1、用電平安觸電事故及案例分析.6.2.6違章起吊 觸及高壓企業(yè)稱號(hào)：某建立工程總公司傷亡情況：死亡1人，受傷1人發(fā)生時(shí)間：2000年9月26日15時(shí)45分事故經(jīng)過：9月26日15時(shí)30分左右，由該建立工程總公司下屬分公司起重班和有關(guān)外來施工人員，運(yùn)用起重吊車撤除鋼便橋時(shí)，2名民工拉動(dòng)在吊車上的工字鋼橫梁，使吊車鋼絲繩接近上方高壓線( 10kV)發(fā)生感應(yīng)電壓電擊事故，2名民工被電擊后墜落河中。經(jīng)現(xiàn)場工人全力搶救，1名脫險(xiǎn)，另1名溺水身亡。.事故緣由一、直接緣由1.物的不平安形狀。起重吊車與上方高壓線間距太近lOkV為銅芯鋁絞線，使吊臂下垂直鋼絲繩任務(wù)挪動(dòng)離高壓線lcm左右，致使平安間隔缺乏，這是本

2、起事故發(fā)生的觸發(fā)源點(diǎn)，也是事故的主要緣由。2.人的不平安行為。有章不循，無視法規(guī)，違章作業(yè)，在曾經(jīng)存在艱苦平安隱患時(shí)，未采取任何防備措施，冒險(xiǎn)蠻干，是呵斥事故發(fā)生的直接緣由。.二、間接緣由1撤除方案不到位。在擬定吊裝和撤除工程方案時(shí)，未能對周圍的環(huán)境做仔細(xì)的調(diào)查分析，特別是在10kV高壓線下作業(yè)，沒有向供電部門咨詢和辦理有關(guān)施工手續(xù)，擅自違章冒險(xiǎn)作業(yè)。這是本起事故的違規(guī)緣由。2平安管理不到位。各級人員的平安消費(fèi)責(zé)任制未能貫徹到位，作業(yè)規(guī)范不明確，現(xiàn)場缺乏監(jiān)視檢查和一致指揮，導(dǎo)致了作業(yè)現(xiàn)場混亂。這是本起事故的監(jiān)管緣由。.3平安教育不到位?！捌桨驳谝?，預(yù)防為主的方針，在該公司和施工隊(duì)長思想上未得到

3、落實(shí)，對施工人員未進(jìn)展必要的平安交底，致使施工隊(duì)長和職工的平安認(rèn)識(shí)差，對作業(yè)過程中的危險(xiǎn)性及其操作方法無知、輕視、不了解，從而使平安消費(fèi)任務(wù)得不到有效保證。這是本起事故的教育管理緣由。.血的教訓(xùn)1.要學(xué)會(huì)“三思而行的思索方法。三：再三。再三思索，然后才行動(dòng)。提示人們，平安消費(fèi)，人命關(guān)天，一舉一動(dòng)，都要慎之又慎。對與消費(fèi)作業(yè)相關(guān)的情況不甚了了，沒有把握時(shí)，切忌莽撞行事，必需反復(fù)掂量。只需對情況有了較全面的了解，才干作出正確的判別，采取正確的對策。草率行事，往往是釀成災(zāi)難的開端。 .2.要按照“循規(guī)蹈矩來做好各項(xiàng)任務(wù)。循：遵照；規(guī)、矩：定圓和方的規(guī)范工具。借喻行為的規(guī)范。提示人們，做任何任務(wù)都要遵

