第一章綜合說明第一節編制說明一五、在本工程施工過程中，我公司會積極、主動、高效為業主效勞，秉承“急業主所急，想業主所想”的指導思想，處理好與業主、監理、設計、以及相關政府部門的關系，共同促進工程綜合目標的實現。第二節編制依據第二章工程概況〔一〕工程名稱：〔二〕工程地點：〔三〕建設單位：瀘州市〔四〕工程工期：方案工期30天〔五〕標書工程質量標準：合格〔六〕工程形式：環境景觀綠化工程〔七〕承包范圍：設計圖及工程量清單中規定的全部內容。一、道路工程1、青石板游道工程二、綠化工程1、栽植喬木2、栽植灌木第三章施工組織措施本工程施工管理采用工程管理，實行公司法人授權的工程經理負責制。施工管理以工程經理為核心，充分發揮企業整體優勢，以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理為手段，以合同管理為依據，對工程工程進行全過程，全方位的方案，組織管理，協調與控制。出色的實現質量方針，平安文明目標及對業主的承諾，如期向業主交付一個精品工程。工程部下設綠化、安裝各專業工長、特殊專業工長，內業技術、質安員、材料員、試驗計量員、勞動力調配員、財會員。其中教育、生活、保衛和綜合治理由工程派專人管理。全體施工人員要求具有中、高級技術職務、大學本科、專科學歷以上及具有豐富的磚混住宅市政綠化廣場施工經驗。在工程施工中對各施工隊伍實行統一指揮協調，嚴格按監理公司、質監部門和業主的要求，急業主所急，為業主著想，全力為業主創造“質量優、進度快、造價低和功能齊備”的優良工程。以工程將委派具有同類工程經驗和能力的人擔任本工程的工程經理，同時選派具有同類型工程施工管理經驗的高素質管理人員組成工程經理部。該工程的工程管理機構由三個層次組成。〔一〕指揮決策層我公司總部作為本工程的總指揮部，對工程進行全方位的監督，調節，完善效勞和有效控制，使工程管理進入正規、高層次的良性開展階段，工程總負責人由公司總經理擔任，工程總技術負責人由公司總工程師擔任。〔二〕工程管理層按照“工程承包管理模式”組成的工程經理部，對內工程經理作為企業法人的委托代理人在授權范圍的行使職權，實現工程工程綜合目標，實現總的決策意圖和企業對業主的合約承諾，對外充分利用社會化專業分工與協調，組合優秀的專業承包商和勞務隊伍，以及合格供給商及優良的資源，實現工程工程的承包管理，全面實現工程工程的綜合目標。工程領導班子由一名工程經理和一名技術負責人。施工管理層由專業工長、質平安員、內業技術員、材料員、預算員。〔三〕施工作業層、直接參與施工的作業班組選定一支曾施工過多項優質工程并有過同類工程經驗的施工專業班組。進場后，施工作業層將組建成一支混合施工作業班組，依照施工作業先后施工。混合施工作業班組內含綠化、土建、水電氣安裝、磚工、普工等班組各一支。二、工程管理機構框圖工程經理工程經理工程副經理工程技術負責人工程副經理工程技術負責人機械工長綠化工長土建工長水電氣安裝工內業技術員預算員質安員材料員機械工長綠化工長土建工長水電氣安裝工內業技術員預算員質安員材料員運輸組綠化組養護組土建組磚抹組水電安裝組材料組苗木供給組運輸組綠化組養護組土建組磚抹組水電安裝組材料組苗木供給組序號職務或部門崗位職責工程經理全面負責工程生產及對外協調配合工作。工程技術負責人負責工程技術工作，包括質量檢查，新技術應用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質量審核等要素的具體實施。質安員執行材料、設備、工程產品的質量檢驗工作，對檢驗產品負責直接責任，參加平安大檢查，做好日常平安檢查，對平安工作直接負責。同時，做好平安生產方面的內業資料及本部門的各種分帳，對平安隱患下達整改通知單。工長(1)執行施工組織設計的總體要求，對工程進行施工管理，嚴格遵守各項操作規程，施工驗收標準及有關標準。(2)負責組織大、中、小型施工機械設備進出廠協調管理，監督維修和保養等后保證工作。(3)負責編制工程總控方案、月度方案、周方案及統工作，控制協作單位的施工進度安排。(4)負責對工程質量及平安事故進行調查，并向工程經理及技術負責人提交調查結果和分析，根據處理方案監督責任單位的整改工作。內業技術員(1)編制施工組織設計和冬季施工措施的落實。(2)編制各項同施工準備方案(月、周配套方案)。(3)組織施工方案和重要部位施工的技術交底。(4)負責施工技術保證資料的匯總及管理。(5)負責編制工程質量方案。(6)負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。材料員(1)負責技術部提出的材料方案接、傳遞。(2)掌握工程期進度和主要材料和進場時間及需用量，催促公司物資公司及時供給。