內部驅動力 工作室與藝人制 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 經過四年的發展，天視衛星的業務范圍已延展至綜藝節目制作、電視劇制作與發行、大型活動開發經營、藝人經紀、影視項目投資及播映權購銷、頻道廣告代理經營等多個方面。在龐大的業務架構下，支撐天視衛星快速發展的是一套行之有效的運營模式。 工作室機制與藝人經紀制度是天視衛星運營模式的兩大亮點。工作室機制，讓天視衛星的節目制作團隊擁有高度自主權，執行高效且溝通順暢，其獎懲機制則砥礪志氣， 讓團隊在節目制作過程中披荊斬棘；而藝人經紀制度的建立，以藝人經紀為切入點，多方面嘗試，形成了多線業務群。 工作室機制：逐漸轉向全國市場 天視衛星在電視節目制作上采用了制片人工作室機制，陸續成立了劉爽、李艾潼、劉濤、趙川等共五大工作室。在各個工作室中，制片人在團隊組建、項目研發上擁有完全的自主權。作為一個相對獨立的機構，工作室與天視衛星的權責切割更加明確：工作室自己承擔包括人力經費在內的日常運營成本；在盈利項目上，天視衛星與工作室將按照一定比例利益分配。除六大內部工作室外，天視衛星運營體系 中還包含外部工作室，外部工作室更為市場化，與天視衛星僅是投資和收益分配的關系。 相比傳統電視臺以欄目組劃分團隊的模式，天視衛星總經理孔令泉認為，工作室制更適合公司化的經營方式，天視衛星每年都會以工作室為單位，承接經營指標。 五大工作室自身定位各不相同：劉爽工作室是職場類節目的領軍者，在非你莫屬成功基礎上，開發了多檔衍生類節目；李艾潼工作室以情感類節目見長，其品牌節目愛情保衛戰開播四年收視仍保持高位；劉濤工作室主要策劃大型季播節目，如國色天香天下無雙等；趙川工作室擅長情感類 真人秀，如中國式求婚寶貝你好。此外，由天津衛視副總監孫鐵鱗和王屹領頭分別策劃制作了天津衛視今年的兩檔重磅節目從天降和百萬粉絲。 如今的天視衛星副總經理劉爽曾經是天津衛視的內容合作伙伴，在一次酒至酣處被孔令泉招致麾下。劉爽制作的非你莫屬是天視衛星成立之后最早推出的一檔節目，于2010 年 10 月份播出，很快便成為天津衛視的品牌欄目。 同樣的例子還有天視衛星大型活動部總監劉濤，社會力量出身的他制作了天津衛視的多檔大型季播節目。對現有工作室機制，劉濤甚是稱道， “ 在節目制作中，工 作室擁有大限度的自由，而天視衛星對工作室的信任又能使得項目能夠很快上馬，順利播出。 ” 天津衛視副總監王屹臨危受命，擔任了百萬粉絲總制片人一職。王屹希望百萬粉絲能成為第一檔網絡化生存的 “ 臺網聯動 ” 作品，甚至能在中國電視史上留下一個印記。但面對失敗的風險，王屹戲言可能他面對的懲罰是，讓自己成為節目中的十二位選手之一。 獎懲機制也是天視衛星在管理上的變革之一。孔令泉表示，獎懲機制很簡單，即根據同時段收視排名設定一個預期排名，上浮一位或下浮一位有不同的獎勵和懲罰金額。此外，網絡點擊量過千 萬的節目可獲得額外獎勵。據悉，在節目制作中，天視衛星還有內部對賭機制，項目負責人拿出個人資金壓在公司，如果做好了，加倍獎勵；若節目未達預期則資金沒收。 目前天視衛星的工作室項目仍以天津衛視節目為主，也承接了一些其他衛視的節目，如劉爽團隊為中央電視臺制作的夕陽紅等，隨著體制改革的深入，天視衛星與天津衛視的業務會逐漸剝離，內容制作對于天津衛視的關聯度逐漸降低，加大力度拓展包括其他衛視、新媒體在內的全國市場。天津衛視宣傳總監郭巍表示， 2015 年，天視衛星節目制作的一大方向，即要發力進軍天津衛視以外的 其他內容平臺。 打造主持人藝人經紀旗艦 除節目制作的五個工作室，天視衛星還擁有電視劇事業部、藝人經紀、新媒體等眾多業務群。其中電視劇事業部、藝人經紀等版塊已基本脫離了天津衛視，面向全國市場運營。藝人經紀部門從一開始便面向全國市場運營，隨著電視節目市場的快速發展，藝人、名嘴、專業人才成為各大電視臺爭搶的資源。針對市場需求，天視衛星藝人經紀劍走偏鋒，形成了獨具特色的四大業務體系：主持人名嘴經紀、藝人統籌聯盟、專業人才經紀以及其他衛視與電視臺的節目承制工作。 曾經供職于光線傳媒帶出柳 巖、謝楠等知名主持人的天視衛星藝人經紀部總監王瑩表示，主持人名嘴經紀的經營主要基于三點：完全市場化運作，所有的藝人都是以自己獨立藝人的身份往全國發展；完全藝人化運作，拍戲、唱歌、寫書、商業活動、廣告，對主持人進行全方位純市場化的藝人運營；推行真正經理人概念，根據所有藝人自身的優勢，進行全方位的發展規劃。目前，天視衛星藝人經紀部旗下已擁有眾多主持人和名嘴，包括媒體評論人、電影評論人、新聞評論人、社會評論人等，目前正在打造天視衛星的 “ 男神主持人 ” 陣容，包括趙川、馬丁、涂磊、裘英俊等。 “ 我們已然成為中國最大的主持 名嘴的經紀公司 ” 。 對于藝人統籌聯盟，王瑩表示是無心插柳的成果。綜藝節目的快速發展，使得藝人嘉賓成為電視臺與演出商爭搶的資源，于是天視衛星順勢組織集結了業內一批人品口碑俱佳的職業藝人，形成了一個聯盟，用簡單透明的合作模式為電視臺及藝人提供雙向服務。 專業人才經紀也是基于市場需求生發出的一項業務。目前電視臺想要尋找社會團隊做一檔節目，往往會根據各個團隊的提案進行抉擇，但僅僅通過 PPT 很難真正了解一個制作團隊的實力。王瑩憑借自己多年來在一線與衛視和制作團隊的接觸經驗，慢慢形成了公司專業人才經 紀的業務。 主持人名嘴經紀、藝人統籌聯盟、專業人才經紀三條業務線下，王瑩的經紀部門集結了很多的人才及資源儲備，于是自然而然形成了另一大業務 承接許多其他衛視與電視臺的節目，包括一些日播、季播節目以及自媒體節目。 王瑩表示其經紀部門的業務展開，是在市場需求基礎上，由經