1、會計(jì)學(xué)1班組建設(shè)與班組長管理班組建設(shè)與班組長管理(gunl)實(shí)戰(zhàn)稀缺實(shí)戰(zhàn)稀缺資源路過別錯(cuò)過資源路過別錯(cuò)過第一頁，共100頁。第1頁/共99頁第二頁，共100頁。第2頁/共99頁第三頁，共100頁。第3頁/共99頁第四頁，共100頁。經(jīng)營層經(jīng)營層管理層管理層督導(dǎo)督導(dǎo)(d do)層層執(zhí)行層執(zhí)行層金領(lǐng)金領(lǐng)白領(lǐng)白領(lǐng)灰領(lǐng)灰領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)第4頁/共99頁第五頁，共100頁。.第5頁/共99頁第六頁，共100頁。第6頁/共99頁第七頁，共100頁。第7頁/共99頁第八頁，共100頁。第8頁/共99頁第九頁，共100頁。第9頁/共99頁第十頁，共100頁。時(shí) 間 怎么(zn me)做7：558：00準(zhǔn)備(zhnb

2、i)階段開啟現(xiàn)場大門，更換工作服、鞋帽、配戴廠牌。清潔四周環(huán)境。開通辦公設(shè)備。調(diào)節(jié)精神，使之處于最佳狀態(tài)。8：008：05開早會，安排事項(xiàng)簡明向大家說明昨天生產(chǎn)結(jié)果，通報(bào)問題對策的進(jìn)展情況。當(dāng)天的生產(chǎn)安排，注意事項(xiàng)。生產(chǎn)外的事項(xiàng)聯(lián)絡(luò)大家。留意每一個(gè)人的精神狀況。8：058：10確認(rèn)生產(chǎn)是否開始下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。確認(rèn)作業(yè)人員是否進(jìn)入崗位，開始生產(chǎn)。設(shè)備、夾具是否按要求進(jìn)行了點(diǎn)檢。材料是否準(zhǔn)備就緒。第10頁/共99頁第十一頁，共100頁。8：1017：15隨機(jī)確認(rèn)(qurn)作業(yè)品質(zhì)作業(yè)與作業(yè)指導(dǎo)書的品質(zhì)是否相一致。抽檢510臺，確認(rèn)是否符合要求。監(jiān)督質(zhì)量記錄表有無(yu w)按要求記錄。監(jiān)督新員工的

3、作業(yè)質(zhì)量是否OK。改善作業(yè)，杜絕白干、瞎干、蠻干。開始輪訓(xùn)，盡量使每個(gè)員工都成為多面手。統(tǒng)計(jì)改善實(shí)際，向上級報(bào)告。8：1017：15隨機(jī)確認(rèn)材料(cilio)庫存調(diào)整單品，部件的庫存到適中。嚴(yán)格遵守先來先用的原則。不良品、返修品按識別規(guī)定區(qū)分開來。8：1017：15隨機(jī)處理不良品分清自責(zé)、他責(zé)。按規(guī)定的途徑、時(shí)間處理完畢。做好不良品報(bào)告單上報(bào)。嚴(yán)防不良品流至后工序。必要時(shí)，通力合作來處理。第11頁/共99頁第十二頁，共100頁。8：1017：15確保(qubo)中途進(jìn)度達(dá)不到預(yù)定的投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)時(shí)，適當(dāng)調(diào)整。質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，及時(shí)對策。作業(yè)工時(shí)高于目標(biāo)時(shí)，立即挽救。準(zhǔn)時(shí)完成各種( zhn)試做

4、。生產(chǎn)實(shí)績可見化，情報(bào)共享8：1017：15隨機(jī)推行(tuxng)5S活動率先遵守5S規(guī)定，檢查部下執(zhí)行情況。結(jié)合實(shí)際，加大對修養(yǎng)的再指導(dǎo)。17：1517：25確認(rèn)生產(chǎn)結(jié)束投入與產(chǎn)出數(shù)是否相符。安排加班事項(xiàng)。作業(yè)臺、生產(chǎn)線上有無滯留物。填寫生產(chǎn)日報(bào)表。清潔作業(yè)環(huán)境，做好“五防”工作。（防塵、放火、防水、防鼠、防盜）做好第二天的準(zhǔn)備工作。關(guān)閉所有電源。鎖上現(xiàn)場大門。第12頁/共99頁第十三頁，共100頁。第13頁/共99頁第十四頁，共100頁。第14頁/共99頁第十五頁，共100頁。第15頁/共99頁第十六頁，共100頁。第16頁/共99頁第十七頁，共100頁。第17頁/共99頁第十八頁，共10

