廣東鼎順建設工程有限公司-PAGE3-陳村鎮漁欄涌和西廣場涌清淤疏浚工程施工方案編制：馮炳森審核：馬桂英批準：廖軍輝編制單位：廣東鼎順建設工程有限公司編制日期：2016年8月15日目錄一、編制依據二、工程概況1、工程概況2、氣象水文條件3、工程周邊情況三、施工總體部署四、施工準備五、主要施工方法1、河道清淤2、淤泥轉運3、圍堰施工4、綠化及其它附屬工程六、施工總進度計劃1、編制原則及依據2、施工總進度控制計劃七、環境保護措施TOC\o"1-2"\h\z\u1、環境組織機構及框圖2、水土保持方案3、環境保護措施八、質量目標、質量保證體系及質量保證措施1、質量目標2、質量管理組織機構及職責3、質量管理保證措施九、安全目標、保證體系及技術措施1、安全生產管理目標2、安全生產管理體系3、安全生產管理措施十、特殊天氣施工保證措施1、雨季施工安排2、防臺風防汛措施一、編制依據：1、陳村鎮漁欄涌和西廣場涌清淤疏浚工程的招標文件、投標文件、審批的設計文件及設計圖紙、相關施工規范及驗收標準。2、簽訂的施工合同3、國家頒布的法律法規、有關技術性文件4、地方政府有關的法律法規、有關技術性文件二、工程概況：1、本工程為陳村鎮漁欄涌和西廣場涌清淤疏浚工程，主要對漁欄涌和西廣場涌進行清淤疏浚，疏浚長度分別為1604米和1218米，總計2822米。本工程位于漁欄涌和西廣場涌，屬珠江三角洲沖擊地貌類型區，本工程為河涌清淤疏浚工程。具體做法詳見圖紙及工程量清單。2、本工程地段地處珠江三角洲平原中部，地處北回歸線以南，屬亞熱帶海洋性季風氣候，光照充足，雨量充沛，常年溫暖濕潤。年平均氣溫22.3℃，年平均降雨量為1660㎜，4—9月是雨季，期間亦是強熱帶風暴（或臺風）多發季節；總體來說，秋冬干，春夏濕。工程區屬于河涌，為較厚的淤泥層及其它腐化物雜質沉淀于此。3、本工程地處城區，有有利條件也有不利因素，施工時需特別注意施工范圍的管護。如兩側多為已建小區及在建工地，交通較為復雜，來往車輛及行人多，給施工帶來了很大的不便。約在K0+685—K0+750段有一片空地，可作為淤泥轉運場地。三、施工總體部署：1、建立施工管理機構：⑴、本標段將全面推進項目管理法施工和項目管理，采用現代管理手段，實行優化組合，動態管理，工程實施中引進風險、競爭、激勵機制。⑵、組件強有力的管理班子，配備技術熟練、經驗豐富、方法得當的專業施工隊伍和適合本標度工程施工的機械設備，確保工程的工期和質量。⑶、項目管理領導班子將對整個工程實施過程進行全方位、全過程的監控和監督，確保工程質量。⑷、為確保本工程安全、快速、高質量的完成，成立項目經理部，負責履行合同、指揮生產，按期優質建成本工程。項目經理部設立項目經理1人，技術負責人1名，生產負責人一名，項目部下設施工技術部、物質設備部、質安部、經營財務、生產調度等部門，計劃配備管理人員約15人，下設4個施工班組，分別為：圍堰施工班組1個，清淤班組1個，河岸防護班組1個，淤泥清運班組1個，在管理上科學施工，強化指揮；在施工組織落實上，采取一切科學有力的措施，確保本工程安全、優質、按期完成。項目組織機構圖如下：項目經理項目經理生產調度部施工技術部：質安部經營管理物資設備部河道清淤班組圍堰施工班組淤泥清運班組生產負責人技術負責人河岸防護班組擬投入本項目部主要成員：組成人員職務職稱馬桂英項目經理建造師廖軍輝技術負責人高級工程師馮炳森施工員工程師付敏質檢員助理工程師肖俊杰安全員助理工程師勞動力組織調配計劃：勞動力計劃表序號工種人員備注1圍堰班組52河岸防護班組43清淤班組104運輸班組155電工16保潔工37雜工68合計44機械配置情況：機械名稱規格型號額定功率（kw）或容量（m3）或噸位（t）計劃投入數量進場日期小計自有租賃新購斗容1.0m3反鏟挖掘機CAT320C1.0m321CAT330c1.0m31≥8T自卸車EQ1538T3030口徑≥350、流量≥200m3/h、揚程≥5污水泵200m3/h2020口徑≥350、流量≥500m3/h、揚程≥5污水泵675m3/h77電動夯實機22柴油發電機75kw22打夯機DH-3552、陳村鎮漁欄涌和西廣場涌清淤疏浚工程，現階段施工內容主要為現狀河道的清淤疏浚，主要為機械配合人工進行施工。