1、Research & Development研討與開發研討和開展什么是研發?研討作為人類的一種特殊思想和認識活動，目的在于獲得對客觀事物真相，本質，關系和規律的了解和知識。可分為根底性和運用性研討兩種類型。根底性研討目的在于提供純粹的具有公共產品性質的新知識。例如，人類基因譜系研討；微電子實際研討；需求和市場機制原理研討。非贏利性；研討結果發布的開放性。運用性研討普通含義是把具有更大普遍性的根底科學知識運用到某個專門領域；在經濟領域那么偏重指與獲得市場報答目的相聯絡研討。例如，在生物學和基因實際根底上進展轉基因技術的研討.開發是把研討提供的知識結果或發現運用到商業運營活動，是知識產業化或商業化

2、的過程。企業研發:公司投入資金研討某些方面的實際或進展實驗測試，更新改良已有的產品或開發推行新的產品。 投入的資金份額根據行業的不同而不同(國際公認10%) 如： 思科公司 40% 華為公司 10%企業研發包括三個方向:A 根底研討: 是企業年年的心血結果,是支持企業事業的主干.B 新產品開發:指因應某項市場的需求,并透過商品企劃的開發程序,開發設計新的產品.C 產品改良: 改良現有的產品,延續產品的生命周期.企業為什么必需注重研發 研發是企業自主性的根源，也是攸關企業未來生長的關鍵要素企業研發的開展第一代研發管理由科學家主導第二代研發管理重點在援助業務需求第三代研發管理躍升至戰略的層次技術創

3、新成為運營活動的重要組成部分第四代研發管理將創新視為運營的中心新產品研發過程:制定新產品研發的目的和優勢確認市場細分(誰是客戶?)任務陳說(客戶想要什么?)計算新產品的盈利才干開發階段:注重效率市場導入階段:關注時間和金錢提升企業研發創新的三項原那么有組織地放棄有組織地改良有組織地發掘勝利閱歷技術推進與市場拉動 影響研發戰略的要素:1商品壽命的縮短:產品的壽命越來越短,產品的價值也急速下降,對企業而言,有兩種意義 必需經常改良技術 必需有效的開發產品,也就是說要加快開發的速度2 技術復雜化:由于多功能的產品相繼推出,產品需求結合各種領域的技術,使技術更加復雜3 開發所須投入的資源添加要投入大量

4、的人物財,不僅研討經費龐大,同時要有優秀的人力及有效的時間控制,選者性的從事研發及尋求其他廠商的協作,成為研發戰略的重點.4 掌握世界的技術動向技術無國界,要以世界性的目光了解本人的技術在業界的位置,因此要掌握世界的技術動向5 科學技術 市場必需合而為一價錢供應需求研發研發的作用勞動投入資本投入0A=MB=MC=M技術提高改動消費函數，表現為等產量線A挪動到B；A挪動到C那么代表了技術提高的更大效應 消費某種產品新的更有效方法包括消費新產品或組織，營銷和管理方式改良。 技術提高可以被了解為消費函數的改動，表現為等產量線的向內挪動。 人類經濟史闡明：技術提高是長期勞動消費率提高和經濟長期開展的最

5、重要源泉研發的作用需求除A公司研發投入為$1050外，其他公司不變周期一二三四A公司563574580583其他公司526526526526行業3187317531693165行業定價均為$30每家研發投入行業訂單$5253150$10503396本錢研發費用的添加必然導致單位本錢的添加,從而銷量必然要添加如何計算由于研發添加的投入而添加的本錢 需求添加的銷售數量添加的研發費用單位毛利潤例如 研發費用添加$280，單位毛利潤為$11.65，那么 需求添加的銷售數量280 11.6524支研發考核PriceSupplyDemandInvestmentProductionR&DMarketing長期的需求建立在產質量量上保證未來的訂單數量，各公司要投資研發，改善產品性能新一代改良產品會吸引更多的訂單他的競爭對手在這一領域的行為，同樣影響他們公司的出路市場研發是長期過程，會在以后假設干期產生影響Tips事先制定競爭戰略，堅決貫徹研發投資方