第第頁有關物資采購述職報告7篇物資采購述職報告（篇1）我是采購部經理，在20__年x月x日，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為采購部經理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務部，直接領導是耿總監，直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責是：全面負責酒店各類物資的采購及部門內部管理，提高物資采購質量，降低采購成本。詳細職責如下：一、采購制度建設1、組織制定采購管理規章制度，上報領導后組織實施；2、負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執行；3、依據制度的執行情況準時修訂，完善各項規章制度及工作程序。二、采購工作管理1、參與供應商的談判與合同的簽訂；2、指導市場調查工作，進行合格供應商的審批審核；3、抽查供應商檔案的建立和完善工作；4、參與酒店批量與重要物資采購的業務談判工作。三、部門內部事務管理1、處理本部門內部日常行政事務；2、負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作；3、負責本部門人員培訓、調配和工作安排等；4、負責協調本部門與其它部門間關系，解決爭議；5、主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。接下來，我依據崗位職責對一年來的工作進行述職：采購制度建設工作：依據董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對全部的來訪供應商進行登記，選擇重點。可能會發展為供應商的單位或個人進行整理，作為候補力氣。建立了切實有效的詢價機制，每月6、16、26日是我們評價，直接約束供應商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進行了修改，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程，大大提高了采購效率和服務質量。采購工作管理方面與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價，通過對制度、流程的學習與應用，對部門人員進行了工作分工，各司其職。從一年的工作情況來看，流程和制度已經相應落實，逐步走向制度化、規范化，采購工作步入了正常運行的狀態，轉變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態。在市場采購的同時，對誠信經營，有實力的商戶或公司進行記錄，作為候補蓄備力氣，在物價漲幅，季節交替的時候，組織人員進行市場調查，對于供應商的張家同志，我們都會專心對待，以我們調價情況為依據，部門商議決定后，上報財務部。常常關注市場變化，合理安排使用資金。在10年8月份和10月份，茅臺酒兩次大幅提價時，通過關系渠道和市場調查，準時請示領導，在漲價前批量補進，搶占有利時機，為酒店節省了一筆不小的開支。臨時采購方面也做出了相應要求，制定了流程、制度、就要求各部門根據程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節省了人力、物力、財力資源，效果明顯。部門內部事務管理方面處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作，在工作過程中，對發覺的問題準時指出，已經發生的問題一起商議解決措施，因為采購工作的特別緣由，我們不能再辦公室開展學習培訓工作，但我們并沒有放棄學習，利用酒店組織的大小培訓課程學習，在車上交流，在實際工作中實踐，這一點做到了學以致用。日常工作中也常常給他們灌輸責任意識和服務意識，引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏寒冷酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。常常到一線部門了解物品使用情況，聽他們的反饋意見，有難度的事情也可以一起商議?解決措施。去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力協作下，我部全員協調下，圓滿完成了全年的采購任務，采購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中，較好地完成了各項工作，但這都是大家努力的結果，在工作中，我離領導和同事們的期望還有肯定距離，主要表現在：1、流程制度，落實不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現象；2、管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。今年的努力方向：1、不斷探究和改進工作方式、方法，以更加熱忱的工作態度投入到本職工作中，結合實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力；2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實；3、常常關注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權，保證采購工作更快、更好地發展。物資采購述職報告（篇2）時間如梭，轉瞬即將告辭20__年，回顧過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學到許多的東西，在業務能力上也有了肯定的提高與進步。現將主要情況總結如下：一、樂觀開展工作，力求業務能力不斷提高1、踏實專心，更好的完成本職工作一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于專機事業部和結構件事業部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等緣由，采購工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人緣由耽擱生產。從供應商的選擇到采購計劃的下發，采購價格的掌握到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務。另外，在日常工作中樂觀的向同事們了解和學習業務學問，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業務，保障生產順利進行。2、千方百計，降低采購成本采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節省，以最低的價格買到最合適的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過嚴格掌握鑄鍛件的毛坯余量，為生產降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。20__年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整，確保了生產的順利進行。3、努力做好與各部門的溝通協調工作采購業務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切協作的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯系，且需要或多或少的把握這些部門的相關學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業務學問及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝；對一些簡單的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔憂自己的業務能力跟不上公司的發展需求以及公司緊急的財務狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領導給予幫忙才能解決。在今后的工作中，我會糊涂看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增加與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才干，發揚吃苦耐勞，知難而進，樂觀進取的工作作風。時間又將翻過20__年的最終一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業共命運。物資采購述職報告（篇3）__年對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的。