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文檔簡介

北廠水氣熱工區2015年環保設施運行及污染減排管理總結一、 北廠環保設施內容北廠環保設施包含北廠污水處理站、南廠污水處理站、北廠污水站氨氮在線分析儀、COD在線分析儀等污水處理運行設備和監測設備。二、 北廠環保設施運行情況總結1、 委托第三方運行維護污染源在線監測儀器設備,明確第三方運行維護責任及要求。2015年北廠水氣熱工區與環保監測設施運營管理單位寶雞聚光環保科技公司簽訂運營維護合同,明確雙方的管理責任,對污水站環保設施運營范圍、定期維護內容做了詳細的約定,利用6種監測設施運營維護記錄規范約束運營單位的管理責任,在線環保設備監測設備運行穩定,保證了給中石油安環院和寶雞市環保局環保數據上傳有效性的和上傳數據傳輸率。(有合同、記錄)2、 加強污水站運行管理和操作工藝的修訂,在操作人員配置、操作規程、設備維護方面進行嚴格的管理。要求操作人員每兩小時對污水站進出水水質進行監測,每兩個小時對設備運行狀況、數據傳輸是否正常、水管路是否正常進行巡檢,并按要求填寫相關記錄。明確操作人員分工和責任,加強對污水處理藥劑數量、用量、質量管理和運行分析,在保證污水處理水質的情況下,降低污水站運行成本。(有記錄)3、加強對污水站操作人員的培訓與考核,深入開展以老帶新,以師帶徒的技術培訓,提高崗位工人的實際操作能力。針對部分轉崗新工人和外雇用工的操作能力偏低的實際,從去年開始,我們在班組選擇技術好、有較強的責任心和創新意識的工人師傅,與新工人和外雇工開展師帶徒活動。在工作中,師傅不僅要“帶”技術,而且“帶”責任和創新意識。通過“一幫一,師帶徒”的形式,工人的技術水平在逐年提高。通過崗位練兵、技術問答、安全經驗分析等多種形式,實施分層次、分崗位經常性地開展崗位練兵活動培訓,營造了“學技術光榮,有技術可敬”的良好學習環境和氛圍,為拓展公司發展空間提供了強力支撐。(培訓有記錄)4、 定期對水污染源治理設施運行情況進行評估分析,提高污水站運行管理水平。要求第三方運營維護單位每月用國家認可的質控樣對設備進行校驗,每月從現場取樣做實際水樣比對測試,將實驗室水質分析結果和對應時點的在線分析數據進行實時比對,判定在線監測設備和外排污水排放狀況的準確率,全年共完成在線數據比對監測數據12份,全部合格。(有檢測報告)5、 配合寶雞市環保管理部門做好環保設施監測管理。每季度取水樣送至寶雞市環境監測站進行監測,將寶雞市環境監測站監測數據和第三方監測數據、污水站實時監測數據比對,驗證在線監測設備運行的準確性、有效性,寶雞市環境監測站全年監測數據全部達標。(有檢測報告)6、 每月接受寶雞市環保局對污水站運行情況和監測情況的現場隨機核查和月度核查,全部通過核查,取得合格標志4份,確保了公司污水站每季度都取得重點污染源監督考核合格標志。(有總結,有合格標志)7、 每月對污水站污染物排放情況進行總結,并將上月度監測數據在班組公告欄公告,全年公告總結12份,接受公眾監督。(有資料)每月對污水站污染物排放情況進行匯總,核算污染物排放量,并和排放總量指標對標,全年完成放情況匯總總結12份,確保污染物排放總量在考核標準院內得到有效控制。(有總結)每季度對污水站運行情況進行總結,并將本季度污水治理情況上報至寶雞市環保局金臺分局質檢大隊存檔,全年完成季度總結4份。8、 2015年全年COD排放總量為12.87噸,氨氮排放總量為1.83噸,遠遠低于公司污染物排放控制指標(污染物指標控制量為:COD排放總量為31噸,氨氮排放總量為4噸)。(有總結)9、 對污水站計劃性檢修,提前做好在寶雞市環保局和中石油安環院的審批。