本標段線路長，河道基礎較好，可以采用流水施工，多道工序施工互不干擾。3、本標段施工里程為約2.822km，為確保工期，并實現施工的連續性和均衡性，在工序劃分上可以分為4步工序，圍堰施工、河道清淤、淤泥清運、綠化及其它附屬工程。對于遇到橋梁的位置，大型機械無法通過，主要以人工清理為主。四、施工準備：（1）、根據現場情況，做好場地的“三通一平”工作。（2）、項目部組織技術人員對全線路線進行認真勘察，確定項目部駐地設置、上土點位置、舊駁岸基底標高以及受損、舊污水管道及流量調查等前期調查工作。（3）、根據設計單位提供的界線及水準點，組織技術人員對導線點進行全面復核，在復核無誤后展開全線斷面復測工作，嚴格按照施工圖紙進行引點布設及高程點引測。并做好復測成果書包監理工程師及設計單位復核。本標段將組織經驗豐富的測量人員來配合現場施工，本標段施工范圍廣，線路長，將采用全站儀和水準儀配合測量施工。擬投入全站儀1臺，水準儀1臺，鋼尺等測量工具，測量工具事先做好檢查，校準，以免施工中造成較大的誤差。結合本標度的實際情況，做好導線布設工作。施工測量允許偏差控制在規范規定范圍內：水準測量高程閉合差：(mm)L為水準測量閉合路線長度。導線測量放樣方位角閉合差：(秒)N為導線測量的測站數。導線測量相對閉合差：1/3000直線丈量測距兩次較差：1/5000（4）、充分利用現有的公路交通網為施工便道進行施工及淤泥的清運。（5）、項目部自備兩臺75kw的柴油發電機作為施工停電時的備用。（6）確保項目部各成員之間通訊暢通，以及與業主方、監理方的通訊暢通。（7）、與當地消防部門取得聯系，必要時請求協助，在現場采取有效的防火及消防措施，及必要消防逃生演練，并在相應的料庫、房間等處配置適當數量的滅火器材，貼有明顯的安全生產標語。（8）、與當地醫療單位聯系，遇到緊急情況是及時通知對方到場協助處理事故。（9）、充分尊重當地的風俗習慣，搞好團結，處理好與當地政府及群眾的關系。五、主要施工方法：本標段施工范圍內河道斷面寬，淤泥厚，施工工程量大，淤泥總挖方量為11377.80m3，擬本標段施工主要以浮船清淤疏浚加以圍堰清淤為主，岸邊挖機及人工輔助清淤疏浚為輔，在大型機械到不了的橋底的位置將以人工清淤為主。1、河道清淤首先由測量人員根據設計圖紙進行測量定線放樣，測量開挖原始斷面，開挖輪廓線。由于本標段河道寬度較寬、工程量大、工期緊，為加快施工進度，采用浮船清淤配合圍堰清淤共同作業施工的方法。通過機械無法一次把淤泥搬運到河岸之上，需要經過多次的轉運。在圍堰體內，水抽干、駁岸防護施工完成后，首先采用高壓水槍把小顆粒淤泥及沉積物打散，再用污水泵把淤泥抽到泥罐車中拉到指定地點。對于在河道中無法用污水泵抽吸的雜物及石塊等，將采用挖機清理。由挖機清理至事先準備好的運泥船上，再由船運至上岸點后轉至淤泥臨時堆放點存放，晾曬。為保證駁岸的穩定性，淤泥應堆放在距離駁岸邊12m以外。清理時嚴格控制高程和邊坡，預留開挖深度，防止土基自然承載力降低，局部采用人工修坡的方法，確保施工質量。如在施工中遇到水位較低處或河床較高時，可以使用挖機推動運泥船前行至上岸點。浮船清淤與圍堰清淤互不干擾施工，可以同步進行。當在橋梁位置，大型機械無法通過的地段，將采用圍堰施工配合人工清淤的方法，由于人工清淤效率低，施工時間長，應盡早安排施工，以免耽誤工期。土方開挖時為保證施工的正常進行，必須做好排水工作。排水采用潛水泵明排的方法，在局部河床較低的位置設置集水坑和排水溝，使滲出的地下水和流入的地表水流到集水坑里，用水泵抽出河床外，在坡頂應設置排水溝，防止地表水回流到基坑內。施工中，測量人員隨時觀測清淤河道的高程，以便指導現場施工，以免造成超挖或欠挖。每一分段的河道清理完畢后，立即報請業主代表和監理工程師到現場驗收，驗收合格后方可進入下一道工序施工或下一個分段的施工。