水利工程施工監理措施探討

Summary：水利工程屬于一類民生工程、基礎工程，在我國的社會經濟發展當中展現出非常重大的作用。水利工程施工一般具備涉及面廣、跨度大的特點，周邊環境較為復雜，項目通常情況下會分成不同段，涉及到的施工隊伍較多，管理難度較大。因此，在現階段，一定要在施工過程當中對監理工作有效的進行開展，做到科學的協調、組織和控制，最大化的減少一些不良因素對于建設工程帶來的影響。基于此，本文主要闡述施工監理的原則、意義、現狀，在此基礎上對措施進行采取，希望對相關工作的展開發揮出良好的借鑒作用和價值。Keys：水利工程；施工監理；措施前言：在水利工程當中，施工監理通常情況下就是指，監理單位受到法人委托，在法規及合同的指導下對監督和管理工作進行開展。從目前的實際情況上看，在國內，有關于工程監理的制度正處在持續完善當中。現階段，一定要對監理工作進行良好的開展，更好的發揮在工程施工中監理的作用和價值，協調好多方關系，讓施工監理工作的效果更好。一、水利工程施工監理的原則（一）三控制

在施工監理工作開展的過程當中，首先就應該秉持著三控制的原則[1]。所謂的三控制就是指質量控制、進度控制和投資控制。在工程監理工作開展的過程當中，三控制是監理管理的三個主要內容。其中，應該將質量控制作為核心、將進度控制作為條件、將投資控制作為基礎。作為一名監理人員在工程監理工作開展的過程當中一定要對進度、質量與投資三者之間的關系進行良好的協調和處理。這樣才能夠推動施工監理這項工作得到有效的推動。從而達到理想當中最佳的監理成效，讓監理工作的內容可以得到良好的生成和落實。（二）兩管理

在施工監理這項工作開展中，也應該對兩管理原則進行良好的秉持。兩管理原則主要可以劃分成合同管理和信息管理[2]。在這其中，作為監理人員一定要對自身監理職責有效的進行履行，業主應該和監理單位之間對委托合同進行簽訂，對合同條件進行明確、明確授權，應該將諸多條件有效的反映在工程合同和監理合同當中。在工程監理工作開展中，作為監理人員也應該投入到各項信息和數據的有效獲取當中，對工程施工的實際情況全面的進行掌握。這樣才能夠在監理工作開展的過程當中進一步的明確目標和方向，讓最終的施工監理效果得到大幅度的增強。（三）一協調

在監理工作開展的過程中，也應該對一協調的原則進行明確[3]。在監理工作中，作為監理人員一定要對自身作用不斷的進行發揮，更好的對參建各方及周邊環境進行協調，營造一個良好的外部施工環境。這樣才能夠讓施工的效果和水平都得到大幅度的增強。作為監理人員在監理工作中一定要做到尊重事實、尊重科學、對各方靈活協同和配合，對各方合法權益進行有效維護，秉持著獨立、自主、公正的原則。如，當承建單位和業主在經濟目標方面存在差異時，作為監理人員應該按照合同內容處理好權、責、利關系，保障雙方能夠得到良好協調。此外，在施工過程當中也應該對周邊環境因素充分的進行把控，避免對周邊環境以及居住人們帶來影響。如，在工程建設的過程當中應該對國家的標準、法規、法律進行落實，秉持著對國家和社會負責任的原則，應該與宏觀經濟效益更加符合，處理好經濟環境、社會效益之間的關系。這樣才能夠真正的讓建設效果變得更好。二、水利工程施工監理意義（一）消除安全隱患

在工程施工過程當中，監理工作人員十分重要的任務就是對水利工程中的各類信息進行獲取[4]。作為監理人員需要立足水利工程實際情況來對建筑物實際運行狀況、形態充分的進行信息把控。在日常工作當中，一旦發生問題一定要對隱患進行發現和消除，最大化的對工作安全進行保障，為整個工程的施工創造一個良好的外部空間和環境。比如，應該保證在施工過程當中能夠有計劃的泄水、蓄水、對水能源合理的進行調度，讓工程綜合效益得到最大化的發揮，并且做好修理和養護的工作，使得工程能夠始終處在一個較好的工作狀態下。這樣就能夠讓建筑物最終的使用年限得到延長，從而真正的讓監理工作的價值和作用得到良好的發揮。（二）實現質量把控

在水利工程建設的過程當中，科學監理工作的有效開展也能夠管控好工程的質量和進度[5]。在工程建設中，如何更好的控制好質量和進度一直以來都是非常重要的一個目標。在這其中，往往包含非常多的內容，比如招投標、投資、進度、質量、合同管理及信息管理等諸多方面。這就對監理人員本身在管理水平和專業素養方面提出更高層次的要求。水利工程本身涉及到的規模偏大，在施工過程當中往往涉及到各種各樣的部門。這就需要監理人員在工作開展過程當中對系統知識和全面專業知識充分的進行掌握。這樣就能夠對自身監理作用有效的進行發揮，讓工程的建設品質和質量都能獲得大幅度的提高，保障工程施工得到持續、順利、有效的開展下去。（三）規范資金使用、杜絕資金濫用

