1、專利挖掘和布局專利挖掘和布局專利挖掘和布局的重要性專利挖掘實務如何產生高質量的專利（蘋果為例）專利布局實務目錄什么是專利？專利是受法律規范保護的發明創造，它是指一項發明創造向國家審批機關提出專利申請，經依法審查合格后向專利申請人授予的在規定的時間內對該項發明創造享有的專有權。企業可以運用專利等知識產權，來主導產業鏈，分配供應鏈，控制價值鏈，從而達到極盡所能的保持其全球市場的高占有率，高毛利率，來獲得最大利潤。企業專利的重要性-（高通公司）專利墻專利的重要性訴訟-（蘋果 vs 三星 ） 1年時間 9個國家 21個回合 蘋果原告9次 三星原告12次 平均每次7項專利 平均2.5周一次訴訟 10.5

2、億美元賠償專利的重要性-案例3 諾基亞目前擁有超過 10000 項專利，幾乎完全掌控著整個智能手機行業的專利技術。早前，諾基亞已經獲得了大部分 2G、WCDMA 以及 3G 網絡的相關專利，而目前還增加了許多應用于 4G 設備上的 LTE 專利。 諾基亞每年依然獲取大量的專利許可費專利的重要性-案例4企業缺乏專利保護意思 案例： 哈爾濱中藥二廠研制的暢銷品消咳喘，由于沒有專利保護，在不到兩年的時間里，全國就冒出20多家與該廠產品完全相同的產品，致使其供不應求的消咳喘大量積壓，利潤大幅下降。專利的重要性-案例5專利申請文件沒有寫好，導致產品得不到保護，損失利益。案例： 2012年6月，上海智臻起

3、訴蘋果公司Siri產品侵犯了其知識產權，不過遭蘋果公司反擊，向國家知識產權局申請上海智臻專利無效。 最終因專利公開不充分導致該專利被宣布無效。專利挖掘和布局的重要性專利挖掘實務如何產生高質量的專利（蘋果為例）專利布局實務目錄專利挖掘的5W1H專利挖掘的意義（what）為什么要進行專利挖掘（why） 保護企業的研發投入和成果 保證產品的獨占地位 通過轉讓和/或許可獲得收益 減少卷入知識產權糾紛的損失 積累企業無形資產 享受科技園區的優惠政策 通過高新企業認定 威懾競爭對手未雨綢繆是投資，亡羊補牢是費用鹽城捷康總經理安立軍誰來做專利挖掘（Who）第三方機構代理所+咨詢公司知識產權管理人員市場+管理

4、研發人員專利來自哪里（where）專利的技術含量必須很高嗎？簡單的結構改進能否申請專利嗎？必須做出產品才能申請專利？計算機軟件能不能申請專利？專利來自哪里專利產生的幾個誤區專利挖掘的時間（When） 任何時候anytime 和技術生命周期和產品生命周期相匹配，發揮最大價值。圈地種樹成長+運用新研發怎樣做專利挖掘（How） 專利在哪里工程師發現專利的構思標準效果比從前好，功能比從前完善和別人/從前的技術方案不同（實現方式、結構、方法、效果不同）？完成了某項工作，自己心中很得意完成了某件工作，過程很艱難新的業務模式出現在原有的方案上改進變動實現某個功能或作用的新途徑現有技術方案的新用途市場未來可能

5、的技術趨勢客戶提出的潛在需求友商/競爭對手產品可能的發展方向自己有他人無的產品技術特點專利與賣點發現標準構思可能專利挖掘的方法1基于研發項目任務進行挖掘 找出構成研發項目任務的子任務 分析各子任務的技術要素構成 找出各技術要素的技術創新點 根據各技術創新點總結形成技術方案21專利挖掘方法1-基于項目任務專利挖掘的方法2基于項目任務專利挖掘的方法2基于特定創新點進行挖掘 找出該特定創新點的關聯因素 找出各關聯因素的技術創新點 根據關聯因素的技術創新點總結形成新的技術方案谷歌眼鏡2022-5-2023Maj Isabelle Olsson（馬伊莎貝爾奧爾森）: Senior Industrial

6、Designer高級工業設計師發明專利（1）設計專利（13）US2013/0044042A1申請日2011.08.18公開日2013.02.21US D666237S 20111024 20120828US D662964S 20111024 20120703US D664586S 20111024 20120731US D660341S 20111026 20120522US D659740S 20111026 20120515US D659741S 20111026 20120515US D659739S 20111026 20120515US D664184S 20120201 2012

