《工傷管理規定》職業規劃處李偉2009.12.25

國家AAAA級物流企業

400-880-8188《工傷管理規定》

經公司領導批準，于公元2009年12月15日生效，并公布實施！本規定包括★工傷預防★工傷應急★工傷理賠★工傷負激勵本規定金字塔圖工傷預防工傷應急工傷理賠工傷負激勵1.工傷安全原則：1.1.人本原則1.2.三不傷害原則1.3.三同時原則1.4.五同時1.5.預防原則2.目的為做好我公司工傷安全工作，更大限度的杜絕工傷事故的發生，未雨綢繆，防患于未然，提高全體員工的工傷安全意識，使工傷安全從事后管理轉變為事前預防，特制定規定3.范圍適用于公司所有子公司、分公司、事業部及其部門高危作業人員；部門高危作業人員包括但不限于操作崗位人員、分撥崗位人員、跟車崗位人員、司機崗位人員、送貨崗位人員、提貨崗位人員、外發崗位人員。4.工傷安全培訓的主要方式和方法4.1“三級安全培訓”入職、部門經理、班組三級培訓4.2“特殊工種培訓”我公司特殊工種包括但不限于:汽車司機、機動叉車司機、電瓶車司機。4.3“經常性的安全宣傳培訓經常性的工傷安全培訓。結合不同部門的具體情況，采取各種形式進行工傷安全培訓，如：安全活動日、班前班后會、工傷事故現場分析會等請假超過一個月的員工、二次入職的員工、變換崗位的員工也要進行工傷安全知識培訓和學習工傷預防4.1三級安全培訓：4.1.1入職培訓。新員工入職后，上崗前，必須進行入職工傷安全培訓，培訓學習時間為2個小時。培訓內容：學習我公司的工傷安全管理體制。學習我公司的工作特點及其主要的工作流程。學習我公司特別危險的工作狀況。學習新入職員工的安全生產責任。學習我公司的典型事故案例和教訓。學習救治受傷員工的急救常識。學習工傷事故報告的流程。工傷預防4.1.2部門經理培訓。是對部門員工工傷安全意識的強化，包含以上內容但突出部門特點：培訓本部門的概況，本部門的工作特點、工作流程。培訓勞動保護用品的著裝要求及注意事項。組織員工學習本部門工傷事故案例。組織員工學習工傷安全文件。介紹本部門容易出事故的部位和區域。介紹本部門的安全操作規程和崗位責任。工傷預防4.1.3班班組組培培訓訓。。是是對對部部門門員員工工工工傷傷安安全全意意識識的的維維護護，，反反復復強強調調，，時時刻刻叮叮囑囑。。培培訓訓本本部部門門的的概概況況，，本本部部門門的的工工作作特特點點、、工工作作流流程程。。培訓勞勞動保護用品品的著裝要求求及注意事項項。組織員員工學習本部部門工傷事故故案例。組織員員工學習工傷傷安全文件。。介紹本本部門容易出出事故的部位位和區域。介紹本本部門的安全全操作規程和和崗位責任工傷預防工傷預防5.員工的義義務5.1遵章守守規，服從管管理的義務5.2正確佩佩戴和使用勞勞保用品的義義務5.3接受培培訓，掌握安安全生產技能能的義務5.4發現事事故隱患及時時報告的義務務6.工傷安全全檢查工傷安全檢查查采取自查、、區域檢查、、公司抽查三三級檢查制度度的方式進行行。工傷預防6.1一級檢檢查（部門自自查）。新入職報到的的員工，各部部門經理根據據《工傷安全全知識學習表表》對其進行行培訓確認；；每個工作日日，各部門經經理根據公司司的《部門工工傷安全檢查查表》、《班班組工傷安全全檢查表》，，對每班次進進行一次工傷傷安全檢查。。將檢查結果果記錄在冊，，存檔備查。。6.2二級檢檢查（人事行行政檢查）。。各事業部、操操作中心、運運作中心人事事行政部門以以本區域為單單位，按《工工傷安全檢查查表》每月一一次對各部門門進行工傷安安全檢查，工傷預防6.3三級檢檢查（總部檢檢查）。總部部職業規劃處處工傷專員，，每月對全公公司各事業部部、操作中心心、運作中心心人事行政部部門工傷安全全檢查工作進進行檢查。工傷預防7.