4、守規(guī)矩、紀(jì)律和制度，按常規(guī)辦事。同時(shí)，警示操作者，各類平安操作規(guī)程都是前人閱歷、教訓(xùn)的總結(jié)，執(zhí)行中來不得半點(diǎn)虛偽，必需不折不扣地執(zhí)行。否那么，平安管理任務(wù)很難得到有效保證。.3.平安管理任務(wù)要做到“常備不懈。備：預(yù)備，防備；懈：懈怠，放松。提示人們要經(jīng)常預(yù)備，毫不松懈。平安消費(fèi)不能出了事故抓一抓，不出事故就聽之任之，置之腦后。要做到經(jīng)常抓，時(shí)時(shí)防，警鐘長鳴，才干構(gòu)成良好的平安消費(fèi)環(huán)境，才有能夠控制事故的發(fā)生。松一陣，緊一陣，消費(fèi)一忙就把平安頓之腦后，遲早會(huì)出事故。.思索在高壓線路下作起重作業(yè)能否要辦理審批手續(xù)？在編制撤除方案時(shí)，應(yīng)遵守哪些原那么，他單位是怎樣貫徹執(zhí)行的？在危險(xiǎn)形狀下作業(yè)，他怎樣

5、安排任務(wù)的，責(zé)任制又是怎樣貫徹落實(shí)的？.6.2.7違章推車 蒙受電擊企業(yè)稱號(hào)：某鋼構(gòu)造資料廠傷亡情況：死亡3人，受傷2人發(fā)生時(shí)間：2004年5月1日14時(shí)52分事故經(jīng)過：5月1日14時(shí)30分左右，為整理任務(wù)場地吊移H型鋼構(gòu)造件，該廠主要擔(dān)任人投資者指揮5名工人將停在40m之外的“土制四輪車式桅桿吊移至任務(wù)場地。因吊車位置不當(dāng)，需調(diào)整方向，該擔(dān)任人讓5名工人推著吊車轉(zhuǎn)向，由于吊臂呈傾立狀高度達(dá)9. 8m，在挪動(dòng)過程中不慎碰及上方35kV高壓線，致使5名工：人均遭觸電。雖經(jīng)全力搶救，仍呵斥3人死亡，2人受傷的艱苦傷亡事故。.事故緣由一、直接緣由1、物的不平安形狀。經(jīng)現(xiàn)場勘察和實(shí)地丈量，該線路離地面

6、為9. 48m，而“土制四輪車式桅桿吊的吊臂在事故形狀時(shí)最高點(diǎn)對地垂直間隔為9. 8m，當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場無任何警示標(biāo)志牌，以致于現(xiàn)場操作人員忽略這一危險(xiǎn)源而引發(fā)了電擊事故。2、人的不平安行為。從整體上看，該企業(yè)平安防備認(rèn)識(shí)較差，不論是企業(yè)承包擔(dān)任人，還是普通員工，都存在盲目冒險(xiǎn)認(rèn)識(shí)。在挪動(dòng)桅桿吊之前，未能查看周圍環(huán)境，更沒有將吊臂降下、平放，不采取任何防備措施，在危險(xiǎn)區(qū)域里冒險(xiǎn)進(jìn)展操作，結(jié)果釀成了大禍。這是造本錢起事故的直接緣由，也是主要緣由。.二、間接緣由1.該企業(yè)指點(diǎn)法律認(rèn)識(shí)淡薄，在施任務(wù)業(yè)指揮過程中嚴(yán)重違反、 及的有關(guān)規(guī)定，也未經(jīng)電力管理部門的同意，擅自在35kV高壓線危險(xiǎn)性區(qū)域內(nèi)進(jìn)展吊移作

7、業(yè)，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生。這是本起事故的違規(guī)緣由。2.企業(yè)內(nèi)部管理混亂，根本沒有仔細(xì)貫徹，也沒有建立平安消費(fèi)責(zé)任制、規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程。從整個(gè)移吊過程中反映出作業(yè)現(xiàn)場混亂，既無防備措施，也不懂操作的平安規(guī)程，指揮人員及員工的認(rèn)識(shí)較差。這是身手故的管理失控緣由。.3.出租方違反有關(guān)規(guī)定，在出租協(xié)議中沒有明確平安消費(fèi)管理?xiàng)l款，也沒有向承租方交待廠區(qū)上方存在著35kV高壓線的危險(xiǎn)事項(xiàng)，對承租方作業(yè)現(xiàn)場缺乏防、調(diào)和監(jiān)管，使得作業(yè)現(xiàn)場違規(guī)行為無人予以制止，最終誘發(fā)了艱苦事故的發(fā)生。這是本起事故酌監(jiān)管緣由。.血的教訓(xùn)1事故教訓(xùn)告誡了企業(yè)指點(diǎn)和現(xiàn)場作業(yè)指揮者，在施工中務(wù)必牢記“平安第一，預(yù)防為主的方針，在危