總結自己在這一季度的工作情況，總的來說20__年是我成長的一年，學習的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。在這個年度總結中，我特殊?????要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質也越來越好。同時，工作中同事之間的相互協作和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。現簡潔回顧__年我的主要工作情況：一、工作調度和職責__年初開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫忙下對工作有了基本的把握和了解。在熟悉工作流程后，和供應商做好必要的溝通和聯系。采購部是一個公司很關鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響，其次負責公司員工的社保繳納的工作。__年4月份，公司現任經理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責采購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應，經過兩個多月的磨合之后，工作才有了肯定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。__年12月初，由于各方面的緣由，經過領導更周密的考慮，我的工作任務定為原材料的采購和生產計劃資料的更新。這樣更有利于車間生產協調安排。二、工作中的不足與今后努力的方向__年這一年我始終對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。虛心謹慎，主動接受領導和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。樂觀協作同事之間的工作，力求把工作做到最好！這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有許多。比如：一些麻煩的單子，料訂下去之后，即使在客戶答應了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發生。又，在訂料的過程中肯定要謹慎謹慎再謹慎，肯定不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的馬虎而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是肯定不能恪守陳規，要不斷創新和改進，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格根據公司規定的崗位職責辦事，我就會做出自己最大的努力，相信自己肯定能夠做的更好！物資采購述職報告（篇4）20__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進步，現將我的工作情況做如下匯報：一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識始終以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本供應滿意質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是采購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的掌握，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿意生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購計劃采購，做到準時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬準時。二、明確崗位職能，專心做好采購工作在“明確目標，勇于負責，主動協作，公司滿意”的觀念下，樂觀的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。在部門領導和同事的樂觀協作下，共計完成臨時采購102份，完成七月、八月、九月、十月度采購計劃內全部采購項目，共計費用120余萬元，采購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭幫助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車修理保養付款工作8次，產生費用2、2萬元。以上工作執行情況良好，并較圓滿的完成采購任務，隨著物資倉庫的建立，在10月初開始辦理入庫手續。完成辦理合同文件20余件，共起草9項購置合同，參與采購物資驗收工作12起，并完成已落實合同檔案移交工作。三、依據公司需求，選擇優秀供應商選擇供應商是采購工作中特別重要的一個環節，直接關系到所采購產品的質量、價格、服務等方面，所以選擇一個優秀的供應商對于我的工作來說特別重要。我通過以下途徑來選擇：1、公開征求的方式以公開招標的方式來查找供應商，使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地查找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標，唯恐就會失去公開征求的意義。2、通過同行業介紹所謂“同行是冤家”是指業務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯合采購或互通有無。3、市場查找完成200余起采購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件200余份，走訪供應商20家，其中有生意來往16家。經過選擇，建立長期合作單位供應商5家，其中工索具生產商3家，日常物資供應商2家。四、樂觀適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感今年以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人總是樂觀適應這種情況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。物資采購述職報告（篇5）時間荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我供應這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的`領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售閱歷缺乏專業學問的人，僅憑對銷售的熱忱，到公司之后，一切以零開始，一邊學習產品學問，結合銷售學習，通過不斷學習和努力，收取同行之間的信息和積累市場閱歷；轉瞬20__即逝，不知不覺中，我在本公司做領班兼外采已經快一年了。這段時間，在公司領導的關心支持下，我專心以崗位職責要求，以飽滿的熱忱投入到工作中去，以虛心的態度虛心向其他同行學習，開括創新，扎實工作，轉變思想，樂觀投入到實踐中去。特別感謝采購部樂觀支持和領導的支持與關心，現將這一年是以來的工作總結如下：一、存在的缺失1、對市場了解得不夠深化，主要是冬裝的備貨不準時，沒有細心留意天氣突變，以至于引起一連串的反應，令業績位能達到狀態。2、一年來我做了肯定的工作但跟領導的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執行力不夠，影響整個買場形象。3、服裝區的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，簡單把問題抱負化，簡單導致和實質情況產生一些偏差。二、部門工作總結客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現在：1、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋，一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致許多顧客未能準時得到一些優待活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。2、溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產品的情況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想發和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出飛快的反應，老員工的流失，新員工的專業學問有待加強。