工傷安全全檢查激勵我們倡導關愛愛員工從工傷傷安全預防做做起，對相關關責任人進行行負激勵是為為體現“安全全第一，預防防為主”的理理念。工傷預防防項目責任人未接受培訓上崗工作未建立《班組工傷安全檢查表》接受未培訓員工上崗未建立《部門工傷安全查表》臺賬未按時上交《工傷安全檢查表》弄虛作假者新員工50元∕∕∕100元班組主管∕30元/次∕∕∕60元/次部門經理級∕∕100元/人40元/次∕200元/人80元/次人事行政部門經理級∕∕∕∕30元/次60元/次區域經理級∕∕∕30元/次∕∕大區總監級∕∕∕20元/次∕∕事業部總經理級∕∕∕10元/次∕∕備注“∕”表示此項無8.工傷傷應急現場急救救的目的的是最大大限度的的降低死死亡率和和傷殘率率，提高高傷者愈愈后的生生存質量量。學習一些些簡單而而正確的的現場急急救方法法，就有有可能減減少自己己或別人人的傷殘殘甚至拯拯救一些些人的生生命。工傷應急急9緊急救救護的程程序：9.1撥撥打急急救電話話（120）9.2迅迅速將將傷者移移至就近近安全的的地方（（部分敏敏感或要要害部位位外傷或或內傷的的人員不不可移動動，應根根據具體體情況進進行處理理，就地地急救））9.3對對其進進行必要要的急救救措施9.4快快速對對傷者進進行分類類9.5先先搶救救危重者者9.6優優先護護送危重重者工傷應急急10.現現場救護護的原則則：“三快””原則，，即：快快搶、快快救、快快送，動動作迅速速，方法法正確工傷應急急11.現現場急救救基本知知識現場急救救基本技技術包括括：通氣氣、止血血、包扎扎、固定定、搬運運，為搶搶救病員員生命贏贏得時間間工傷應急急11.1通氣保持呼吸吸道通暢暢至關重重要，是是一切救救治的基基礎。頭頭后仰、、穩定側側臥、手手法清理理口腔氣氣道、托托頜牽舌舌、擊背背。工傷應急急11.2止血緊急止血血法：11.2.1指指壓法法：通常常是將中中等或較較大的動動脈壓在在骨的淺淺面。此此法僅能能用于短短時間控控制動脈脈血流。。應隨即即繼用其其他止血血法。11.2.2壓壓迫包包扎法：：常用于于一般的的傷口出出血。注注意應將將裹傷的的無菌面面貼向傷傷口，包包扎要松松緊適度度。11.2.3加加墊屈屈肢法：：在肘、、膝等側側加墊，，屈曲肢肢體，再再用三角角巾等縛縛緊固定定，可控控制關節節遠側流流血。適適用于四四肢出血血，但已已有或疑疑有骨關關節損傷傷者禁用用。11.2.4填填塞塞法法：：用用于于肌肌肉肉、、骨骨端端等等滲滲血血。。先先用用1——2層層大大的的無無菌菌紗紗布布鋪鋪蓋蓋傷傷口口，，以以紗紗布布條條、、繃繃帶帶等等其其充充填填其其中中，，外外面面加加壓壓包包扎扎。。此此法法的的缺缺點點是是止止血血不不夠夠徹徹底底，，且且增增加加感感染染機機會會。。11.2.5止止血血帶帶法法：：能能有有效效的的制制止止四四肢肢出出血血。。但但用用后后可可能能引引起起或或加加重重肢肢端端壞壞死死、、急急性性腎腎功功能能不不全全等等并并發發癥癥，，因因此此主主要要用用于于暫暫不不能能用用其其他他方方法法控控制制的的出出血血。。11.2.6對對出血血多的傷傷口應加加壓包扎扎，有搏搏動性或或噴涌狀狀動脈出出血不止止時，暫暫時可用用指壓法法止血：：或在出出血肢體體傷口的的近端扎扎止血帶帶，上止止血帶者者應有標標記，注注明時間間，并且且每20分鐘放放松一次次，以防防肢體的的缺血、、壞死。。工傷應急急11.3包扎扎。包扎扎的目的的是：保保護傷口口，減少少污染、、幫助止止血。常用方法法：繃帶帶包扎法法、三角角巾包扎扎法。11.4固定定骨關節損損傷時必必須固定定制動，，目的是是減輕疼疼痛，避避免骨折折片損傷傷血管和和神經。。11.5搬運運。現場場救治傷傷員必須須盡快運運送。原則：必必須在原原地進行行急救、、包扎止止血、保保持呼吸吸道通暢暢、骨折折簡單固固定。工傷應急急12.