1、生產性向上與合理化1）生產性向上與合理化2） 5S與3定3）浪費與改善4）現場作業指標消耗時間：MO 分鐘L可以說明：種浪費的定義與原因.2.町以區分浪費的種類及改善方向卩CPC-itrntrn模塊介紹學習冃標FC DC匪MJ聿二套YI浪費1浪費的定義P1）附加價值作業 f 精密作業所謂附加價值（工作）作業就是把產品或部品改變成某種形態的作業.作業者的動態作業第一次浪費（能1P時消除）無附加價值的作業1 第二次浪費第三次浪費（作業本身）1（設備的浪費）/精密作業） 4H*復位作業油空壓空回轉尋找調作業切M機空轉保曾去除毛JM監視作業孚習 JR新誓理修正作業擰毀織絲打開包裝 除鎊刑pax:-aw

2、n at w12H朋I人的物的浪費-w*zxf；r左分浪費是人的浪費物的浪費一(）達不及時(）斡脫足閑&(）設計變!CH莖()作業Error $(）件業希債力9工作不均勳(）設計MMtt于復鎌()業BaluceM(）不違寸計tuuvc）沒flffift的情況下逍行加匸(）不檢c）不合理的W強訂(）作上沒有進行改善(）論為點檢不犧妊(）tftftfl業不充分(）不介円的i:mwuir()作業ErrorHt及H(）什:業ui緣不龍分():業沒ftkKMt(）作業方法不知道(）動力樂坎故1過$(）作業林爪改止垃慢(）設擁故障過#(）門的紀悄(）口筑不嚴bi(）業壞塡M劣(）WWftJfe不夠

3、網細(）作業河信g傳達小總輛(）(）缺少測Q儀器()AttRXIfArf不達杯(）沒仔!的會議()96ihik沒擊計Utt(）機件加班過E(）業IB示不明U(）缺少黑練1：(）役有工作k(）受傷密過多(）車敏不及時1耳工廠反畋(）漢“左個KU卩BC AffiVdr*下面區分浪費是人的浪化 拐的浪丸袴待時何也 ffiflRff*位設計茂比過多不均初fl :Balance沒宵圖氷的悄況，進hUD I：不合理的訟藥點松不購統作業訓缺4；充分業力法不斯道不侑處匸廠的紀怡作何仿總傳達小迥待朋少魯加沒的會議慢竹加班過# HHWVttfittlhW沒有工作猷中 *故不及時向工廠反睫卩BC再W1）庫存的浪費（

4、過多的碼放）生產工廠發生庫存雖然有資產價值但資金的流通性不好. 所以是浪費浪費的例探為什么出現岸存的浪費？-庫存必須轉有-先行作業-剩余空何多.-因換31粒辦法.-沒有設備故障時事前制作.才出現什么樣的問題？需整場所.-滯要倉暉管理人員.-利息壓力長很大的整因.-因環境館責廢棄長期陣存.需要電算化曾理.思考【庫存是冰山.J b后工程接收方式rax：.何答人的物的浪費I浪費3. 5MQS的浪費Mfrfr的M m的mfn的郃人人枸人枸人人人人人拘肖人人人W人人內人物達不及時 作ErrorU1）庫存的浪費（過事的碼放）區分現狀備注場所的浪費匸廠越來越9M真正亟哽的物品沒地方放經費增加 生產減少保管用

5、八浪費貨價柿 F 過多使用 木盤掘運用具過多使用經費增加昇物/混入浪費相似的混用 因異物進入要洗滌經費増加 生產減少利總的浪費不必気 過盈長期再庫等沒有利益的利 增加利息增加管理的浪費再庫有必要進行物的人的資源皆理 班時 r解再庫.消掃.整理整頓實繼經費增加 人件費增加改眸，遲延因再雕過多君到何腸產品不乩設備故減納期 iii 見交換時何 等的悶題隱藏 所以改善活動進展不好生產性低下 安全事故發生pax:再PCDC-atil孚習I.浪費| 3. 5MQS的浪費謔孚習I浪費3. 5MQS的浪費161）低存的浪費-原因與改善方向孚習I浪費3. 5MQS的浪費214）加工的浪費（做不必箜的囁）過盈設計

