判斷你的企業能否生存

判斷你的企業能否生存

1教學目的:

1、利用前面八步學習的收獲，結合創業者自身的條件寫出“創業計劃”并加以評估。2、制定一個付諸實踐的行動時間表去貫徹創業計劃的意圖。

3、告訴創業者，要不斷學習，以提高業主的管理、財務、市場營銷諸方面的能力。2022/11/242教學目的:1、利用前面八步學習的收獲，結合創第九步判斷你的企業能否生存在這一步里，創業者要對所有信息進行綜合分析，充實你的創業計劃，再度判斷你的企業構思成功的把握有多大，最后決定是否應該創辦企業。

一、先完成你的創業計劃你的創業計劃必須非常詳盡，我們把創業計劃包括什么內容告訴大家，提供一個創業計劃的范本。2022/11/243第九步判斷你的企業能否生存在這一步里（一）創業計劃大綱1、創業計劃的總體內容要求：六大內容解說。2、創業計劃大綱結構：①企業概況②創業計劃作者的個人情況③市場評估④市場營銷計劃⑤企業組織結構⑥固定資產⑦營運資金（流動資金）⑧銷售收入預測⑨銷售和成本計劃⑩現金流量計劃2022/11/244（一）創業計劃大綱1、創業計劃的總體內容要求：六大內容解說。

（二）重點提示請學員看創業計劃

1、企業概況

這是一個主題頁，是對創辦企業經營方向的簡要概括。一般包括：①主要經營或服務的范圍描述；②有關計劃保密性的陳述；③所屬行業。

2022/11/245 （二）重點提示2022/11/215

2、創業計劃作者的個人情況①以往的相關經驗（包括時間）；②教育背景、所學習的相關課程（包括時間）；③合伙（合作）者與合伙（合作）協議。

2、創業計劃作者的個人情況①以往的相關經驗（6

3、市場評估①目標客戶描述；②市場的容量/本企業預計市場占有率；③市場容量的變化趨勢；④競爭對手的主要優勢；⑤競爭對手的主要劣勢；⑥相對競爭對手（指創業者本人）主要優勢；⑦相對競爭對手（指創業者本人）主要劣勢。3、市場評估7競爭對手比較分析可以列表2022/11/248競爭對手比較分析可以列表2022/11/218

4、市場營銷計劃在第三步評估你的市場中，我們已經知道，制定營銷計劃的一種方法是從市場營銷的四個方面，即產品、價格、地點和促銷著手。①產品

產品的內容、特征：產品特征包括“質量、尺寸、包裝、備件、維修等。服務產品內容、特征：態度、效率、質量、安全等。2022/11/249 4、市場營銷計劃2022/11/219②價格

預測你的成本、分析競爭對手的價格，明確自己的成本價，確定銷售價。

③地點

選址及理由、分銷方式及理由。

④促銷

人員推銷、廣告、公共關系、營業推廣及促銷費用。

2022/11/2410②價格

預測你的成本、分析競爭對手的5、企業組織結構①企業性質②擬創辦企業名稱③員工安排④企業將獲得的經營執照、許可證和特許⑤企業的責任以上項目要考慮經濟上的安排。2022/11/24115、企業組織結構①企業性質2022/11/2111如果是合伙企業（在創業開始，資金不夠、經驗不足、人手不夠，分攤風險，共同的認同，合伙辦一個企業是比較好的），合伙企業、合伙人之間意見不一致往往導致企業的失敗。因此，有必要準備一份書面合作協議，明文規定各自的責任和義務。2022/11/2412如果是合伙企業（在創業開始，資金不夠、經驗不足、人手不夠，分6、固定資產①工具和設備；②交通工具；③辦公設備；④固定資產折舊明細。

7、營運資金①原材料、包裝材料；②其它經營費用。2022/11/24136、固定資產①工具和設備；2022/11/21138、銷售收入預測——12個月

9、銷售和成本計劃10、現金流量計劃

創業計劃可以按教材所提供的創業計劃范本逐項填寫，也可以分章節以書面形式表達，必要時可按放貸機構要求的格式撰寫。2022/11/24148、銷售收入預測——12個月2022/11/2114

