1、編號：時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第#頁共1。頁此資料來自：精品資料網(ww. cnshu. cn)聯系電話班手機業QQ：企0003985提供50萬份管理資料下載3萬集企業管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝員工任免及調配制度總則第一條.為規范公司人力資源管理，科學、合理地配置公司人力資源，加強員工 隊伍建設，依據相關法律，結合本公司實際，制定本制度。第二條.公司重視人員價值，任免中實行能者上、平者讓、庸者下的原則。笫三條.公司鼓勵員工敬業、創新、融入團隊精神，并為能力出眾的員工提供晉 升和發展的機會

2、。第四條.公司堅持公開、公平、公正的原則，將適合的員工調整到合適的工作崗 位。第五條.本制度中的任免只表述總部及以下的權限和流程。第一章人事任免第六條.任免采用直接任免和競聘任免兩種程序。直接任免即按照任免權限進行 任免；競聘任免即通過競聘的方式后進行任免。笫七條.任免權限。總部各辦專員、各子公司副總經理及相當于副職的任免由總 部發文進行任免，并報董事會備案；子公司部長及以下干部的任免由各子公 司發文進行任免，并報總部備案。第八條.各級干部任免須由各級班子集體討論，所發任免文件必須由總裁或總經 理簽發。第九條.被任命人員應填寫干部任命表（見附件一），并裝入個人檔案。第十條.總部人力資源辦是任免

3、的承辦單位和監督單位，各子公司的廠務部（辦 公室）是本級任免的承辦者。第二章人員調配第十一條.人員調配必須保證在定編定員不超編的前提下進行。第十二條.子公司間人員調配由總部人力資源辦管控；各子公司內部人員調配 由各子公司管控，并報總部人力資源辦備案。第十三條.員工調配按流程操作。子公司間人員調配，見附件二子公司間員 工調配流程和附件三子公司間人員調配單；公司內部調配見附件四公 司內部員工調配流程和附件五公司內部人員調配單。第三章罰則第十四條.本制度的執行列入各級考核。第十五條.違反子公司間員工調配流程及規定的，對各當事公司人力資源主管 及公司分管領導給予一次扣除10%的當月考核獎勵，并對調配作

4、無效處理。第十六條.子公司內部人員調動不按流程操作或不上報備案的，對子公司人力 資源主管一次扣除8%的當月考核獎勵。第十七條.對違反流程及規定的事實，由總部人力資源辦核查確認，報分管副 總裁認定鑒定，交由計考辦監督執行扣考核獎勵。第2貞共10頁編號：時間：2021年X月X日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第5頁共10頁第四章附則第十八條.本制度的解釋權在總部人力資源辦。第十九條.各子公司對內部人員調動流程和表單可根據實際情況進行調整，另 行發文規定，并報人力資源辦備案。人力資源辦 二。一。年十月五日附件一公司干部任命表姓名性別出身 年月籍貫r | 一". 取局 學歷職稱原崗位

5、調任崗位主要工作經歷接培U 已受任命形 式直接任命口競聘任命批準任 命文件批準任 命日期第3頁共10頁附件二編號：時間：2021年X月X日 書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第9頁共10頁附件三子公司間人員調配單員工姓名調動日期原 任公司調任公司部門部門崗位岡位調動交接手續原公司工作移交1、文件移交 2、物品移交 3、待辦事宜如有需要，可另附清單原工資情況現發放至月日，詳細參見近三個月工資單明細（由工資 結算人員提供，作為該表單附件）部門確認總經理確認調 入 公 司 工 作 移 交 1、文件移交 2、物品移交 3、待辦事宜新崗位考察期口無有，考察期自年_月日至年一月日，共計天。工資是否調整

6、否口是，調整工資為,自一月一日發放。部門確認總經理確認人 力 資 源 辦 確 認保險調整工資調整確認考察期確認此表填寫完成后一式兩份，人力資源辦存檔一份，調入公司廠部部/辦公室一份附件四第7頁共10頁編號：時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟 頁碼：第1。頁共1。頁附件五公司內部人員調配單員工姓名調動日期調 出部門調 入部門崗位岡位調動交接手續原 部 I'J 工 作 移 交1、文件移交 2、物品移交 3、待辦事宜如有需要，可另附清單原工資情況現發放至月日，詳細參見最近三個月工資單明細（由工 資結算人員提供，作為該表單附件）部門確認日期調 入 部 n 工 作 移 交 1、文件移交 2、物