(3)嚴格材料進場驗證，保證驗證計量器具有效。(4)材料進場按現場階段平面布置一次到位，按規格要求堆碼整齊標識。(5)負責料具的保管、發放、耗用核算。(6)進場鋼材，原材有特殊要求的材料復驗委托。預算員(1)負責編制工程預算、結算書、保證工程收入。(2)辦理預算外簽證，落實索賠款項。(3)定時盤點，協助做內部本錢核算。(4)有效控制本錢費用的開支，做好本錢分析。(5)建立、建全各類臺帳、報表等內業資料管理。在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以、總工程師為首的質量保證系、平安體系、工程質量監督保證體系及施工質量檢驗體系，使所用部門能縱橫溝通，相互聯系，高速、有效地運作，從而最終保證于工程質量，最終實現確保優良的質量目標。一、質量保證體系公司質量保證體系組織機構詳見下頁。公司質量保證體系的運行：1、公司建立以總經理為負責人，總工程師為技術業務領導，由經營、生產、勞資副總經理及總經濟師和總會計師參加的質量管理機構，對工程質量進行監督控制。2、公司以質安處處長為首組織相關職能部門人員成立質量檢查小組，代表公司總經理和總工程師對工程質量進行動態跟蹤控制，嚴把每道工序質量關。3、工程經理部在工程施工、加工制作過程中，對工程各施工項及成品由操作人員進行自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進行互檢，由專職質檢人員對產品質量進行專檢。〔二〕工程質量保證體系1、建立工程質量保證體系圖，詳后。2、工程質量保證體系有效運行工程施工過程中應嚴格控制影響質量的六大因素。影響質量的六大因素是：人、機械、設備、材料、施工方法、檢測技術、環境。因此工程經理部做到以下幾點尤為關鍵。〔1〕提高全體施工人員的質量意識，技術素質，加強培訓教育與考核。〔2〕加強機械設備管理，使設備總體保持在最正確運行狀態。〔3〕把好采購關，應用新材料，著重原材料的管理。〔4〕采用新工藝、新方法，使施工方法科學化、技術標準化。〔5〕利用先進設備和方法，提高施工質量檢測水平。〔6〕注意施工現場環意管理，提高環境質量檢測水平。工程質量保證體系圖：〔三〕工程質量監督保證體系1、建立工程質量監督保證體系詳見后面質量控制措施。2、工程質量監督保證本系的運行。〔1〕工程總工程師負責監督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態及其設備控制、質量記錄控制、內部質量審核、糾正預防措施等要素的具體實施。〔2〕施工員及各班組長認真進行施工自查、互查，對違反技術、質量操作規程的作業行業應及時制止、糾正。〔3〕質檢員獨立、客觀開展質檢工作，對質量檢驗不合格品有權禁止放行。〔4〕測量員發現因測量數據不準造成質量事故時，應及時通知主管領導，并采取糾正措施。〔5〕試驗計量員參與調查處理因試驗計量失準導致的質量事故。二、平安管理體系〔一〕建立平安管理體系，詳見后面平安文明施工措施〔二〕平安管理體系的運行。1、平安教育〔1〕廣泛開展平安教育，使全體參戰人員牢固樹立：“平安第一，預防為主”的思想，真正懂得平安生產的重要性和必要性，自覺遵守各項平安法規。〔2〕對新工人必須進行“三級教育”，合格的準予上崗。〔3〕對新技術、新工藝、新設備的操作人員，由科技部、質安處組織進行技術操作及平安教育，合格前方能上崗。2、平安檢查〔1〕施工生產中，除進行經常性的檢查外，工程經理部每周、公司每月應組織定期檢查。〔2〕對查出的隱患應立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改，安人、定措施、定經費、定完成期限，按期解決。〔3〕每次檢查都要作好記錄，以備查驗。三、施工質量檢驗體系：〔一〕建立施工質量檢驗體系，詳見后面質量控制措施。〔二〕施工質量檢驗體系的運行1、工程施工的質檢員必須持證上崗。2、公司質安處組織有關部門對工程質量進行定期的檢查，分析鑒定質量事故并提出處理意見。3、工程部堅持執行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結合的三檢制。4、工程總工程師負責對本工程的軸線、標高、特殊過程的技術問題在工長施工完成后進行技術復核。5、對以檢驗發現不合格的施工項、原材料、外購物資等由質檢員立即填寫“不合格品報告單”，并進行標識，不合格在未處理前不得使用或轉序施工。6、在最終檢驗后，工程部應采取保護產品質量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。7、施工現場形成質量檢驗記錄，作為質量檢驗評定資料歸檔。