8、險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)展施工，首先必需辦理相關(guān)的審批手續(xù)，得到同意后方可進(jìn)展施工；其次要真實(shí)做好防備措施，嚴(yán)厲執(zhí)行平安操作規(guī)程，現(xiàn)場操作者應(yīng)相互監(jiān)視，相互提示，這樣才干防止突發(fā)事件。反之，我行我素，擅自違章指揮，必然會(huì)招來事故的災(zāi)難及法律的懲罰。.2沉痛的教訓(xùn)警示了企業(yè)員工，在危險(xiǎn)場所作業(yè)，決不能貪圖方便，冒險(xiǎn)蠻干，要堅(jiān)持做到一巡巡視一下作業(yè)環(huán)境和周圍能否有危險(xiǎn)源或隱患之處；二查一是查看操作設(shè)備有沒有危險(xiǎn)隱患，應(yīng)如何糾正；二是查看本身和他人在作業(yè)中有無違規(guī)景象和不良行為，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立刻制止或向上級匯報(bào)；三到位作業(yè)前平安交底必需到位；防備措施必需到位；遇到問題應(yīng)及時(shí)分析、處置要到位。否那么，平安消費(fèi)很難得到

9、保證。.3事故的教訓(xùn)證明，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，搞多種運(yùn)營的開展，必需按法律辦事，。按規(guī)運(yùn)作。本起事故的發(fā)生充分闡明了這一點(diǎn)，就是由于出租方?jīng)]有按法規(guī)程序簽署平安消費(fèi)協(xié)議，也沒有告知危險(xiǎn)區(qū)域的要挾，結(jié)果被牽連負(fù)連帶責(zé)任。這樣無知呵斥的血的教訓(xùn)值得人們深化反思。.思索他以為本起事故的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里，應(yīng)怎樣汲取教訓(xùn)？操作者在日常中怎樣調(diào)整本身的平安行為？節(jié)假日前后應(yīng)抓哪些平安任務(wù)？請結(jié)合他的做法談?wù)劯邢搿?6.2.8挪動(dòng)設(shè)備 引發(fā)觸電企業(yè)稱號(hào)：某無紡布傷亡情況：死亡1人發(fā)生時(shí)間：2002年8月22日8時(shí)事故經(jīng)過：8月22H8時(shí)左右，該廠磨粉車間1名磨粉工夜班下班后，看到廠區(qū)道路旁放著一臺(tái)鋼筋切割機(jī)是昨夜

10、廠內(nèi)搞基建的施工隊(duì)所運(yùn)用的設(shè)備，未切斷電源，便擅自上前搬動(dòng)。在搬動(dòng)時(shí)拉脫了切割機(jī)手柄，使手柄內(nèi)的電氣線路上端處兩根電線絕緣層破損裸露，并觸到手柄的金屬管，呵斥切割機(jī)整體帶電，此時(shí)，該工人又用雙手搬拉切割機(jī)的金屬底座，導(dǎo)致觸電倒地?，F(xiàn)場工人發(fā)現(xiàn)后，立刻切斷電源，進(jìn)展現(xiàn)場胸壓、人工呼吸急救，后急送醫(yī)院，搶救無效死亡。.事故緣由一、直接緣由1.物的不平安形狀。經(jīng)查證，所運(yùn)用的電柜箱不符合規(guī)范，電氣線路亂拉亂接，未能做到一機(jī)一閘，同時(shí)也未安裝可靠的漏電維護(hù)器；鋼筋切割機(jī)有關(guān)防護(hù)設(shè)備不到位，手柄固定螺絲不牢靠，設(shè)備無接地或接零安裝，從而為事故的發(fā)生，埋下了平安隱患。2.人的不平安行為。該工人在搬動(dòng)設(shè)備時(shí)

