1、薪酬調查補充分析概念闡明薪酬程度分析薪酬構造分析特別關注為實現不同地域企業薪酬數據的可比較性,設置地域系數新華信地域系數=該地域社平工資/四川地域社平工資50%+該地域年人均消費/四川年人均消費薪酬概念引見固定收入=年度根本工資+固定獎金+固定津貼固定收入變動收入=年度績效獎金+銷售傭金+固定津貼變動收入表示有25的數據小于此數值，反映市場的較低端程度25分位表示有50的數據小于此數值，反映市場的中端程度50分位表示有75的數據小于此數值，反映市場的較高端程度75分位年度稅前現金總收入=年度固定收入+年度變動收入稅前現金總收入薪酬調查補充分析概念闡明薪酬程度分析薪酬構造分析特別關注A:電視行業

2、稅前現金總收入分析薪酬程度：電視公司的薪酬程度整體接近市場50分位，高于市場25分位；薪酬趨勢：電視公司的整體趨勢比較平緩，不同職級間差距較小電視行業收入細分固定薪酬程度：電視公司的職級119的固定薪酬程度高于市場25分位，低于市場50分位；從20職級(相當于中級三級經理)開場低于市場25分位，與市場的數據的差距逐漸拉大；薪酬趨勢：電視公司的整體趨勢比較平緩，級差均小于市場的25，50，75分位線,即不同職級崗位差距較小變動薪酬程度：電視公司的變動薪酬程度明顯低于市場25分位，且隨著職級的增長，與市場的差距逐漸拉大；薪酬趨勢：電視公司的整體趨勢略微平緩，級差略均小于市場的25，50，75分位線

3、B:空調行業稅前現金總收入分析薪酬程度：空調公司的職級115級(四級主管級崗位)的薪酬程度與市場50分位線根本一致；從職級16開場高于市場50分位線，低于市場75分位；薪酬趨勢：空調公司的整體趨勢比較陡，不同職級間拉開一定差距;且薪酬處于市場中等程度空調行業收入細析固定薪酬程度：空調公司的固定薪酬程度整體高于市場50分位；隨著職級的添加，與市場75分位的差距逐漸拉拉大；薪酬趨勢：空調公司的整體趨勢比較陡，級差均大于市場的25，50分位線，但小于市場75分位變動薪酬程度：空調公司的職級119的薪酬程度低于市場50分位，高于市場25分位；職級2025低于市場75分位，高于市場50分位；從職級26開

4、場高于市場75分位；薪酬趨勢：空調公司的整體趨勢比較陡，級差大C:DVD行業稅前現金總收入分析薪酬程度：DVD公司的職級118(三級經理)的薪酬程度高于市場25分位，低于市場50分位；從職級19開場低于市場25分位，與市場的差距逐漸拉大；薪酬趨勢：DVD公司的整體趨勢比較平緩，不同職級間薪酬差距小于市場趨勢DVD行業收入細分固定薪酬程度：DVD公司的職級113級(主管級)的薪酬程度與市場50分位根本一致；職級1422(中級三級經理)的薪酬程度低于市場50分位，高于市場25分位；職級23以上低于市場25分位；薪酬趨勢：DVD公司的整體趨勢比較平緩，級差較小變動薪酬程度：DVD公司的變動薪酬程度均

5、低于市場25分位；薪酬趨勢：DVD公司的整體趨勢比較平緩，級差均小于市場的25，50，75分位線D:稅前現金總收入分析DVB行業薪酬程度：DVB公司的職級113(主管級)的薪酬程度高于市場75分位；職級1318(三級經理)高于市場50分位，低于市場75分位；職級1920高于市場25分位，低于市場50分位；從職級21(高級三級經理)開場低于市場25分位，與市場的差距逐漸拉大；薪酬趨勢：DVB公司的整體趨勢比較平緩，級差小于行業趨勢DVB行業收入細分薪酬程度：DVB公司的職級113級(主管級)的薪酬程度高于市場75分位；職級1318(中級三級經理)高于市場50分位，低于市場75分位；職級1921高