2、淤泥的轉運從河道中的清理出來的淤泥將堆放在淤泥轉運場地，經過一段時間的沉淀和晾曬之后，再有土方車拉到指定的棄土場堆放。以免因為淤泥中含有大量的水，在運輸過程中造成環境的污染。施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點棄放，不污染堆泥場的環境。土方車出出場地之前認真做好清理工作，測量外表沖洗干凈，檢查后門是否有損壞，以保證在運輸過程中道路的整潔。采取有效的措施，防止出現“滴、灑、漏”現象。3、圍堰施工根據施工設計圖紙及現場施工條件，本標段河道寬度較寬，常水位高，且本標段處于河道下游，在汛期及漲潮時水位上升高，所以圍堰的施工質量直接影響現場施工質量及施工安全和工期。本標段清淤高度在0.107m1.587m之間，且根據現場復測情況，多個斷面中清淤高度都在0.6m以上，為了保證圍堰的質量，必須處理好圍堰的基礎及圍堰滲漏水。本標段施工作業時間長、工期緊，且在汛期內有有進行圍堰施工，考慮到漲潮和汛期同時到來時河道水位迅速上漲直接影響著圍堰內的施工，在施工中既要保證現場正常的施工，也要保證河道正常的排水，圍堰施工長度擬控制在100m200m之間，圍堰兩側采用沙袋磊筑，中間填以阻水的粘土或黃土等。為保證圍堰不被水流沖垮和更好的隔水，及阻斷兩岸駁岸擋墻縫隙滲水回流到圍堰中，在圍堰的迎水側和圍堰與駁岸連接處采用彩條布或塑料薄膜等隔水。沙袋在磊筑時必須保證排列密實、整齊，相互咬合，土壩水下部分砂袋為2×4交錯壓茬土袋封口方式，疊至水面以上時，改為2×3交錯壓茬土袋方式，圍堰比最高水位高0.5—0.8m，保證頂寬2.5m，迎水面坡度為1：0.5，背水面為1：0.3，簡圖如下：由于本標段河道寬度為3.5m10.2m，為防止上游標段在施工過程大量的淤泥往本標段流，造成本標段的工程量加大，將在起始、分流標段之間設立一道橫向全斷面形式的圍堰。圍堰的形式采用縱向分幅、橫向分段的形式進行施工，在施工中既保證了河道清淤施工的正常進行，有保證了河道的暢通。如在局部遇到地基比較松軟的地段，可以采用在地上打上∮100mm的松木樁，木樁入土深度在1m以上，木樁間距0.5m—0.8m，橫向采用∮6鋼筋拉接，縱向設木擋，采用鐵絲綁扎，加強圍堰的整體強度。沙袋人工采用編輯袋在河岸上挖土裝袋，在運到現場人工分層堆碼整齊，中間填土采用粘土拉到現場后，人工用手推車進行分層填筑，并分層夯實，保證圍堰體的密實性和強度。待一段河道護岸擋墻及清淤工作整體施工完成后進行圍堰體的拆除，拆除時要清理干凈，保證河道的暢通，施工是可以采用挖泥船及人工進行。圍堰體內的抽水采用兩臺∮120污水泵進行日夜不停的施工，在抽水過程中隨時觀察臨近河岸周邊的構造物的狀況，當發生異常情況時立即停止施工，并向上級主管部門報告。4、綠化及其它附屬工程綠化及其它附屬工程按照相關要求施工。六、施工總進度計劃1、編制原則及依據本施工進度計劃按照業主的要求及規定的控制工期進行總體安排，結合現場實際施工條件。根據工程項目特點，合理組織施工流程，力爭提前完工。、編制依據按照業主要求:暫定施工工期為2016年8月18日至2016年11月28日完工，總工期為100日歷天。具體以建設單位、監理單位簽發的開工令為準。②、工程設計圖紙、各項目工程量、施工技術要求、設計說明、施工規范。③、現場施工條件。④主要施工機械的生產效率的工作范圍。⑤、我公司現有可供機械設備的數量和施工人員情況。⑥、施工人員現場工作時間：不考慮節假日，每天正常工作時間初定8小時，采取單班制，月平均施工時間26天計算。⑵、編制原則①、嚴格執行基本建設程序，遵照國家有關政策、法令和有關法規范，以及招標文件相關內容。②、與施工總體布置相適應。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。對于地基比較復雜的地段受外界因素影響較大的項目，應適當留有余地。力求均衡生產，合理投入資源，在確保工程施工質量和進度的前提下，降低施工成本。③、圍繞施工關鍵線路和重點段統籌兼顧，確保各節點工期的同時，其他施工項目協調有序整體進行。