7、0724US D665008S 20120202 20120807US D664185S 20120202 20120724US D671589S 20120516 20121127US D680152S 20120829 20130416US D669066S 20121016 20120420設計理念 輕盈、簡潔、可擴展性設計重點輸入輸出架構專利挖掘的方法3從遇到的問題中進行挖掘 日常工作中遇到的問題，或現有產品中存在的缺陷，或者現有方法的不足 為了解決技術問題而采取的措施 總結要解決的技術問題，解決技術問題時采用的技術手段，及取得的預期效果，歸納得出技術方案專利挖掘的方法4其它輔助方法（

8、1） 加一加： 能在這件東西上加什么 減一減：可以在這件東西上減掉什么 擴一擴：把這件東西擴大效果怎樣 縮一縮：把這件東西縮小會怎樣專利挖掘的方法其它輔助方法（2） 學一學：模仿其它事物的結構會有什么結果 搬一搬：把這些東西搬到別的地方，能有其它用處嗎 反一反：一件東西或事物的正反、上下、左右、前后、橫豎、里外顛倒一下，會有什么結果 定一定：某些問題或改進的東西，需要規定什么思維方法（why-what-how）WhyWhatHow技術背景發明內容實施方案原來什么方案，缺點現在什么方案，效果怎么實現現在的方案技術交底書三個要素之間的思維關系背景技術中現有技術的缺陷是發明人（工程師）萌發對其改良的

9、原因，也是發明創造主題的來源。發明內容是解決現有技術中技術缺陷的解決方案。具體實施方案是較好地再現解決方案的技術手段，是如何解決現有技術中技術缺陷的進一步詳細描述。具體實施方案提出了一個完整的解決方案。該解決方案與現有技術有區別和效果。區別和效果體現在解決了相應的技術缺陷，也即發明內容解決了現有技術的技術缺陷。 技術缺陷是背景技術中客觀存在的。正向思維逆向思維思維關系示例（正向思維）背景技術缺陷&解決的問題燙手，滑解決方案思維關系示例（逆向思維）解決方案背景技術區別和效果，問題缺陷？專利挖掘的成果 對于產品的全方位保護 發明 新型 外觀 商標 著作權 技術秘密在挖掘時要根據整體情況，采

10、用合理的布局方式專利挖掘和布局的重要性專利挖掘實務如何產生高質量的專利（蘋果為例）專利布局實務目錄如何產生高質量的專利-蘋果創新法則喬布斯：創造力只不過是聯系某些東西的能力喬布斯的專利“大作”喬為第一發明人的首個PCT申請（48歲） iMAC G4 WO03/041386喬布斯的專利“大作”提高研發起點東芝JP2001042779Link公司US4834329內田洋行JP2000338891DE29506433喬布斯的專利“大作”規避現有技術ERGOTRON公司的US6019332喬布斯的專利“大作” 188個權利要求 95頁說明書 80頁的附圖 18個人的團隊精心撰寫申請喬布斯的專利“大作”

11、保護各種變形創新法則創新的過程是杰出的發明人辯論、討論，不斷迸發新思路的過程創新法則易物而用US7657849創新法則 裝載商品： 保護商品 吸引顧客 凸顯品牌追求細節完美系統總結提煉創新法則系統總結US7878326創新法則生活的積累與文獻的檢索積累相結合2001年KING Feather的磁體包裝盒US64002471924年PIONEER SUSPENDER公司的皮帶、領結包裝盒UTRANSPAN公司的生物樣品容器US50406782000年KAPLINSKY LEONID的漁具盒US5040678專利挖掘和布局的重要性專利挖掘實務如何產生高質量的專利（蘋果為例

12、）專利布局實務(宏觀布局+微觀布局)目錄企業為什么需要做專利布局規劃保護自己產品的制造與銷售許可獨家許可非獨家許可許可費權利金發起訴訟賠償金和解金大欺小(排除競爭者)構筑專利池加快技術發展收許可費專利布局規劃避免訴訟恐怖平衡以專利做技術入股花小錢賺大錢買賣專利自己做找人做拍賣、團購操作股價使自己股價上升讓對手股價下跌宏觀專利布局中所考慮的因素-在那些方面布局組成說明專利布局技術標的內容專利對應的技術種類，或者是對應于產業、商品技術或服務的對應關系范圍專利申請的保護范圍的廣度和深度組合不同專利申請范圍的組合區域（空間）地域與屬地主義期間（時間）專利周期和技術生命周期的考慮同族（組合） 技術標的與

