1、一、填空題（每空1分，共20分）1.泰勒、法約爾、韋伯2.教育好幼兒、服務好家長3.目標、計劃、協調4.保教工作5.決策指揮層、執行管理層、具體工作層6.計劃7.PDC頗環8.五、團隊管理型9.專制型領導、民主型領導、放任型領導10.精神層二、名詞解釋（共5個小題，每題4分，共20分）1. 幼兒園管理是指在幼兒園管理者的組織領導下，以國家教育方針和保教工作的客觀規律為依據，采用科學的管理方法和管理手段對人、財、物等各種管理要素進行良好的組織與利用，以優質高效地完成幼兒園工作任務。2. 目標管理就是要求各項活動以目標為中心，以分解和執行目標為途徑，以最終達成目標為宗旨而進行管理活動的一種現代管理

2、方法。3. 決策鏈條說是科學決策理論的提出者西蒙提出來的。西蒙認為，管理過程就是“決策-執行-再決策-再執行”的連續不斷的過程。這一理論強調了決策在企業管理過程中的重要作用。“決策鏈條說”雖然簡潔明快，但它并沒有把決策和再決策的職能區分開，而且把管理過程只以決策和執行兩種元素歸納出來，使管理過程缺乏操作上的具體性指導，其不精確性會給管理者帶來操作上的困難。4. 園長負責制是幼兒園園長在舉辦者和教育行政部門的領導下，在黨支部的保證監督、教職工的民主參與管理下，全面負責幼兒園保育教育和行政管理工作，共同實現幼兒園工作目標的一種基本管理制度。5. 幼兒園的規章制度是為了幼兒園的保教工作目標而制定出的

3、一系列要求教職工共同遵守的辦事規程或行為準則，是幼兒園各項工作正常運轉的重要保證。三、簡答題（共5個小題，1題5分，2-4題4分，共21分）1.園長如何調動保教人員的積極性？（每小點1分，共5分）（ 1）滿足保教人員合理的需要；（ 2）營造輕松、和諧的組織氣氛；（ 3）設立明確的工作目標，激發保教人員的成功欲；（ 4）讓保教人員參與管理；（ 5）正確運用獎勵和懲罰的手段。2 .幼兒園管理的原則有哪些？（每小點1分，共4分）（ 1）堅持辦園方向的原則；（ 2）保教并重、整體安排的原則；（ 3）民主管理的原則；3 .做好幼兒園安全工作應從哪些方面入手？（每小點1分，共4分）（ 1）強化安全意識，健

4、全規章制度；（ 2）注重環境安全，消除事故隱患；（ 3）注意一日活動各個環節的安全；（ 4）對幼兒加強安全教育。4 .簡述幼兒園總務后勤工作的特點和意義。（每小點2分，共4分）（ 1）幼兒園總務后勤工作的特點是涉及面廣、側重于服務、工作要先行、具有一定的政策性。（ 2）這項工作的意義在于其保障作用、驅動作用、協調作用的發揮。5 .簡述幼兒園工作評價的問題與對策。（每小點1分，共4分）（ 1）對評價工作的重要性要有足夠的重視；（ 2）評價的價值取向要正確，重視評價的發展功能；3）綜合使用多種評價方法；4）評價結果的解釋和適用要合理。四、論述題（共1個小題，共15分）結合一所你熟悉的幼兒園，分析幼

5、兒園實施特色教育應該注意哪些問題？1 .要以整體實現幼兒園保教總目標為基礎；（2分）2 .不斷調整，加強研究，保持特色的持久生命力；（2分）3 .有針對性地培訓教師，培養一支適合特色教育的師資隊伍；（2分）4 .要從幼兒園現有條件出發，不能照搬他園的經驗；（2分）5 .要有正確辦園思想，不能嘩眾取寵。（2分）結合實際展開論述者，酌情給1-5分五、材料分析題（共2個小題，第一小題14分，第二小題10分，共24分）1. 所體現的用人原則：用人所長，避其所短（2分）單位該如何用人：（每個要點2分）（1）按需設崗，因崗用人；（2）用人所長，避其所短；（3）任人唯賢，重視績效；（4）用人不疑，唯以責任；（5）優勢互補，結構合理；（6）建立動態的