11、，未能查看電源能否切斷的情況下，擅自冒險(xiǎn)搬動(dòng)切割機(jī)，并拉脫了手柄，致使電源線破損設(shè)備帶電，是造本錢領(lǐng)故的原因物，也是事故的直接緣由。.二、間接緣由1.平安管理不到位。該公司指點(diǎn)對消費(fèi)、基建現(xiàn)場管理不力，尤其是對現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)備存在的缺陷和隱患沒有及時(shí)消除，而且保管不善，對施工現(xiàn)場的用電，沒有制定有效的管理制度和方法，從而放縱了本起事故的發(fā)生。.2.平安教育不到位。職能部門放松了日常的平安培訓(xùn)教育，致使職工缺乏平安認(rèn)識(shí)和防備才干，尤其是個(gè)人行為上，什么叫違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律的根本常識(shí)一無所知，因此呵斥了觸電事故的發(fā)生。.3.特殊工種管理不到位。該建筑施工隊(duì)，嚴(yán)重違反了國家有關(guān)特種作業(yè)人員管理規(guī)定

12、，安排無電工證人員安裝電氣線路，致使電柜箱和電源線不符合建筑用電平安技術(shù)規(guī)范，同時(shí)也違反了用電管理要求，設(shè)備運(yùn)用后未能封鎖電源開關(guān)，最終釀成了事故的發(fā)生。.血的教訓(xùn)這起事故的發(fā)生，充分暴露了該公司和建筑施工隊(duì)有關(guān)指點(diǎn)，對“平安第一，預(yù)防為主的觀念較淡薄，尤其是對作業(yè)現(xiàn)場的事故隱患和事故苗頭分析不夠，監(jiān)視不到位。執(zhí)行規(guī)章制度的力度不大，有章不循的景象在作業(yè)場所尤為突出，在平安防護(hù)設(shè)備方面舍不得投入，對工人的平安教育和培訓(xùn)還浮于外表等。.本起事故教訓(xùn)極其深化，我們要引以為戒，聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，落賣防備措施，防止類似事故的發(fā)生。1.作業(yè)現(xiàn)場暫時(shí)用電必需嚴(yán)厲執(zhí)行建立部。2.搬遷或挪動(dòng)設(shè)備必需首先切斷電源，然后

13、由專人擔(dān)任搬運(yùn)或挪動(dòng)；如發(fā)現(xiàn)有違章行為，應(yīng)立刻制止，采取措施，以防發(fā)生損傷性事故。3.電氣設(shè)備的金屬外殼必需與公用維護(hù)零線銜接。.4.作業(yè)現(xiàn)場一切用電設(shè)備，除做維護(hù)接零外，須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電維護(hù)安裝。5.總電源處和各公用開關(guān)箱中必需裝有經(jīng)過平安認(rèn)證符合要求的漏電維護(hù)器，并做到一機(jī)一閘，嚴(yán)禁亂拉亂接。6.要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，應(yīng)做到，特種作業(yè)人員一定要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并獲得資歷證后才干上崗；普通工種人員也要進(jìn)展必要的培訓(xùn)，要掌握最根本的平安知識(shí)和防備技藝，同時(shí)要做好現(xiàn)場的監(jiān)視巡查任務(wù)，確保平安消費(fèi)。.思索電氣設(shè)備的金屬外殼為什么要采用維護(hù)零線銜接？在電箱內(nèi)為什么要安裝漏電維護(hù)器，其目的是什么

