橋隧車間考核標準?一、總則1.目的為加強橋隧車間管理，提高橋隧設備養護維修質量，確保橋隧設備安全運行，特制定本考核標準。2.適用范圍本考核標準適用于橋隧車間所屬各工區及全體員工。3.考核原則客觀公正原則：考核過程和結果應基于客觀事實，公平公正地評價員工的工作表現。注重實績原則：以員工實際完成的工作任務、工作質量和工作效果為主要考核依據。激勵約束并重原則：通過考核激勵員工積極工作，同時對不符合要求的行為進行約束和糾正。

二、考核內容及標準

（一）工作業績（50分）1.設備檢查與病害整治（30分）日常檢查：嚴格按照規定的檢查周期和標準對橋隧設備進行全面檢查，檢查記錄完整、準確。未按規定進行檢查或檢查記錄不完整的，每次扣2分。病害發現與處理：及時發現橋隧設備病害，對一般性病害能夠及時處理，對重大病害及時上報并采取有效的臨時防護措施。發現病害未及時處理或處理不當的，每處扣3分；因病害處理不及時導致設備安全隱患的，視情節輕重扣510分。病害整治效果：病害整治后達到規定的質量標準，設備運行狀態良好。整治后的設備仍存在質量問題的，每次扣3分。2.維修任務完成情況（20分）維修計劃執行：按時完成月度、季度維修計劃，維修任務完成率達到100%。未按時完成維修計劃的，每次扣5分；維修任務完成率每降低5%，扣2分。維修質量：維修工作符合相關技術標準和操作規程，維修質量優良。維修質量不符合要求的，每次扣3分；因維修質量問題導致設備故障的，視情節輕重扣510分。

（二）工作態度（20分）1.責任心（10分）對工作認真負責，積極主動，按時完成各項工作任務。工作敷衍了事、推諉扯皮的，每次扣3分。對設備病害和安全隱患能夠及時發現并主動采取措施解決，因責任心不強導致問題擴大的，視情節輕重扣510分。2.敬業精神（10分）熱愛本職工作，具有較強的敬業精神，遵守工作紀律，無遲到、早退、曠工現象。遲到、早退每次扣2分；曠工每次扣5分。主動加班加點完成緊急或重要工作任務，表現突出的，給予適當加分（25分）。

（三）工作能力（20分）1.業務知識與技能（10分）熟悉橋隧設備的構造、原理、性能和維修技術標準，能夠熟練運用相關工具和儀器進行設備檢查、維修和保養。業務知識或技能不足影響工作開展的，每次扣3分。積極參加業務培訓和學習，不斷提高自身業務水平。無故不參加培訓或學習的，每次扣2分。2.問題解決能力（10分）在工作中能夠獨立思考，善于發現問題并提出有效的解決方案。遇到問題推諉或不能及時解決的，每次扣3分。對突發設備故障能夠迅速做出反應，采取有效的應急措施，減少損失。應急處理不當的，視情節輕重扣510分。

（四）團隊協作（10分）1.協作意識（5分）具有良好的團隊協作意識，積極配合他人工作，共同完成車間各項任務。在團隊協作中表現消極、不配合的，每次扣2分。2.溝通協調（5分）與工區同事、其他車間及相關部門保持良好的溝通協調，信息傳遞及時、準確。因溝通不暢影響工作的，每次扣2分。

三、考核方式1.日常考核由車間管理人員和工區工長負責對員工的日常工作表現進行檢查和記錄，包括工作任務完成情況、設備檢查記錄、維修質量、工作紀律等方面。日常考核每周進行一次小結，每月進行一次匯總，作為月度考核的重要依據。2.定期考核每月末由車間組織對各工區及員工進行定期考核，考核內容包括工作業績、工作態度、工作能力和團隊協作等方面。定期考核采取自評、互評和上級評價相結合的方式進行。員工先進行自評，然后由工區同事進行互評，最后由車間管理人員進行評價。3.專項考核根據工作需要，對某項重點工作任務或設備專項整治活動進行專項考核。專項考核由車間制定具體的考核方案，明確考核內容、標準和方式，考核結果作為員工績效評定的重要參考。

四、考核結果應用1.績效獎金分配根據員工的考核得分，確定績效獎金系數。考核得分90分及以上的，績效獎金系數為1.2；8089分的，績效獎金系數為1.1；7079分的，績效獎金系數為1；6069分的，績效獎金系數為0.8；60分以下的，績效獎金系數為0.5。績效獎金=基礎獎金×績效獎金系數。2.崗位晉升與調整連續三個月考核得分在90分及以上的員工，在崗位晉升、評優評先等方面予以優先考慮。考核得分連續兩個月在60分以下的員工，給予警告處分，并進行崗位調整或培訓；經培訓后仍不能勝任工作的，予以辭退。3.培訓與發展根據考核結果，分析員工的優勢和不足，為員工制定個性化的培訓計劃，幫助員工提升業務能力和綜合素質。對考核得分較