1、2022最新煤礦機電運輸戰線注意事項資料匯編資料匯編目 錄1、補連塔煤礦點檢管理制度匯編2、煤礦大冒頂的預兆及預防措施3、帶式輸送機司機的安全職責（崔木煤礦）4、煤礦機電科科長安全生產責任制5、煤礦放煤工崗位責任制補連塔煤礦點檢管理制度匯編補連塔煤礦點檢管理制度匯編編制：審核：2005年8月管理制度清單1、 總則2、 點檢管理的責任范圍3、 點檢管理的組織機構4、 點檢系統A、B工作制度5、 點檢內部考核試行辦法6、 點檢處理流程7、 點檢的技術管理8、 點檢點反光貼粘貼標準9、 點檢操作規程及獎罰制度10、 點檢報表分析制度總 則第一條 點檢維修制的定義：點檢維修制是一種科學的設備管理方法，

2、它是利用人的感官和簡單的儀表工具，按照預先制定的技術標準，定人、定點、定期地對設備進行檢查的一種管理方法。第二條 推行點檢維修制的意義：可以有效防止過維修、欠維修，提高設備可靠性，降低故障發生率，減少設備維護檢修費用。使用智能化點檢系統，能及時發現設備隱患，為預防性檢修提供科學的依據。第三條 為保證設備點檢項目的正常開展，確保數據及時、準確、規范、完整，特制定點檢管理制度匯編手冊。第四條 本辦法適用范圍：適用于補連塔煤礦。第五條 本辦法從2005年9月起執行。第六條 所涉及內容的解釋權為專職點檢員。第七條 本辦法如與上級部門的點檢管理制度抵觸，以上級部門的管理辦法為準。設備點檢責任范圍第一條、

3、機電礦長全面負責點檢制度落實。對超出點檢標準的設備做出大、中修決定。組織召開點檢數據分析會，組織不定期的點檢活動。保證點檢工作長期堅持下去。第二條、機電副總負責點檢人員的培訓，負責設備點檢過程檢查，負責對點檢執行情況的考核。第三條、專職點檢員負責點檢制度及考核辦法的制定，負責點檢標準的制定，負責優化點檢系統，負責對設備點檢數據分析處理并向機電礦長建議對設備進行停機處理或大中修。負責對重點設備及設備關鍵部位利用五感和點檢器具，測定設備劣化程度，確定設備性能。負責日常的現場點檢數據抽檢。對點檢漏檢內容及時反饋，及時打印點檢報表。第四條、日常點檢員負責本崗位設備日常巡視檢查，利用五感對設備進行動態及

4、靜態檢查確認設備是否運行正常。補礦點檢組織機構主管礦領導葉文華、周晨輝專職點檢員柴向龍兼職點檢員綜采一隊綜采二隊運轉隊李生艮王海龍余懷珠田建文祁銀柱由主管礦領導組織，分析系統數據，完善點檢系統，匯總本月的點檢考核。點檢系統A、B工作制度為保證補連塔煤礦點檢系統的正常實施，防止因人員變動，調整時，影響數據的采集、錄入、分析。特制定點檢A、B工作制度。一、 A點檢工作人員是點檢系統的第一責任人，必須全面負責點檢工作，及時分析設備狀況，將信息反饋給有關人員。A點檢員因特殊原因不在時，全權委托B點檢員，完成所有工作。二、 當A發生變動時，在點檢系統中要及時更新替換責任人。最遲不能超過2天。三、 當A發

5、生變動時，A點檢員必須將相關的點檢內容，工作步驟等全部給予B點檢員說明，交代不清楚，不允許離開現場。四、 發生A、B替換時必須通知設備管理中心、礦相關人員，以備案。五、 如因A點檢員確以離開，不在從事此崗位，B點檢員相應成為的成為A點檢員，礦內自己調整人員，補充到B點檢員中。附：補連塔煤礦A點檢員：綜采一隊：李生艮;綜采二隊：王海龍;運轉隊：余懷珠、田建文、祁銀柱。 B點檢員：綜采一隊：王大坤;綜采二隊：李方祿;運轉隊：高俊平、鞏曉東、蔡學彬。補連塔點檢內部考核試行辦法項目日常點檢考評標準標準分次數分數總分點檢現場點檢漏檢次數，每個漏檢點扣0.5分，超過10個此相不得分。10點檢點反光貼粘貼是