?請專家審核計劃書

審核方包括：

政府有關部門。有經驗的咨詢顧問會計師、銀行家、律師等專業人士。一些協會的代表。工商管理院校和培訓機構的教師。2022/11/2415?2022/11/2115二、你可以開辦企業嗎？

創業計劃已完成，考察你是否做好了開業的準備。㈠、考察的方法是進行創業者、企業、資金、創業計劃等四個方面的評價。

請回答下列問題：

1、你能全身心的投入創業嗎？2、你熟悉業務或有經營管理能力嗎？3、你的企業能盈利嗎？

4、你有足夠的啟動資金（包括可能獲得的貸款）嗎？

5、你的創業計劃請專家反復審核過，并切實可行嗎？

2022/11/2416二、你可以開辦企業嗎？創業計劃已完成，考察你是否做請創業者注意：

創業計劃是幫助你做創業的紙面測試，其次它將是你創業途中的指南。對做好了創業計劃的創業者來說，創業過程中要辦的事又多又雜，還要分清他們的輕重緩急。為此一定要制定一個行動的計劃。它將幫助你約束自己，規定在什么時間、在什么地方辦妥什么事情。目標+期限=成功

2022/11/2417請創業者注意：2022/11/2117（二）實施創業計劃需明確的三大目標和做好相關工作準備目標1籌建目標：制定開辦企業的行動計劃

我企業將于××××年××月××日正式成立①——月——日完成市場調研任務；②——月——日擬定創業計劃；③——月——日實現企業選址考察（多選幾個）；④——月——日落實啟動資金；⑤——月——日接通電、水、電話等；⑥——月——日營業場所準備或裝潢完工；⑦——月——日完成企業注冊登記手續；⑧——月——日購買設備、工具；⑨——月——日招募員工、辦理保險；⑩——月——日開展營銷、建立分銷渠道。2022/11/2418（二）實施創業計劃需明確的三大目標和做好相關工作準備目標1目標2以收抵支目標經營開始后于××××年××月，我的當月收入將能清償當月費用支出。若六個月內沒有實現這一目標，應從加強宣傳攻勢，推出更有力的營銷策略，或者重新思考經營在市場的接受情況和發展潛力。2022/11/2419目標2以收抵支目標經營開始后于××××年××月，我的目標3利潤目標在第一個經營年度里，我計劃實現×××××元的利潤（按月擬定）。月份

123456789101112營業額

成本

利潤

必須以收抵支，知道利潤是多少？做136頁練習38:完成你的行動計劃

課堂上做，小組討論。

2022/11/2420目標3利潤目標在第一個經營年度里，我計劃實現×××××元

判斷你的企業能否生存

判斷你的企業能否生存

21教學目的:

1、利用前面八步學習的收獲，結合創業者自身的條件寫出“創業計劃”并加以評估。2、制定一個付諸實踐的行動時間表去貫徹創業計劃的意圖。

3、告訴創業者，要不斷學習，以提高業主的管理、財務、市場營銷諸方面的能力。2022/11/2422教學目的:1、利用前面八步學習的收獲，結合創第九步判斷你的企業能否生存在這一步里，創業者要對所有信息進行綜合分析，充實你的創業計劃，再度判斷你的企業構思成功的把握有多大，最后決定是否應該創辦企業。

一、先完成你的創業計劃你的創業計劃必須非常詳盡，我們把創業計劃包括什么內容告訴大家，提供一個創業計劃的范本。2022/11/2423第九步判斷你的企業能否生存在這一步里（一）創業計劃大綱1、創業計劃的總體內容要求：六大內容解說。2、創業計劃大綱結構：①企業概況②創業計劃作者的個人情況③市場評估④市場營銷計劃⑤企業組織結構⑥固定資產⑦營運資金（流動資金）⑧銷售收入預測⑨銷售和成本計劃⑩現金流量計劃2022/11/2424（一）創業計劃大綱1、創業計劃的總體內容要求：六大內容解說。