第四章施工部署該景觀帶工程工程量較大，施工任務緊，工期短，僅75天，在施工組織上投入足夠的管理力量〔為前面章節所述〕及足夠的勞動力作業隊伍，編制切實可行的工期保障措施詳排方案至每半天，具體到部位，列出勞動力方案及材料方案，確保工期目標實行，并到達質量目標優良。根據施工區域及不同將綠化工程劃分為兩個平行施工的施工段，在各施工段內再組織流水，綠化、其他工程工程為一個施工段，水電安裝為一個施工段。在兩個施工段內組織兩支相對獨立的勞動力作業隊伍組織流水施工。根據業主招標文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程工程管理的綜合目標如下：確保質量等級“合格”，分部工程優良率80%以上，實現“過程精品”，使該工程成為業主完全滿意的精品工程。我公司在接到本工程招標文件后，結合本工程的特點、重點難點，對進度方案的可行性進行了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進行了細致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質量目標的前提下，嚴格執行業主對工期的要求，即預期總工期75天，確保施工任務順利完成。我們將始終站在業主的角度，樹立工程全局觀念，通過優秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和工藝、科學的籌劃和部署、有效的組織管理、協調和控制，使該工程本錢和造價得到最為有效的控制；同業主、設計院、監理公司的工程相關各方共同努力，優化施工組織和安排，使工程各個環節銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料設備選型、專業承包商的選擇和工程招標、現場施工組織、管理、協調與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”和“環節”控制，追求“過程精品”，防止不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節省工程本錢和造價，使業主的投資發揮最正確的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個工程本錢和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業主有利、對各承包商有利。我司將采取切實可行的措施和充足的平安投入，通過嚴密的平安管理，確保施工現場不發生重大傷亡事故、火災事故等惡性中毒事件，輕傷發生頻率控制在千分之二以內。該工我公司將嚴格按照四川省特別是建設指揮部關于建筑工程施工的各項管理規定執行，加強施工組織和現場平安文明施工管理，使本工程成為我公司的“對外形象示范工程”、“文明工地”，平安文明施工和對外形象方面，將成為我公司的樣板和代表性工程。實現百分之百的全員培訓教育，不僅包括管理層的培訓教育，尤其是對施工作業層的進一步強化培訓和教育，使全員樹立牢固的質量意識、平安意識、文明施工的意識、成品保護的意識、為業主效勞的意識以及相互合作相互協調的意識，強化施工管理和工程技術水平。第五章施工總平面布置該綠化工程由于場地還需改造，施工場地寬闊。施工總平面布置需按以下原那么進行規劃：一、施工平面布置緊湊合理，盡量少占施工用地，施工道路用機械碾壓、夯實。二、合理組織運輸，保證現場運輸道路通暢。三、堆料場就近原那么，防止二次搬運。四、臨設的搭設，結合當前工程和后期工程同時考慮，本著經濟、美觀、適用的原那么搭設臨設，防止再次搬遷。臨時設施布置位置確定結合本工程實際情況，生產臨設為新建搭設，砼由現場人工拌合而成，以便減少運輸距離。該現場辦公的面積為30平方米，為彩鋼結構，供現場人員與監理用。材料堆場均緊靠施工道路。第六章主要施工方案第一節重點、難點及合理化建議本工程所選用的樹木品種較多，地理位置的特殊性，且施工到后面季節性因素的影響也大。面對這種情況經我公司研究研究論證比擬后，準備組織如下施工方法和措施：1、根據景觀帶的縱向將分段分區的進行施工，爭取提早完成土方工程，為使苗木能在適宜的季節栽植到位。2、因施工地段的特殊性，苗木的運入也得選者晚上運入現場，白天在施工，選者在晚上進行施工。3、苗木的數量大，假設我公司中標，將在收到中標通知后，立即組織人員到各地區聯系苗木，準備好各類苗木，保證工程的順利進行。4、植物栽植以春、秋為宜，本工程施工時間為冬季季，施工順時間的推移將存在適宜季節栽植的。