1、生產處設備巡回檢查制度 為了進一步強化生產處設備管理，及時發現并采取有效措施來解決生產運行中出現的設備故障和缺陷，努力促進向計劃性和預防性檢修轉變，盡量減少設備故障率和經濟損失，切實保障生產平穩、安全運行。現結合實際，制定本制度。一、適用范圍適用于生產處設備檢修管理。二、管理職責（一）生產處負責制定設備管理制度，并監控、指導和考核日常運行情況；（二）運行班組負責所使用設備的日常維護保養工作及一般故障的排出，重大故障及時報修；（三）維修班負責生產處設備管理，定期點檢和巡檢，及時修復故障。三、管理內容與要求（一）設備點檢目的：通過點檢準確掌握設備運行狀況，維持和改善設備性能，預防故障發生，減少設備

2、故障率。1、崗位點檢（1）設備運行中的異響、振動、異味；（2）設備潤滑系統工作情況（油溫、油質、油壓、油位、冷卻等）；（3）目測設備零部件是否開裂、變形、開焊；（4）檢查設備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動；（5）設備零部件是否齊全、可靠；（6）設備負荷大小；（7）設備運轉過程中的溫度、壓力、電流等；（8）設備其它特殊要求的情況。2、維修點檢（1）監督、指導崗位的日常點檢，復核各崗位的日常巡回點檢記錄；（2）檢查生產處在線設備的運行技術狀態，及時發現異常和隱患。在做好記錄的同時，確定設備應修理的部位及更換零件情況，及時組織維修；（3）檢查生產處設備衛生狀況。3、生產處點檢（1）監督、檢查生產處設備

3、巡回點檢制度的執行情況；（2）監督、檢查各崗位日常點檢質量、巡回點檢記錄；（3）檢查主體設備的運行技術狀態，對有異常的設備進行精密點檢和診斷，提出切實可行的措施來解決問題。（二）設備巡檢主要包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等內容。（1）設備、系統的運行、備用是否正常；（2）運行設備、系統的有關參數指標是否合格（如：聲音、振動、壓力、溫度、液位等）；（3）設備系統有無跑、冒、滴、漏現象；（4）設備、系統附件是否齊全完好；（5）建筑物和構筑物及其他現場設施的完好情況；（6）生產現場和設備、系統的衛生狀況；（7）有關防暑度夏、防寒防凍設施的完好情況。（8）常用工器具的數量和完好情況。（9）有關

4、記錄、指示的情況及變化趨勢。（10）原則上重要運行設備和系統每1個小時檢查一次；輔助設備和系統每2個小時檢查一次；運行設備和系統有缺陷時在原規定檢查時間上可縮短一半時間。（三）設備維護保養1、操作人員對所使用的設備，要做到“四懂、三會”（懂原理、懂結構、懂性能、懂用途；全使用、會維護保養、會排除故障）；2、操作人員，必須做好下列各項主要工作：（1）正確使用設備，嚴格遵守操作規程，啟動前認真準備，啟動中反復巡檢，停車后妥善處理，運行中搞好調整，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行；（2）精心維護，定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發現問題，及時解決，排除隱患；搞好設備清潔、潤

5、滑、緊固、調整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺；（3）經常保持設備和環境清潔衛生，做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈；（4）搞好設備潤滑，堅持“五定”和“三級過濾”（五定：定點、定時、定質、定量、定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶過濾，崗位儲油桶到油壺過濾，油壺到加油點過濾）。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。3、操作人員必須認真執行交接班制度；4、維修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發現問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產；5、生產處所有設備、管線等維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作；6、檢查中發現異常情況，檢查人員應

6、根據有關規程規定和具體情況予以處理，并及時匯報；7、檢查中對設備遇有疑問或不明白的問題，必須及時上報，不得隨意亂動設備或將其退出運行狀態（緊急特殊情況在保障安全的情況下及時停車后及時匯報）；8、巡檢中發現設備著火或危急人身安全時，應立即采取緊急措施，持滅火器實施搶救。對于現場無法停電的設備，應及時匯報，聯系拉閘停電再行處置。（四）設備維修1、設備出現故障必須嚴格履行報修制度，應由崗位操作人員向當班維修人員申報故障，并填寫好設備故障報修單；2、維修人員接到設備報修通知后，應第一時間趕到現場檢查，分析故障原因，提出切實的解決措施來修復設備；3、設備修復完成，維修人員應監督不少于半小時，確定真正滿足設備正常運行要求后，方可在設備故障報修單上簽字認可；4、設備維修時，應懸掛醒目狀態標識，以防止誤操作而發生安全事故；5、嚴禁對設備故障隱瞞不報和無故推諉、拖延維修的行為，一