




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-512編號(hào):_開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)審核:_時(shí)間:_單位:_開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開(kāi)化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障。可通過(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號(hào) HCF001直接上級(jí) 董事長(zhǎng) 工資等級(jí) 一級(jí)直接下級(jí) 副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、材料部經(jīng)理所轄人員 崗位分析日期 2021年2月本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公
2、司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作,處理公司重大突發(fā)事件。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一 職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù) 參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化作出調(diào)整建議組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二 職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作任務(wù) 負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)負(fù)責(zé)公司年度
3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開(kāi)工作,并進(jìn)行審核、監(jiān)督、控制實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施董事會(huì)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案職責(zé)三 職責(zé)表述:主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作工作任務(wù) 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門正副經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)根據(jù)董事長(zhǎng)授權(quán),處理公司特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件,事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié),并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件職責(zé)四 職責(zé)表述:建立良好的溝通渠
4、道工作任務(wù) 負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)五 職責(zé)表述:建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù) 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)六 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷和工程方面的全局管理工作工作任務(wù) 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推
5、廣預(yù)算負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算職責(zé)七 職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理、總監(jiān)等開(kāi)展工作決定副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員具體的職責(zé)及其分工,并進(jìn)行監(jiān)督管理工作任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批財(cái)務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度職責(zé)八 職責(zé)表述:由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)權(quán)力:總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)具體工作開(kāi)展的決策權(quán)對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作
6、的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算及規(guī)定內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 董事會(huì),高層管理人員,公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級(jí)主管部門、市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格:教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 市場(chǎng)策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗(yàn) 8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 通曉企業(yè)管理知識(shí)具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃
7、學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)了解房產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)知識(shí)技能技巧 掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、公共關(guān)系服務(wù)能力其它:使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))及通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室,可能經(jīng)常出差工作時(shí)間特征 經(jīng)常需要加班所需記錄文檔 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告考核指標(biāo):銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與
8、決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注:總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,其工作對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),董事會(huì)閉會(huì)期間對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)篇2:某公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)某公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 崗位編號(hào)所在部門 財(cái)務(wù)部 崗位定員直接上級(jí) 管理總監(jiān) 工資等級(jí) 三級(jí)直接下級(jí) 管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納員、稅務(wù) 薪酬類型所轄人員 崗位分析日期 2021年2月本職:負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作,控制公司成本費(fèi)用,分析公司財(cái)務(wù)狀況職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一 職責(zé)表述: 協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃工作任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
9、,及時(shí)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策決策提供信息支持職責(zé)二 職責(zé)表述: 組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作任務(wù) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織和指導(dǎo)各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算匯總各部門預(yù)算,組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)定期組織財(cái)務(wù)決算,組織制作決算報(bào)告職責(zé)三 職責(zé)表述: 組織公司成本核算工作任務(wù) 組織公司成本估算,提出成本控制指標(biāo)建議參與公司銷售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷售成本核算、研發(fā)成本核算、營(yíng)銷服務(wù)成本核算、人工成本等各項(xiàng)成本核算職責(zé)四 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作工作任務(wù) 監(jiān)督產(chǎn)品采購(gòu)與入庫(kù)工作,