5、0頁。第18頁/共99頁第十九頁，共100頁。第19頁/共99頁第二十頁，共100頁。第20頁/共99頁第二十一頁，共100頁。第21頁/共99頁第二十二頁，共100頁。第22頁/共99頁第二十三頁，共100頁。第23頁/共99頁第二十四頁，共100頁。第24頁/共99頁第二十五頁，共100頁。第25頁/共99頁第二十六頁，共100頁。第26頁/共99頁第二十七頁，共100頁。第27頁/共99頁第二十八頁，共100頁。第28頁/共99頁第二十九頁，共100頁。第29頁/共99頁第三十頁，共100頁。第30頁/共99頁第三十一頁，共100頁。第31頁/共99頁第三十二頁，共100頁。遵守遵守(z

6、nshu)三不交原則三不交原則遵守遵守(znshu)二不離開原則二不離開原則遵守三不接原則遵守三不接原則1、交接者未到不交班；、交接者未到不交班；2、接班者沒簽字不交班；、接班者沒簽字不交班；3、事故沒有處理完不交班、事故沒有處理完不交班。1、班后會不開不離開車間；、班后會不開不離開車間；2、事故分析會未開完不離開車間。、事故分析會未開完不離開車間。1、崗位檢查不合格不接班；、崗位檢查不合格不接班；2、事故沒有處理完不接班；、事故沒有處理完不接班；3、交班者不在不接班。、交班者不在不接班。第32頁/共99頁第三十三頁，共100頁。第33頁/共99頁第三十四頁，共100頁。第34頁/共99頁第三

7、十五頁，共100頁。3 3、班前會管理、班前會管理(gunl)(gunl)交接班雙方的值班班長、接班的全體員交接班雙方的值班班長、接班的全體員工必須參加，白班交接時(shí)要有一名車間工必須參加，白班交接時(shí)要有一名車間領(lǐng)導(dǎo)參加。領(lǐng)導(dǎo)參加。與會人員穿戴整齊。與會人員穿戴整齊。提前提前(tqin)15(tqin)15分鐘點(diǎn)名。分鐘點(diǎn)名。交班值班班長介紹上班的情況。交班值班班長介紹上班的情況。各崗位匯報(bào)班前檢查情況。各崗位匯報(bào)班前檢查情況。接班班長安排工作。接班班長安排工作。車間領(lǐng)導(dǎo)具體指示。車間領(lǐng)導(dǎo)具體指示。第35頁/共99頁第三十六頁，共100頁。第36頁/共99頁第三十七頁，共100頁。第37頁/共9

8、9頁第三十八頁，共100頁。第38頁/共99頁第三十九頁，共100頁。第39頁/共99頁第四十頁，共100頁。第40頁/共99頁第四十一頁，共100頁。第41頁/共99頁第四十二頁，共100頁。第42頁/共99頁第四十三頁，共100頁。第43頁/共99頁第四十四頁，共100頁。第44頁/共99頁第四十五頁，共100頁。第45頁/共99頁第四十六頁，共100頁。第46頁/共99頁第四十七頁，共100頁。第47頁/共99頁第四十八頁，共100頁。n做到做到第48頁/共99頁第四十九頁，共100頁。第49頁/共99頁第五十頁，共100頁。第50頁/共99頁第五十一頁，共100頁。金額金額(jn )(

9、jn )占總物料金額占總物料金額(jn )(jn )的的70%70%種類占總物料種類的種類占總物料種類的10%10%金額占總物料金額的金額占總物料金額的20%20%種類占總物料種類的種類占總物料種類的20%20%金額占總物料金額的金額占總物料金額的10%10%種類占總物料種類的種類占總物料種類的70%70%第51頁/共99頁第五十二頁，共100頁。生產(chǎn)線盤點(diǎn)(pndin)完成(wn chng)品半成品在工品不良品節(jié)余料斷碼料不良料損耗料第52頁/共99頁第五十三頁，共100頁。平面規(guī)劃合理；靠近平面規(guī)劃合理；靠近(kojn)(kojn)車間現(xiàn)場。車間現(xiàn)場。立體儲存空間；通道照明光亮。立體儲存空