④、充分發揮我公司豐富的施工經驗及技術、設備的優勢，采用先進合理的施工技術方案和機械化施工，確保工程工期和質量。2、施工總進度控制計劃⑴、施工準備施工準備從8月18日（以開工令為準）進場開始進行施工準備工作，10天內完成施工供水、供電系統及通訊系統、庫棚系統、辦公生活設施、以及其它施工設施等。、工程主體進度計劃本工程分三步施工，各步施工進度如下：、臨時設施臨時設施從8月18日進場后即開始，計劃工期10天。、清淤2016年8月18開始清淤，全部清淤于2016年11月28日前結束。③、掃尾清淤結束后將集泥池圍堰拆除，對河底進行整理，拆除管線，并進行清理退場。、工期保證措施①、加強計劃管理根據工程施工組織設計的總體布署，每周編制周計劃，對作業班組編制周計劃。內容包括：施工進度計劃，各主要工種勞動力平衡計劃，機械設備配置計劃。以“周保月、月保總工期”工期目標的實現，并且從實際出發，確保計劃的嚴肅性和科學性，明確主攻方向，保竣工、創優質產品，實現最終經濟效益。、搞好施工協調工作㈠、外部配合協調該整治清淤工程施涉及周邊小區住戶較多，因此與當地住戶的配合、協調管理尤為重要。本項目經理部將凡事從大局出發，從業主的利益出發，與其相關單位緊密配合，服從業主和監理㈠的統一調配。㈡、項目施工部內的協調當項目施工部為保證施工進度而出現資源（勞動力、材料、設備、施工機械、檢測儀器等）緊張，產生資源需求沖突時，由項目經理統一協調，優先照顧到整個工程的關鍵線路所在施工組團的工程進度。同時，組織資源供應，防止關鍵線路轉移而影響整個工程的工期。在各施工段組織流水作業，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點，組織各專業的勞動力進行施工。當交接出現時間差時，要充分利用施工空間大這一特點，其他工段組織施工，做到既能保證工程進度，又能確保安全質量和產品保護。七、環境保護措施環境保護是我國的一項基本國策，本承包人將與當地政府和環保部門聯合協作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，扎扎實實抓好環境保護工作。1、環境保護組織機構及框圖成立以項目經理任組長的環境保護領導小組，配備一定量的環保設施和技術人員，認真學習環保知識，共同搞好環保工作。環境保護領導小組環境保護領導小組組長：項目經理質安環保部質安環保部專業環保技術員環境保護隊環境保護隊環境保護組織機構框圖業主環境保護領導小組業主環境保護領導小組質安環保部環保專家質安環保部環保專家環境保護隊環境監測員環境保護隊環境監測員信息交流信息交流施工現場施工現場環境保護管理體系框圖水土保持方案根據漁欄涌和西廣場涌清淤疏浚工程具體情況，堅持“預防為主，全面規劃”的原則，在明確水土流失防治責任范圍的基礎上，根據各施工部位水土流失特點劃分水土流失防治分區，全面規劃、合理布設水土保持措施。擬初定水土保持方案：棄碴和堆土要堅持“先擋后棄，邊棄邊防”的原則，對堆渣場可采取攔擋、護坡、排水和綠化等措施；對于臨時堆渣場則采取填土草包的方式進行防護。水環境保護措施在本工程施工過程中，清淤作業將引起局部水體的懸浮物濃度增加，影響水體的感觀性狀，施工期造成的水質污染主要由于機械擾動引起的暫時性水體濁度增加，可經過水體一段時間的自凈作用恢復原狀。⑴、工程實施保障水保工程能否得以順利實施，關鍵是要嚴格執法，并得到有關領導的重視，確保水保資金的及時到位，專款專用，嚴格驗收制度。施工中要增強施工人員的水保意識，對棄渣與工程廢棄物要集中堆放、及時清運，不可任意傾倒。技術上要嚴把施工質量，注意植被的前期護育。①、施工中對環境的影響分析工程施工過程中，清淤作業將引起局部水體的懸浮物濃度增加，影響水體的感觀性狀，施工棄渣的堆放，對局部環境也會產生暫時性的破壞。施工材料運輸和施工機械使用過程對周圍局部環境增加噪音及地面揚塵造成的空氣污染；工程堆放的材料及棄碴會要短時間內影響周圍景觀。以上這些都是短時間內的，不會形成永久的負面影響。