1、精品文檔中建三局股份公司工程總承包公司測(cè)量管理辦法520第一章總則第一條 為進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范公司測(cè)量人員、儀器設(shè)備管 理工作，保證工程施工測(cè)量成果質(zhì)量，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本管理 辦法。第二條本管理辦法適用于公司總部、分公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部 第二章組織機(jī)構(gòu)第三條 在各級(jí)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，公司技術(shù)部設(shè)測(cè)量主管， 各分公司（工程）技術(shù)部設(shè)測(cè)量專業(yè)主管，各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)測(cè)量組 （員）第三章工作職責(zé)第四條公司技術(shù)部職責(zé)（一） 歸口管理公司測(cè)量管理工作。（二） 組織編制并審核直屬項(xiàng)目特大型、大型項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目 關(guān)鍵部位的施工測(cè)量方案。（三） 負(fù)責(zé)公司直管項(xiàng)目的測(cè)量成果、測(cè)量資料、測(cè)量?jī)x器的 日常管理、重

2、要測(cè)量成果復(fù)核。（四） 負(fù)責(zé)公司測(cè)量?jī)x器統(tǒng)一調(diào)配。（五）負(fù)責(zé)公司 A A 類測(cè)量?jī)x器和直管項(xiàng)目 B B 類測(cè)量?jī)x器的采購（六） 負(fù)責(zé)公司直管項(xiàng)目測(cè)量?jī)x器的校檢；公司測(cè)量?jī)x器臺(tái)賬 的收精品文檔集整理；負(fù)責(zé)發(fā)布合格測(cè)量?jī)x器供應(yīng)商和測(cè)量?jī)x器檢定維修服務(wù) 單位名單。（七） 協(xié)助公司人力資源部招聘、調(diào)配測(cè)量人員。（八） 負(fù)責(zé)公司測(cè)量人員的培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)審核公司測(cè)量人 員的晉升、晉級(jí)報(bào)告。第五條 分公司（工程）技術(shù)部職責(zé)（一） 歸口管理分公司測(cè)量管理工作。（二） 組織編制分公司特大型、大型項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目關(guān)鍵部位 的施工測(cè)量方案。（三） 負(fù)責(zé)分公司所屬項(xiàng)目的測(cè)量成果、測(cè)量資料、測(cè)量?jī)x器 的日常管理，重要測(cè)

3、量成果復(fù)核。（四） 負(fù)責(zé)分公司 B B 類測(cè)量?jī)x器的采購。（五） 負(fù)責(zé)分公司所屬項(xiàng)目主要測(cè)量?jī)x器的校檢、測(cè)量?jī)x器臺(tái) 賬的收集整理。（六） 協(xié)助分公司人力資源部調(diào)配測(cè)量人員。（七） 負(fù)責(zé)分公司測(cè)量人員的培訓(xùn)、考核；負(fù)責(zé)審核分公司測(cè) 量人員的晉升、晉級(jí)報(bào)告。第六條 項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）職責(zé)（一） 對(duì)項(xiàng)目測(cè)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量成果、測(cè)量資料、測(cè)量?jī)x器的監(jiān)督管理。（三） 審批項(xiàng)目施工測(cè)量方案。第七條測(cè)量員職責(zé)（一） 對(duì)項(xiàng)目測(cè)量成果負(fù)主要工作責(zé)任。精品文檔（二） 編制項(xiàng)目測(cè)量方案。（三） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體測(cè)量工作：1 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)的控制測(cè)量、地形測(cè)量、線路測(cè)量、施工 放樣、

