,xx資源集團產業整合初步方案,一、中蒙藥事業集團 二、精細化工事業集團三、基礎產業事業集團,目錄,中蒙藥事業部現有產權及管理關系圖,麗生中藥材,陜西華信,北京信海豐園,鄂市億利醫藥公司,億利大藥房,內蒙古億利醫藥公司,億利科技甘草分公司,億利科技藥業分公司,庫侖蒙藥廠,包頭圣惠,蘭州和盛堂,綠金生物科技,高科研究所,集團投資,股份投資,楊永林,王永華,劉文明,尹誠國,綜管辦,中蒙藥事業集團將形成幾大產業中心,麗生中藥材,陜西華信,北京信海豐園,鄂市億利醫藥公司,億利大藥房,內蒙古億利醫藥公司,億利科技甘草分公司,億利科技藥業分公司,庫侖蒙藥廠,包頭圣惠,蘭州和盛堂,綠金生物科技,高科研究所,集團投資,股份投資,中蒙藥事業集團,商流中心,良咽產品,藥品生產中心,中藥原料,研發,置換到股份公司,良咽產品從股份公司獨立，將來準備分拆海外上市,內蒙古億利醫藥公司,億利科技藥業分公司,高科研究所,中蒙藥事業集團,良咽產品,藥品生產中心,研發,產品：和股份的產品有明確區分，目前是良咽系列，以后逐步引入其他產品生產：由藥業分公司代理加工（可以是非獨家代理），簽訂長期合同銷售：億利醫藥負責自己產品的銷售；股份公司的藥品銷售通過醫藥流通企業獨立銷售研發：利用北京資金和人才優勢，逐步建立自己研發機構；股份研發的新品中，若有涉及億利醫藥產品的成果，則以市場公允價格優先向億利醫藥轉讓,簽訂長期代加工合同，由藥業分公司代理加工內蒙古億利醫藥的產品,高科研究所負責中蒙藥新品研發。以后如果有需要，億利醫藥從事業集團購買研發的新品專利,學車問答 學車問題 開車問題 學車怎么辦？駕校大全 中國駕校報名 考試 理論學習 地址 介紹,實施分拆上市對公司治理的積極影響表現在：,拓寬融資渠道,壓縮公司層階結構,使子公司的價值真正由市場來評判,股東價值最大化的重要途徑,使核心業務和投資概念更顯清晰,有效激勵子公司管理層,解決投資不足的問題,子公司利益的最大化,分拆海外上市需要得到國內主管部門、A股股東、海外證交所和國際投資者的認同，目前問題的核心是得到國內主管部門的認同,公司法第182條、183條的規定，明確了公司分立具有合法性,法律依據,擬發行上市公司改制重組指導意見第十六條明確規定，未經特別批準，同一企業集團內不得組建業務相同或相關聯的二家以上上市公司,分拆的要求,擬發行上市公司改制重組指導意見第24條到第32條明確規定擬發行上市公司和母公司應該避免同業競爭，減少并規范關聯交易,同業競爭和關聯交易,擬發行上市公司改制重組指導意見規定，擬發行上市公司的資產、人員、機構、財務應做到獨立完整,治理結構,證監會對A股上市公司分拆資產海外上市的監管趨于嚴格,母公司的贏利狀況和子公司資產權重將成為上市公司境外分拆上市審批成功與否的重要指標,長春高新(000661),長春金賽藥業,華康制藥,長生生物,據知情人士透露，證監會短期內將推出新措施，限制A股公司分拆子公司到海外上市。據稱，若子公司占母公司的凈資產、營業額或盈利超過30%，在新規定下將不能獲準分拆上市,2003年證監會否決長生生物海外上市，這是自2000年10月同仁堂（600085）分拆同仁堂科技（8069，HK）在創業板上市以來，國內企業分拆境外上市時，第一次受到來自中國證監會第一道關卡的阻攔,長春高新近幾年每年只有幾百萬元的凈利潤，2003年一季度更虧損近135萬元 2002年，長生生物主營收入對母公司的貢獻率約為30%，凈利潤的貢獻率更在100% 母公司虧損，而子公司長生生物資產和利潤占母公司資產和利潤的比重過大，證監會擔心虧損公司的優質資產去境外上市，會惡化母公司的贏利能力，影響股市場中小投資者的利益另外港股全流通，虧損公司分拆資產香港上市，就有管理層套現的嫌疑。