在工程施工的過程當中，資金的把控一直以來都是非常重要的一個原則，只有規范資金使用，對資金濫用的行為進行堅決的杜絕，才能夠讓工程效益得到保障。而在工程有效推動的過程當中，通過監理工作的有效開展，監理人員會發揮自身的專業優勢和價值，在工程開始之前就對概預算等工作有效的進行開展，對設計、施工管理、監督等各個流程有效的進行把控，最大化的減少施工過程當中一些變更現象的存在。能夠從材料、變更多環節入手來最大化的減少一些不必要的投入，讓整個水利工程的資金運用更加規范。這樣不僅能夠保障質量，也能夠讓工程效益得到發揮，從而達到理想中最佳的建設效果。三、水利工程施工監理的現狀從當前的實際情況上看，從宏觀的角度，當前，我國施工監理工作的開展還依舊存在一定不完善和不足之處[6]。如，在施工監理工作開展的過程當中存在諸多問題，市場運作不規范、供需關系不均衡、掛靠、轉包現象屢見不鮮。監理工作尚未到位、人員綜合素質偏低，無法在施工中做到有效和科學監理。監理費用較低，監理工作人員在工作中缺乏積極性和主動性，缺乏有效財力支撐......這些都會導致施工監理工作在開展的過程當中存在著各種各樣的問題和困難。需要在后續有效的進行解決，讓工作的成效和價值得到最大化的發揮和突出。四、水利工程施工監理措施（一）建立監理機構，滿足工作需要在工程建設的過程當中，更想達到理想當中的工程監理的效果，首先應該做到的就是對分工明確的監理機構有效進行設定。通過對監理機構的有效設定能夠保障工作在開展的過程當中更加條理清晰、分工明確，保證在監理工作當中各個環節都能夠得到緊密的落實。這樣就能夠為監理工作的開展創造一個良好的條件和基礎，從而達到理想當中最佳的工作開展效果。例如，監理部門組建的好與壞將會對最終監理成效的優劣產生直接的影響。要想真正的對一個健全的監理部門進行構建，人員就必須要擁有較強的業務能力、專業素質，并且在日常工作當中應該踏實肯干。因此，在現階段，應該對分工明確的監理機構進行構建。內部人員應該分工明確，將各個責任落實到位，保障每一個監理人員都能夠對自身價值以及真實水平進行發揮，使得監理工作的效率得到提高。在日常工作當中，作為監理部門應該秉持著將實際作為出發點的原則，針對于監理工作當中的問題進行具體分析，為每一個員工都配備最為適當的工作內容，做到人盡其責，對諸多問題進行解決，使得工作得到持續的改進和完善。在日常工作中，監理部門應該始終秉持著較高的工作水平和標準，這樣才能夠對工作需求進行滿足。（二）加強人員培訓，發揮人力優勢在傳統監理工作開展的過程當中，存在著人員素質偏低等情況，很難真正的發揮人員的價值和作用[7]。所以，在現階段，為了更好的解決這樣的情況，保障監理在施工建設中發揮作用，也應該面向監理人員，第一步的加大培訓力度，讓監理人員在綜合素質方面有所提高。例如，第一，應該讓監理人員掌握業務技能。監理工作具備著較強的實踐性和專業性，監理工作人員的工作能力和水平將對最終的工作效果產生直接的影響。監理人員不僅應該具備專業知識和相符學歷，也應該在工作當中樹立起終身學習的觀念，不斷的加強自身專業知識的構建。第二，應該對人員的職業道德進行良好的培養。作為監理人員一定要做到守法、公正、誠實和廉潔，將公平、自主、獨立作為原則。這樣在工作當中才能夠展現出較高的職業道德，讓監理工作的效果達到預期。第三，作為監理人員，應該具備較高的表達能力和社交能力。對各方關系有效的進行協調，應該具備合同管理相關的知識和經驗。在日常工作中做到親臨現場、以身作則，及時對問題進行發現，并能夠結合合同內容和法規對問題進行解決，對多方權益和利益進行維護，保障各方在工程建設中都能夠發揮積極性，使得最終的水利工程建設效果達到最佳。（三）注重質量控制，落實工作核心在工程建設的過程當中，質量控制是非常重要的一個組成，應該將質量控制放置在重要的位置上。在質量控制這項工作開展中應該對方案先行、事前事中事后全面控制機制進行構建。從而真正的達到理想當中的質量控制的效果。例如，第一，作為監理單位在開工之前就應該對施工方案進行編制，對專業組織進行運用來對評審工作進行開展，保障方案能夠與規范標準、國家政策和項目需求相符。第二，應該根據國家條例、政策來對計劃清單進行審批，更好的在工作當中展現出良好的示范作用。第三，應該對獨立的監理試驗室進行建設，委托資質單位對現場檢測工作有效的進行開展。