6、否標準，每個不標準點扣1分超過5個此項不得分。10DALLAS鈕粘貼是否符合標準，每個不標準點扣1分，超過5個不得分10點檢數據的真實可靠性，每出現一條不真實數據扣0.5分，超過10條此項不得分10內也資料是否及時打印本單位點檢越限報表;少1天扣1分。10是否及時下發檢修通知單，檢修通知單的完成情況。每項不合格扣1分。10點檢越限報表是否與點檢通知單項目加預防性檢修計劃項目一一對應。每項不合格扣1分。10EAM工單是否與點檢越限報表一一對應，一項不合格扣1分。10是否有本單位點檢臺帳，更新是否及時。10本單位A、B制點檢工作臺帳是否及時準確，如不準確1分/次。10事故1、 在點檢過程中發現異常

7、點及時匯報有關領導、調度避免重大機電故障發生20分/次。2、 在點檢過程中發現異常點沒有匯報有關領導、調度室導致重大機電故障發生從總分中扣除20分/次3、 沒有以上情況不給予獎勵。備注考核人：時 間：點檢處理流程為保證點檢工作具有可操作性，切實服務于預防性檢修，服務于生產。點檢系統需要不斷的優化，點檢過程中出現的設備問題能夠及時處理，特制定點檢業務處理流程、點檢優化流程。圖一、點檢業務處理流程圖二、點檢優化流程點檢技術管理1、 定人：點檢工作的核心是點檢員的點檢，點檢員必須具備有一定的設備管理知識，有實際經驗，會使用儀器進行診斷。同時具備維修技術，組織協調和管理技能。2、 定點：預先設定設備故

8、障點，明確設備的點檢部位，項目，內容，做到分析設備時準確無誤，判斷設備有規律性。3、 定期：對于故障點部位、項目和內容均有預先設定的周期，并根據經驗積累及實際使用情況，不斷調整完善。4、 定標：根據設備使用說明書及國家有關的技術規范，生產中的使用經驗。確定點檢點的技術標準，上、下報警限。5、 定法：逐步完善管理辦法，能夠在實踐中有操作性。真正服務于預防性檢修。6、 定設備：全礦設備要區分主次環節，減少點檢工作量，做到合理有效。7、 定區域：從方便、利于集中點檢的出發，確定合理的點檢區域。8、 定路線：在一個點檢區域的路線要合理，盡量避免重復點檢的現象。點檢點反光貼及DALLAS粘貼標準1、 設

9、定設備故障點根據點檢方法確定點檢標示牌紅色代表測溫點;綠色代表測震點;黃色代表聽診、目測、抄表點，標示牌大小為直徑30mm圓形反光貼。2、 測溫點如是電機或減速器等設備貼在轉動軸外漏端方向軸承處，軸承座盲端貼在中心處。如一臺電機或減速器多個測點反光貼應保持在同一水平線上。3、 震點要求貼在盡可能貼在靠近轉動軸的設備表面，測perp;震動貼在轉動軸方向，設備表面里輸出軸5cm處;測徑向mdash;振動根據現場情況盡可能貼在軸處但要求不得貼在護罩內與護罩發生干涉，如一臺電機或減速器多個測點反光貼應保持在同一水平線上。4、 聽診、抄表、目測點反光貼，聽診點貼在設備水平靠近軸承處5cm范圍內，抄表點貼

10、在表盤整下方，目測點的水平右側5cm范圍內。5、 DALLAS代碼貼在顯眼位置但不易被煤塊等物體損壞的地方。6、 本標準點檢試行期間適用于補連塔礦綜采隊，運轉隊。點檢操作規程及獎罰制度一、一般規定：1. 為了保證主要點檢項目的正常運行，有效的規范點檢系統，合理愛護使用點檢儀器，確保操作人員人身安全和設備點檢時安全，特制定本規程。2. 所有操作人員必須經過專業技術培訓，經考核合格，方準上崗操作。3. 操作人員必須掌握整個設備的結構、性能、工作原理，并做到會使用、會維護、會保養、會排除一般性故障。4. 操作人員必須熟悉礦井整個點檢系統。5. 操作人員必須認真學習掌握并嚴格執行本規程，遵守勞動紀律，