可通過相應的環保措施予以減少或消除。在施工結束后，粉塵、噪聲、水質等局部污染也會將隨之消失。②、環境保護措施㈠、加強水土保持水土保持是防治河道淤積的一個途逕，它既能保水保土和保肥，又可起到攔砂作用，減少河道泥砂量。其主要做法有修筑護溝工程等。但水土保持是一項長期的群眾性的工作，見效較慢。因此，在水土保持措施尚未完成生效前，泥砂淤積還繼續威脅河道的情況下，必須同時采取其它減淤措施。②、清淤期環境保護方案實施應盡可能避開雨季，以防止水土流失，在棄碴堆放處設置排水截洪溝，減少集雨和積水，以減少水土流失量。在清淤過程中為減輕和防止空氣污染，用密封的車輛運送棄渣，避免泥砂沿途撒漏，晴天施工工應采取濕法作業，加強路面灑水等，運輸淤泥的車輛不宜過滿，以防淤泥撒落地面造成揚塵污染，以減少工程施工對環境的負面影響。為減輕噪聲影響，應合理規劃施工場地，統一布局，并盡量選擇噪聲小的先進施工機械設備，以滿足建筑施工場界噪聲標準，并做好施工人員的噪聲勞動防護工作。工程施工過程中，將產生一些生活污水、生產廢水和生產垃圾，在施工前期應合理布置生產區、生活區，以做到這些廢棄物能集中、便捷的處置。生活垃圾在生活區內定點堆放，定期外運處置，生產廢水經集水池沉淀后再排放，從而在工區保持一個整潔的環境，并使施工期對周圍環境的影響減至最小。③、棄渣本工程為清淤工程，清淤物主要為渣土及粉砂，將棄渣運至指定的棄渣場堆放。八、質量目標、質量保證體系及技術組織措施1、質量目標本工程質量目標是：施工質量優良，杜絕質量事故。質量是企業的信譽，是企業的生命，因此在本工程項目施工中，嚴格按照設計文件中的質量保證要求，在工程施工中全面推行ISO9002《質量管理和質量保證》系列標準，進行質量管理和質量控制，努力消除質量隱患。2、質量管理組織機構及主要職責⑴、質量管理組織機構建立以項目經理為首，由與工程質量管理直接相關的各職能部門負責人組成的質量管理組織機構，詳見“質量管理組織機構框圖”。質量管理組織機構框圖項目經理項目經理項目副經理項目技術負責人項目副經理項目技術負責人設備物資部測量隊合同管理部工程管理部質安環保部設備物資部測量隊合同管理部工程管理部質安環保部質檢員、施工員質檢員、施工員操作工人/施工班組操作工人/施工班組⑵、各質量管理部門主要職責㈠、項目經理職責項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者，對保證工程質量起決定性作用。其主要職責為：（1）項目經理為施工質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，對工程質量實施統一領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。（2）主持制定項目質量目標和批準項目質量計劃。㈡、項目副經理職責(1)主持項目質量計劃的評審并負責質量體系和質量計劃在項目部的運行管理，確保質量體系的實施和保持。(2)負責向項目經理部質量體系上級主管報告相關質量體系的運行情況和來自顧客的信息。(3)負責施工、服務質量和質量保證方面的問題以及與外部各方的聯絡溝通。(4)對職工進行“百年大計、質量第一、用戶至上”的教育，廣泛發動群眾開展創優質工程活動。(5)正確處理施工質量與施工進度的關系。合理安排施工程序，確保工程質量。對不合格工程和質量事故負直接責任。(6)掌握工程項目的質量情況，嚴格執行質量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質量事故。(7)每月組織一次工程項目的質量檢查。針對主要問題，親自組織攻關，對重大問題負責，并及時報有關部門，以得到妥善解決。㈢、項目技術負責人主要職責(1)負責組織有關部門人員編制項目質量計劃。(2)貫徹執行國家和企業發布的各項技術規范、規程和質量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質量事故發生。