特特殊傷口口的處理理12.1大而而復雜的的傷口現現場不沖沖洗、不不復位、、不亂用用藥。12.2肢體體斷離傷傷處理用布料包包好斷肢肢，外面面套一層層塑料袋袋，然后后放在另另一裝滿滿冰塊的的塑料袋袋中保存存。12.3內臟臟脫出處處理12.3.1先先用布布料覆蓋蓋12.3.2把把布料料卷起來來，加圈圈，蓋碗碗12.3.3蓋蓋三角角巾，腹腹部包扎扎12.4當有有木樁等等物刺入入體腔或或肢體，，不宜拔拔出，等等到達醫醫院后，，準備手手術進再再拔出，，有時戳戳入的物物體正好好刺破血血管，暫暫時尚起起填塞止止血作用用，一旦旦現場拔拔除，會會招致大大出血而而來不及及搶救。。12.5顱底底骨折耳耳鼻有出出血者，，現場不不沖洗、、不堵塞塞。工傷應急急13.工工傷內容容（詳詳見其他他）工傷理賠賠14.工工傷登記記流程14.1工傷傷登記。。發生工傷傷事故時時，受傷傷員工所所屬部門門經理/直接上上級必須須在事故故發生起起24小小時內登登陸“新新邦物流流綜合信信息管理理系統””→輸入入工號、、密碼→→保險管管理→工工傷管理理→工傷傷登記→→點擊““新增””→帶紅紅色＊號號為必填填項（如如出險日日期、工工傷員工工、受傷傷部位、、工傷原原因、責責任類型型、責任任部門、、責任人人、聯系系人電話話、發生生場所，，治療醫醫院，治治療方式式，治療療費用，，治療日日期）→→“保存存”即可可。不按按規定填填寫者負負激勵50元/起工傷傷事故。。工傷理賠賠14.2工傷上上報。理賠服務務部、職職業規劃劃處將直直接在工工傷系統統上監督督全公司司工傷情情況；4類及以以上工傷傷事故，，部門經經理/直直接上級級需在24小時時第一時時間內通通知職業業規劃處處和理賠賠服務部部。14.3由于沒有有在規定定的時間間內報案案，造成成工傷費費用不能能報銷，，給公司司造成損損失的由由部門經經理級承承擔25%、區區域經理理級承擔擔25%、大區區總監級級承擔25%、、事業部部總經理理級承擔擔25%工傷費費用，工工傷費用用包括工工傷醫療療費、工工傷一次次性傷殘殘補助和和工傷補補貼等工傷理賠14.4發生工傷事事故24小小時內，必必須由受傷傷員工部門門經理/直直接上級填填寫《工傷傷事故報告告書》，并并提交受傷傷現場（什什么原因導導致）、受受傷員工（（受傷員工工本人照））、受傷員員工的受傷傷部位三張張照片，通通過發送到到職業規劃劃處工傷專專員郵箱。。沒有提交交《工傷事事故報告書書》及照片片的，在流流程中一律律退回。并并作出負激激勵，不提提交《工傷傷事故報告告書》的負負激勵50元/起，，不提交照照片的負激激勵50元元/起。工傷理賠15.工傷傷認定工傷認定由由各區域人人事行政部部門經理辦辦理。工傷理賠16.工傷傷醫療待遇遇16.1員員工因工作作原因受傷傷的，必須須第一時間間送往醫院院救治（盡盡量前往該該員工社保保參保地的的工傷定點點醫院）。。如在非工工傷定點醫醫院搶救、、治療的，，在該員工工生命體征征表現穩定定后轉院至至該員工社社保參保地地的工傷定定點醫院治治療。16.2工工傷傷借支支：員員工向向公司司借支支治療療的，，部門門經理理/直直接上上級需需打借借支流流程：：借款款———工傷傷借款款。16.3受受傷傷員工工住院院期間間，須須按社社保用用藥治治療。。不按按社保保用藥藥治療療的，，由受受傷員員工本本人承承擔費費用；；社保保用藥藥不能能滿足足傷情情治療療的，，可使使用非非社保保用藥藥，非非社保保用藥藥費用用憑票票據公公司予予以報報銷。。工傷理理賠16.4員員工治治療工工傷所所產生生費用用，符符合工工傷診診治范范圍的的住院院費、、醫療療費、、醫藥藥費、、輔助助器具具費等等由工工傷保保險基基金支支付，，工傷傷保險險基金金不能能支付付的由由公司司支付付。