三級(高級)卷煙營銷鑒定要素表_第1頁
三級(高級)卷煙營銷鑒定要素表_第2頁
三級(高級)卷煙營銷鑒定要素表_第3頁
三級(高級)卷煙營銷鑒定要素表_第4頁
三級(高級)卷煙營銷鑒定要素表_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、鑒定要素細目表行業:煙草職業:營銷師(卷煙商品營銷)等級:3鑒定方式:知識鑒定點數:208鑒定范圍鑒定點一級二級三級代 碼鑒定點重要 程度名稱代碼重要 程度比例鑒定比 重名稱代碼重要 程度比例鑒定比 重名稱代碼重要程 度比例鑒定比 重A 基本要求 (48:17:08)10A 職業道德 (05:03:01 )1A 職業道德 (05:03:01 )101道德的內涵Z02法律與道德的關系Y03職業道德的內涵與特征X04職業道德與企業文化Xr 05職業道德與企業凝聚力Y06職業道德與企業競爭力YI 07職業道德的基本要求X08煙草行業共同價值觀的內涵X09煙草行業共同價值觀的意義XB 基礎知識 (43

2、:14:07)9B市場營銷基礎知 識(05:07:01 )101市場的概念X02需求的概念X03市場營銷的概念X04市場營銷管理的主要步驟和任務Y05營銷渠道的概念Y06營銷渠道的基本意義Y07營銷渠道設計的主要內容Z08市場營銷的新環境Y09市場營銷的新發展Y10產品導向與需求導向的區別X11供應鏈的定義Y12品牌價值鏈的概念Y13建立卷煙現代營銷體系的途徑XC品牌營銷基礎知 識(13:01:01 )201品牌的內涵X02品牌要素X03品牌的重要性Z04品牌營銷的基礎理論X05品牌組合的定義X06品牌組合管理的定義X07品牌生命周期各階段的特點X08中國卷煙品牌發展歷程Y09卷煙品牌營銷的內

3、容X10卷煙品牌營銷的主體X11工商協同營銷的內容X12精準營銷的定義X13卷煙產品的整體概念X14卷煙產品的有形屬性設計XB相關知識(109:17:08)A90市場營銷(27 : 08: 02)15卷煙產品的無形屬性設計XD服務營銷基礎 知識(09:02:01 )201服務的概念X02服務的特征X03服務的價值X04客戶的概念Y05客戶滿意的概念X06客戶忠誠的概念X07服務營銷的概念X08服務營銷組合X09服務營銷的特征X10商業企業服務的對象X11商業企業服務營銷的目標Y12煙草商業企業服務營銷的特點ZE營銷管理基礎 知識(08:01:01 )201市場營銷與營銷管理X02營銷管理的概念

4、X03營銷管理的內容X04營銷管理的變遷X05營銷管理焦點的轉變X06營銷管理的主要管理理論Y07營銷管理的主要營銷理論X08卷煙營銷管理的基本內容X09卷煙營銷管理的基本任務X10卷煙營銷管理發展趨勢ZF相關法律法規 (8:03:03 )201煙草專賣品的范圍X02煙草專賣許可證的種類Y(03煙葉調撥的規定Z04煙草制品生產的規定X05煙草制品銷售的規定X06煙草專賣品準運證管理Z07卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束、 煙早專用機械生產的規定X08卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束、煙早 專用機械銷售的規定X09勞動合同法的簽訂及履行X10生產經營單位及從業人員的安全保 障X:11環境保護法的基本原則及制度Y

5、12產品質量法XM3消費者權益保護法Z14危險化學品的安全管理YA市場調研、分析 與預測(16:04:00)1201消費者仃為類調研的內容Y02卷煙產品屬性測試的內容Y03品牌偏好調研的內容Y04調研問卷的主題與結構X05調研問卷內容展開X06調研問卷問題設計X07調研問卷備選答案設計X08調研方式的選擇X09專項調研的組織X10調研報告的撰寫Y11社會庫存分析的指標構成X12社會庫存指標分析的內容X13社會庫存指標分析的維度X14零售價格分析X15市場信息的綜合研判X16需求預測的實施步驟X17需求預測的操作法則X18預測需求總量X19預測品類需求X20分品類預測品牌需求XB貨源組織與貨源