負責組織施工過程的策劃和控制管理。(3)協助項目經理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負有技術責任，及時上報質量事故情況及質量事故報告。(4)負責施工技術措施和方案的審批，并對技術問題和質量問題提出改進措施，指導開展創優質工程活動。對竣工工程的質量負有直接技術責任。負責最終檢驗和試驗報告的審批。(5)主持工程項目質量計劃的制訂工作。主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底工作以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作。及時掌握工程質量情況，對質量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規程的現象及時制止，嚴重的責令其停工。負責主持對不合格工序的返工、返修技術方案的審批。(6)主持工程質量檢查，督促質安部進行分項、分部工程質量的評定。主持驗收工作，并負責組織竣工資料的編制及工程交付的管理。㈣、工程管理部主要職責(1)對項目的施工技術管理工作和計劃管理工作向項目經理部負責，負責編制和實施施工技術方案、措施和月、旬施工計劃；負責施工組織專業設計和作業指導書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責項目工地文件管理和竣工資料的管理工作。(2)負責對各作業隊、班組進行技術交底和質量交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規程的班組和個人有權糾正和制止。(3)指導測量隊對施工項目進行軸線定位，水準點及高程控制測量并及時進行復核，對測量工作負技術責任。(4)督促設備物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。㈤、質安環保部主要職責(1)認真貫徹執行國家、企業和監理發布的各項技術規范、規程、質量管理措施和質量獎罰條例，負責工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。(2)負責施工項目工程質量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質檢員復檢和質檢工程師終檢“三檢制”落實情況。對違反施工程序和規范的行為堅決制止，必要時下達臨時停工并及時報主管領導處理。(3)負責隱蔽工程的檢查驗收，在監理工程師指定的時間內，質檢工程師、質檢員與監理工程師一道，對申請驗收部位進行聯檢，經認定符合技術質量要求并經監理工程師驗收合格簽字后，方可進行下道工序的施工作業。(4)負責工程項目的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳、隱患通知書及反饋單臺帳、質量事故臺帳及工作質量獎罰臺帳等。(5)及時上報年、季、月工程質量報表并附分析小結。(6)負責文明施工、環境保護的監督控制。㈥、設備物資部主要職責(1)負責工程施工材料和設備的采購，按照施工進度計劃要求和監理工程師批準的訂貨清單，按時、按質、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應，確保經濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設備的質量負責。(2)負責工程材料設備的入庫驗收、倉儲維護、控制發料、倉庫盤點等物資的日常管理工作。建立和健全機械設備的管理制度，嚴格按計劃供應材料，加強對機械設備的維修、保養工作，確保機械設備得到有效合理的利用。㈦、測量隊主要職責(1)負責本項目的測量工作，嚴格執行國家頒發的有關測量規范、規程。結合本項目所屬施工區域、自然地理情況，根據工程項目的精度要求，經濟合理地擬定控制網測設方案，確保滿足施工要求。