


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2015年xxxxx人民醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)2015年,根據(jù)xxxxx衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)開展行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案 和2015年xxxxx衛(wèi)計(jì)委行風(fēng)建設(shè)工作要點(diǎn)的通知以及國(guó)家衛(wèi)生 計(jì)生委有關(guān)行風(fēng)建設(shè)工作的部署要求, 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委等 9 部門關(guān)于印發(fā)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù) 中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施意見的 通知、四川省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)開展行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案和xxxxx衛(wèi) 生計(jì)生系統(tǒng)開展行風(fēng)建 設(shè)實(shí)施方案,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、 綜合治理、懲防并舉、 注重預(yù)防的方針,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),以解決群眾反映的行業(yè)不正之風(fēng)突 出 問題為工作重點(diǎn), 扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè), 為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 提供有力保障。一、加強(qiáng)組
2、織領(lǐng)導(dǎo)。全面貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和 “管行業(yè)必 須管行風(fēng)”的要求,健全行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制,突出各部門和各科室的行風(fēng) 建設(shè)主體責(zé)任,把行風(fēng)建設(shè)的要求融入業(yè)務(wù)工作之中,逐步形成醫(yī)院牽頭抓 總、各科室齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作格局。各部門、科室主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn) 真履行行風(fēng)建設(shè)工作“第一責(zé)任人”的責(zé)任, 自覺把行風(fēng)建設(shè)工作要求 融入 到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中,做到重要工作親自部署、重大問題親 自過問、重點(diǎn)環(huán) 節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,切實(shí)體現(xiàn)“一 崗雙責(zé)”,確保行風(fēng)建設(shè)工 作有人管、有人干。二、嚴(yán)格考核管理。各部門、科室要把行風(fēng)建設(shè)工作與深化醫(yī)改、科室 管理和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起 來,按照國(guó)家和省、市衛(wèi)生
3、計(jì)生政風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 工作的總體部署, 確定本科室年度行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)和目標(biāo), 認(rèn)真抓好責(zé)任 分解、責(zé)任考核,做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,確 保行風(fēng)建設(shè)責(zé) 任落到實(shí)處。執(zhí)行市衛(wèi)計(jì)委印發(fā)的XXXXX衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)開展行風(fēng)建設(shè) 實(shí)施方案,將行風(fēng)建設(shè)工作納入干部的目標(biāo)管理考核內(nèi)容,考核結(jié)果與干 部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定及任免緊密掛鉤。(牽頭科室:黨辦;配合科室:人事科、審 計(jì)室)(三)突出宣傳教育。各部門、科室要結(jié)合自身實(shí)際,組織開展“九不準(zhǔn)”、 “五個(gè)專 項(xiàng)整治”的宣傳教育活動(dòng),通過編輯宣傳手冊(cè)、班組學(xué)習(xí)、集中培 訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,立足崗位,舉一反三,強(qiáng)化對(duì)“九不準(zhǔn)”、 “五 個(gè)專項(xiàng)整治”宣傳教育, 學(xué)
4、習(xí)教育的覆蓋面要達(dá)到 100%。要抓好典型案例 的警示教育, 進(jìn)一步增強(qiáng)科室人員遵紀(jì)守法意識(shí), 努力使遵守和執(zhí)行“九 不準(zhǔn)”規(guī)定成為干部職工的自覺行為。(牽頭處室: 宣 傳科;配合處室: 黨辦)(四)開展督查考核。各職能部門要根據(jù)落實(shí)“九不準(zhǔn)”、“五個(gè)專項(xiàng) 整治”要求,制訂具體務(wù)實(shí)、有針對(duì)性、便于操作的制度措施,并納入到日常 管理之中,從嚴(yán)抓好“九不準(zhǔn)”、“五個(gè)專項(xiàng)整治”的貫徹執(zhí)行。要 集中力 量開展以“九不準(zhǔn)”、“五個(gè)專項(xiàng)整治”為重點(diǎn)的專項(xiàng)督查,通過明察暗訪、定期督促 檢查等多種形式,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé),嚴(yán)格運(yùn)用督查結(jié)果,將違反“九不準(zhǔn)”、 “五個(gè)專項(xiàng)整治”的行為納入日常監(jiān)管中,并作為從業(yè)人
