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文檔簡介

安全質量標準化、文明生產管理制度為同時實現我礦安全生產無事故，保證工程質量和機電各環節優質運轉，各班組和個人都必須推行標準化和文明生產工作，為推動我礦安全生產管理水平不斷的提升，機電隊特制訂安全質量標準化和文明生產管理制度：

一、設立安全質量標準化、文明生產管理領導小組

組短：馬守經

副組長：楊龍

成員：翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長。

副組長全面負責管理：本隊質量標準化和文明生產管理工作，并就是全面落實質量標準化和文明生產的第一責任人。

副組長全面負責管理：本隊質量標準化和文明生產管理工作的繼續執行情況，并全面落實各班組的質量標準化和文明生產管理工作，對工作存有布置、存有檢查、存有全面落實。

李坤（皮帶班大班長）臨時負責管理：皮帶班、皮帶、工業區內衛生區，井底的文明衛生，對轄區內的管線文明生產質量標準化管理正數全責。

郭昌德負責管理：煤場衛、工業區內衛生區，的文明衛生，對轄區內的管線文明生產質量標準化管理正數全責。

楊龍負責管理：加工班、維修組、泵維修組、瓦扣東站、主扇房、空壓機房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風擾動、主扇高低壓、瓦扣高低壓，外線班、35KV變電所及高低壓電纜、生活區變電配電所、供電廣場照明設備線路、工業區廣場，對轄區內的管線文明生產質量標準化管理正數全責。

翟奎負責管理：電工班、中央變電所、采區變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、，井下壓風高低壓、主副大巷照明設備線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛生區，對轄區內的管線文明生產質量標準化管理正數全責。

尹慶旺負責管理：鍋爐房、凈水東站、隊部會議室、隊部辦公室衛生區，對轄區內的管線文明生產質量標準化管理正數全責。全隊文明生產工作，每月負責管理非政府一次質量標準化檢查工作，（質量標準化檢查可以與安全檢查分拆檢查）。對全隊的質量標準化管理正數全責。

二、質量標準化工作繼續執行過程中必須責任至人，包機至人。

三、嚴苛按照《質量標準化管理標準》建議，并融合本單位的實際情況，及時健全有關質量標準化內容。

四、獎懲辦法

1、各分管隊長必須負責管理特雷隆轄區的質量標準化和文明生產工作，例如礦、公司去礦檢查，因本轄區質量標準化和文明生產不合格，影響全隊成績的，扣本轄區責任人100分后/次。

2、每次安全小檢查，揭發的質量標準化和文明衛生不合格地方，應當及時展開自查，嚴禁扯皮，否則甩責任人50

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