16.4.1符符合合工傷傷范圍圍且醫醫療票票據齊齊全的的，經經理賠賠服務務部審審核由由公司司承擔擔；16.4.2符符合合工傷傷范圍圍但醫醫療票票據不不齊全全（如如遺失失、被被銷毀毀等情情況））或者者醫療療票據據不合合格導導致公公司產產生損損失的的，損損失失部分分由受受傷員員工本本人承承擔。。工傷理賠賠16.5營養補補助：工傷員工工住院治治療期間間，伙食食補助標標準為（（員工/主管伙伙食補助助標準35元/天，經經理/區區域經理理50元元/天，，總監級級及以上上70元元/天）），期限限為30天。16.6陪陪護護補補助助：：住院院期期間間根根據據傷傷情情及及醫醫院院建建議議，，需需要要陪陪護護的的，，對對受受傷傷員員工工的的陪陪護護人人員員給給予予30元元/天天陪陪護護費費，，僅僅限限一一人人陪陪護護。。16.7員工工發發生生工工傷傷后后，，其其直直接接上上級級/部部門門經經理理應應于于事事故故發發生生后后7天天內內打打工工傷傷假假流流程程，，所所請請工工傷傷假假日日期期應應根根據據醫醫療療機機構構出出具具的的診診斷斷證證明明書書（（醫醫囑囑））而而定定；；如如果果假假期期結結束束后后仍仍需需要要住住院院治治療療的的，，直直接接上上級級/部部門門經經理理必必須須在在第第一一次次請請假假時時間間未未結結束束的的3天天內內續續請請假假，，；；工工傷傷假假期期最最多多為為6個個月月。。工傷理賠賠工傷理賠賠16.8醫療期工資待遇醫療期工資待遇6天內正常出勤7天至2個月扣除全勤獎和獎金2個月至6個月員工1000元/月（若低于廣州市最低工資標準，以廣州市最低工資標準為準）主管級及以上人員1500元/月（若有變動，以高于員工待遇500元為準）17.工工傷醫療療費用報報銷（各各參保地地方政策策有所不不同）工傷醫療療費用報報銷由各各區域人人事行政政部門經經理辦理理。工傷理賠賠18.工工傷慰問問工傷理賠工傷理賠工傷慰問受傷者慰問者類別員工班組主管級部門經理級區域經理級大區總監級費用1類部門經理級、人事行政部門經理級部門經理級、人事行政部門經理級區域經理級、人事行政部門經理級大區總監級、人事行政部門經理級人事行政部門經理級、事業部總經理級20元2類同上同上同上同上同上30元3類同上同上同上同上同上50元4類部門經理級、人事行政部門經理級、區域經理級部門經理級、人事行政部門經理級、區域經理級區域經理級、人事行政部門經理級、大區總監級同上人事行政總經理級、事業部總經理級60元5類同上同上同上同上同上80元6類同上同上同上同上同上100元7類部門經理級、區域經理級、人事行政部門經理級、大區總監級部門經理級、區域經理級、人事行政部門經理級、大區總監級區域經理級、人事行政部門經理級、大區總監級區域經理級、人事行政部門經理級、大區總監級同上120元8類同上同上同上同上同上150元9類部門經理級、區域經理級、人事行政部門經理級、大區總監級、事業部總經理級、人事行政總經理級、分管常務副總級第一時間處理高層決定時間自發生工傷之日起一周之內，以上相關人員必須進行面對面慰問一次分類標準類別以工傷事故分類標準為準19.工傷分分析會19.1發發生工傷事事故后，各區區域人事行政政部門經理應應在工傷事故故發生之日起起一周之內到到工傷事故發發生部門召開開工傷分析會會，并填寫《《工傷分析會會記錄表》；；距離太遠者者由部門經理理召開工傷分分析會，并填填寫《工傷分分析會記錄表表》。19.2發發生4類（（含）以上工工傷事故或同同一部門一個個月內連續三三次發生工傷傷事故，工傷傷分析會必須須由各區域人人事行政部門門經理，在工工傷事故發生生之日起一周周之內到工傷傷事故發生部部門召開工傷傷分析會，并并填寫《工傷傷分析會記錄錄表》形成書書面記錄內部部帶貨提交職職業規劃處；；不召開工傷傷分析會者，，給予人事行行政部門經理理50元/起起的負激勵；；不提交《工工傷分析會記記錄表》者，，給予人事行行政部門經理理50元/起起的負激勵。。