第四，在工程建設的過程當中應該采取檢查、旁站、巡視等多種方式來對施工質量進行監督。特別是對于一些混凝土澆筑、隱蔽以及重要部分工程，一定要對監理工作加大力度。對專項檢查和日常巡視進行良好的開展，在發現問題時及時的對監理通知進行發送，對整改閉合工作進行開展。第五，應該對檢查制度有效的進行落實，對施工工序以及控制要點進行明確，對工序嚴格的進行把控和檢驗，保證質量能夠達到固定標準，從而真正的讓工程建設的質量得到持續提高。（四）做好進度控制，保障按時完工進度控制尤為關鍵，能夠保障工程按時完工，并且能夠讓工程質量得到相應的提高。所以，在現階段，在監理工作開展的過程當中應該將關注點適當的放置在進度計劃的實行以及進度控制上。從而達到理想當中最佳的工程監理的效果，讓工程能夠在預期工期之內有效的完成。例如，在施工控制過程當中，合理性是進度計劃非常重要的前提。但計劃者是很難在工程實施之前對全部因素進行控制，對問題做出明確指向的。因為在工程實施的過程當中可能會存在一些不確定的相關因素，導致計劃進度和實際進度間存在著一定的偏差。在這時，作為監理人員就應該有責任對偏差出現的原因進行找尋，對實際進度進行及時調整。假如進度和計劃之間存在著較大的偏差，監理人員就應該將合同作為依據，對各自責任進行理清，再對措施進行采取。一旦出現工期延誤的情況，也應該發出相應的計劃調整建議，在達成一致意見之后對進度計劃進行調整，保障工期得到按時完工。（五）重視材料檢驗，提升施工質量在工程實施和建設的過程當中，材料檢驗是非常重要的。材料質量將直接決定著工程建設質量。所以，在現階段，作為監理人員應該注重材料檢驗這項工作，保障工程的質量能夠達到預期標準。例如，監理工作人員應該對監理小組進行設置，專門針對于工程當中的原材料進行質量方面的檢測。監理小組在日常工作當中主要應該對施工過程當中運用的材料、儀器、設備等進行管理。應該對完善性的管理制度進行構建，來對工作的程序、內容和要求進行明確。一方面，在材料選購的過程當中就應該在保障質量的前提下對一些性價比較高的材料進行選購，和符合標準的材料供應商之間進行合作。在材料進場之后，應該對大量的抽樣檢測工作進行開展，特別是砂石物料、水泥、鋼筋等等，保障原材料能夠與國家規定的質量標準相符合。此外，對于設備、儀器應該進行檢查，定期對檢測工作以及維護工作進行良好的開展，避免由于材料原因導致工作停滯，讓施工效果達到預期。（六）保障工程安全，營造施工環境在工程實施的過程當中，安全的落實也是非常重要的，應該為管理、監督、施工人員的工程施工創造一個安全的環境和外部空間，這樣才能夠更好的對工程進行推動，應該對良好的安全監理方面的措施進行采取。例如，應該對安全責任制度進行構建和認真落實。監理人員應該及時和公司總部、監理單位針對安全方面來簽訂責任書，對各方面的安全義務和責任進行明確。在施工過程當中，監理人員應該臨時的組建安全小組，如疫情防控、現場施工安全小組等等。此外，應該對安全管理監督體系進行構建，對監理細則進行編制，在送報之后確定安全方案以及施工方案中的安全部分。（七）全程管控資金，確保經濟效益在工程有效推動的過程當中，也應該將關注點適當的放置在資金方面的控制上，應該保障資金能夠在關鍵之處有效的進行運用，對一些資金濫用的行為堅決的進行抵制，讓工程的經濟效益得到最大化的發揮。例如，為了保障工程計量更加純粹和真實，作為監理部門一定要和計量人員認真的對支付文件進行仔細核對，可以采取抽測、聯合測量等各種各樣的方式來對支付文件的內容進行準確核實，對支付意見進行提出。作為監理部門應該對施工單位進行組織，對工程量清單定期進行復核。針對于最終的成果可以按照工程要求、節點要求等等進行對比和分析。從而真正的保障工程量以及支付文件都達到固定標準，與實際情況相符，對一些濫用行為堅決杜絕和抵制。（八）完成竣工驗收，發揮監理作用除了以上這幾個方面，在工程竣工驗收工作當中，作為監理人員應該對自身價值和作用進行發揮，更好的讓工程質量得到保障。例如，作為監理部門應該結合國家標準，對已經完成的分布和分項工程進行檢查驗收。在這其中，監理人員一定要展現出自己的價值和責任，應該對報送資料進行現場核實和檢查，在確定合格之后才能夠進行簽認。對于有要求的分項，必須要在試驗檢測保障運轉之后才能夠對驗收工作進行開展，比如設備、電氣等等。同時，也應該對竣工資料相關整編工作有效的進行督促，生成工程質量相關報告以及竣工資料等等。針對于業內