4、斷面測(cè)量、計(jì)量測(cè)量、變形監(jiān)測(cè)、竣工測(cè)量。2 2、負(fù)責(zé)工程平面、高程控制點(diǎn)位的交接和復(fù)測(cè)。3 3、負(fù)責(zé)提供控制軸線和控制標(biāo)高，做到標(biāo)記清晰。4 4、負(fù)責(zé)將測(cè)量放線成果與項(xiàng)目施工員進(jìn)行交接，形成交接記 錄。5 5、協(xié)助項(xiàng)目施工員和質(zhì)檢員對(duì)細(xì)部軸線、標(biāo)高進(jìn)行定位和復(fù) 查。6 6、負(fù)責(zé)測(cè)量放線成果的報(bào)驗(yàn)，并建立報(bào)驗(yàn)資料管理臺(tái)帳。7 7、負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)測(cè)量成果記錄，并及時(shí)移交到項(xiàng)目資料室。（四） 建立項(xiàng)目測(cè)量?jī)x器臺(tái)賬，并及時(shí)報(bào)送公司（分公司）技 術(shù)部。第八條施工員職責(zé)（一） 協(xié)助項(xiàng)目測(cè)量員進(jìn)行控制軸線、控制標(biāo)高的測(cè)設(shè)工作。（二） 及時(shí)與項(xiàng)目測(cè)量員辦理控制軸線、 控制標(biāo)高的交接工作（三） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)

5、部結(jié)構(gòu)的定位。第九條質(zhì)檢員職責(zé)（一）協(xié)助項(xiàng)目測(cè)量員對(duì)控制軸線、控制標(biāo)高進(jìn)行自檢校。（二）對(duì)項(xiàng)目施工員確定的結(jié)構(gòu)細(xì)部線進(jìn)行檢查，對(duì)成果負(fù)檢查責(zé)任。第四章 測(cè)量?jī)x器管理第十條 測(cè)量?jī)x器分為三類：A A 類，包括全站儀、電子水準(zhǔn)儀、 GPSGPS 接收機(jī)；B B 類，包括經(jīng)緯儀、激光鉛垂儀、帶測(cè)微器的水準(zhǔn)儀；C C精品文檔類，包括普通水準(zhǔn)儀、塔尺、5050 米鋼卷尺、測(cè)量?jī)x器附件和其他量 測(cè)工具。第十一條按中建三局股份公司工程總承包公司資產(chǎn)管理辦 法和中建三局股份公司工程總承包公司招標(biāo)管理規(guī)定，公司技 術(shù)部組織公司 A A 類測(cè)量?jī)x器和直管項(xiàng)目 B B 類測(cè)量?jī)x器的招標(biāo)和采購， 報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案；各

6、分公司對(duì) B B 類測(cè)量?jī)x器進(jìn)行招標(biāo)、采購，報(bào)公司技術(shù)部備案；C C 類測(cè)量?jī)x器由各項(xiàng)目經(jīng)理部采購，報(bào)分公司備案；第十二條 各項(xiàng)目經(jīng)理部購置測(cè)量?jī)x器須提出書面報(bào)告， 按中 建三局股份公司工程總承包公司資產(chǎn)管理辦法 程序，經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)同 意后進(jìn)行購置：A A 類測(cè)量?jī)x器和直管項(xiàng)目 B B 類測(cè)量?jī)x器經(jīng)公司總工程師審定、總 經(jīng)理批準(zhǔn)后購置；B B 類測(cè)量?jī)x器經(jīng)分公司總工程師確定、分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后購置；C C 類測(cè)量?jī)x器經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn)后購置。第十三條 項(xiàng)目開工時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，由項(xiàng)目技術(shù)部提出測(cè)量?jī)x 器配備需求，直屬項(xiàng)目由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)調(diào)配， 分公司所屬項(xiàng)目由分公司（工程）技術(shù)部負(fù)責(zé)調(diào)配。第十四條

7、 項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司（工程）技術(shù)部、公司技術(shù)部均 應(yīng)建立項(xiàng)目測(cè)量?jī)x器管理臺(tái)帳，并按公司資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行資產(chǎn) 盤點(diǎn)。1 1、直屬項(xiàng)目每月將項(xiàng)目測(cè)量?jī)x器臺(tái)賬報(bào)公司技術(shù)部，分公司所 屬項(xiàng)目每月將項(xiàng)目測(cè)量?jī)x器臺(tái)賬報(bào)分公司（工程）技術(shù)部。2 2、分公司（工程）技術(shù)部每季度將項(xiàng)目測(cè)量?jī)x器臺(tái)賬匯總后報(bào) 公司技術(shù)部。3 3、公司技術(shù)部每年將直屬項(xiàng)目和分公司測(cè)量?jī)x器臺(tái)賬匯總后抄 送報(bào)精品文檔公司財(cái)務(wù)部。第十五條測(cè)量?jī)x器屬精密儀器，搬運(yùn)時(shí)注意防震，存放時(shí)置于 干燥安全的地方，使用時(shí)防止太陽暴曬、淋雨、受潮。測(cè)量?jī)x器的存 放和使用必須嚴(yán)格遵循測(cè)量?jī)x器說明書。第十六條 公司技術(shù)部負(fù)責(zé)公司直管項(xiàng)目 A A 類、B B