一、土壤的換土及改進對于綠地平整且沉降后土壤的厚土未到達80cm的地段需增加土，對于土壤較差或不適宜植物生長的區域，進行局部換土或局部土壤改進。最終確保綠綠化地的土壤厚度不低于80cm。土壤的改量：采用原有土壤、種植土與泥炭土按5：3：1的比例進行改進。二、土壤處理：〔1〕土壤清理、消毒、殺菌種植土回填后及時拔除土壤中的雜草根、清理大石塊、磚頭等，保證表土層20cm內土壤顆粒＜2cm。同時將種植土翻松、摟平耙細，保持土壤表層疏松、通氣和良好的透水性能。場地平整后，對種植區域的土壤進行殺菌、除蟲。防治方法是：每平方米均勻噴灑50%代森銨水劑10克和3%呋喃丹顆粒劑20克〔用以殺滅土壤病菌和地下害蟲〕，以有效地控制土壤中的傳播病菌、地下害蟲以及在土壤中越冬的害蟲。施藥期應控制在種植期的10天以前。然后用人工細平綠化地。三、土壤施肥對于種植區域類土壤較差的綠地進行特別處理。施足基肥，肥料采用施工技術要求中所規定的發酵雞糞或腐殖有機肥，其用量每1000㎡不少于1000㎏。銀杏、黃葛樹按每株50㎏泥炭土，垂柳、水杉、紅葉李、櫻花、紅楓、垂死海棠、白玉蘭、貼梗海棠、天竺桂、李樹、櫸樹、香椿、楓香、金桂、含笑、廣玉蘭、楨楠、香樟、南洋杉、黑殼楠及竹類等喬木按每株30㎏泥炭土進行改進。施肥后翻耕20-30cm，摟平耙細，去除雜物，土壤平整度應符合設計要求。由于工期比擬緊，經公司研究后采取如下施工措施：1、在植物栽植施工過程中，采取平整一段就栽植一段。科學有效的安排施工。2、栽種過程中，分喬木、灌木、地被草坪三局部進行施工。一、苗木質量的控制措施表〔見后兩表〕指標類別規格根系外觀喬木胸徑≥3CM苗木根系發育良好，須根多，根徑大小適宜，不劈不裂。生長健壯，主干通直，分枝點合理，葉、枝色澤正常，樹冠完整無偏冠，頂芽飽滿無損剪口傷愈合平整，無病蟲害和機械損傷灌木主枝≥4—6個球形苗木冠叢直徑≥80CM灌叢飽滿，不亮腳綠籬苗木冠叢直徑≥80CM高度≥30CM攀緣苗木枝蔓長≥2M帶土球苗規格苗木基徑〔厘米〕土球規格土球直徑〔厘米〕土球高度〔厘米〕3.0以下25——3015——203.0——5.030——3525——305.1——6.040——4530——356.1——8.050——6535——408.1——10.065——7540——5010.1——12.075——8550——6012.1——14.085——9560——65注：1、土球直徑也可以按苗木地徑的7—8倍掘起。2、一年生綠籬苗的根系完整，隨帶土，二年生綠籬苗帶土球，土球直徑20厘米左右。二、選苗、掘苗、包裝過程質量要求1、苗木出圃必須堅持：“五不出”原那么，即不夠規格不出，樹形不好的不出，根系不完整的不出，有病蟲害的不出，有機械損傷的不出。2、選苗選苗時，要根據城市綠化和園林建設的規劃設計要求的質量標準選定。選苗時，要在樹干傷標記明顯的符號，標記的方向和高度根本一致。選苗數量要準確，為防止掘苗和運輸中的損壞，每百株可多項選擇出三棵。3、掘苗包扎掘苗應按事前選定或已作了標記的樹種進行作業。掘苗的根系規格是根據樹種，苗木的規格，圃地土壤類型，移植季節類型來決定。如移植成活力差、根系細長稀少，樹冠樹齡較大，而又從沒移栽過地生長在粘土內地苗木，其掘苗地留根規格須相應加大，反之可酌情減少。挖掘苗木時如土壤枯燥，須在掘苗前6—7天灌一次水；土壤過濕，應提前排水，以利掘苗。挖掘苗木應先將樹冠枝椏用草繩攏起，以利掘苗搬運，防止損折枝椏。掘苗工具要鋒利，遇到較粗根時，要用手鋸鋸斷或鋒利地大花撬剎斷，保持切口地平整，斷主根時，必須用利撬切斷，防止主根劈裂。掘苗時，先鏟去地表3—5厘米浮土〔不傷地表根為度〕，然后在土球規格或根系規格外，用挖鋤側面開溝垂直下挖，再用大花撬修整土球，直到切斷所有側根到達所要求的土球深度為止，土球大的可先打腰箍，再向內斜挖，切斷主根，掘起土球，修整光滑，在保證土球規格的原那么下，土球處表修整成上大下小呈蘋果型，如挖掘裸根苗，不要剔除護心土。外運苗木出圃前要進行藥物防治，嚴格檢疫，辦理檢疫證書，注明樹種、產地、苗齡、株數和收苗單位。4、起掘包扎起掘苗木，常綠木本植物必須帶土，但對珍貴樹種和根系發育差的速生植物，那么須帶土。起掘帶土喬灌木，土球大小喬木為樹木胸徑的8—10倍；灌木為樹高的三分之一或冠幅的二分之一。當土壤十分枯燥時，在起掘前2—3天應充分澆水。樹木在起掘前后須進行修剪，修剪量在三分之一左右，剪去重疊枝、內向枝、纖弱枝、徒長枝，甚至短截，常綠樹還須剪去局部嫩葉或葉片。栽植的樹木，根群生長較密，修剪量宜在三分之一左右。對根群生長繁密的，可以不予修剪。修剪分兩次進行，第一次在起掘前后，剪去修剪量的三分之二，以減少水份的蒸發；第二在栽植后，剪去修剪量的三分之一，整理樹姿。