6、或加工方法的問題導致進行沒有必要的工作.浪費的例滋為什么發生加浪費？-提高不必CHIT的秸唆Work聰肉時孤住占餘毛剌-突然停止的設備再恢復出歿什么樣的MK?不變節減林料費人員的大按投入需曼熟練工-不R發生的篡思考現在所做的是最壞的1b 対工作本身的檢討POX:*卯1）加工的浪費-原因與改善方向A 說明：本來是不必要的1.程和作業.但總想 認為是必 W 的.A 對策z品頃保證度的確龍L程檢討的適合化 作業內容的再評價 工具改善和門動化VAAE的血退.I浪費3. 5MQS的浪費加工的孚習I浪費3. 5MQS的浪費235）動作的浪費（動）做物品時進行沒有附加價值的動作.浪費的例探為什么發生動作液費

7、？ -作業者協覺不到動作不便. 作業Sy stca的不合郎（作業百需嬰 U 埃作業） M背動作蛭濟的貳則*出冊什么樣的何越？-戡知勞動欲電-因反且穹愿血昭到疲勞 改取部品.-便用多種EA.由F作業的水楊定而發生不良思考作業者只做作業.J b標準作業Fax-aM 5）動作的浪費-原因與改善方向孚習I浪費3. 5MQS的浪費孚習I浪費3. 5MQS的浪費24pax:孚習I浪費3. 5MQS的浪費7）不良的浪費（發生作業不良）發生不良或制作不良.浪費的例為什么發生不良的浪彷？作業不夠杯ff 化（節卷化）-6-TOOU不做順次松作）-新入林MUII練不軫-仕業裁忽（Mik.代替作業）-為I:堤向上的努

8、力不燐 b 出現什么樣的何as?導敘鹿火的描失（概產）作業希的士低落發生許參連續性的浪費對簽會議，分wun理）檢住人wmfti思考I人是發生失誤的動物1 Fool-ProofFCDC-WS |7）不良的浪費-除因與改善方向AS1加I：不良 檢住、clain修正等r曲白動化.標準化作業 防止失遢（Fool proof）個數檢件（I.Lf?創適品皈沒仆銀仔的泓水生產I浪費3. 5MQS的浪費孚習I浪費3. 5MQS的浪費pax:-aj| a*孚習 II改善毀卩CDC 革新的過程中7.改的SkillpcDc-aii a*II改善2任找浪費的方法抵制浪龍發現的態麼現在所做的是最好的.我的部門垠垂要.我

9、們在認真的工作著.以前都做過.沒辦法！必然的.査找的欲望沒有.沒有Data記錄：現場的旁觀者.II改善2任找浪費的方法浪費提問書(5W1H)1區分11提問對策對 軟什么(What)做什么？1 這個有必璽嗎？1去除不必空的 部分H的為什么(Why)為什么那個作業有必耍？ 為什么那么作業？為什么使用這設備?地 點在哪里(Where)在這里做這作業嗎？ 在別的地方做足否更好？時間什么時候(When)這作業應現在做嗎？ 町否 Line 投入之前做？組汁方式或1*序變更人誰 (Who) 為什么那個人做這作業？ 別人不能做嗎？方 法怎樣(llow)那么做有必妥嗎？ 這方法尼最住方法呵？M 情減少化pgx：

10、ayii aw浪費握問書（5S）Point若眼點1.容亟査找悴 ib it 頭悴 IR 播示色標R 入口體牌2.近叫吊掛腰的高度3.容窈令取比牧淺的保符金.縮短移動距離1.能使用防止碰掩.防銹（牛.銹）5.必耍的雖先入先出.最大最小塑標識6 安全通 ifi 紅上任尖規部位時應增加安個“J 護佶施（危険蚣仃杯識7 順暢淸除陣碣物.設置樓梯8漂亮外觀一樣的碼放在一起9.整齊整齊.平疔，良角碼放10.易放縮矩護離部胡碼放臺滾動式平臺.臺午使用卩affjv at*改善是我做的 這改善改變著我什么使我困難.這就是 改善的開始燭光般的改誓.可以 帶來陽光般的成果想法是提案.實踐 就是改善孚習II改善改善的