8、類測(cè)量?jī)x器的 年度檢校；分公司（工程）技術(shù)部負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi) A A 類、B B 類測(cè)量?jī)x器的 年度檢校；其他測(cè)量器具由項(xiàng)目測(cè)量員進(jìn)行檢校。 項(xiàng)目測(cè)量員負(fù)責(zé)保 管本項(xiàng)目的測(cè)量?jī)x器及鑒定證書。第十七條 儀器停用后項(xiàng)目測(cè)量員將儀器轉(zhuǎn)送到公司技術(shù)部和 分公司 （工程）技術(shù)部進(jìn)行封存。第十八條測(cè)量?jī)x器經(jīng)檢校不合格或者在使用中損壞經(jīng)鑒定無 法維修或無維修價(jià)值，需報(bào)廢時(shí)：A A 類測(cè)量?jī)x器由項(xiàng)目經(jīng)理部提出報(bào)廢報(bào)告， 說明報(bào)廢原因，公司 直管項(xiàng)目報(bào)公司， 由公司技術(shù)部確認(rèn)， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)廢； 分公 司經(jīng) （工程）技術(shù)部確認(rèn)后，報(bào)公司技術(shù)部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)廢。B B 類測(cè)量?jī)x器經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意后，分公司項(xiàng)

9、目報(bào)分公司（工程） 技術(shù)部確認(rèn)并備案；直管項(xiàng)目報(bào)公司技術(shù)部確認(rèn)并備案。C C 類測(cè)量?jī)x器經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意后報(bào)廢。第五章測(cè)量人員的配置和管理第十九條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須保證有至少一名專職測(cè)量員，大型、 特大型房建項(xiàng)目及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目可配置多人并組成測(cè)量組。1 1、跨河橋梁工程、隧道施工工程不少于 4 4 人；精品文檔2 2、城市高架橋施工工程不少于 2 2 人；3 3、線路施工工程每 1-21-2 公里配置 1 1 人。4 4、大型房建項(xiàng)目不少于 2 2 人。5 5、特大型房建項(xiàng)目不少于 3 3 人。第二十條公司技術(shù)部、分公司（工程）技術(shù)部每年組織測(cè)量員 考核，協(xié)助公司相關(guān)部門對(duì)考核不合格的員工逐步實(shí)

10、行末位淘汰制。第六章測(cè)量技術(shù)管理第二十一條 特大型、大型項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目或關(guān)鍵施工過程應(yīng)編 制專項(xiàng)測(cè)量方案。第二十二條 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目測(cè)量員應(yīng)對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量基準(zhǔn) 點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核；建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。公司直屬項(xiàng)目由公司技術(shù)部組織 對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核，分公司（工程）技術(shù)部對(duì)所屬項(xiàng)目測(cè)量成果進(jìn) 行復(fù)核。第二十三條測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量放線時(shí)，做到計(jì)算準(zhǔn)確、記錄清 晰，各種測(cè)量成果具有可追溯性。第二十四條 測(cè)量成果應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，會(huì)簽、資料回收、資料 移交、歸檔。第二十五條 水準(zhǔn)儀器 i i 角應(yīng)每月復(fù)查，確保儀器精度符合要 求，復(fù)查結(jié)果留底備查。第二十六條控制點(diǎn)、控制軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)等測(cè)量成果應(yīng)做好 交接和交底。第二十七條施工過程中應(yīng)妥善保護(hù)好測(cè)量控制點(diǎn)、控制軸線、標(biāo)咼控制精品文檔點(diǎn)等測(cè)量成果。第七章附則第二十八條 本管理辦法自公布之日開始生效。第二十九條本管理辦法由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。精品文檔附表1:儀器臺(tái)帳表年月測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳序號(hào)項(xiàng)目?jī)x器名稱儀器型號(hào)儀器編號(hào)檢定日期