(2)根據工程施工控制網，負責補網和將各分部工程的點、線、高程按期保質保量引測至施工工作面所需部位。(3)根據工程精度要求，擬定地面控制及導線測設方案，確定測量方法。(4)根據地面工程開挖工作的進展，及時布設補網和延伸基本導線，同時將高程引測到靠近施工面附近的導線點上，以此作為施工放線的依據。(5)根據工程需要，及時引測出主要工程部位的設計軸線，向施工作業隊提供符合規范要求的控制點、軸線等成果資料，并負責復核工作。(6)嚴格按規范規程要求收集、整理、繪制本項目的勘測、測量、竣工三個階段的數據、圖表及資料。㈧、各作業隊、班組質檢員主要職責(1)對本作業隊、班組人員經常進行“質量第一”的思想教育，認真貫徹質量管理制度和各項技術規定、質量標準。全面負責本作業隊、班組的質量自檢、復檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質量事故的發生。(2)監督作業隊、班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工，并對工程質量負責。(3)嚴把材料使用關，拒絕和制止使用不合格材料。對本作業隊、班組人員操作的不合格工序，應主動組織返工，直到合格為止。(4)接受質檢工程師、技術人員的檢查指導，隨時糾正違章現象。(5)督促作業隊、班組人員按時填寫各種原始記錄、統計報表，保證數據真實可靠。3、質量管理保證措施⑴、建立健全工程質量保證體系①、工程正式開工前，針對本工程的特點，依據ISO9002標準和《質量保證手冊》、《質量體系程序文件》及《質量體系第三層次(管理性)文件》，建立項目部質量保證體系，按照基礎性控制、生產控制和總體性控制三個層次選擇適當的質量體系要素，編制《質量計劃》，確定本項目工程的質量目標、要求、措施以及實施辦法等，向業主提供質量保證承諾。②、以ISO9002標準為指南，遵循質量體系文件和合同文件，建立質量體系組織機構，明確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量體系要素。③、建立以項目經理為首，由與工程質量管理直接相關的各職能部門負責人組成工程質量管理委員會。項目經理為施工質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，并實行工程質量分級責任制，對工程質量實施統一領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。④、本工程專職質檢員1-2名，組成項目質量監督機構，質檢員在現場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發現問題及時督促有關人員糾正，發生重大問題立即向項目技術負責人報告。⑵、施工質量管理措施①、開工前，應依據設計圖紙、招標文件、施工規范和施工措施編制“質量管理計劃”，制訂出各分部分期工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業指導書、操作規程、管理細則和崗位責任制等。對施工質量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續、穩定地處于受控狀態。②、依據ISO9002標準《質量保證手冊》各程序文件及《質量計劃》每月定期開展內部質量審核活動，發現問題及時進行糾正，以確保質量體系的有效運行。③、開展質量教育，增強職工質量服務意識和服務水平開工前和施工過程中，對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質量第一“的觀念。針對本工程的實際情況，加強對各級人員的培訓工作。對主要工種進行技術業務培訓，使職工具有保證作業質量的技術業務知識和能力，并要求質量檢驗人員和特殊工種作業人員持證上崗。④、實行工程質量崗位責任制，嚴格執行質量獎懲制度按科學化、標準化、程序化作業，實行定人、定點、定崗施工。