11、思想孚習II改善2含找浪費的方法3S孚習II改善I.浪費改善的姿態每日1%改善 我國工商部的一位高級官員在幾年前訪問過日本.在訪問的眾多機關當中，対于制造文具類的小型企業后感觸特別深.因為他們的生產設施基本都是自動化.同時自己心里也在想我國的中小企業也應該達到這種水平.于是 問道：“請問備一套這種自動化設備需要多少錢？ “但回答是”沒有花錢但我何其原因時，他們說是自己動手做的，所以相當于沒有花錢這個單位沒有博士，碩士聯大學生都很少.主要是依靠工人出身的職工 經過10多年的努力.一個一個落實了自動化浪費改善Point 101.去除去除了這個會怎樣？2.正與反把這個反過來會怎樣？3.共阿和差異相同

12、是什么、不問是什么？4.正常和例外怎么會這樣？5 結合和分離合并崔一起或分開會怎樣？6.聚集和分散聚樂或分散會怎樣？7.擴大打縮小擴大誡縮小會怎樣？&陽加和刪除附加或酬徐會怎樣？9.楓序和曹代變更験學誠替換會怎樣？10.平行和垂起平行展開誠垂直展開怎樣？pax:-* anII改善浪費改艸的姿態孚習II改善1.浪費改善的姿態41管理者不該說的話這個程度誰祁知道到現在為止沒有試過,會不會不可能以前我試過不行明明不行這個現在落伍了不可能這樣計算的計劃實在太多了，我建議下次有機會再說好了改天再找你談話吧哲且維持這樣的現狀吧為什么換呀?不是做的好好兒的嗎這是規定不行這懸技術部門的問題那樣的想法領

13、導也不會同意的在我們公司是不行你可能不知到想法很好但沒有預算卩 CDC豐HT創造精神的4甌1938 年 11 月 1 口豐田的社規中增添創造性韜神制度化的規定以下各條來表彰各有關人事1 對于發明作業機器,器具的人事2 對準備進疔作業及取得良好成績的人事3 對材料及消耗品節約和設計充分利用方法的人事浪拔改艸的姿態孚習II改善1.浪費改善的姿態41學習II 改善5.改善的實行452)標準作業逸仃效地組介人物骷機眥使產品的品歩更必降低成本扯島產吐 此外. 為了安全的生產制定工作方式戍為改舎件業的根本！阪覬設汁杯班作業以人的活動為中心按腮燈憐坐中度做連續4位件業每右 浪常的甑乍進行有效的生產.設定周期

14、WM.決定作業順FT,標準材料供郴養素為昶礎.你準作業川業卜卅 乩相聯系，以標準化的作業H少規場浪燈3)工程改警著眼點(1)使作業音動作協少化(2)提供瑕便利的作業姿勢沒有腰部動作與作業臺的高度符合-(胳 H) )角度崔 90 度以內(水平)，離度在眉以卜；作業工貝更離(20cm)(3)工程何距離及工程間貢材總大限嗖安撰在近處(4)II 除空掘運(5)按照 I：作順序適當擺放匸具(6)不嚶進行取亜動作(7)強調使用雙手作業(8)比&人力，使用重力和動力(9)比起井列，婆向巾連式涼動學習II改善改善的實行pax： .aiiatw學習II 改善5.改善的實行45PBC 4)動作經濟的原則種

15、類改樣點身體使用雙手牌時開第并制時緒東 動作時笊可能利用憤性”奐幗方向身體的移動盡減少利用自轅的功作宰工具/設備盡量把一個工程中便用的工具組合在一起 手把的按要大設備操作第位放在操作看旁邊以便便用作業場擺設作業臺應符合作業的特性 作業臺的高度應適合操作音 部品揺放在作業者前面 工具或部品按照作業順序擺放5)改碑的原則 1(a)考慮人的適應性1肉 BU 的判別能力-臆相機的快門移動點的諭取b 1,2. 5,6()快速的看2手的移動方法-于向外面動的動作比較便利-通常任麗方拉到近處的動作比較方便雙手同時開始同時結束-改乎向左右對稱的方向移動 豺體對稱的話消耗的卡路世少-顯像管很収収的話就非常的費力同樣的咀睢用雙于舉就輕了孚習II改善改售的實行43孚習I