13、區域的組合專利布局的策略-專利組合n專利布局策略p阻障式p圍墻式p雷區式p包圍式p組合式n專利布局：根據創新主體的技術、市場、競爭等需要，進行戰略規劃性的專利組合。研發過程中的專利布局組合n阻障式研發過程中的專利布局組合n圍墻式研發過程中的專利布局組合n雷區式研發過程中的專利布局組合n包圍式研發過程中的專利布局組合n組合式專利功效矩陣分析確定專利布局點-專利功效矩陣分析 （谷歌眼鏡）集中布局光路結構、觸摸技術重點關注用戶體驗、安全性能專利挖掘和布局的重要性專利挖掘實務如何產生高質量的專利（蘋果為例）專利布局實務(微觀布局)目錄專利布局實務(微觀布局）專利布局規劃微觀考慮（權利要求保護范圍） 戰

14、略A 地方包圍中央、鄉村包圍城市 戰略B 權利要求同時布局到產品與方法 戰略C 權利要求同時從小組件布局到大系統 戰略D 權利要求同時從核心組件布局到應用產品專利布局規劃微觀考慮-A地方包圍中央，鄉村包圍城市ABC基礎專利核心專利ABCDABCEABCFABCGABCHABD專利布局規劃微觀考慮-B制作方法產品權利要求同時布局到產品與方法侵權舉證容易對應之金額較高侵權舉證不易對應之金額較低專利布局規劃微觀考慮-C系統小組件權利要求同時從小組件布局到大系統侵權舉證容易對應之金額高侵權舉證困難對應之金額低機構(模塊)設備專利布局規劃微觀考慮-D(前言)應用產品(前言)核心組件權利要求同時從核心組件

15、布局到應用產品侵權舉證容易對應之金額高侵權舉證困難對應之金額低成品專利布局實務(微觀布局）侵權判定原則全面覆蓋原則權利要求被控侵權物是指被控侵權物（產品或方法）將專利權利要求中記載技術方案的技術特征全部再現全面覆蓋原則1342ABCABABCABCDABD實例1l 權1：一種杯子，包括杯體和杯蓋。l 權2：如權1所述的杯子，還包括設置在杯蓋上的提手。l 權3：如權2所述的杯子，在杯體一側設有把手。1234實例1l 權1：一種杯子，包括杯體和杯蓋。實例1l 權2：如權1所述的杯子，還包括設置在杯蓋上的提手。 技術特征：杯體、杯蓋+杯蓋上的提手實例1l權3：如權2所述的杯子，在杯體一側設有把手。

16、技術特征：杯體、杯蓋、杯蓋上的提手+杯體一側設有把手實例1l權3：如權1所述的杯子，在杯體一側設有把手。 技術特征：杯體、杯蓋+杯體一側設有把手侵權判定原則等同原則權利要求被控侵權物等同原則，是指被控侵權物中有一個或者一個以上技術特征與專利獨立權利要求保護的技術特征相比，從字面上看不相同，但經過分析可以認定兩者是相等同的技術特征。應當認定被控侵權物落入了專利權的保護范圍。 等同原則ABCABCABCABC實例2侵權判定原則禁止反悔原則專利授權或者無效宣告程序中，通過對權利要求、說明書的修改或者意見陳述而放棄的技術方案，權利人在侵犯專利權糾紛案件中又將其納入專利權保護范圍的，人民法院不予支持。

17、禁止反悔原則申請權利申請權利Y授權權利N放棄權利X權利X屬公有技術，不得再次要求侵權判定原則捐獻原則僅在說明書或者附圖中描述而在權利要求中未記載的技術方案，權利人在侵犯專利權糾紛案件中將其納入專利權保護范圍的，法院不予支持。 捐獻原則申請權利權利要求范圍僅在說明書中記載屬公有技術，捐獻給社會了申請材料記載方案規避設計釜底抽薪專利技術有效的規避 移除權利要求中至少一個要件(要素省略發明) ABABDBCDABCABCD規避設計偷梁換柱專利技術有效的規避至少一個組件采用的技術手段+解決的技術問題+達到的技術效果不同ABDBDEBCDADEABC偷梁換柱實例一項專利獨立權利要求中記載的凳子如左圖所示，包括靠背A、支撐面B、升降機構C、支撐機構D。右圖凳子與之比較，缺少升降機構C，增加一扶手E，升降機構和扶手采用的技術手段、解決的技術問題、達到的技術效果均不相同 ，規避成功ABCDAEBD無效規避錦上添花實例專利技術新設計A新設計若比專利技術帶來更好的技術效果，可以申請專利，用來圍堵競爭對手發展，但根據全面覆蓋原則，制造、銷售新產品