起掘帶土苗木，必須使用花撬，鋒利的大花撬修削土球和切根，直徑3厘米以上的粗根，須用手鋸鋸斷。起掘帶土苗木，須正對樹干下鋤開挖，當用花撬按土球規格切斷第一層根系后才能橫向挖溝，隨修土球，同時削去外表浮土，溝的寬度以便于操作為準，上下一致。土球一定要挖夠深度后，才能向中心掏底，底部修削越小越好，一般不應大于土球直徑的三分之一。土球深度一般為寬度的四分之二，形狀應掏成“缸子”形。起掘竹類植物，須選用兩年生母竹，帶來鞭30—40厘米，去鞭50—80厘米，不得損傷須根。近距離移栽可帶宿土，遠距離那么須帶泥團，并應妥善包扎。留枝一般5—7盤，上部用利刀斷去竹稍，切口在節上8厘米左右，須平滑。起掘藤本植物，應將枝蔓修剪理順，再圈圓束縛后，才能開挖。起掘當天來不及完畢的苗木，要用稻草等物將根部噴水蓋好。喬木樹冠超過3米，灌木樹冠超過土球直徑的，在起掘前或裝運前應將樹冠捆扎圍攏，捆扎一般用1.5厘米草繩或麻繩，收拉不能過緊，以免折斷椏枝。胸徑超過6厘米的喬木，在起掘前須在樹干離地0.6—1米內，用草繩卷干一層。土球直徑在30厘米以下的苗木，可用稻草一束由底向上翻包，在植株莖基處捆扎牢實。土球直徑在30厘米以上時，須用草繩包扎；土球直徑在30—40厘米時，可在坑外包扎；土球直徑在40厘米以上時，須在坑內包扎。包扎土球，本地一般采用縱向草繩捆扎〔即金瓜包、桔子包〕。包扎時，兩人對面配合操作，先將一頭固定在樹干莖部，從上至下并縱向收緊，應特別注意底部草繩一定要蔸好勒緊順次碼齊，最后一頭也固定在樹干莖部。每道草繩間隔8厘米，土球直徑在40以下的用單股單軸，40厘米以上的用單股雙軸。土球直徑在60厘米以下的還要用圍腰箍；腰箍須自上而下纏繞在土球中部，寬度一般為6—10道，腰箍上下須用草繩斜向將縱橫草繩連接在一起，不使腰箍脫落。包扎完畢后，須在苗木倒向一側挖寬溝槽然后用花撬切斷底根，放倒苗木。假設土質過于松散，底土開裂脫落，倒苗后還要進行封底。起掘包扎完畢后應立即出坑待運。假設當天來不及裝運，須用物蓋好，灑水浸潤，以免根群受傷。5、苗木的裝運裝車前，押運人員應按所需苗木的種類、規格、質量、數量認真檢查核實后才能裝運。裝運帶土球的苗木，植株高度在2米以下的可立放，2米以上的應斜放，土球向前、樹稍向后，放平、塞穩、擠嚴。土球碼放層樹不能過多。30厘米以下的土球苗最多不超過3層；30—40厘米的，最多不超過2層；40厘米以上的，放單層。后車廂要墊草袋，樹干與車廂要連結，樹稍應整體捆扎。裝運竹類，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點〔螺絲芽〕和鞭芽。裝運大藤本，應將莖干盤圓捆扎，橫臥車廂內。人工抬運帶土球的苗木，應將繩索套在土球中上部，另有人提住樹稍，切不可將繩索套在樹干莖部抬運。人工裝卸苗木，應輕拿、輕提、輕放，不得弄破土球，擦傷碰斷樹根、樹枝、樹皮。裝卸車，不能只提樹干，須有人提拉土球配合用力。卸車要從上往下依次搬運，不得亂抽，亂搬，更不得整車往下推血，裝卸土球直徑在60cm以上的苗木時，要使用跳板抬上抬下，不得滾動土球裝卸。運苗車輛行車時，應慢速行駛，注意上空電線，兩旁樹木、建筑。樹木上不得坐人，超過車廂寬度的樹枝要系紅色標志。卸車后不能立即栽植時，要用草袋蓋嚴樹根或土球，也可搬運到陰涼處集中，不可暴曬，假設兩天內不能栽的，要現場假植。三、苗木栽植施工措施1.施工前提植物工程須在地下管線鋪設，構筑物修建和道路鋪裝全部竣工，去除了一切雜物，將地面平整完好以后，方可進行。2、植樹前的準備工作施工前須由設計人員向施工單位進行技術交底，交底內容：總平面圖、種植設計平面圖、立面圖及設計說明；工程范圍、工程量、施工期限、工程預算；定點依據假設需要變更設計時，應由設計部門變更，否那么無效。施工前必須搞好施工配合工作，如管線復雜、施工障礙較多，必須召開有關單位的現場配合會，解決有關問題。施工前須認真查勘現場、土質、水源、交通障礙物〔房屋、地上地下管線〕等條件，隨后編寫施工方案和施工方案。施工前要落實苗木，按設計要求由專人選苗或號苗。施工前要落實勞力、材料、機具、車輛來源。3、整地園林植物栽植地區的地形整理及原有樹木的處理，按設計規定施工。地形整理分兩次進行。第一次在喬灌木、竹類、藤本植物栽植以前，第二次在喬灌木、竹類、藤本植物栽植以后，草地鋪設前。建筑施工場地整地時，必須將灰渣、砂石、磚石及混凝土塊等建筑垃圾予以去除。栽植地段如系重粘土、砂礫土以及炭渣磚石層，將根據設計規定，增大栽植坑或全部和局部地更換肥活土壤。行道樹綠化帶的整地或換土，挖穿路基碾壓層，表土應低于路沿石5厘米。地形起伏時，不得有低洼積水處。4、定點放線1〕準備工作施工人員應到現場核對圖紙，了解地形、地物和障礙情況，按設計規定的基線、基點進行放線定點。