6、于市場25分位，低于市場50分位；從職級22(高級三級經理)開場低于市場25分位薪酬趨勢：DVB公司的整體趨勢比較平緩，級差小于行業趨勢變動薪酬程度：DVB公司的變動薪酬程度高于市場25分位，低于市場50分位；且隨著職級增大，與市場的差距也逐漸拉大薪酬趨勢：DVB公司的整體趨勢比較平緩，級差略高于市場25分位，但小于市場50，75分位線總體分析行業總體薪酬水平級差細分說明長虹電視接近行業50分位級差小，相鄰職級間差距小變動收入小于行業25分位長虹空調行業50分位偏上級差趨同市場水平三級經理及以上崗位變動收入趨勢高于市場50分位長虹DVD低于市場50分位，部分三級經理以上崗位低于市場25分位級差

7、較小，相鄰職級間差距小三級經理及以上崗位總體薪酬水平低于市場25分位長虹DVB總體薪酬水平趨勢“倒掛”級差小，相鄰職級間差距小主管級及以下崗位高于市場75分位；主管級以上、三級經理以下崗位高于市場50分位；三級經理以上崗位低于市場25分位薪酬調查補充分析概念闡明薪酬程度分析薪酬構造分析特別關注彩電行業固定：50%-60%變動：40%-50%固定：60%-70%變動：30%-40%固定：70%-80%變動：20%-30%固定：40%-50%變動：50%-60%固定：70%-80%變動：20%-30%固定：70%-80%變動：20%-30%固定：70%-80%變動：20%-30%空調行業固定：60

8、%-70%變動：30%-40%固定：60%-70%變動：30%-40%固定：60%-60%變動：30%-40%固定：60%-70%變動：30%-40%固定：70%變動：30%固定：80%變動：20%固定：60%-70%變動：30%-40%DVD行業固定：50%-60%變動：40%-50%固定：60%-70%變動：30%-40%固定：70%-80%變動：20%-30%固定：40%-50%變動：50%-60%固定：80%變動：20%固定：70%-80%變動：20%-30%固定：70%-80%變動：20%-30%機頂盒行業固定：40%-50%變動：50%-60%固定：80%變動：20%固定：70%-

9、80%變動：20%-30%固定：60%-70%變動：30%-40%固定：80%變動：20%薪酬構造比例總體分布職位層次固定收入比例變動收入比例高層管理人員50%-60%40%-50%中層管理人員60%-70%30%-40%初級管理人員70%-80%20%-30%營銷崗位40%-50%50%-60%專業崗位70%-80%20%-30%技術崗位70%-80%20%-30%生產崗位80%20%數據來源：四川長虹薪酬調查報告薪酬調查補充分析概念闡明薪酬程度分析薪酬構造分析特別關注1、總體上看，長虹財務崗位薪酬程度大大高于市場25分位經過地域系數修正,部分崗位高于市場50分位長虹彩電長虹空調市場25分位

10、長虹50分位市場50分位數據來源：四川長虹薪酬調查報告財務崗位總體高于市場25分位,偏離度15-205%,總體平均偏離度56%;總體高于市場50分位,平均偏離度6%,空調/機頂盒正向偏離50分位24%,彩電負向偏離7%,DVD負向偏離17%數據來源：四川長虹薪酬調查報告但存在薪酬的一致性問題：同一性質崗位在不同行業薪酬差別過大，缺乏一致和明確的基準這一現狀在其他職能崗位表現趨同數據來源：四川長虹薪酬調查報告2、總體上看，長虹彩電研發崗位薪酬中值高于行業25分位,部分崗位超出行業50分位經過地域系數修正數據來源：四川長虹薪酬調查報告市場25分位長虹50分位市場50分位彩電總體上看，長虹空調研發崗位薪酬中值高于行業25分位,但整體偏低于行業50分位經過地域系數修正數據來源：四川長虹薪酬調查報告市場25分位長虹50分位市場50分位空調經過對長虹四個行業研發崗位薪酬中值的整體偏離度分析,整體偏離行業25分位+34%,偏離行業50分位1.6%但與北京、上海、廣州地域同行業絕對薪酬有較大差距數據來源：四川長虹薪酬調查報告3、物流序列主管級以下崗位薪酬中值程度總體高于市場25分位,趨于50分位附近,各公司有出差別,空調公司