馬龍煤礦基層隊工作制度1.背景介紹馬龍煤礦位于河南省南陽市馬龍區(qū)，是一家大型的煤礦企業(yè)。作為一家重要的能源企業(yè)，煤礦的安全生產(chǎn)一直是企業(yè)的首要任務(wù)。為了保障工人在安全的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)，馬龍煤礦制定了相應(yīng)的基層隊工作制度，為基層隊的工作提供了有力的保障和指導(dǎo)。2.工作制度內(nèi)容2.1崗位職責(zé)隊長：負(fù)責(zé)指導(dǎo)隊員的工作，保障安全生產(chǎn)，在每日早會上安排、協(xié)調(diào)隊員的工作。副隊長：協(xié)助隊長，協(xié)調(diào)好各項工作，負(fù)責(zé)隨時補(bǔ)充材料，對材料進(jìn)行分類和整理。操作工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，遵守現(xiàn)場安全、環(huán)保、質(zhì)量方針和制度規(guī)定，在上級領(lǐng)導(dǎo)和班組長的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)，執(zhí)行好工作任務(wù)。機(jī)修工：負(fù)責(zé)機(jī)器的維修保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備工作情況提出維護(hù)保養(yǎng)方案，嚴(yán)格按照維修保養(yǎng)計劃進(jìn)行工作，并對設(shè)備進(jìn)行定期檢查。安全員：負(fù)責(zé)馬龍煤礦現(xiàn)場的安全監(jiān)控工作，遇到異常情況及時上報，做好現(xiàn)場安全隱患排查。2.2工作流程每日早會：每天早上，隊長帶領(lǐng)隊員進(jìn)行早會，安排今天的工作任務(wù)，并向隊員傳達(dá)相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和經(jīng)驗，以保障隊員在安全的環(huán)境下進(jìn)行工作。工作及時上報：當(dāng)班隊員發(fā)現(xiàn)異常情況時及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，保障問題及時得到解決。安全巡查：安全員每天對煤礦現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場存在的安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。設(shè)備的檢查和維護(hù)：機(jī)修工及時對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備持續(xù)、高效、安全地運(yùn)行。工作總結(jié)：每天下班前，隊長要組織班組成員總結(jié)當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題和不足，為明天的工作提供經(jīng)驗和指導(dǎo)。2.3工作制度宣貫為了確保工作制度有效落實，馬龍煤礦要求各級基層隊干部主動向下宣傳，將工作紀(jì)律、工作制度貫穿到基層隊工作的始終，增強(qiáng)隊員們的法制意識和責(zé)任意識。同時，還要加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)和教育，幫助他們盡快適應(yīng)煤礦生產(chǎn)的工作環(huán)境，正確對待安全生產(chǎn)。3.工作成效馬龍煤礦基層隊工作制度的實行，使得煤礦生產(chǎn)工作的安全生產(chǎn)達(dá)到了以下成效：-安全生產(chǎn)方面，煤礦的事故率、違章率均得到大幅的降低。-工作效率方面，基層隊組織協(xié)調(diào)力度加大，生產(chǎn)工作得以提速，生產(chǎn)效益得到大幅提高。-管理方面，基層隊各個崗位職工通過工作制度的執(zhí)行，逐漸形成相應(yīng)的管理規(guī)范和流程，使得煤礦管理更加規(guī)范、科學(xué)化。4.結(jié)語通過制定符合實際的基層隊工作制度，馬龍煤礦合理分配隊員的職責(zé)、增強(qiáng)隊員的工作責(zé)任