放線定點應準備：有關圖紙；皮尺；2〕行道樹定點一般以路牙或道路中心線為基準，按設計規定的株距定出栽植位置，分車帶距端頭2米定點，人行道綠化帶距端頭1米定點。行道樹定點放線，如遇電桿、排水井、管道、變壓器等障礙物時，要調整株距、錯開位置，距路燈桿不少于2米，距變壓器不少于3米，距排水井、管道不少于1米。行道樹放線定點分兩次進行。第一次定點用紅漆在路牙石側面標點，喬木用“×”表示、灌木用“○”表示。定點以后將每塊綠地編號，繪制成平面圖，作施工依據。群眾性植樹那么要進行第二次放線，以紅漆點為基準，按栽植位置坑徑大小劃出石灰圈。綠地樹木的定點，可以用儀器或皮尺測量。定點的方法，先將綠地的邊、道路、建筑物的位置標明，然后根據標明的位置就近定點。3〕自然式栽植的定點先用白灰劃出樹叢的范圍線，用木樁標出主體樹、配植樹的位置。木樁上應標明栽植的樹種和樹坑的中心位置。木樁上應標明栽植的樹種和樹坑規格。樹叢的定點，可先用白灰劃出樹叢的范圍線，用木樁標出主體樹、配植樹的位置，用鐵鎬或白灰打點，作為樹坑的中心位置。綠籬或成行的密植灌木，應按設計要求劃出坑漕的白灰線。4〕挖坑換土挖坑或挖溝槽，按照定點放線所標定的位置及尺寸操作。栽植坑的大小，以樹木品種、規格及栽植地點的土壤條件而定。在土質良好的條件下，坑徑比根盤或土球大30-60cm，在土質較差的條件下，除設計另有規定外，一般坑徑比根盤大50-100cm。坑深比根系深度或土球深度深20-30cm。挖坑或挖溝槽時，把表土與底土、好土與壞土分別堆放，遇到3cm以上石塊、磚瓦、石灰渣及其他建筑材料和草根物時，給予及時清理。坑壁直上直下，不能挖成“鍋底形”。挖綠籬溝漕，溝壁要直、底要平。溝漕規格除設計另有規定外，一般單行栽植溝寬30厘米，深20厘米、雙行栽植溝寬40厘米、深25厘米，三行栽植溝寬50厘米、深30厘米。換土應換肥沃的種植土或沙質土。挖坑、換土、栽植相隔時間不長時，客土可堆放在樹坑四周或溝漕兩側；假設相隔時間較長時，應回填至坑內或溝漕內。土壤貧瘠地段，換土與施基肥應結合進行。挖坑或挖溝漕時，如發現有文物跡績或地下管道、電纜等設施，應停止操作并及時向有關領導報告。5〕苗木栽前修剪苗木種植前應根據不同品種、規格的苗木進行苗木根系的修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除。具有明顯主干的高大落葉喬木應在盡量保持原有樹形的根底上進行適當疏枝，對保存的主側枝應在健壯芽上進行適度短截，如有大枝、分枝等特殊情況需要處理，應征得甲方相關人員的同意；無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對干徑10cm以上的樹木可疏枝保持原樹形，對干徑5-10cm的苗木可選留主干上的幾個側枝，保持原有樹形進行短截。枝干修剪應剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝、徒長枝、內膛枝、平行枝、交叉枝、多余的下垂枝。用作行道樹的喬木，主干高度應大于3m，第一分枝點以下的枝條應全部剪除，分枝點以上的枝酌情疏剪或短截，并應保持樹冠原形；珍貴樹種的樹冠應作最低限度的修剪。灌木的修剪，分枝明顯、新枝萌發花芽的小灌木，可順其樹勢適當修剪，促生新枝，更新老枝；用作綠籬的喬灌木，可在種植后按設計要求整形修剪。修剪時剪口應平滑，不得劈裂；枝條短截時應留外芽，剪口應距留芽位置以上約1cm；修剪直徑在2cm以上的大枝條及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑。5〕苗木種植栽植時期為九月上旬至十月上旬為常綠樹栽植的最適宜時期，應搶在這時間將樹木栽植下去。確保苗木的成活。栽植前應檢查坑的大小，深度是否到達標準，假設不符時應即刻修改。栽植前應先將坑邊的栽植土塊碎細。拾去磚塊、石塊和其他材料，并將表土回填一坑底成“包子形”。種植原那么為“先高后低，先內后外”，種植順序為“大喬木—小喬木—灌木—地被植物”。栽植前要進行散苗，散前應按設計位置放置在坑邊，要輕拿輕放注意保護根系、樹梢、土球不受損傷。行道樹散苗要順道路方向放置，不得橫放路上影響交通、撞斷樹枝。散苗的時間距栽植越近越好。栽植前將捆扎樹冠的繩索解除或剪斷，整理好樹冠，入坑定位時將豐潢完整的方向正對重要景觀線。入坑后，用一人扶干另一人回土搗實。栽樹要上下垂直，不得歪斜〔特殊設計除外〕，有樹彎時以樹冠端正為準，行道樹是樹彎方向與道路平行。栽植土球苗，先擺正位置地部用土填實，再解除包扎草繩，假設草繩壓底難以解除，可剪斷草繩取盡斷節，壓底草繩可不取出，在回填表土、土心分層搗實，每層填土厚度不超出20cm。