6、投放(11:04:02 )801貨源采購目標X02貨源規劃的內容Y03貨源采購定位主要考慮的因素X04使用貨源定位模型的主要目的Y05貨源定位模型的劃分維度Y06貨源管理類型及采購策略X07渠道投放的兩重意思Y08卷煙貨源投放的任務Z09卷煙貨源投放的特殊意義Z10按固有屬性進行終端細分X11按經營情況進行終端細分X12按渠道價值進行終端細分X13投放策略模型X14貨源投放策略X15上柜率X16重需率X17訂足率XB品牌營銷 (32:03:02)35A品牌戰略規劃 (17:01:01)1701品牌定位知覺圖X02品牌定位排比圖X03品牌定位配比圖X04品牌組合管理的內容X05品牌組合管理的意義

7、Y06品牌架構的設計Z07波士頓矩陣X08麥耳錫矩陣X09單一品牌架構X10復合品牌架構X11多品牌架構X12分類品牌架構X13區域市場消費者行為分析X14區域市場競爭狀況分析X15卷煙產品自身特征分析X16卷煙品牌在成熟型市場的布局策略X17卷煙品牌在成長型市場的布局策略X18卷煙品牌在進攻型市場的布局策略X19卷煙品牌在機會型市場的布局策略XB區域市場發展規 劃(15:02:01)1801制定區域市場發展規劃總體思路X02區域市場發展規劃的主要影響因素X03制定區域市場發展規劃的步驟X04確定品類劃分X05細分消費群體X06制定品類規劃的基本導向X07品類角色定位矩陣圖X08品類寬度的定義

8、X09設定品類寬度的考慮因素X10品類寬度的基本布局X11“ 3+X”分類設定法X12設定品類寬度的相關原則X13商品組合結構X14制定區域市場品牌發展規劃的基本 原則Y15工商協同品牌評價法X16“四維立體式”品牌評價法X17品牌評價分析報雷Z18區域市場發展規劃文件的主要內容Yc服務營銷(33:04:03 )25A客戶信息與分類 管理及服務設計 (14:02:01 )1001客戶價值的概念X02客戶價值管理的意義X03客戶價值評估的內容X04基于客戶價值的服務策略X05區分客戶分類方式中客戶價值管理 的運用方向X06客戶分類與客戶價值評估相結 合X07服務設計的主要內容X08設定服務目標X

9、09明確客戶服務界面Y10結合客戶價值進行服務項目總 體設 il-Z11針對客戶需求細化服務項目和內容X12服務項目與公司需求的關系X13服務流程設計的主要環節X14峰終定律X15服務藍圖的主要內容X16服務藍圖的分界線Y17服務藍圖設計的具體步驟XB服務監測與評估 (19:02:02 )1501服務監測的作用X02服務監測的內容X03服務目標追蹤法X04現場調查X05客戶詢問X06信息收集X07卷煙零售客戶的滿意度監測內容X08卷煙零售客戶滿意度監測的步驟Y09投訴率分析X10重復投訴率分析X11投訴集中度分析X12投訴案例分析X13服務監測的注意事項X14選擇評估依據X15服務評估的分析重