這是中國證監會做法的合理性之一,分拆資產海外上市，需要充分考慮母子公司避免同業競爭和關聯交易的問題,北京同仁堂股份有限公司（600085）,同仁堂科技,同仁堂制藥二廠,同仁堂中藥提煉廠,進出口分公司,研發中心,主營業務：股公司是中成藥的科研、生產和銷售；科技公司以實現中藥現代化和國際化的目標，是A股公司戰略的組成部分 產品品種：各有側重。科技公司的產品為：沖劑、滴丸、片劑和軟膠囊等能被海外投資者接受的、能與西藥產品競爭的新型產品，如感冒清熱沖劑、六味地黃丸、牛黃解毒片等；股公司的產品類別為：丹丸、粉劑、藥膏、藥丸、藥酒等傳統中成藥產品 生產：股公司和科技公司是各自獨立的 銷售：雙方有明確的分工，股公司是科技公司產品在中國銷售的非獨家代理，科技公司是股公司產品在中國以外地區銷售的非獨家代理 研發：科技公司的科研基礎雖然來自于同仁堂制藥二廠的科研部門，但科技公司將充分利用香港在科技、資訊和人才等方面的優勢，建設香港科研基地。股公司的科研成果中若有涉及科技公司四種劑型的成果，則以市場公允價格優先向科技公司轉讓,商流中心獨立運作，負責進貨和銷售,陜西華信,北京信海豐園,鄂市億利醫藥公司,億利大藥房,億利科技藥業分公司,庫侖蒙藥廠,包頭圣惠,蘭州和盛堂,中蒙藥事業集團,商流中心,藥品生產中心,初期在事業集團下設一個商流中心統一管理這四家商流企業；后期可以考慮成立控股公司或由四個商流企業中的一家控股其他公司商流中心起協調，以及統一對外談判等事宜具體經營有各商流企業自我管理,部分藥品生產企業的產品可以通過流通企業進行銷售,藥品生產企業獨立經營,陜西華信,北京信海豐園,鄂市億利醫藥公司,億利大藥房,億利科技藥業分公司,庫侖蒙藥廠,包頭圣惠,蘭州和盛堂,中蒙藥事業集團,商流中心,藥品生產中心,部分藥品生產企業的產品可以通過流通企業進行銷售,產權屬于集團的三個藥廠經營目標由其董事會決定；集團和中蒙藥進入董事會進行管理；日常生產經營由藥廠自我決定億利藥業分公司的生產經營直接由中蒙藥事業集團負責各藥廠成立獨立的銷售部門；產品可以通過中蒙藥事業集團的商流中心銷售；也可以通過本地其他藥品流通企業銷售,中藥原料企業獨立經營,麗生中藥材,億利科技甘草分公司,綠金生物科技,中蒙藥事業集團,中藥原料,生態種植,集團公司,原料采購自集團公司的生態種植企業中藥原料企業獨立負責采購、粗加工和銷售等環節,原料合同采購關系,建立國際出口業務部門,研發中心負責事業集團的新產品研發,高科研究所,中蒙藥事業集團,研發,負責新產品的研發，為事業集團進一步的發展提供產品儲備成熟研發產品可以提供藥品生產企業生產；也可以賣給內蒙古億利醫藥公司,一、中蒙藥事業集團 二、精細化工事業集團三、基礎產業事業集團,目錄,精細化工事業部現有產權及管理關系圖,綜管部,富億分公司,儲運公司,財務部,富凱項目部,富凱公司,精細化工研究所,利泰公司,集團投資,股份投資,喬建國,王瑞豐,利川公司,富達分公司,富水分公司,PPS項目部,富興分公司,利欣公司,技術部,采購部,銷售公司,助理,可以考慮賣掉,化工事業集團現有產業格局暫時不做變動，集團公司新購并的化工企業暫時作為子公司獨立經營,股份公司,精細化工事業集團,集團公司,化工收購企業,蒽醌產品,股份公司內進行事業部制管理；可以考慮實化,集團公司新收購的企業，以及新上馬的化工項目暫時作為子公司獨立經營,條件成熟時，精細化工事業集團從股份公司置換到集團公司，管理集團公司所有的化工業務,股份公司,中蒙藥事業集團,集團公司,化工收購企業,蒽醌產品,化工事業集團,元明粉、硫化堿產品,從股份公司置換到集團公司管理集團公司所有的化工業務條件成熟，可以考慮獨立上市,一、中蒙藥事業集團 