5、員年度考核、 醫(yī)德考 評(píng)、職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。(牽頭處室:黨辦;配合處室:人事科、 醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦、藥劑科)(五)實(shí)施工作督查。在全面貫徹實(shí)施XXXXX衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)開展 行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控 體制機(jī)制建設(shè),著 力構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力 運(yùn)行體系,大力推動(dòng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn) 權(quán)力實(shí)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。(牽頭 處室:院辦公室;配合處室:醫(yī)務(wù)科、黨辦)(六)落實(shí)信息公開。加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的職權(quán)繪制“職權(quán)運(yùn)行流程 圖”,完善預(yù)防規(guī)則,強(qiáng)化防控措施,落實(shí)防控責(zé)任?!奥殭?quán)運(yùn)行流程圖” 要對(duì)內(nèi)全院,接受干部 職工的監(jiān)督。與醫(yī)院工作相關(guān)的“職權(quán)流程圖”同 時(shí)要向社會(huì)公開
6、,確保職務(wù)、職業(yè)權(quán)力在監(jiān)督下規(guī)范運(yùn)行。(牽頭處 室: 院辦公室;配合處室:宣傳科、總務(wù)科)(七)突出工作重點(diǎn)。醫(yī)院將加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督,以 重大事項(xiàng)決策、基本建設(shè)、集中采購(gòu)、 人事管理、財(cái)務(wù)管理、職稱評(píng)聘及涉 及職工權(quán)益等事項(xiàng)為重點(diǎn), 規(guī)范運(yùn)行程序,制定預(yù)防規(guī)則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理 行為的監(jiān)控。結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)診療、用藥、檢查、收費(fèi)的實(shí) 時(shí)監(jiān)控,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,實(shí)施預(yù)警處置,及時(shí)化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步 健全和 完善患者滿意度評(píng)價(jià)機(jī)制, 促進(jìn)醫(yī)院日常管理,提高服務(wù)水平。(牽頭處室: 審計(jì)室;配合處室:人事科、財(cái)務(wù)科、信息科、總務(wù)科)(八)健全工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人不得直
7、接 分管財(cái)務(wù)、工程項(xiàng) 目、物資采購(gòu)要求?!叭匾淮蟆笔马?xiàng),必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定 和主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言制度。 加大財(cái)務(wù)、基建、藥劑、信息、采購(gòu)等部門負(fù)責(zé) 人和關(guān)鍵崗位人員的輪崗交流力度,做到重點(diǎn)崗位有制約,重要環(huán)節(jié)有預(yù)警, 切實(shí)在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行方面取得新成效。(牽頭處室:院 辦公室;配合處室: 財(cái)務(wù)處、人事科、藥劑科、總務(wù)科、信息科)(九)強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥監(jiān)管。 建立完善和嚴(yán)格落實(shí)藥品用量動(dòng)態(tài) 監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警機(jī)制、不合理處方院內(nèi)通報(bào)和點(diǎn)評(píng)制 度,對(duì)開具不合理處方 的醫(yī)師,實(shí)施教育、批評(píng)、談話、告誡、 處罰等措施;對(duì)存在不合理增長(zhǎng) 的藥品,實(shí)施限購(gòu)、暫停采購(gòu)等 措施,推行陽光用藥;深入
8、開展抗菌藥物臨床 應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),大力推進(jìn)臨床路徑管理,落實(shí)各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全 更多精品文檔面配備和優(yōu)先使用基本藥物,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),促進(jìn)科學(xué)診療、合理用藥(牽頭處室:藥劑科;配合處室:質(zhì)控辦、醫(yī)務(wù)科、評(píng)審辦)(十一)堅(jiān)決遏制收受“紅包”不正之風(fēng)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo), 實(shí)行醫(yī) 患雙方簽署協(xié)議書制度,患者入院時(shí)要進(jìn)行醫(yī)生不收“紅 包”、患者不送 “紅包”的雙向簽字,協(xié)議書納入病案管理。嚴(yán) 格執(zhí)行禁止收受“紅包”規(guī) 定,提倡醫(yī)務(wù)人員當(dāng)場(chǎng)拒收, 對(duì)于特殊情形一時(shí)難以拒絕的, 必須在 24 小 時(shí)之內(nèi)上交組織,不準(zhǔn)自 行隨意處理;不能退還患者的,可計(jì)入患者的預(yù) 交金賬戶并出具收據(jù),沖抵醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅
9、查處違紀(jì)案件,一旦查實(shí),按規(guī) 定嚴(yán)肅處理。(牽頭處室:醫(yī)務(wù)科;配合處室:黨辦、財(cái)務(wù)科)(十二)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度。 負(fù)責(zé)嚴(yán)格規(guī)范 醫(yī)藥購(gòu)銷行為, 推進(jìn)藥品、 高值耗材集中采購(gòu)工作, 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng) 域商業(yè)賄賂不良記錄和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥 產(chǎn)品廉潔購(gòu)銷合同制度,重點(diǎn)查 處公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)采購(gòu)使用藥 品和高值醫(yī)用耗材。(牽頭處室:藥劑科、設(shè)備 科;配合處室:醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科)(十三)強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理。 建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策 機(jī)制和執(zhí)行 程序,健全收費(fèi)管理制度,完善計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)各收費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān) 督管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政 策,做好醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目、收
10、費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)、藥品和醫(yī)用耗材價(jià)格等 信息公開工作,嚴(yán)格實(shí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查 詢制,提高收費(fèi)透 明度,防止亂收費(fèi)問題的發(fā)生。堅(jiān)決查處亂收費(fèi)問題,對(duì) 發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響惡劣的亂收費(fèi)行為,要依紀(jì)依法追究醫(yī)院主要 領(lǐng)導(dǎo)的 責(zé)任。(牽頭處室:財(cái)務(wù)科;配合處室:門診部、社保辦、信息科)(十四)進(jìn)一步改善和提高醫(yī)療服務(wù)水平。切實(shí)優(yōu)化服務(wù)流程、改善 就醫(yī)環(huán)境,改善服務(wù)態(tài)度,全面推行預(yù)約診療、便民門 診。深入開展志愿 者服務(wù),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,切實(shí)改善 患者就醫(yī)感受。健全患者滿 意度調(diào)查和出院患者回訪制度,暢通 投訴舉報(bào)渠道,認(rèn)真辦理患者投訴,組織開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng) 活動(dòng),逐步提高社會(huì)群眾和患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿意度。(牽頭處室:門診部;配合處室:對(duì)外服務(wù)部、護(hù)理部、病員服務(wù)部)(十五)扎實(shí)開展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃。按
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 9《朋友讓我們道聲再見》教學(xué)設(shè)計(jì)+教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年心理健康四年級(jí)下冊(cè)(教科版)
- 2023七年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 第3章 因式分解3.3 公式法第1課時(shí) 用平方差公式因式分解教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)湘教版
- WPS表格中的數(shù)據(jù)運(yùn)算(教學(xué)設(shè)計(jì))2023-2024學(xué)年四年級(jí)下冊(cè)信息技術(shù)龍教版
- 2023三年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 三 美麗的街景-兩位數(shù)乘兩位數(shù)信息窗3 多彩的街道夜景第4課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì) 青島版六三制
- 2024-2025學(xué)年高中物理 第十章 熱力學(xué)定律 3 熱力學(xué)第一定律 能量守恒定律(3)教學(xué)設(shè)計(jì) 新人教版選修3-3
- Unit3 My School SectionA Pronunciation 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級(jí)英語上冊(cè)
- 8 《世說新語》二則2024-2025學(xué)年新教材七年級(jí)上冊(cè)語文新教學(xué)設(shè)計(jì)(統(tǒng)編版2024)
- 一年級(jí)體育上冊(cè) 第四課廣播操第二節(jié)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 賀卡創(chuàng)意美術(shù)課件
- Module 7Unit 1教學(xué)設(shè)計(jì)2023-2024學(xué)年外研版英語八年級(jí)下冊(cè)
- 自考高級(jí)英語上下冊(cè)中英翻譯
- 國(guó)開電大《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》形考完整答案
- DB45-T 2228.1-2020公路養(yǎng)護(hù)預(yù)算編制辦法及定額 第1部分:公路養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算編制辦法及定額-(高清可復(fù)制)
- 起重吊裝作業(yè)安全卡控細(xì)則及工序卡控表
- 二氧化碳滅火器課件
- 《中華人民共和國(guó)民法典》宣傳手冊(cè)課件
- 分供方準(zhǔn)入資格預(yù)審表(勞務(wù)、專業(yè)分包商)
- CT圖像偽影及處理
- 全北京市二手房最低指導(dǎo)價(jià)
- 黑龍江省第三次國(guó)土調(diào)查實(shí)施方案
- 診所備案申請(qǐng)表格(衛(wèi)健委備案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論