10、間；通道照明光亮。防水防火預(yù)防；防壓防盜周詳。防水防火預(yù)防；防壓防盜周詳。包裝標(biāo)識規(guī)范；驗(yàn)點(diǎn)程序正常。包裝標(biāo)識規(guī)范；驗(yàn)點(diǎn)程序正常。依序擺放整齊；卡物保持一樣。依序擺放整齊；卡物保持一樣。發(fā)領(lǐng)提前準(zhǔn)備；缺料馬上補(bǔ)上。發(fā)領(lǐng)提前準(zhǔn)備；缺料馬上補(bǔ)上。呆料及時(shí)處理；避免空間亂臟。呆料及時(shí)處理；避免空間亂臟。盤點(diǎn)日日徹底；盤點(diǎn)日日徹底； 5 S 5 S 活動經(jīng)常。活動經(jīng)常。第53頁/共99頁第五十四頁，共100頁。第54頁/共99頁第五十五頁，共100頁。第55頁/共99頁第五十六頁，共100頁。第56頁/共99頁第五十七頁，共100頁。第57頁/共99頁第五十八頁，共100頁。第58頁/共99頁第五十九

11、頁，共100頁。第59頁/共99頁第六十頁，共100頁。第60頁/共99頁第六十一頁，共100頁。第61頁/共99頁第六十二頁，共100頁。第62頁/共99頁第六十三頁，共100頁。第63頁/共99頁第六十四頁，共100頁。第64頁/共99頁第六十五頁，共100頁。第65頁/共99頁第六十六頁，共100頁。第66頁/共99頁第六十七頁，共100頁。第67頁/共99頁第六十八頁，共100頁。第68頁/共99頁第六十九頁，共100頁。第69頁/共99頁第七十頁，共100頁。第70頁/共99頁第七十一頁，共100頁。第71頁/共99頁第七十二頁，共100頁。高層不支持；高層不支持；中層不配合；中層不

12、配合；基層抵制；基層抵制；干勁不足；干勁不足；心血來潮，無計(jì)劃，形式上模仿；心血來潮，無計(jì)劃，形式上模仿；缺少系統(tǒng)性概念；缺少系統(tǒng)性概念；評分標(biāo)準(zhǔn)不明；評分標(biāo)準(zhǔn)不明；主辦人員經(jīng)驗(yàn)不足；主辦人員經(jīng)驗(yàn)不足；未開展各種競賽活動維持氣氛；未開展各種競賽活動維持氣氛；未用看板使結(jié)果月月見報(bào)；未用看板使結(jié)果月月見報(bào)；未定目標(biāo)；未定目標(biāo)；沒有不斷的修正沒有不斷的修正(xizhng)和檢討。和檢討。第72頁/共99頁第七十三頁，共100頁。第73頁/共99頁第七十四頁，共100頁。第74頁/共99頁第七十五頁，共100頁。第75頁/共99頁第七十六頁，共100頁。第76頁/共99頁第七十七頁，共100頁。第7

13、7頁/共99頁第七十八頁，共100頁。第78頁/共99頁第七十九頁，共100頁。第79頁/共99頁第八十頁，共100頁。第80頁/共99頁第八十一頁，共100頁。第81頁/共99頁第八十二頁，共100頁。第82頁/共99頁第八十三頁，共100頁。第83頁/共99頁第八十四頁，共100頁。第84頁/共99頁第八十五頁，共100頁。第85頁/共99頁第八十六頁，共100頁。第86頁/共99頁第八十七頁，共100頁。第87頁/共99頁第八十八頁，共100頁。第88頁/共99頁第八十九頁，共100頁。第89頁/共99頁第九十頁，共100頁。第90頁/共99頁第九十一頁，共100頁。第91頁/共99頁第九十二頁，共100頁。第92頁/共99頁第九十三頁，共100頁。第93頁/共99頁第九十四頁，共100頁。第94頁/共99頁第九十五頁，共100頁。第95頁/共99頁第九十六頁，共100頁。第96頁/共99頁第九十七頁，共100頁。第97頁/共99頁第九十八頁，共100頁。第98頁/共99頁第九十九頁，共100頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會計(jì)學(xué)。訓(xùn)練(xnlin)者：給予部