做到獎優罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經濟懲罰。⑤、實行規范化和標準化作業。本工程整個施工作業過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍“操作管理方法，推進施工工序作業程序化、標準化、規范化、把新技術、新工藝、新材料運用到各項施工生產中去，切實保證標準化作業質量。⑥、開展全面質量管理活動，按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質量記錄控制程序》和《內部質量審核程序》的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理工作。每月填寫質量報表，對施工質量進行質量統計分析，找出質量缺陷原因，及時提出改正措施，從而確保質量目標的實現。九、安全目標、安全保證體系及技術組織措施1、安全生產管理目標本項目安全目標為“三無一杜絕”和“一創建”。三無即無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災事故，一杜絕即杜絕重傷事故，一創建即創建安全文明工地。施工安全貫徹“安全第一，預防為主”的方針，杜絕施工中的人員傷亡事故和機械重大安全事故的發生，負傷頻率低于行業標準。安全生產管理體系在本工程施工中將認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規，嚴格遵守業主的安全管理制度。采取有效措施，健全項目經理負責的安全保證體系，落實各級人員的安全責任制，制定內部安全管理實施細則，并將其貫徹于施工的全過程，以達到預防事故，確保施工安全的目的。成立以項目經理為組長，由項目副經理、項目技術負責人、質安環保部、工程管理部、設備物資部等負責人組成的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。各作業隊、班組負責人是本部門的第一安全責任者，保證本部門全面執行各項安全管理制度，對本部門的安全施工負直接領導責任。各作業隊設一名兼職安全員，質安環保部設一名專職安全員，負責項目部的日常安全管理工作，各班組的班長為兼職安全員，在項目部專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員按照業主的規定和作業指導、安全施工措施進行施工，不違章作業。安全生產保證體系框圖項目經項目經理安全技術負責人安全技術負責人生產調度負責人機械管理負責人消防管理負責人財務管理負責人其它有關部門技術負責人1．保證項目使用各類機械安全運行2．監督機械操作人員特證遵章作業1．在安全前提下合理安排生產計劃2．組織施工安全技術措施的實施1．制定項目安全技術措施和分項安全方案1．保證項目使用各類機械安全運行2．監督機械操作人員特證遵章作業1．在安全前提下合理安排生產計劃2．組織施工安全技術措施的實施1．制定項目安全技術措施和分項安全方案2．督促安全措施落實3．解決施工過程中的不安全技術問題1．保證進場施工人員安全技術素質2．控制加班加點、保證勞逸結合3．提供必需蓉用具用品，保證質量1．保證防火設備設施齊全、有效2．消除火災隱患3．組織現場消防1．監督施工全過程的安全生產糾正違章2．配合有關部門排除施工不安全因素3．項目全員安全活動和安全教育4．監督勞保用品質量和使用獎罰制度安全生產責任制竣工時總結施工中檢查開工前檢查獎罰制度安全生產責任制竣工時總結施工中檢查開工前檢查1．建立項目部安全生產責任制，各級主要領導為責任人2．各職能部門制定安全生產制度，落實安全措施3．施工中如出現事故，應堅持“三不放過1．建立項目部安全生產責任制，各級主要領導為責任人2．各職能部門制定安全生產制度，落實安全措施3．施工中如出現事故，應堅持“三不放過”原則處理1．總結施工安全經驗2．找出施工安全生產的薄弱環節并提出改進措施3．做好安全生產的評比和獎罰1．安全技術交底