11、佩帶勞保用品。二、點檢工作的完成過程1、任務下載在正常情況下，每天由各隊技術員負責通過安裝了點檢通訊并且聯網的計算機下載當日的任務，將本單位任務下載給點檢員。如技術員忘記或拒不執行此項工作，罰100元mdash;mdash;500元/次。如果因特殊原因本單位技術員不在，對值班隊領導必須通知點檢員后，方可由點檢員自己下載當日的點檢任務。如值班隊領導不通知點檢員，則罰值班隊領導200元。通知后點檢員不下載當日任務，罰點檢員500元。2、操作前準備工作1)檢查儀器的各部位是否完好，電量是否充足。如有異常及時聯系對技術員充電，如果不通知出現點檢過程中沒電情況，罰點檢員200元。2)檢查前一天的數據是否

12、上傳，當天的任務是否下載。如有異常及時通知本單位技術員上傳、下載任務。如果不通知罰點檢員200元。3、現場操作1)點檢員按照規定的路線，規定的點，根據點檢儀器指示的任務，在設備正常運轉的情況下，同時操作員和膠帶機轉動部位保持安全距離在柵欄外操作，不得用手碰動轉動部位,防止衣服或工具絞入設備中,確保自身安全下操作點檢儀器，采集相應的數據。嚴禁跨越皮帶、刮板機等。2)、現場點檢dallas鈕如果出現損壞無法讀取時，應立即通知隊內值班領導,由隊領導聯系更換dallas鈕。如不及時通知出現漏檢按照20元/點罰款。隊領導得知不積極聯系專職點檢員更換dalls鈕，罰款100元。3)采煤機在剛剛停止時進行數

13、據采集。4)為保證數據的準確性，測量溫度的點檢儀器，除重錘滾筒外，儀器于測量點不能大于500mm。5)測量振動的點，點檢儀器利用磁座本身磁力與設備接觸測量震動量。6)遇到點檢點，點檢數據極為不正常，可根據具體情況進行如下操作：點檢員發現點檢點數據超高或超大時，首先通過感觀粗略判斷，是點檢儀器出錯還是設備出現異常。(1)如果是儀器出錯，應立即打電話通知值班對領導和點檢員，由專職點檢員維修或更換點檢儀器，并重新下載任務，在由隊領導將點檢儀送至工作地點繼續點檢，如值班隊領導接到點檢員通知后，對此事不予積極配合，對值班隊領導罰100元/次。(2)如果是設備問題，應立即向通知相關檢修人員處理和有關領導。

14、如果瞞而不報，所造成的機電故障影響時間，每停1小時罰當值點檢員100元。7)、遇到點檢過程中突然停機可參照以下操作處理：20分鐘內必須點檢完本區域所有測溫點;測震點都用鍵盤輸入1。8)、遇到停機可將該區域的所有設備打到備用上，但出現此種情況不得超過2次，否則每超一次罰點檢員100元。4、數據上傳：點檢員在確認測量數據無誤后。在正常情況下，每天由各隊技術員負責通過安裝了點檢通訊并且聯網的計算機，每日9：00前上傳前日的點檢數據。如技術員忘記或拒不執行此項工作，罰50元mdash;mdash;500元/次。如果因特殊原因本單位技術員不在，隊值班隊領導必須通知點檢員，可由點檢員自己上傳當日的點檢任務

15、。如不上傳當日任務罰點檢員500元。5、如遇特殊原因(如服務器故障等原因)不能上傳、下載任務時應及時聯系專職點檢員，由專職點檢員聯系解決。如專職點檢員不在，可聯系礦領導解決。6、運行中發現下列情況時，應停止點檢：1)、遇到檢修時。2)、出現設備停機。3)、現場存在不安全因素。4)、儀器損壞或指示不正確。5)、其它意外嚴重情況。在次日9：00前匯報相關情況給專職點檢員和礦領導紀錄在案。7、數據分析點檢員在上報完數據后，由機電隊長應運行EAM系統，查看當天的點檢結果，查看點檢越限的點，點檢趨勢圖，點檢漏檢點等情況。生產辦機電組對每個漏檢點和數據不真實點，罰款10元/點*次，每半月統計一次。機電隊長