10、點Y16服務追溯X17服務反饋X18服務改進X19修正服務目標X20服務流程優化Z21上下聯動的服務管理體系Z22客戶導向的考核體系X23完善營銷人員服務行為XD營銷管理 (17:02:01)10A組織管理(07:01:01 )501營銷組織的概念X02影響營銷組織設置的因素X03營銷組織管理的目標X04營銷組織的演變X05卷煙營銷組織的設置原則X06商業企業營銷組織的結構形式Y07商業企業營銷組織的基本特點X08專業化崗位設置的基本原則X09卷煙營銷組織發展趨勢ZB績效管理 (10:01:00)501績效管理的概念X02績效管理的作用X03績效計劃的概念X04績效目標的概念X05績效實施的特

11、點X06績效評估的概念X07績效評估的方法X08營銷運行體系績效評估的原則X09營銷運行體系績效評估的內容X10績效反饋的概念X11績效改進Y鑒定要素細目表行業:煙草職業:營銷師(卷煙商品營銷)等級:3鑒定方式:技能 鑒 定 點 數: 97鑒定范圍鑒定點一級二級代碼鑒定點重要 程度名稱代碼重要程度 比例鑒定比 重名稱代碼重要程度比 例鑒定比重A市場營銷 (18:05:01)20A市場調研、分析與預 測 (14:02:01 )1201確定調研內容X02調研問卷的結構X03調研問卷的問題設計X04調研問卷的備選答案設計X05調研方式的選擇X06專項調研的組織Z07分析報告的撰寫Y08社會庫存分析的

12、指標構成X09社會庫存指標分析的內容X10社會庫存指標分析的維度X11零售價格分析X12社會庫存和市場價格的關聯分析X13公司銷售數據與社會監測數據綜合分析X14多渠道信息綜合分析Y15預測需求總量X16預測品類需求X17分品類預測品牌需求XB貨源組織與貨源投放 (04:03:00)801確定貨源采購目標X02貨源管理類型及米購策略Y03卷煙品牌投放策略類型Y04不同品牌發展階段的貨源投放Y05分析上柜率指標X06分析重需率指標X07分析訂足率指標XB品牌營銷 (16:01:01)30A品牌戰略規劃 (10:00:00)1501品牌定位知覺圖X02品牌定位排比圖X03品牌定位配比圖X04波士頓

13、矩陣X05麥月錫矩陣X06品牌組合策略X07品牌在成熟型市場的布局策略X08品牌在成長型市場的布局策略X09品牌在進攻型市場的布局策略X10品牌在機會型市場的布局策略XB區域市場發展規劃 (06:01:01)1501制定區域市場發展規劃總體思路X02制定區域市場發展規劃的步驟X03區域市場消費需求分析X04設定品類角色的方法X05設定品類寬度的主要方法X06商品組合結構Y07確定重點品牌/規格的方法X08區域市場發展規劃文件的主要內容ZC服務營銷 (14:03:00 )30A客戶信息與分類管 理及服務設計(06:01:00)1501客戶價值評估的內容X02基于客戶價值的服務策略X03應用客戶分

14、類管理的注意事項X04明確客戶服務界面X05服務項目設計X06峰終定律Y07服務藍圖XB服務監測與評估 (08:02:00)1501服務監測的方法X02卷煙零售客戶的滿意度監測X03投訴分析X04服務監測的注意事項X05服務評估的主要內容X06服務追溯與反饋Y07修正服務目標X08服務流程優化Y09建立內部考核體系X10完善營銷人員服務行為XD營銷管理(35:03:00 )20A 組織管理 (19:01:00)801卷煙營銷組織的設置原則X02職能型組織X03地區型組織X04產品或品牌管理型組織X05市場型組織X06金字塔型組織X07矩陣型組織X08商業企業營銷組織的基本特點X09卷煙營銷組織設計X10專業化職能部門的業務流程Y11專業化職能部門的職能完善X12科學落實部門職能X13專業化崗位設置的影響因素X14專業化崗位設置說明X15專業化的人員隊伍X16省級公司營銷管理部門職責定位X17省級公司營銷管理部門職能單兀X18地市級公司營銷管理部門職責定位X19地市級公司營銷管理部門職能單兀X20縣級營銷部營銷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論