設(shè)備和設(shè)施管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司設(shè)備和設(shè)施的管理，確保設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低成本，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備和設(shè)施的管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的資產(chǎn)管理，包括設(shè)備臺賬的建立、更新，設(shè)備檔案的整理、歸檔等。負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出設(shè)備維修、改造等需求。負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收、盤點(diǎn)等工作。采購部門負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備管理部門的采購計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備的采購工作。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，并跟蹤合同執(zhí)行情況。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備采購資金的預(yù)算安排和審核。負(fù)責(zé)設(shè)備折舊、維修費(fèi)用等財(cái)務(wù)核算工作。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的安全運(yùn)行，檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理，提出安全改進(jìn)措施。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營需求、設(shè)備的技術(shù)狀況和使用壽命等因素，每年定期編制設(shè)備采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間、預(yù)算金額等內(nèi)容。采購計(jì)劃需經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.選型與采購采購部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理部門提供的采購計(jì)劃，按照公司的采購管理制度進(jìn)行設(shè)備的選型和采購。在選型過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的技術(shù)性能、質(zhì)量可靠性、經(jīng)濟(jì)性、售后服務(wù)等因素，選擇性價(jià)比高的設(shè)備。采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.驗(yàn)收設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常。驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，參與驗(yàn)收的人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、起重設(shè)備準(zhǔn)備等。安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備的安裝圖紙和技術(shù)要求，做好安裝工具、材料等準(zhǔn)備工作。2.安裝調(diào)試設(shè)備安裝應(yīng)按照安裝圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行電氣連接、管道連接等工作，并進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常。在調(diào)試過程中，應(yīng)做好調(diào)試記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。3.驗(yàn)收交付設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等。驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可正式交付使用部門投入生產(chǎn)。四、設(shè)備日常管理1.設(shè)備臺賬設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的基本信息、采購時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等內(nèi)容。設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保賬物相符。2.設(shè)備檔案設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，包括設(shè)備的采購合同、安裝圖紙、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)手冊、維修記錄、驗(yàn)收報(bào)告等資料。設(shè)備檔案應(yīng)分類整理、歸檔保存，便于查閱和管理。3.設(shè)備標(biāo)識設(shè)備管理部門應(yīng)對每臺設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號規(guī)格、編號、使用部門等信息。設(shè)備標(biāo)識應(yīng)清晰、醒目，便于識別和管理。4.設(shè)備巡檢使用部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，安排專人對設(shè)備進(jìn)行日常巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀清潔、潤滑情況、緊固情況等。巡檢人員應(yīng)做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。5.設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況，制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)人員等。設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)。設(shè)備保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。6.設(shè)備潤滑管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑油脂型號、潤滑周期等。設(shè)備操作人員應(yīng)按照潤滑管理制度的要求，定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備管理部門應(yīng)定期檢查設(shè)備的潤滑情況，及時(shí)補(bǔ)充或更換潤滑油脂。五、設(shè)備維修管理1.維修計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修記錄，定期編制設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員、維修費(fèi)用等內(nèi)容。維修計(jì)劃需經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.維修申請使用部門在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備維修申請單，提交給設(shè)備管理部門。維修申請單應(yīng)注明設(shè)備名稱、型號規(guī)格、故障現(xiàn)象、申請維修時(shí)間等內(nèi)容。3.維修實(shí)施設(shè)備管理部門接到維修申請單后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員在維修過程中應(yīng)做好維修記錄，包括故障原因分析、維修措施、更換的零部件等。對于復(fù)雜設(shè)備的維修，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會診，制定維修方案。4.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等。驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備維修驗(yàn)收報(bào)告，參與驗(yàn)收的人員簽字確認(rèn)。六、設(shè)備改造與更新1.改造與更新計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展需求、設(shè)備的技術(shù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益等因素，定期編制設(shè)備改造與更新計(jì)劃。改造與更新計(jì)劃應(yīng)包括改造與更新項(xiàng)目、改造與更新時(shí)間、預(yù)算金額等內(nèi)容。改造與更新計(jì)劃需經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.改造與更新實(shí)施設(shè)備管理部門應(yīng)按照改造與更新計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的改造與更新工作。在改造與更新過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行，確保改造與更新質(zhì)量。改造與更新完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.報(bào)廢處理對于已無使用價(jià)值、技術(shù)落后、維修成本過高的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出報(bào)廢申請。報(bào)廢申請需經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處置，防止資產(chǎn)流失。七、設(shè)備操作人員管理1.培訓(xùn)與考核設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等。培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等。設(shè)備操作人員培訓(xùn)合格后，應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。2.操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止步驟，操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。3.持證上崗對于特種設(shè)備操作人員，必須取得相應(yīng)的特種設(shè)備操作證書，方可上崗操作。設(shè)備管理部門應(yīng)定期檢查操作人員的證書有效期，確保操作人員持證上崗。八、設(shè)施管理1.設(shè)施分類設(shè)施包括消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、動力設(shè)施、辦公設(shè)施等。2.消防設(shè)施管理消防設(shè)施管理部門應(yīng)定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保消防設(shè)施的正常運(yùn)行。消防設(shè)施的檢查內(nèi)容包括滅火器、消火栓、消防水帶、消防水槍、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，及時(shí)更換損壞的零部件。公司應(yīng)定期組織消防演練，提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。3.環(huán)保設(shè)施管理環(huán)保設(shè)施管理部門應(yīng)確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行，達(dá)標(biāo)排放。環(huán)保設(shè)施的檢查內(nèi)容包括污水處理設(shè)施、廢氣處理設(shè)施、噪聲控制設(shè)施等。環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，及時(shí)處理運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。公司應(yīng)定期向環(huán)保部門報(bào)送環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況報(bào)告。4.動力設(shè)施管理動力設(shè)施管理部門應(yīng)定期對動力設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保動力供應(yīng)的穩(wěn)定可靠。動力設(shè)施的檢查內(nèi)容包括變壓器、配電柜、發(fā)電機(jī)組、水泵、風(fēng)機(jī)等。動力設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，及時(shí)處理運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障。公司應(yīng)制定動力設(shè)施應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)情況下能夠迅速恢復(fù)動力供應(yīng)。5.辦公設(shè)施管理辦公設(shè)施管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的采購、配置、維護(hù)和管理。辦公設(shè)施的采購應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際需求，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的產(chǎn)品。辦公設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)定期進(jìn)行，確保辦公設(shè)施的正常使用。辦公設(shè)施的配置應(yīng)合理，提高辦公效率。九、設(shè)備和設(shè)施事故管理1.事故報(bào)告設(shè)備和設(shè)施發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門。事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、事故經(jīng)過、傷亡情況等內(nèi)容。2.事故調(diào)查設(shè)備管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查應(yīng)查明事故原因、事故性質(zhì)、事故責(zé)任等。事故調(diào)查人員應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，撰寫事故調(diào)查報(bào)告。3.事故處理