16、對點檢越限點和點檢趨勢圖中異常點現場確認點檢數據。分析判斷設備運行狀況，根據分析結果，越限點的性質，匯報有關領導并對設備包機人在下發檢修通知單。8、工作完成設備包機人在接到檢修通知單后，匯報所需檢修時間并由機電隊長通知礦調度所需檢修時間，由礦調度統一安排檢修時間。檢修工作完成后，技術員從EAM上返回檢修工單。要求檢修通知單內容要在EAM工單中能夠體現，檢修通知單要存檔。9、收尾工作1.清點工具、備品備件，清理儀器、對儀器進行充電。2.如實做好設備點檢記錄、巡回檢查記錄和交接班記錄等各種記錄。三、其它注意事項1.點檢操作人員在設備運行期間，要精力集中，密切注視各項測量參數，及時了解整機情況。發現

17、故障及事故隱患，及時匯報并配合處理。2.嚴禁乘坐膠帶機。3.點檢過程中，不得干與工作無關的事情。4、點檢儀器嚴禁摔打，操作面板要保持清潔，嚴禁用力旋轉，防止損壞點檢儀器及達拉斯鈕。四、獎勵制度：1、若補礦全礦點檢工作在公司排名前2名之內，按照公司對補礦的獎勵金額進行分配，具體分配金額如下：兼職點檢員全體分總金額的70%;各隊機電隊長及主管技術員分總金額的15%;主管礦領導12%,專職點檢員分總金額的3%。2、若兼職點檢在點檢過程中發現重大隱患且及時上報礦主管領導決策避免了重大機電事故的發生獎勵兼職點檢員1000元/次。具體實施辦法由兼職點檢員提報書面報告，生產辦機電組核實，礦領導確認后對兼職點

18、檢員進行獎勵。3、點檢過程中因漏檢或數據不準確遭到的罰款，若兼職點檢員在從罰款之日算起一個月內再無漏檢點且數據真實可靠，由兼職點檢員提報申請，機電組核實后報礦主管領導返還其上一次罰款所有金額。若從罰款之日算起一個月內仍有漏檢點或數據不真實可靠，則沉淀上一次的罰款。4、若兼職點檢員因點檢工作受到隊領導，礦領導，公司有關領導的好評每次分別獎勵100元/次，200元/次，500元/次。具體操作辦法，該點檢員點檢工作，半年內排名都在礦內前2名;得到有關領導好評要有書面材料，如機電例會會議紀要，調度會會議紀要等。5、兼職點檢員、技術員、機電隊長、專職點檢員以書面形式提出合理化建議卻被公司采納并應用在點檢

19、系統中的建議，獎勵100元/條。點檢報表分析制度1、 每月組織召開一次點檢分析會，對不完善的數據進行調整，優化點檢系統。2、 每周三，打印本周的點檢考核報表(考核表第一頁)，送有關人員分析。3、 每周三，打印點檢越限報表(無越限點時不打印)存檔。4、 需要調整的技術參數，由專職點檢員，聯系礦、設備管理中心進行調整。新增加的設備，礦領導要及時組織技術人員，專職點檢員落實新投入設備進入點檢系統的工作。5、 每周三進行一次點檢點越限分析(非量化點不做分析)。重點越限點要打印分析趨勢圖。6、 每天的點檢數據上傳后，專職點檢員要分析越限報表，頻繁的越限點，證實無誤后，調整上、下限。突發越限點要通知礦領導

20、，檢修人員安排處理。并且做好越限觸發的工單。點檢員崗位職責1. 執行公司制定的點檢維修制度和有關規定，建立設備點檢維修制的具體實施辦法。2. 結合礦內生產實際，及時提出點檢優化建議，報設備管理中心。3. 負責礦內新增或改造設備點檢基礎數據的搜集整理，各項標準的建立。4. 建立點檢越限報警臺帳，制定相應維修工單，并及時關閉工單。5. 按旬組織分析設備點檢結果，寫隊內點檢總結。根據設備的實際運行情況，及時調整設備點檢標準報生產辦，制定科學、合理的檢修計劃。6. 每日在系統中查看點檢結果，分析設備當前運行狀態，運行點檢越限報表及相關點的趨勢分析和點檢預測報表，根據實際情況安排設備包機人進行復查。7.