14、？ 企業(yè)應(yīng)采取什么措施來提高職工的平安認(rèn)識(shí)，他有哪些建議和方法？.6.2.9撤除話線 蒙受電擊企業(yè)稱號(hào)：某設(shè)備安裝維護(hù)傷亡情況：死亡1人發(fā)生時(shí)間：2006年7月12日17時(shí)許事故經(jīng)過：7月1 2日下午，該公司下屬施工隊(duì)進(jìn)展民宅拆遷后通訊線路撤除遷移施任務(wù)業(yè)。17時(shí)左右，1名桿線工爬上線桿剪切通訊線纜時(shí)，不慎碰及旁邊的電力線，觸電后不省人事懸掛在線桿上。現(xiàn)場其他人員發(fā)現(xiàn)后，組織施救并急送醫(yī)院，終因時(shí)間過長搶救無效死亡。.事故緣由一、直接緣由1.物的不平安形狀。經(jīng)對現(xiàn)場勘察和核實(shí)，該民宅東側(cè)分別立有通訊線桿和電力線桿，兩線桿相距儀Im左右一且通訊線桿向電力線桿歪斜；電力線路為lOkV經(jīng)過配變400

15、V出線三相四線制，四根電力銅芯鋁絞線從通訊線纜上方交越，其中一根電力線緊靠通訊線纜，間隔僅0. 3m左右；通訊線桿上端經(jīng)鐵抱箍扣件固定與地面之間銜接一根鋼絲繩斜拉線。上述的危險(xiǎn)形狀，為事故的構(gòu)成提供了條件。.2.人的不平安行為。作業(yè)者未仔細(xì)察看旋工現(xiàn)場，也未采取嚴(yán)密的絕緣防護(hù)措施，在電力線電源未切斷的情況下冒險(xiǎn)上桿剪切通訊線纜，導(dǎo)致作業(yè)中身體部位觸及電力線，與接地的鐵箍扣件、鋼絲繩斜拉線相導(dǎo)通，構(gòu)成電流閉合回路，呵斥觸電事故的發(fā)生。這是引發(fā)本起事故的直接緣由，也是主要緣由。.二、間接緣由1.施工組織不到位。該公司以各工程隊(duì)隊(duì)長為擔(dān)任人，由隊(duì)長組織施任務(wù)業(yè)，采取以包代管的方式，使得組織施工、平安

16、交底、作業(yè)指點(diǎn)、培訓(xùn)教育和現(xiàn)場監(jiān)管，都得不到有效控制，是本起事故的失控緣由。.2.防備措施不到位。施工擔(dān)任人平安認(rèn)識(shí)淡薄，在布置作業(yè)義務(wù)時(shí)，未制定施工方案和技術(shù)交底書，只是口頭簡單交待了平安本卷須知，同時(shí)在部分臨近電力線路撤除作業(yè)時(shí)，既未與供電部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，采取斷電施工的措施，也未安排現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、落實(shí)絕緣防護(hù)措施，而是憑“閱歷組織施工，從而釀成了事故的發(fā)生。這是造本錢起事故的重要緣由。.3.現(xiàn)場急救不到位。經(jīng)調(diào)查訊問，現(xiàn)場作業(yè)人員缺乏觸電救護(hù)常識(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人懸掛在線桿上，誤以為是“中暑或心臟病，并沒有迅速采取施救措施，從而延誤了急救時(shí)間呵斥了不幸。.血的教訓(xùn)這是一同忽視平安、管理混亂、冒險(xiǎn)蠻干、

17、急救知識(shí)缺乏所引發(fā)的觸電死亡事故。假設(shè)該公司能建立健全各項(xiàng)管理制度和平安消費(fèi)操作規(guī)程，加強(qiáng)施任務(wù)業(yè)的組織管理，提高員工平安認(rèn)識(shí)和防備才干，這起事故是完全可以防止的。由此，警示各類企業(yè)指點(diǎn)和管理人員，應(yīng)以這起典型事故為例，舉一反三，警鐘長鳴，接受教訓(xùn)，注重加強(qiáng)對施工工程承發(fā)包的管理和現(xiàn)場作業(yè)的管理。.1.在工程承包前，甲方應(yīng)做到： “一審、二查、三明確。即： 一審是指承包方能否有營業(yè)執(zhí)照、技術(shù)資質(zhì)等級、法人證書或法人委托書等安裝答應(yīng)證、特種作業(yè)人員操作證；二查是指經(jīng)招標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)后，一是要查一查能否簽署承包合同書和平安協(xié)議書；二是要查一查能否有一套平安消費(fèi)管理制度和組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)；三明確是指雙方

