淺論如何提高管理會計在現代企業中的應用水平的論文 淺論如何提高管理會計在現代企業中的應用水平的論文 論文 關鍵詞 :戰略管理 會計 現代 企業 ；財務規劃 論文摘要 :加強管理會計的研究和在企業中的應用有著重要的意義。文章分析了管理會計在我國企業中應用的問題 ,并在此基礎上提出了提高管理會計在企業中應用水平的建議和舉措。 管理會計的誕生將現代化管理與會計融為一體 ,為企業領導者和管理人員提供管理信息和決策支持 ,提高企業的管理水平和應對環境變化與風險防范的能力 ,已經成為現代企業管理的一個重要方面。然而我國管理會計僅僅在部分企業中得到了一定程度的應用 ,還有很多企業對管理會計知之甚少 ,缺乏基本的管理會計觀念 ,管理會計的廣泛應用仍然是任重道遠。 一、管理會計在我國企業中的應用現狀 我國管理會計 發展 歷程可以分為兩個階段 ,即從 20 世紀 50 年代到 20世紀 80年代的執行性管理階段和 20世紀 80年代后的現代意義上 的管理會計階段。現代意義的管理會計階段又可以分為決策性會計管理階段和戰略會計管理階段。決策性管理階段的著眼點在于通過信息的收集為企業的管理者和決策者提供信息支持 ,戰略會計管理則是從更宏觀的角度為企業戰略的制定、執行和評價服務。 這三個階段的管理會計理論在我國還都有不同程度的應用 ,但是由于我國企業自身管理水平落后和管理會計理論自身不完善等原因 ,管理會計在我國的應用過程中還面臨著一些問題和挑戰。 (一 )成本管理會計受到環境變化的挑戰 ,亟須發展創新 成本會計從新 (三 )重視戰略管理 會計 應用 ,拓展 企業 管理范圍 1.營造適合戰略管理會計運用環境 第一 ,加強管理會計應用的基礎設施建設。 wWw.11665.cOm 建立起完善的組織體系 ,融合企業內外部各種管理資源 ,將傳統的管理會計提升到戰略管理會計的高度。推廣先進信息技術的應用 ,加大相關應用軟件的研發力度 ,建立戰略管理會計信息庫。 第二 ,引進和培養戰略管理人才。作為戰略會計管理人才 ,不僅需要熟知會計的基本知識 ,還要了解本企業所在行業的特征 ,具有戰略的眼光 ,開闊的思路和敏銳的洞察力及準確的判斷力。 第三 ,優化企業外部 經濟 、法制和文化環境。優化市場環境 ,促進國有企業經營機制轉變 ,加快建立 現代 企業制度 ；制定規范的會計管理制度 ,為企業應用戰略管理會計提供示范性的 法律 制度環境 ；建立適應企業機制的企業文化 ,為戰略管理會計的運行提供良好的文化氛圍。 2.樹立適合戰略管理會計的理性觀念 要在企業中順利實行戰略管理會計 ,就需要破除傳統觀念 ,強化戰略管理會計意識。 第一 ,培養外向型 ,整體觀念。在戰略管理會計模式下 ,企業不僅著眼于內部環境管理 ,更關注企業外部環境的變化 ,在決策時充分考慮競爭對手狀況 ,環境狀況和其他利益相關者動態等。因而 ,要將企業內外部環境看成是一個不可分割的整體 ,切不可偏廢任何一種環境 ,依靠單獨的任何一個部分來做決策。 第二 ,樹立可持續 發展 觀念。戰略管理會計著重從長期的競爭地位的變化來把握企業未來的發展方向 ,注重 企業持續競爭優勢的取得和保持。在知識經濟條件下 ,企業間競爭不斷升級 ,要使企業保持長久的競爭優勢 ,就必須要樹立這 種可持續發展的理念。 第三 ,培養以人為本 ,不斷改進的觀念。樹立以人為本的觀念可以有效地激發員工的創造熱情 ,獲取最大的人力資源價值。同時隨著競爭的不斷升級 ,企業要想立于不敗之地就必須不斷改進產品質量 ,不斷更新觀念。 三、結語 管理會計的推廣與應用是一項極其復雜的系統工程 ,不僅需要實務界與理論界的積極參與 ,還需要大量人力物力的投入以及合適的宏觀環境條件提供支持。當前 ,雖然我國的管理會計在應用中還存在不少問題 ,但是 ,相信隨著經濟的發展和管理會計體系的完善 ,管理會計必將成為我國企業的內在要求 ,并在我國企業中發揮重要的作用。 參考 文獻 1胡玉明 .管理會計發展的 歷史 演進 j.財會通訊 ,2004,(1). 2余緒纓 .半個世紀以來管理會計形成與發展的歷史回顧及其新世紀發展的展望 j.財會通訊 ,2001,(1). 3劉愛東 .對我國企業管理會計應用環境優化的思考 j.會計之友