21、 每日運行打印點檢越限報表、存檔，并結合其它分析報表和現場點檢情況，向機電主管領導提報次日檢修計劃。8. 將設備管理中心油質化驗結果及時錄入點檢系統，越限報警點打印相應工單。9. 愛護點檢儀，不得出現丟失、損壞等不良現象。10. 完成上級交辦的其它任務。附表1：隊內點檢總結單位時間編號越限點編號越限點名稱越限次數越限措施改進意見簽字：附表2：檢修通知單單位下發時間編號越限點編號越限點名稱越限點所屬設備存在問題采取措施檢修完成時間包機人簽字EAM中此項檢修工單號備注：點檢考核表點檢實行百分制項目日常點檢考評標準標準分次數分數點檢現場點檢漏檢次數，每個漏檢點扣0.5分，超過10個此相不得分。15點

22、檢點反光貼粘貼是否標準，每個不標準點扣1分超過5個此項不得分。10DALLAS鈕粘貼是否符合標準，每個不標準點扣1分，超過5個不得分10點檢數據的真實可靠性，每出現一條不真實數據扣0.5分，超過10條此項不得分15內也資料是否及時打印本單位點檢越限報表;少1天扣1分。10是否及時下發檢修通知單，檢修通知單的完成情況。每項不合格扣1分。10點檢越限報表是否與點檢通知單項目加預防性檢修計劃項目一一對應。每項不合格扣1分10EAM工單是否與點檢越限報表一一對應，一項不合格扣1分10是否有本單位點檢臺帳，更新是否及時。10事故4、 在點檢過程中發現異常點及時匯報有關領導、調度避免重大機電故障發生20分

23、/次。5、 在點檢過程中發現異常點沒有匯報有關領導、調度室導致重大機電故障發生從總分中扣除20分/次6、 沒有以上情況不給予獎勵。備注考核人：時 間：煤礦大冒頂的預兆及預防措施采煤工作面不斷向前推進，采場控頂面積便逐步增大，當厚度不大的直接頂逐漸塌落，而堅硬的老頂大面積的懸露時，在工作面頂板巖層形成一個自然壓力拱，煤壁受壓發生變化，造成工作面壓力集中。在這種情況下，如果工作面支架對頂板的總支撐力不能與維持頂板穩定下沉的要求相適應，就會出現大冒頂(或稱切頂)。1大冒頂的預兆(1)頂板的預兆：頂板連續發出斷裂聲。這是由于直接頂和老頂發生離層或頂板切斷而發生的聲響。頂板巖層破碎、下落、掉碴。掉碴一般

24、由少變多，由稀變密。頂板裂縫增加或裂隙張開，并產生大量的下沉。(2)煤幫的預兆。由于冒頂前壓力增加，煤壁受壓后，煤質變軟，片幫增多。使用電鉆打眼時，鉆眼省力；用采煤機割煤時，負荷減少。(3)支架的預兆。使用木支架時，支架大量折斷，發出聲音。使用金屬支柱時，頂板來壓引起活柱快速下沉，連續發出咯，咯的響聲，支柱發顫。工作面使用絞接頂梁時，因受頂板沖擊壓力，頂梁楔被彈出或擠壓，俗稱飛楔。底板松軟或底板留有底夾石、丟底煤時，支柱會大量插入底板。(4)工作面瓦斯含量增多或淋水增大。含有瓦斯的煤層，冒頂前瓦斯涌出量突然增大。有淋水的頂板，淋水量增加。2預防大冒頂的措施(1)掌握工作面頂板周期來壓規律。在確

25、定工作面支架的總支撐力時，必須考慮頂板的初次來壓和周期來壓規律。如果支架總支撐力只能適應平時頂板壓力，當有周期來壓時會給工作面造成嚴重威脅。在支架的總支撐力不足應付周期來壓時，掌握了頂板活動規律，在來壓前加強支護，多增支架，并采取各種安全措施，則可以防止冒頂。所以，采掘工作面有備用支護材料是十分必要的。(2)采煤工作面要有合理的支架規格和支護密度。(3)加快工作面推進速度。因為工作面進度慢，頂板下沉量大，所以頂板不完整，木支架折損多，反應在金屬支柱上的壓力也大。由于進度慢，支柱大量折損，便使得工作面的總支撐力減小，這就容易推垮工作面。故應加快工作面推進速度。帶式輸送機司機的安全職責（崔木煤礦）帶式輸送機司機的安全職責(崔木煤礦)1.堅守：堅守工作崗位。2.做到：做到設備清潔完好，做到巷道清潔衛生、無雜物。3.勤快：維護保養勤快，處理輸送帶跑偏勤快，清理機頭機尾勤快。4.嚴格：嚴格遵守操作規程，嚴格執行崗位交接班制度，