新人事規章制度?一、總則1.目的為了加強公司人力資源管理，規范公司人事工作流程，保障員工的合法權益，提高公司的運營效率，特制定本規章制度。2.適用范圍本規章制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。3.基本原則公司人事管理遵循公平、公正、公開的原則，尊重員工的人格和勞動成果，鼓勵員工積極進取，為公司發展貢獻力量。二、招聘與錄用1.招聘需求各部門根據業務發展需要，提前向人力資源部門提交招聘需求申請表，明確招聘崗位、人數、崗位職責、任職要求等信息。2.招聘渠道公司通過多種渠道進行招聘，包括但不限于招聘網站、社交媒體、校園招聘、人才市場、員工推薦等。3.招聘流程簡歷篩選：人力資源部門對收到的簡歷進行篩選，確定符合基本條件的候選人名單。面試：根據崗位要求，組織候選人進行面試。面試分為初面和復面，初面由用人部門負責人進行，復面由人力資源部門和用人部門共同進行。背景調查：對于擬錄用的候選人，人力資源部門進行背景調查，核實其工作經歷、學歷等信息的真實性。錄用決策：根據面試和背景調查結果，由人力資源部門和用人部門共同做出錄用決策。錄用通知：向擬錄用的候選人發送錄用通知，明確錄用崗位、薪資待遇、入職時間等信息。4.試用期管理試用期期限：試用期一般為[X]個月，根據崗位性質和要求可適當延長，但最長不超過[X]個月。試用期考核：試用期內，用人部門對試用期員工進行考核，考核內容包括工作業績、工作能力、工作態度等方面。考核結果分為合格和不合格，試用期員工連續兩次考核不合格的，公司有權解除勞動合同。試用期薪資：試用期員工薪資按照轉正后薪資的[X]%發放。三、培訓與發展1.培訓計劃人力資源部門根據公司發展戰略和員工需求，制定年度培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間等信息。2.培訓方式公司培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。內部培訓由公司內部員工擔任培訓講師，外部培訓邀請專業培訓機構或專家進行授課，在線學習通過公司內部學習平臺進行。3.培訓考核培訓結束后，對員工進行培訓考核，考核方式包括考試、作業、實踐操作等。考核結果作為員工績效評估和晉升的重要依據。4.員工發展公司為員工提供廣闊的發展空間，根據員工的工作表現和能力，為員工提供晉升、調崗等機會。同時，鼓勵員工自主學習和自我提升，公司為員工提供必要的支持和資源。四、績效管理1.績效目標設定每年年初，員工與上級領導共同制定績效目標，績效目標應明確、具體、可衡量、可實現、有時限。2.績效評估績效評估周期為[X]個月，績效評估由上級領導對員工進行評估，評估內容包括工作業績、工作能力、工作態度等方面。績效評估結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。3.績效反饋績效評估結束后，上級領導與員工進行績效反饋，肯定員工的工作成績，指出員工存在的問題和不足，并提出改進建議。4.績效應用績效評估結果與員工的薪資調整、獎金發放、晉升、調崗等掛鉤。優秀員工將獲得更多的獎勵和晉升機會，不合格員工將面臨降職、調崗或解除勞動合同等處理。五、薪酬福利1.薪酬結構公司薪酬結構包括基本工資、績效工資、獎金、津貼等部分。基本工資根據員工的崗位和職級確定，績效工資根據員工的績效評估結果發放，獎金根據公司的經營業績和員工的工作表現發放，津貼根據員工的工作環境和工作條件等發放。2.薪資調整公司根據員工的工作表現、市場行情等因素，定期或不定期對員工薪資進行調整。薪資調整包括普調、晉升調薪、崗位變動調薪等。3.福利政策社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。住房公積金：公司按照國家規定為員工繳納住房公積金。帶薪年假：員工連續工作滿一年以上的，享受帶薪年假。年假天數根據員工的工作年限確定。病假：員工因病需要請假的，按照公司規定享受病假待遇。婚假、產假、陪產假、喪假等：員工按照國家規定享受婚假、產假、陪產假、喪假等假期。節日福利：公司在重要節日為員工發放節日福利。培訓與發展機會：公司為員工提供豐富的培訓與發展機會，幫助員工提升自身能力和素質。六、考勤管理1.工作時間公司實行[具體工作時間]工作制，員工應按照公司規定的工作時間按時上下班。2.考勤方式公司采用指紋打卡或人臉識別等方式進行考勤。員工應在規定的時間內打卡，不得代打卡或委托他人打卡。3.請假制度請假流程：員工請假應提前填寫請假申請表，按照審批權限報上級領導審批。請假申請表應注明請假原因、請假時間、預計返回時間等信息。請假類型：請假類型包括病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。不同類型的請假需要提供相應的證明材料。請假審批權限：請假審批權限根據員工的職級和請假天數確定。一般員工請假[X]天以內由部門負責人審批，[X]天以上由分管領導審批；部門負責人請假由分管領導審批；分管領導請假由總經理審批。4.遲到、早退、曠工處理遲到、早退：員工遲到或早退[X]分鐘以內的，每次扣減績效分[X]分；遲到或早退[X]分鐘以上[X]小時以內的，每次扣減績效分[X]分；遲到或早退[X]小時以上的，按照曠工半天處理。曠工：曠工半天的，扣減當天工資的[X]%，并扣減績效分[X]分；曠工一天的，扣減當天工資的[X]%，并扣減績效分[X]分；連續曠工超過[X]天或一年內累計曠工超過[X]天的，公司有權解除勞動合同。七、員工關系管理1.勞動合同管理簽訂：公司與員工簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。勞動合同期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務為期限三種類型。續簽：勞動合同期滿前，公司提前[X]天通知員工是否續簽勞動合同。員工同意續簽的，應在勞動合同期滿前[X]天內與公司辦理續簽手續；員工不同意續簽的，應在勞動合同期滿前[X]天內通知公司。解除與終止：公司與員工協商一致，可以解除勞動合同；員工有嚴重違反公司規章制度等情形的，公司有權解除勞動合同；勞動合同期滿、員工達到法定退休年齡等情形的，勞動合同終止。2.勞動爭議處理員工與公司發生勞動爭議的，應首先通過協商解決；協商不成的，可以向勞動爭議調解委員會申請調解；調解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁；對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。3.員工關懷公司關注員工的身心健康和工作生活需求，定期組織員工體檢、團建活動等，為員工提供良好的工作環境和氛圍。同時，建立員工意見反饋渠道，及時了解員工的需求和意見，