栽植深度，土球外表不底于地面3-5cm。栽植竹類，散生竹同裸根苗、叢生竹同土球苗，但栽植深度為原栽深度深5-10cm，并在填土搗實時，特別注意勿傷鞭芽。栽植人行道、行列樹做到橫平豎直，樹干在一條直線上，長距離栽植先每隔10-20cm栽標尺樹，然后全面栽植。栽植行道樹將一直線上的樹木按高度順序依次排序，不能忽高忽底，相臨樹木的高矮不得超過50cm。栽植孤植樹，以照顧四周的欣賞面，栽植樹叢、樹群不可等距等高，高矮、大小搭配。栽植綠籬，行距均勻，一般間距20cm，高矮搭配均勻，飽滿面向外，栽植時邊安苗邊填土，苗木四周用鋤把搗實并刨平溝面。栽植后進行第二次修剪，整修樹形。樹高超過2米時，修剪用高凳，高枝剪，綠籬栽植后修剪平整。栽植草本植物，選擇陰天或晚上進行，并進行澆水。5、澆水栽植后先在栽植坑的外緣筑一水圈或水梗，梗高10-20厘米。綠籬溝槽土面不平時，在橫向每隔2米筑擋水土梗。栽植后，立即澆足定根水。水量得多少視樹木品種，樹坑大小、土壤含水量而定，一般樹坑規格為60厘米，80厘米，100厘米，120厘米以及更大的，的澆水量分別為50千克，100千克，200千克，400千克以及400千克以上。澆水時控制好水壓，壓力小，沖力小，防止水柱直沖樹溝，并隨時注意土松易動地樹木的扶正。澆水完畢后用鋼釬穿土檢查，直到土被水滲透完全。水澆透以后，應將樹圈刨平封堰，以減少水分蒸發。6、支柱新植大苗，特別是裸根苗，易被大風吹倒吹斜〔如銀杏、黃葛樹、水杉、貼梗海棠、櫸樹、香椿、香樟以及竹類等〕，立支柱支撐。單支柱應斜立于下風方向，深埋入土30厘米。支柱與樹干捆一橫桿與樹干相聯，聯接處附墊軟材料并捆綁在一起。多支柱應斜立于下風方向，深埋入土30厘米。支柱與樹干捆一橫桿與樹干相聯，聯接處附墊軟材料并捆綁在一起。支柱材料可用竿、樹棍、鋼管和水泥樁。支柱不影響行人、交通和美觀。行道樹采用水泥樁支柱，栽植時與樹木一起埋入坑內。水泥樁與樹木用軟膠帶連接，隨時注意加固和松動。四、大樹移植1、移植準備和業主一起考察特殊要求的大樹并按設計要求的品種、規格及選苗〔生長正常的幼、壯齡樹，無病蟲害，未受機械損傷的，樹形美觀樹冠完整的樹〕號苗，號苗時對欣賞面的苗做好標記，并記錄下樹的〔高度、干徑、分枝點、樹冠〕的大小尺寸。移植法均采用帶土移植法。移植前準備的各類工具、材料、機械、運輸、平安標志以及通行證。移栽前進行一次修剪，修剪的量控制在三分之一左右。要修剪完畢后，用草繩或麻繩將樹冠收攏，繩索的著力點襯墊軟物，防擦傷樹皮。挖掘前用草繩將樹干卷圍起來，草繩間不留空隙，卷干的高度從地徑到分支點。2、挖掘包扎土球起掘后的土球確保為胸徑的8-10倍，灌木為樹高的三分之一。土球修好后，用草繩纏20-30cm的腰箍，在采用雙股軸桔子包法進行包扎。最后在做一次腰箍，土球在1.5米的用麻繩包扎。4、裝車及卸車土球小于1.2米的人工裝卸車，大于1.2米以上采用吊車裝卸車。5、栽植栽植前，根據設計要求定好位置、測定標高、編好坑號，以便栽植時對號入座。栽植坑的大小比土球直徑大60-150厘米、深度比土球高深30厘米厘米，在下坑前用鋼卷尺檢查合格方可栽植，栽植前在坑底填土成“包子形”，栽植深度以土球外表低于地面5厘米為準。吊裝入坑時轉動樹冠，使標有標志的方向正對主要欣賞面，然后吊入坑內安放在坑的中央，吊裝角度要盡量使樹身直立，使用吊車將樹較正后，填土墊實后松鉤。樹木吊正后，盡量取完包扎材料，修剪斷根、破根，再分層填土夯實，填土的厚度為球深度的五分之四。夯實后用用3根木棍支撐，綁扎好，同時放開樹冠，進行第二次修剪整形。大樹的定根水分兩次澆灌。第一次在支柱、修剪完畢后滿淹水至坑面，經檢查澆透后復土回填至地面平，并在外圍筑高30厘米，再進行第二次澆水，直至堰土滿水不侵水為止。五、草坪的建植1、整地草坪栽植前，須挖土翻地，挖土深度為20—30厘米，搗碎土塊，最大土塊不能大于2厘米，并用細齒釘耙刨平。挖土翻地時，須將磚石、瓦塊、碎玻璃渣、草根等雜物全部去除。整地按設計標高平整地形，整理排水坡度。大面積草坪的排水坡度一般為千分之三至千分之四，不得有坑洼處。自然地形按自然起伏坡度整地，但應注意不得有積水處。整地完畢后，須250—500千克鐵滾筒碾壓1—2次。低洼處用細土填平。假設土壤肥力較差，在翻地的同時應均勻撒施農藥，以防治地下害蟲。2、草籽播種草籽須用發芽率高、無雜草籽的純草籽，播種量以草種及發芽率確定。播種以春秋兩季為宜。播種前應將地表均勻噴水一次。滲透深度在10厘米以上，2—3天后再細釘耙從中縱橫方向輕輕將表土耙松，深度為0.4厘米。草籽應滲入1—2倍的沙土混合后均勻撒播，撒播時移步要輕，有順序的后退進行，撒播后應用200千克滾筒輕壓，碾壓應順方向進行，不能起埂。