（二）重點提示請學員看創業計劃

1、企業概況

這是一個主題頁，是對創辦企業經營方向的簡要概括。一般包括：①主要經營或服務的范圍描述；②有關計劃保密性的陳述；③所屬行業。

2022/11/2425 （二）重點提示2022/11/215

2、創業計劃作者的個人情況①以往的相關經驗（包括時間）；②教育背景、所學習的相關課程（包括時間）；③合伙（合作）者與合伙（合作）協議。

2、創業計劃作者的個人情況①以往的相關經驗（26

3、市場評估①目標客戶描述；②市場的容量/本企業預計市場占有率；③市場容量的變化趨勢；④競爭對手的主要優勢；⑤競爭對手的主要劣勢；⑥相對競爭對手（指創業者本人）主要優勢；⑦相對競爭對手（指創業者本人）主要劣勢。3、市場評估27競爭對手比較分析可以列表2022/11/2428競爭對手比較分析可以列表2022/11/218

4、市場營銷計劃在第三步評估你的市場中，我們已經知道，制定營銷計劃的一種方法是從市場營銷的四個方面，即產品、價格、地點和促銷著手。①產品

產品的內容、特征：產品特征包括“質量、尺寸、包裝、備件、維修等。服務產品內容、特征：態度、效率、質量、安全等。2022/11/2429 4、市場營銷計劃2022/11/219②價格

預測你的成本、分析競爭對手的價格，明確自己的成本價，確定銷售價。

③地點

選址及理由、分銷方式及理由。

④促銷

人員推銷、廣告、公共關系、營業推廣及促銷費用。

2022/11/2430②價格

預測你的成本、分析競爭對手的5、企業組織結構①企業性質②擬創辦企業名稱③員工安排④企業將獲得的經營執照、許可證和特許⑤企業的責任以上項目要考慮經濟上的安排。2022/11/24315、企業組織結構①企業性質2022/11/2111如果是合伙企業（在創業開始，資金不夠、經驗不足、人手不夠，分攤風險，共同的認同，合伙辦一個企業是比較好的），合伙企業、合伙人之間意見不一致往往導致企業的失敗。因此，有必要準備一份書面合作協議，明文規定各自的責任和義務。2022/11/2432如果是合伙企業（在創業開始，資金不夠、經驗不足、人手不夠，分6、固定資產①工具和設備；②交通工具；③辦公設備；④固定資產折舊明細。

7、營運資金①原材料、包裝材料；②其它經營費用。2022/11/24336、固定資產①工具和設備；2022/11/21138、銷售收入預測——12個月

9、銷售和成本計劃10、現金流量計劃

創業計劃可以按教材所提供的創業計劃范本逐項填寫，也可以分章節以書面形式表達，必要時可按放貸機構要求的格式撰寫。2022/11/24348、銷售收入預測——12個月2022/11/2114

?請專家審核計劃書

審核方包括：

政府有關部門。有經驗的咨詢顧問會計師、銀行家、律師等專業人士。一些協會的代表。工商管理院校和培訓機構的教師。2022/11/2435?2022/11/2115二、你可以開辦企業嗎？

創業計劃已完成，考察你是否做好了開業的準備。㈠、考察的方法是進行創業者、企業、資金、創業計劃等四個方面的評價。

請回答下列問題：

1、你能全身心的投入創業嗎？2、你熟悉業務或有經營管理能力嗎？3、你的企業能盈利嗎？

4、你有足夠的啟動資金（包括可能獲得的貸款）嗎？

5、你的創業計劃請專家反復審核過，并切實可行嗎？

2022/11/2436二、你可以開辦企業嗎？創業計劃已完成，考察你是否做請創業者注意：

創業計劃是幫助你做創業的紙面測試，其次它將是你創業途中的指南。對做好了創業計劃的創業者來說，創業過程中要辦的事又多又雜，還要分清他們的輕重緩急。為此一定要制定一個行動的計劃。它將幫助你約束自己，規定在什么時間、在什么地方辦妥什么事情。目標+期限=成功

2022/11/2437請創業者注意：2022/11/2117（二）實施創業計劃需明確的三大目標和做好相關工作準備目標1籌建目標：制定開辦企業的行動計劃

我企業將于××××年××月××日正式成立①——月——日完