1、科室護士長工作計劃為了順利開展各項護理工作，各科室護士長都會制定工作計劃，那么，下 面是本人給大家整理收集的科室護士長工作計劃，供大家閱讀參考。科室護士長工作計劃 1 新的一年，新的起點。為進一步貫徹 “以病人為中 心”的服務(wù)宗旨，實現(xiàn) “為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù) 這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際，制定本規(guī)劃。1、護理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備 人員。護士長每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息， 取得理解、信任和支持，以更好配合手術(shù)。2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨 時為病

2、人著想，主動作好病人的心理護理。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人 的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，保證以最 佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適 的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿意度 95%以上。3、護理工作的范圍從術(shù)中配合手術(shù)向手術(shù)全期的整體護理。利用晨會、護 士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱情接待，主 動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語 言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá) 100%。4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。科室與護理人員簽定護理質(zhì)量與 護理安全

3、責(zé)任狀。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出 整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。5、嚴(yán)格消du隔離，消du隔離合格率達(dá)100%。擬申請增購紫外線消du 機、熏箱及高壓消 du 鍋，以保證消 du 效果，及時供應(yīng)術(shù)中物品。并由每月一 次的細(xì)菌培養(yǎng)增至半月一次。進一步完善中班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。 嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感 染，確保無菌切口感染率三。6、急救藥械完好率 100%，交接班時認(rèn)真核對，接到急救病人，能在最短 的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。7、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦

4、公用品 進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備 性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估，通過統(tǒng)計 手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指 標(biāo)，完善和促進護理工作，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干，評選最滿意護 士。1、基本功訓(xùn)練與專科技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合。基本功培訓(xùn)內(nèi)容包括政治思想、職 業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。專科技術(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù)，加深護理理論的理解，加強 手術(shù)室技術(shù)培訓(xùn)。2、護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識， 加強護理管理工作的

5、科學(xué)化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì) 量。3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù)。推 廣 “一對一全程服務(wù) ”，由一位護士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人、 術(shù)中關(guān)懷、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)相關(guān)的身心護理。4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索 等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學(xué)發(fā)展動 態(tài)，提高護理能力和水平。1、認(rèn)真組織小講課， “三基 ”理論，操作訓(xùn)練。開展新手術(shù)、新業(yè)務(wù)前，請 專科醫(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟，以便熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動 護士積極性，鼓勵開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的 t

6、vlc、tvrp 等項目更加成 熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量。科室護士長工作計劃 2人們都說 “三分治療，七分護理 ”，句話雖然并不十 分準(zhǔn)確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積 極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為 白衣天使” x年這新的一年，我們的 護理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂xxx年護理工作計劃：（一） 、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的 “三基”及 專科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué) 習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá) 標(biāo)。2、加強專科技能的

7、培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核 計劃，每年組織考試、考核 23 次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉 卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。3、 基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16 項基本技能必 須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試 一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考 試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng) 1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮 儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達(dá)成

8、共 識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè) 服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用 “護”士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的 活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技 術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目 及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進 修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念

9、、管理技 巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 .（二）、加強護士長目標(biāo)管理考核 , 月考評與年終考評相結(jié)合 ,科室護理質(zhì)量與 護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查， 并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問 題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì) 控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入 各

10、科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、 聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取 質(zhì)控員 護士長 護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改 進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理 文書評比評出集體第一、二、三名。（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技 能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。（二）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住 院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提 出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。（一）指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評 教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài) 度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理 論及操作考試。（三）護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不