1、個人因能力問題辭職報告尊敬的校領導：您好!我是xxx，是學校教美術的教師，在我們學校已經教學有兩年了，但今天我是來向領導您請辭工作的，因為家庭的一個原因，我不得不做出這個艱難的決定，望領導諒解，也望批準。我進入學校時還是個剛畢業不久，就來到了學校工作，因為本身就是學美術的，所以來到了學校，就自然而然的做了美術老師，而我也很感激領導您給了機會讓我留在這里工作，我為此感到開心。同樣也是因為剛畢業的緣故，所以我并不想回家，所以就選擇來了這里做教師，本來我的父母是希望我回家去工作的，但那時我還比較反抗回家，所以直接拒絕了他們，留在我們學校工作。如今我已在學校工作兩年，早已經不是那個無任何工作經驗的畢業

2、生了，現在的我因為在學校工作而有了一些經驗，同時在這個崗位上也獲得了大家的肯定，我真的覺得很幸運，實際上我是想一直在這工作的，我很喜歡學校的教學理念，也很喜歡這里的人。雖然這里有很多我不舍的人或事，但是無奈離家太遠，我的父母還是不放心，不愿意我去遠的地方工作，只想我回家，能夠離他們近一些，近段時間已經不停的在催我回家了，更甚至還說要來親自接我，這我可是驚嚇到了，他們年紀很大了，根本承受不起奔波，我也不愿他們因為我而出事。作為他們的女兒，本來離家遠，沒有時間去陪伴他們，就已經是不孝了，他們辛苦養育我二十幾年，而我回報給他們的是擔心，這讓我也感到很煩惱。一時之間，我被留在這工作和回家工作難住了，原

3、本還想在考慮一些時間的，可是他們不給我時間，一天天的說要來我這接我，我也是怕了。工作和家庭本來就很難兩全，而我還是距家這么遠的地方工作，就更難了，一年基本上也只能回家兩次，而且待的時間也不長，我自知理虧，自然是以家庭為主的，還是父母重要。所以便不能在此工作了，也請您予以體諒，我很抱歉辜負您的栽培了，現在只能遺憾辭職，但是并不后悔，未來我還有很長的時間去做我想做的事情和去的地方，但是父母不能了，我能多陪伴他們就盡量陪著他們，畢竟也是我該盡的孝義。望您同意批準，也祝學校更加輝煌，也希望您能盡快找到接替我的美術課的老師。此致敬禮!從xx年初至今，進入公司工作兩年的時間里，得到了公司各位同事的多方幫助

4、，我非常感謝公司各位同事。在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予良好研究時間，研究了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!在經過xx年下半年的時間里，公司給予了很好的機會，讓自己研究做市場方面的運做，但由于自己缺乏市場等方面的經驗，自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發，自己身感有愧公司的兩年的培養。由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司

5、這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司給予批準。此致敬禮申請人：x年x月x日尊敬的領導：您好!在經過我長時間的考慮之后，結合我自身的實際情況，我不得不作出辭職申請，因為很多的實際情況，我已經無法繼續在公司中工作下去，這些是我不愿意看到的，也是領導不愿意看到的。因此特向領導提出辭職!為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發展，經過深思熟慮之后我決定辭去XX公司的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉

6、。非常感謝行里十多年來對我的關心和教導。在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是XX公司的一員而感到榮幸。我確在XX公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一分。再這里感謝領導對我在這段時間的幫助和照顧,希望領導批準!此致敬禮辭職人：年月日尊敬的XX公司領導：您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職的。自我進入公司工作之后，由于行領導對我的關心、指導和任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這些年在行里的工作，我在金融領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心

7、。為此，我進行了長時間的思考，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃并不完全一致，而自己對一些新的領域也缺乏研究的興趣和動力。祝XX公司領導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉，同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。此致敬禮辭職人：年月日尊敬的領導：您好!沒想到這一天還是來了，其實我是特別享受在幼兒園上班的每一天的，但是很抱歉，我是完全沒打算要一直留在幼兒園發展的，我來您這工作完全就是一個工作的過渡期，現在時間也差不多了，所以我也時候要選擇離職了，這完全就是我個人的想法原因，我對幼兒園以及對這份工作都沒有任何不滿意之處，這

8、點是我發自內心說的。我今年才19歲，您也是知道的，我是高職畢業的，我沒讀過大學，但是我對這個世界的憧憬還是非常大的，我可不止是有幼師資格證，我還有初級會計證，還有導游證，甚至在幼兒園當配班老師這段時間，我把舞蹈也是學會了，在我看來我，我就是喜歡這種充實的感覺，一身的本領，什么都去嘗試一下，在我這沒有什么自己喜歡的工作，只有更喜歡的，所以我就要多去嘗試一下其他的工作，我現在能感覺到，我在幼兒園的工作已經是“爐火純青”了，所以我就有在考慮換下一份工作了，當然我知道，我的成長是離不開您對我的栽培的，沒想到前段時間您還提醒我，我也時候要去爭取當班主任了，真的很抱歉我是完全沒有這個想法的，我覺得現在配班

9、老師的工作，我才勉強的能接受，至少我還能有自己的時間，可要是我當了班主任，我覺得我會完全承受不住那個壓力的，隨著這么長時間的工作，我跟我們班的班主任老師也是成為了朋友，我非常深刻的體會到了她每天是有多忙，最關鍵的是下了班還得給這個家長打電話，給那個家長打電話的，實在不是我想要的生活，所以真的很抱歉，這件事我真的就不能如您所愿了。跟孩子們相處的這段時間我很開心，我也在這交到了很多朋友，可以說這段經歷是非常難忘的，我真的特別感謝園長您當初給了我這個來幼兒園工作的機會，但是每個人的想法都是不一樣的，可能在您看來，一直在教育行業工作，教書育人，是一件特別有成就感的事情，是愿意干一輩子的工作，但是在我看

10、來，我總覺得還有更適合我的在等著我，我不想讓自己一直窩在這個小小的幼兒園里工作，真的很抱歉。我知道，現在幼兒園還沒有多余的配班老師，讓班主任一個人帶班也是不現實的，所以，我會盡可能的在幼兒園多待幾天，等到園長您招收到了新的配班老師，我再離職也是可行的，我也不想因為我的離職給園里帶來麻煩。此致敬禮!關于人力資源經理辭職的報告麥總，吳總：我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經

11、歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到

12、您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源要在20 xx年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。20 xx年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，

13、對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。20 xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉

14、舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源息系統沒有實施推廣。因此，在20 xx-20 xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源息系統。這樣一個系統，加上有效的息管理，可以給經營管理層提供有效內員工各種息，同時可以降低人力資源職能門

15、的人工成本。一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的息系統，人力資源職能門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深， 企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的任和授權，增強息的及時溝通。集團人力資源在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。人力資源助理的辭職報告尊敬的領導：我于XX年年7月9日入職，來*兩年了，在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職，現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職報告，感觸萬分，首先，非常感謝經理對我的任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂；同時，兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