---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------七甲中學電子備課檢查制度為規范我校電子備課管理，提高教師電子備課的質量，加強對電子備課的監控，促進備課資源的不斷完善，實現優質資源共享，全面提高教學質量，學校研究決定從 2013——2014學年第一學期，開始推行電子備課檢查制度（試行）。一、組織領導學校成立由校長領導、分管校長直接管理、教研室和電教室協助具體負責實施、各級部主任分管級部的管理思路。語數英理化政史地生由各級部的備課組長具體負責督促，音體美信息技術為學校的備課組長具體負責督促。二、監管目的1、提高教師的備課質量，防止電子備課流于形式。2、加強教師對電子備課的不斷完善、不斷修改，形成具有個人特色的個性化教案，并經過一段時間的籌建，努力構建起具有我校特色和內涵的電子備課資源庫。3、通過借鑒和修改完善別人的電子教案， 減輕教師備課的壓力，不僅讓薄弱教師吸收部分優秀教師的特長， 關鍵是讓教師有足夠的時間，精心備課、精心上課、精心批改、精心設計作業，精心設計單元測試，全面提高課堂效率。三、上傳要求1、每次上傳的電子教案是所有一線教師下個周上課所需要用到的電子備課。也就是說，下個周，你總共幾節課，你就上傳幾節教案，包括新授課、復習課、試卷講評課等。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------2、上傳的電子備課內容中必須標注好上課的時間，便于學校抽查、打印、聽課。3、每周上傳的電子教案的格式要求，修改的地方一律用彩色字體標注出來，具體參見《七甲中學電子備課實施方案》文件。4、及時上傳，每周上傳時間為每周四下午放學前。抽查發現沒有上傳的，經調查落實后，本月教學常規績效考核扣 5分，扣分實行累加，并進行通報說明。另外說明一點：教師借用別人的教案上課時，要有自己修改完善的地方，修改的地方一律用彩色字體標注出來。四、檢查辦法為了保證本管理辦法的順利實施，特成立以校長為組長、以分管校長為副組長的電子備課質量管理領導小組，以定期檢查和不定期抽查進行檢查落實。1、定期檢查，由分管校長—級部—備課組形成三級管理網絡。具體分工是：分管校長定期（每周五）抽查；各級部主任抓日常管理與督查，隨時檢查，發現問題，及時反饋；教導主任、教研員、各級部主任、學校教研組長為成員的電子備課檢查小組根據學校安排和《備課實施方案》，每月底進行電子備課檢查，并記入教師教學常規檢查表中，作為年終考核用。2、不定期抽查,每周由分管校長或校教研室， 根據教師上傳的電子教案，根據教師上課安排表， 對教師本周某天的教案進行打印，并帶著教案實行推門聽課或提前電話通知聽課。 聽課中，如果教師上傳的本節課的教案內容與實際上課的教學實錄 80%以上內容是吻合的，即視為備課。如果大部分內容沒有按照上傳的教案進行授課， 經學校---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------研究決定，視為不備課。本月教學常規績效考核扣加，并根據情況進行通報說明。

5分。扣分實行累附：七甲中學教師電子備課領導小組成員名單：組長：王駿旭副組長：張鴻文成員：周愛娟 林麗華 級部主任 學科教研組長2013年8月30日---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------