，起草施工方案初稿。4.內部討論：施工方案初稿完成后，由項目技術負責人組織項目相關人員進行內部討論，對方案的可行性、合理性、完整性等進行評審，提出修改意見。5.修改完善：根據內部討論意見，由起草人員對施工方案進行修改完善，形成征求意見稿。6.征求意見：將施工方案征求意見稿發送給工程技術部、質量安全部、物資設備部等相關部門及項目經理征求意見。7.匯總意見：項目技術負責人對各部門和人員反饋的意見進行匯總整理，組織相關人員對意見進行分析研究，確定是否采納。8.最終定稿：根據意見匯總和分析結果，對施工方案進行進一步修改完善，形成最終稿，由項目技術負責人簽字確認。五、施工方案的審核（一）審核程序1.項目初審：施工方案編制完成后，首先由項目技術負責人組織項目相關人員進行初審，重點審查方案的完整性、針對性和可操作性，確保方案符合項目實際情況。2.部門審核：初審通過后，將施工方案提交工程技術部進行審核。工程技術部組織相關專業技術人員對方案進行全面審核，重點審查方案的技術合理性、施工工藝可行性、質量安全保證措施有效性等，提出審核意見。3.聯合審核：對于重大、復雜工程項目的施工方案，由工程技術部牽頭，組織質量安全部、物資設備部等相關部門進行聯合審核。聯合審核應充分考慮各部門的專業意見，確保施工方案在質量、安全、物資設備供應等方面協調一致。（二）審核內容1.技術可行性：施工方案所采用的施工工藝、技術措施是否先進合理，是否符合工程實際情況，是否具備可操作性。2.質量保證措施：質量目標是否明確，質量控制措施是否完善，質量檢驗與驗收程序是否合理，能否確保工程質量達到預期標準。3.安全保證措施：安全目標是否明確，安全管理制度是否健全，安全技術措施是否可靠，是否滿足安全生產要求。4.進度計劃合理性：施工進度計劃是否滿足合同工期要求，各階段工作安排是否合理，資源配置是否與進度計劃相匹配。5.資源配備合理性：施工資源配備計劃是否準確，勞動力、材料、機械設備等資源的數量、規格、供應時間是否滿足施工需要。6.環境保護措施有效性：環境保護目標是否明確，污染物控制措施是否可行，是否符合國家和地方環保要求。7.文明施工措施落實情況：文明施工目標是否明確，文明施工管理措施是否具體，能否確保施工現場整潔、有序。（三）審核意見處理1.審核部門對施工方案提出的審核意見，應以書面形式反饋給項目技術負責人。2.項目技術負責人組織相關人員對審核意見進行認真研究，根據意見對施工方案進行修改完善。3.對于審核意見中涉及重大技術問題或原則性問題的，項目技術負責人應及時與審核部門溝通協商，必要時組織專家進行論證，確保施工方案的科學性和合理性。六、施工方案的審批（一）審批權限1.一般工程項目的施工組織設計和專項施工方案，由項目經理審批。2.重大、復雜工程項目的施工組織設計，經項目經理審核后，報公司技術負責人審批。3.超過一定規模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案，經公司技術負責人審核后，報公司總工程師審批，并按規定組織專家論證。（二）審批內容1.審批人應重點審查施工方案是否符合本辦法規定的編制要求、審核意見是否落實、是否滿足工程質量、安全、進度和成本等目標要求。2.對于需組織專家論證的施工方案，審批人應根據專家論證意見，對方案的修改完善情況進行審查，確保方案可行。（三）審批意見處理1.審批人對施工方案簽署審批意見后，施工方案即生效。2.對于審批意見中提出的修改意見，項目技術負責人應組織相關人員及時進行修改，修改后的施工方案經重新審核后報審批人確認。七、施工方案的實施（一）方案交底1.施工方案經審批后，項目技術負責人應組織施工管理人員、班組長及作業人員進行方案交底。2.方案交底應采用書面形式，并形成交底記錄，交底雙方簽字確認。交底內容應包括施工方案的主要內容、施工工藝、質量安全要求、操作要點等，確保施工人員熟悉施工方案，掌握施工技術要求。（二）資源準備1.物資設備部根據施工方案提出的物資設備需求計劃，及時采購、租賃或調配所需的物資設備，并確保物資設備的質量和性能符合要求。2.人力資源部根據施工方案確定的勞動力需求計劃，組織調配施工人員，并進行必要的培訓，確保施工人員具備相應的技能和經驗。（三）過程控制1.施工過程中，施工人員應嚴格按照施工方案組織施工，確保施工質量和安全。2.項目技術負責人應定期對施工方案的實施情況進行檢查，及時發現和解決施工中出現的問題。對于違反施工方案的行為，應及時糾正，并采取相應的措施進行處理。3.質量安全部應加強對施工方案實施過程的質量和安全監督檢查，確保質量安全保證措施得到有效落實。（四）資料歸檔1.施工方案實施過程中產生的各類資料，如技術交底記錄、施工日志、質量檢驗報告、安全檢查記錄等，應及時收集、整理和歸檔。2.工程竣工后，項目技術負責人應將施工方案及相關資料整理成冊，移交公司檔案室存檔。八、施工方案的變更（一）變更原因1.工程設計變更。2.施工條件變化，如地質條件、周邊環境等發生改變。3.施工工藝、技術要求調整。4.法律法規、標準規范更新。5.其他原因導致需要對施工方案進行變更。（二）變更程序1.變更申請：當需要對施工方案進行變更時，由項目技術負責人提出變更申請，說明變更的原因、內容及對工程的影響。2.變更評估：工程技術部組織相關人員對變更申請進行評估，分析變更的必要性、可行性及對工程質量、安全、進度和成本等方面的影響。3.變更方案編制：根據變更評估結果，由項目技術負責人組織編制變更后的施工方案，變更方案的編制要求與原施工方案相同。4.變更審核：變更后的施工方案按照原審核程序進行審核。5.變更審批：變更后的施工方案按照原審批程序進行審批。6.變更實施：變更方案經審批后，項目技術負責人組織相關人員按照變更后的施工方案進行實施，并對實施過程進行跟蹤檢查。（三）變更記錄1.對施工方案的變更情況應進行詳細記錄，包括變更原因、變更內容、變更時間、審核審批意見等。2.變更記錄應與施工方案及相關資料一并歸檔保存，作為工程檔案的重要組成部分。九、施工方案的評價（一）評價時間1.在施工方案實施完成后，應及時組織對施工方案進行評價。2.對于重大、復雜工程項目的施工方案，在實施過程中可根據實際情況進行階段性評價。（二）評價內容1.方案的科學性和合理性：施工方案所采用的施工工藝、技術措施是否科學合理，是否符合工程實際情況，是否有效指導了施工活動。2.方案的實施效果：工程質量、安全、進度、成本等目標是否實現，是否達到了預期的效果。3.方案的可操作性：施工方案是否便于施工人員理解和執行，在實施過程中是否存在困難和問題。4.方案的適應性：施工方案是否能夠適應工程建設過程中各種變化因素，如設計變更、施工條件變化等。（三