10、確保入庫(kù)記錄與記賬的真實(shí)、準(zhǔn)確監(jiān)督庫(kù)存產(chǎn)品保管與出庫(kù)工作,定期組織盤存。監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查,組織對(duì)不良債權(quán)處置組織審核所有購(gòu)銷合同定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃,合法納稅職責(zé)五 職責(zé)表述: 組織公司財(cái)務(wù)分析工作任務(wù) 定期組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū),分析公司償債能力、經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力,并提出財(cái)務(wù)建議組織對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià),并提出財(cái)務(wù)建議職責(zé)六 職責(zé)表述:監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理工作任務(wù) 監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳,填制傳票,保證各類憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理職責(zé)七 職責(zé)
11、表述:合理安排資金運(yùn)用,保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求工作任務(wù) 負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督制定年度與月度資金計(jì)劃負(fù)責(zé)制定信貸計(jì)劃,組織資金籌措、調(diào)度及清償組織編寫財(cái)務(wù)收支計(jì)劃組織編寫資金運(yùn)用分析報(bào)告,并定期上報(bào)職責(zé)八 職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù) 制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本職責(zé)九 職責(zé)表述:完成總經(jīng)理及管理總監(jiān)交付的其它任務(wù)權(quán)力:對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目有評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)公司所有購(gòu)銷合同有審核權(quán)對(duì)公司籌資方式有建議權(quán)
12、對(duì)各部門提交的預(yù)算報(bào)告有提出修改意見(jiàn)的權(quán)力對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有審批權(quán)對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審核權(quán)對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 稅務(wù)局、審計(jì)部門、工商局、財(cái)政局、外匯管理局、外經(jīng)委等任職資格:教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 具有會(huì)計(jì)師資格, 5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 精通會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí),具
13、備相應(yīng)的行政管理知識(shí)、法律知識(shí)和外匯知識(shí)技能技巧 能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)熟練使用英語(yǔ)個(gè)人素質(zhì) 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它:使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、算盤、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境 辦公室工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,偶爾需要加班所需記錄文檔 匯報(bào)文件、總結(jié)、合同、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析篇3:某公司法律事務(wù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)某公司法律事務(wù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱 法律事務(wù) 崗位編號(hào)所在部門 辦公室 崗位定員直接上級(jí) 辦公室主任 工資等級(jí) 六級(jí)直接下級(jí)
14、無(wú) 薪酬類型所轄人員 無(wú) 崗位分析日期 2021年2月本職:處理公司與法律相關(guān)事務(wù)和重要文件的存檔和保管。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一 職責(zé)表述:協(xié)助辦公室主任參與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)劃工作任務(wù) 在公司制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的過(guò)程中,提供法律意見(jiàn),控制整體經(jīng)營(yíng)的法律風(fēng)險(xiǎn)籌劃商標(biāo)、專利的保護(hù),同時(shí)避免受到別人的控訴職責(zé)二 職責(zé)表述:公司運(yùn)行過(guò)程中的法律相關(guān)事務(wù),包括合同審核、法律糾紛等工作任務(wù) 參與制訂合同條文和其它法律條文,負(fù)責(zé)審核公司各種合同,協(xié)助解決法律糾紛向其他部門提供法律咨詢服務(wù)職責(zé)三 職責(zé)表述: 公司重要檔案的管理工作任務(wù) 公司重要檔案收集、整理與歸檔。包括:各種合同、各種重要的經(jīng)營(yíng)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等檔案的借用和催還職責(zé)四 職責(zé)表述:辦公室主任交辦的其他工作權(quán)力:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中法律事務(wù)籌劃的建議權(quán)合同的法律審核權(quán)監(jiān)督應(yīng)存檔文件及時(shí)存檔的權(quán)力手續(xù)不符時(shí)拒絕借閱、借用文件的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門,辦公室主任外部協(xié)調(diào)關(guān)系 與法律相關(guān)機(jī)構(gòu)等任職資格:教育水平 大學(xué)本科專業(yè) 法律類專業(yè)工作經(jīng)歷 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 具有豐富的法律知識(shí),有律師資格技能技巧 熟練使用自動(dòng)化辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì) 具有較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、判斷與決策能力、人際
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 九年級(jí)歷史下冊(cè) 第一單元 殖民地人民的反抗與資本主義制度的擴(kuò)展 第2課 俄國(guó)的改革教學(xué)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)(pdf) 新人教版
- Unit 2 My schoolbag Part B Let's talk Let's learn大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)表格式-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 《習(xí)作:我有一個(gè)想法》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文三年級(jí)上冊(cè)
- 6 感官總動(dòng)員 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年科學(xué)一年級(jí)上冊(cè)蘇教版
- 2024年九年級(jí)化學(xué)上冊(cè) 根據(jù)化學(xué)式進(jìn)行計(jì)算專題教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)滬教版
- 2024秋九年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè) 第三單元 12湖心亭看雪教學(xué)設(shè)計(jì) 新人教版
- 七年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Module 8 Story time Unit 1 Once upon a time….第2課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)(新版)外研版
- 藍(lán)光治療護(hù)理及注意事項(xiàng)
- 27 故事二則《扁鵲治病》(教學(xué)設(shè)計(jì) )-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文四年級(jí)上冊(cè)
- 2023六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 三 分?jǐn)?shù)除法 分?jǐn)?shù)除法應(yīng)用題教學(xué)設(shè)計(jì) 蘇教版
- 工裝裝修策劃方案
- 咖啡師初級(jí)理論知識(shí)復(fù)習(xí)題及答案
- 高血壓科普健康宣教課件
- 全國(guó)高中青年數(shù)學(xué)教師優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎(jiǎng)《導(dǎo)數(shù)的概念》課件
- 服務(wù)器系統(tǒng)故障演練流程
- 學(xué)習(xí)解讀2023年新制訂的外國(guó)國(guó)家豁免法課件
- 2023樓棟燃?xì)庹{(diào)壓箱應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 政策目標(biāo)確立和方案制定概述
- 多模態(tài)數(shù)據(jù)融合與檢索技術(shù)PPT完整全套教學(xué)課件
- 檢驗(yàn)科三基知識(shí)題庫(kù)及答案
- 初中英語(yǔ)人教版八年級(jí)下冊(cè)Unit5單元作業(yè)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論