如污染源在線監測儀器設備發生故障時,或發現污水站監測數據出現異常狀況時,及時向寶雞市環保局質檢大隊和中石油安環院匯報備案,并立即進行維修,確保48小時內恢復正常。如污染源在線監測儀器在48小時內不能恢復正常,利用現場取樣實驗室做樣進行人工監測,并每天不少于4次,間隔不得超過6小時,并將檢測結果通過污染源在線監測系統報送上級監測中心。全年完成計劃性檢修申報2份,數據異常情況說明1份,和上級單位的信息溝通得到良好的評價和上級單位表揚。(有資料)10、對污染源在線監測制定管理流程,明確管理責任,設專職管理人員,負責對數據進行實時監控管理。通過有序、規范的日常管理工作,廢水在線監測設備正常運行率達到100%,在線監測設備運轉穩定、正常,全年未發生任何不達標事故。接受中石油安環院現場審核2次,接受HSE體系審核2次,全部有效提高考核。11、 將污水站設備設施按照屬地劃分管理,加強屬地管理責任追究和對污水站設備設施的運行維護和保養。各責任人按照規定的檢查內容和評分標準持續不斷加大地檢查力度,不僅保證設備良性運轉,提高設備完好性,使得屬地現場設備管理意識得到加強,現場規范化水平得到提高。(有資料)12、 積極引導員工自覺踐行“省下的就是掙的”成本理念,充分發揮技術人員及班組創新工作的帶動作用,引領職工從解決崗位最基礎、最細小的技術難題入手,結合崗位工作實際,加大修舊利廢力度,進行設備技術革新改造。(有圖片)針對南廠污水站加藥裝置腐蝕損壞嚴重的情況,安裝PVC加藥箱,并對計量泵及管線進行改造,確保了污水治理和處理效果。針對南廠污水站不具備廢油收集和處理能力,下水道沉積的廢油在污水池刷下不斷進入南廠污水站使集水池水質惡化,處理后水質指標出現不合格情況,影響污水處理效果的隱患。工區認真分析后,根據南廠污水站集水池的工藝結構和廢油漂浮特性,由北廠供熱維修組自制了浮油分離打撈和回收分離裝置,解決了南廠污水站漂浮廢油無法回收和處理的問題,改造項目得到動力公司內部的表彰。不僅實現了污水處理作業的節能減排,還節省了大量環境污染治理費用,取得良好效果13、 加強排水用戶污水外排情況的排查,及污水站進水水質的運營監控。工區不定期組織人員對全廠排水口排查,對廠區主要排水口取樣分析,確保污水站進水水質在處理能力范圍內,確保污水達標排放。14、 為降本增效,廠區使用處理中水沖廁,全年中水使用量3.4萬立方,節約了大量新鮮水的用量。(有資料)15、 對現有污水處理站進行升級改造,提升處理能力。現有污水處理系統僅僅采用物化方式進行處理,隨著北廠生產區內主要生產用水單元外遷,生產廢水量急劇減少,導致污水站進水水質、水量發生了較大變化。與搬遷前水質相比較,進水中COD、氨氮濃度增加,現有污水處理設備及工藝對于高濃度的生活污水處理能力不足,處理后水質指標頻頻接近排放臨界值,無法滿足現階段廠區廢水處理要求。新《環境保護法》的頒布實施,提高了企業環保違法成本,加大了環保事故的問責力度。如果污水排放不達標將可能受到地方政府罰款、問責,甚至停產整頓等嚴重后果。因此,2015年爭取中石油專項資金立項對北廠區污水處理站原有系統進行升級改造,增加生化處理單元,完善系統功能。現污水處理站升級改造項目設備安裝已基本完成,進行到調試階段。三、存在不足及改進方向1、南廠污水站未安裝水質在線監測和監控協調,南廠污水站設備老舊存在缺陷,處理能力存在不足,公司對市環保局和中石油申報為南廠生產區停運,未列入寶雞市和中石油實時監控范圍。如果南廠生產區繼續存在,需要對南廠污水站設備進行技術改造,安裝在線監測設備,提升處理能力和處理水平。2、北廠污水站進水水質不穩定,個別時段存在污水站進水水質嚴重超出污水站設計處理能力的情況,

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