二、精細化工事業集團三、基礎產業事業集團,目錄,基礎產業事業部現有產權及管理關系圖,利宇公司,綜管部,巴音格爾項目部,事業部工會,財務部,川沙路橋公司,興安盟項目部,庫布其生態項目部,集團投資,股份投資,蘇立軍,財務總監,祁尚榮,王文治,上海廟旅游公司,七星湖旅游公司,房地產公司,物業公司,杭錦旗工程項目部,上海廟牧場,恒利公司,折霜軍,產權從股份公司置換到基礎產業事業集團,首先，生態種植作為戰略性資源，有集團公司成立專門部門統一管理,集團公司,生態種植管理中心,庫布其生態項目部,上海廟牧場,統一管理生態種植，并和中蒙藥事業集團聯系,其次，將房地產公司的土地儲備資源收歸集團公司后，將基礎產業事業集團注冊為獨立法人實體,集團公司,基礎產業事業集團,原房地產公司的土地儲備,作為獨立法人，自我經營,旅游公司吸收經營層和外部戰略投資者入股，基礎產業事業集團參股,基礎產業事業集團,上海廟旅游公司,七星湖旅游公司,基礎事業集團參股，不參與日常經營,吸收經營層和戰略投資者入股，各旅游公司自我決定日常生產經營,房地產和路橋公司由基礎產業事業集團控股統一管理,利宇公司,巴音格爾項目部,川沙路橋公司,興安盟項目部,基礎產業事業集團,房地產公司,物業公司,杭錦旗工程項目部,恒利公司,房地產管理中心,路橋管理中心,成功的年度經營計劃的實現依賴于經營責任中心的合理確定,集團公司,基礎產業,生態種植,股份公司,化工,醫藥,元明粉,硫化堿,商流,藥廠,路橋,房地產,內醫藥,旅游,陜西華信,北京信海豐園,鄂市億利醫藥公司,億利大藥房,億利科技藥業分公司,庫侖蒙藥廠,包頭圣惠,蘭州和盛堂,內蒙古億利醫藥,麗生中藥材,億利科技甘草分公司,綠金生物科技,中藥原料,利泰公司,利川公司,富達分公司,富興分公司,利欣公司,集團公司的指標以收入、利潤和凈資產收益率為主,集團公司的指標以收入、利潤和凈資產收益率為主,集團公司,基礎產業,生態種植,股份公司,收入利潤凈資產收益率,股份公司以凈資產收益率、收入和利潤為主要考核指標,凈資產收益率要大于6%，以便為以后年度的配股做準備,基礎事業集團的考核指標以利潤和現金流為主,集團公司將基礎產業的土地和生態種植收回，以其余資產作為股東出資，將基礎產業注冊為獨立法人。以后，集團公司不再對基礎產業進行資本投入，集團對基礎產業的要求 是利潤，基礎產業獨立經營。因此，基礎產業的考核指標是利潤為主，而且是實實在在的利潤，因此，也考核現金流指標。基礎產業下設三個中心，分別是房地產、路橋和旅游；集團對房地產和路橋的指標是利潤和現金流，需要其不僅能貢獻集團公司利潤，而且有現金流入；旅游公司現在處于起步階段，因此，集團僅僅對其要求利潤指標,生態事業部作為成本中心，考核指標是成本和產量。,集團不要求其貢獻利潤，但是需要作為未來儲備項目培養，生態事業部是一個成 本中心,化工事業集團事業部經營，考核指標為利潤、現金流和收入,化工事業集團作為股份公司的兩個組成部份，其對股份公司的貢獻主要是利潤，收入僅在其次化工事業集團對外銷售的產品主要是元明粉和硫化堿兩類，因此，股份公司的利潤和收入的考核指標可以分解到兩類產品上。由于化工事業集團實行“五統一”政策，因此，化工事業集團下設分公司僅僅作為成本中心，子公司獨立核算，但是也是統一采購和銷售。因此，對化工事業集團下設公司進行成本中心管理。下屬公司只考核成本