18、的職責(zé)和義務(wù)能否明確，技術(shù)交底、危險(xiǎn)源點(diǎn)能否明確，作業(yè)程序和制定的防備措施能否明確。.2.在工程承接后，乙方應(yīng)把好“六大關(guān)。即：錄用關(guān)人員安康檢查、平安教育、簽署合同；施工關(guān)施工前交底明確、內(nèi)容詳細(xì)、措施到位；作業(yè)關(guān)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)到達(dá)“三大規(guī)范：規(guī)范化管理、規(guī)范化防護(hù)、規(guī)范化作業(yè)；檢查關(guān)應(yīng)做到“三定：定人、定時(shí)、定內(nèi)容；收工關(guān)作業(yè)完工前應(yīng)做好“三查：自查、互查、專查；救護(hù)關(guān)一旦發(fā)惹事故要懂得救護(hù)程序、設(shè)備設(shè)備的運(yùn)用、現(xiàn)場急救方法。.思索什么叫平安間隔，它與哪些要素有關(guān)？低壓帶電作業(yè)應(yīng)遵守哪些規(guī)定？裝拆通訊線纜時(shí)，應(yīng)留意哪些平安事項(xiàng)？.6.2.10操作有誤 呵斥觸電企業(yè)稱號(hào)：某建筑工程公司傷亡情況：

19、死亡1人發(fā)生時(shí)間：2000年8月17日16時(shí)事故經(jīng)過：8月17日下午，該建筑工程公司下屬工程部水電班按照施工進(jìn)度，由班長帶隊(duì)到某企業(yè)實(shí)施廠房內(nèi)消防水管安裝作業(yè)。電焊工趙某某與何某某2人擔(dān)任焊接消防水管角鋼支架支架離地3m。趙某某做好了預(yù)備任務(wù)，戴好了平安帶和一雙半新舊的帆布手套站在竹梯上進(jìn)展作業(yè)，竹梯由何某某扶持。在焊接過程中由于電纜吊得較緊，任務(wù)不便，趙某某先將焊鉗擱置在竹梯橫檔上，把電纜拉松踩在腳下后，再用手指去鉤焊鉗時(shí)，右手接觸焊鉗的帶電部位，同時(shí)為堅(jiān)持平衡，左手又順勢抓住了所焊接的角鋼支架，此時(shí)電焊機(jī)的77V空載電壓將趙擊麻，便叫了一聲“麻，并用力將焊槍甩掉。這時(shí)何某某發(fā)現(xiàn)后爬上梯子，

20、幫趙解下平安帶問他有什么不適并預(yù)備扶他下梯，趙講不要緊，休憩一下就可以，就本人下梯，但走了幾步就從竹梯上順勢滑下倒在地上?，F(xiàn)場人員立刻將趙急送醫(yī)院，進(jìn)展搶救無效死亡診斷為觸電。.事故緣由一、直接緣由1物的不平安形狀。防護(hù)設(shè)備不到位。運(yùn)用電焊機(jī)時(shí)，未能嚴(yán)厲按照建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程作業(yè)，現(xiàn)場電氣線路零亂，沒有穿管維護(hù)；電焊機(jī)未做維護(hù)接零、無漏電維護(hù)器；電焊機(jī)無二次空載降壓維護(hù)器等有關(guān)防護(hù)措施都沒有到位，是呵斥觸電死亡事故的直接緣由。.2人的不平安行為。作業(yè)者在操作過程中冒險(xiǎn)蠻干，未能按規(guī)定執(zhí)行，手持把線爬梯登高，挪動(dòng)把線時(shí)未切斷電源，未戴絕緣手套，在抓焊鉗時(shí)，接觸了焊鉗的帶電部位，而左手又接觸了施焊的角鋼支架，構(gòu)成電流回路而觸電，是引發(fā)本起事故的主要緣由。.二、間接緣由1.管理不到位。各級人員的平安消費(fèi)責(zé)任制未能落實(shí)到位，有平安交底但未能嚴(yán)厲執(zhí)行，特別是在詳細(xì)