工傷傷理理賠賠20.工工傷理賠賠負激勵勵為貫徹落落實本辦辦法，我我們提倡倡積極主主動執行行；對相相關人員員進行負負激勵是是為督促促執行。。工傷理賠賠工傷理賠賠工傷理賠負激勵項目責任人未按時上報工傷事故，造成損失未按規定工傷登記未按時提交《工傷事故報告書》未按時提交工傷照片未按時召工傷分析會未按時提交《工傷分析會記錄表》經理級25%50元/起50元/起50元/起∕∕人事行政經理級∕∕50元/起50元/起50元/起區域經理級25%∕∕∕∕大區總監級25%∕∕∕∕事業部總經理級25%∕∕∕∕備注“∕”表示此項無，“起”表示每起工傷事故21.工工傷事故故分類工傷負激激勵工傷事故分類按費用劃分程度類別標準備注輕度1類一次性醫療費在1至100元類別判定具有累積效應中度2類一次性醫療費在101至500元3類一次性醫療費在501至1000元重度4類一次性醫療費在1001至5000元5類一次性醫療費在5001至10000元嚴重6類一次性醫療費在10001至20000元7類一次性醫療費在20001至30000元8類一次性醫療費在30001元以上特大9類身故（死亡）21.1一次次性醫療療費指從從受傷員員工第一一次住醫醫院救治治到第一一次出醫醫院為止止共花費費的費用用。21.2類別別判定，，累積效效應舉例例：如一一起工傷傷導致A、B、、C三名名員工同同時工傷傷，一次次性醫療療費分別別為900元、、800元、4500元，合合計6200元元，則該該責任部部門領導導按照5類工傷傷事故進進行處理理。工傷負激激勵22.工工傷事故故負激勵勵標準及及方式工傷負激激勵工傷事故負激勵標準程度輕度中度重度下接標準責任人1類2類3類4類5類部門經理級30元60元80元100元停崗一天且罰款150元區域經理級20元50元60元80元100元大區總監級10元30元40元50元80元事業部總經理級5元15元20元25元40元工傷負激激勵工傷事故負激勵標準程度嚴重特大承上標準責任人6類7類8類9類（死亡）部門經理級停崗一天，且罰款200元停崗一天，且罰款250元停崗二天，且罰款300元停崗二天，級別降一級，且罰款300元區域經理級150元停崗一天，且罰款180元停崗一天，且罰款200元停崗一天，且罰款250元大區總監級80元100元停崗一天，且罰款100元，工作談話停崗一天，且罰款150元，工作談話事業部總經理級40元50元100元停崗一天且罰款100元，工作談話22.2員工工因違反反本規定定而受工工傷，且且一個月月內連續續兩次發發生工傷傷事故，，部門經經理級降降職降級級，干部部考察處處誡勉，，進行全全公司通通報批評評。22.3員工工因違反反本規定定而受工工傷，且且一個月月內連續續三次發發生工傷傷事故，，部門經經理級以以嚴重違違反公司司規章制制度論，，并解除除勞動合合同，進進行全公公司通報報批評。。22.4發生生4類及及4類以以上工傷傷事故，，給予相相應負激激勵的同同時，進進行全公公司通報報批評。。22.5發生生工傷事事故，隱隱瞞不報報；對隱隱瞞不報報者予以以雙倍負負激勵，，并嚴肅肅處理。。工傷負激激勵23.員員工因違違反本規規定而受受工傷，，應承擔擔由此而而給公司司造成的的經濟損損失，公公司將保保留進一一步追究究的權利利。工傷負激激勵24.停停崗安排排24.1相關關責任人人停崗的的，必須須到公司司總部職職業規劃劃處學習習《工傷傷管理規規定》，，接受干干部考察察處誡勉勉；需要要工作談談話的由由人事行行政管理理中心總總經理面面談。24.2停停崗期間間無工資，，交通費用用由本人承承擔。24.3停停崗的日日期由職業業規劃處工工傷專員根根據受負激激勵人員部部門實際情情況在工傷傷事故發生生之日起10日內確確定，15日內必須須到公司總總部報到，，并形成《《停崗安排排表》。