三、明年計劃1、建立一支熟悉產品，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業的根本。2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理辦法。3、銷售目標：以每月區域目標，每日的銷售目標安排到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展與員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的，提高執行力的標準。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于x局，著眼于今后的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作閱歷，共同進步。物資采購述職報告（篇6）20__年來，和其他同志一道，專心履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了肯定成果。現將主要工作總結如下：一、加強自身修養，保持良好的工作作風供應工作是企業制造效益的第一道閘門，事關企業利益得失，也是簡單發生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永久牢記自己的職責，每筆業務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節省資金，降低成本。在市場經濟條件下，許多賣方市場已經逐步轉變為買方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數，五花八門的促銷手段和技巧也許多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點(一是要供應優質的產品;二是要給我優待的價格;三是要保證周到的售后服務)，我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯系業務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。二、加大工作力度，順利完成各項工作任務去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都特別大，我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分嘗復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又特別短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經營者都豎起了先付款后發貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特殊?????是今年，是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點：1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透亮?????。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是依據集團公司關聯交易的有關規定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現已全部交付使用。鹽田專用材料大都連續了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的緣由略有調整。通用材料由各分場到物流超市領娶批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透亮?????，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參與，相互監督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預報，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、削減工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元;比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。2、到處精打細算，千方百計節省采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料消失了供應緊急的局面。特殊?????是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的許多，導致建灘用的材料都特別緊急，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發愁，每天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為120__元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2-3分/塊，2100萬塊就節省50多萬元。之所以能取得這么好的成果，主要是因為我們海化鹽場是大企業，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且留意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規模多小，供應的數量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必需具備基本的業務學問和技能，對所采購的物資、設備或產品，要達到肯定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產品中，每噸或每平方應增加多少錢，肯定做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。3、充分發揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增加。在生活管理上，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，肯定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新奇、質量好，而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價格廉價，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養雞廠采購)，滿意了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎上，重點抓了放銷現場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸)，無論在哪個分嘗哪個工區放銷，每個鹽坨都放得干潔凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象，削減了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了樂觀貢獻。一年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。樂觀樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。物資采購述職報告（篇7）光陰荏苒，轉瞬間一年又過去了。20__年是不平凡的一年,對我個人來講，這一年意義深刻。剛剛過去的一年里，在局領導的正確領導下，在其他同志的協作下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業業做好本職工作，較精彩地完成了領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了肯定的工作成果。回顧起來，主要做好了以下幾方面的工作：一、潛心學習，自覺錘煉。工作中，我能夠專心學習政治理論和法律學問，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐，加深了對黨在現階段的方針政策的正確認識，從思想上，行動上，一致。嚴格規范自己的言行，堅持廉潔自律、秉公辦事，堅持黨的原則，時刻以科學的理論、高尚的精神去武裝、引導和塑造自己，堅持黨的優良傳統和作風。特殊?????是在今年的先進性教育