24.4不不服從停停崗安排規規定的，以以嚴重違反反公司規章章制度論，，并解除勞勞動合同。。工傷負激勵勵25.本規規定中人事事行政部門門經理級包包括但不限限于：事業業部、大區區、直管大大區、車隊隊管理中心心、運營管管理中心的的人事行政政處經理；；綜合管理理部經理、、辦公室主主任、總監監或副總監監助理履行行人事行政政權力的人人員。26.依據據《中華人人民共和國國檔案法》》的規定，，《班組工工傷安全檢檢查表》、、《工傷安安全知識學學習表》、、《部門工工傷安全查查表》、《《工傷安全全檢查表》》、《工傷傷分析會議議記錄表》》、《停崗崗安排表》》、《工傷傷事故報告告書》存檔檔至少兩年年。工傷負激勵勵27解釋：：27.1本本工傷管管理規定于于2009年12月月15日生生效，并公公布實施。。27.2《《新邦物物流公司員員工安全操操作相關管管理規定》》廢止；此此前與本規規定不符或或相抵觸的的，以本規規定為準，，不再另行行通知。27.3本本規定的的最終修改改、解釋權權歸公司總總部人事行行政管理中中心。工傷負激勵勵結束語企業使命:致力于推動動現代物流流的創新與與社會發展展企業業精精神神:持續續創創新新超超越越自自我我堅堅守守信信諾諾和和諧諧奮奮進進員工工信信守守:用心心每每一一刻刻成成就就每每一一天天感謝謝收收看看！！9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業貧。。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。12:07:3812:07:3812:0712/17/202212:07:38PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2212:07:3812:07Dec-2217-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。12:07:3812:07:3812:07Saturday,December17,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2212:07:3812:07:38December17,202214、他他鄉鄉生生白白發發，，舊舊國國見見青青山山。。。。17十十二二月月202212:07:38下下午午12:07:3812月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月2212:07下下午12月-2212:07December17,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/1712:07:3812:07:3817December202217、做前，能能夠環視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。12:07:38下下午12:07下午12:07:3812月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Saturday,December17,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結結果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。12:07:3812:07:3812:0712/17/202212:07:38PM11、成功就就是日復復一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2212:07:3812:07De