播種量普通每公斤種子可播500—600平方米。碾壓后應立即噴水，水滴要細，要從上而下自然降落，不能直沖地面，第一遍水不要太多，噴后須檢查草子是否露出土面，以露出的地方再復細土，然后進行第二次噴水，水量可稍多，以后早晚各噴水一次，直到發芽出苗。4.10草坪建植為見效快，草坪采用滿鋪法，即用一年生混播草皮將地面完全覆蓋。取草皮時要注意土壤濕潤，起草前24小時刈剪，以便切取。草坪鋪植時保存1—2ｃｍ間隙，鋪后進行適當滾壓，使草皮與土壤緊密結合，以保證草皮成活和草坪平整美觀。滾壓后澆一次透水，以后每隔2—3天澆一次水，到草皮長出新根后轉入正常管理。草種選擇及混播比例為：多年生黑麥草〔30％〕、草地早熟禾〔30％〕、紫羊茅〔15％〕、高羊茅〔15％〕、小糠草〔10％〕。一、執行標準嚴格按照四川省地方標準DB51/50016-1998《城市園林綠化技術操作規程》中綠化養護質量標準執行。二、養護工作主要內容及要求工程施工完成，并通過初步驗收合格后，整個綠化工程就全面進入管護階段。我們將采取以下措施以加強綠化的管護：(1)喬木類養護措施喬木的常年管理主要應注意保持樹形完整、美觀，每年應及時修除干基萌蘗枝，剪除樹冠中影響樹形的病枯枝、雜亂枝、內向枝、纖弱枝；進行適宜的水肥管理及病蟲害防治。主要養護管理工作如下：A.澆水土壤、水分、養分是植物生長必不可少的三個根本要素。在土壤已經選定的條件下，必須保證植物生長所需的水分和養分，以利盡快到達綠化設計要求和景觀效果。澆水次數及澆水量應視天氣情況，不同植物生物學特性〔樹木、花、草〕、體量大小、季節、土壤干濕程度確定。須做到及時、適量、澆足澆遍、無遺漏地塊和植株。一般每月澆水3-4次，每年澆透水次數不得少于6次。開春后植物進入生長期，須及時補充水分。生長期應每天澆水，休眠期每半月或一月應澆水一次。澆水量根據不同植物種類、氣候、季節和土壤干濕程度確定，澆水深度以到達根部、土壤不干涸為宜，每次澆水應澆足、澆透。氣候特別干旱時，除澆足水外，還應增加葉面噴水保濕，減少蒸騰。一般而言，在高溫季節及植物生長旺盛季節，植物需水量增加，可適當增加灌水次數；反之，那么減少灌水次數。澆水時間主要集中于春、夏、秋末。夏季高溫季節應在早晨或黃昏進行，冬季宜午后進行。必須隨時滿足澆水所用工具和機具運行良好。最好采用漫灌式澆水。土壤特別板結或泥沙過重水分難于滲透時，應先松土，草坪地宜打孔后再澆水。澆水時應防止灑水車及抽水機具對人體造成損傷。雨季應注意防澇排洪，去除綠地內積水。B.施肥肥料是提供植物生長所需養分的有效途徑。在植物種植三個月后根據植物生長的周期施以不同的肥料，全年施全價肥料。包括N、P、K共4次，以保證植物生長良好，無枯黃現象。施肥主要施基肥和追肥：植物休眠期內采用環狀溝施法施基肥，以充分腐熟的有機肥為最好；3-9月應追施復合肥，追肥可用復合有機肥或化肥。施用有機肥需充分腐熟，并宜在黃昏或陰雨天施用。施肥量根據不同植物、生長狀況、季節確定。應少量屢次，以不造成肥害為度，同時滿足植物對養分的需要。施肥次數根據不同植物、生長狀況、季節確定。基肥每年不少于一次，追肥每年不少于2次。新栽植物或根系受傷植物，未愈合前不應施肥。施肥應均勻，基肥應充分腐熟埋入土中，化肥忌干施，應充分溶解后再施用，用量適當。施肥宜結合松土、澆水進行，效果更好。C.中耕、除草松土在生長季節進行，用釘鈀或窄鋤將土挖松，草坪應用打孔機松土，每年不能少于2次，深度為5-8cm，除草每月進行一次，主要將種植穴及附近的草撥除，以免雜草與樹木爭奪水分、養分，秋季可結合除草在樹木根部培土。除草要掌握“除早、除小、除了”原那么。綠地中應隨時保持無雜草，保證草坪的純潔度，每平方米植物內的雜草量不超過8株。除草應盡量連鏟除掉。必要時在正確掌握和了解化學除草劑藥理時，也可使用化學除草。但應先試驗后使用，以不造成藥害為度。D．補栽、支柱、扶正對缺株和死亡植株要及時確定已死亡的樹木品種和數量，及時分析死亡原因和報補栽補種方案，并根據季節特點進行補栽補種。補栽應按設計方案使用同品種、同規格的苗木。補栽的喬木與已成形的喬木胸徑相差不能超過0.5cm，對補栽的植物須精心管理，保證成活，盡快到達同種植物標準。補栽補種后，因此而影響的周邊的苗木、地被應及時進行復原，保證無黃土裸露現象。暴風雨后應及時檢查新栽樹是否有倒斜的現象，如有情況要及時處理。最長不超過12小時。E.修剪修剪應根據植物的種類、習性、設計意圖、養護季節、景觀效果進行，修剪后要求到達均衡樹勢、調節生長，花繁葉茂的目的。修剪包括剝芽、去糵、摘心摘芽、疏枝、短截、疏花疏果、整形、更冠等技術。根據綠化設計要求以及不同植物種類正確選擇修剪的技術方法。修剪宜多疏少截。修剪時間：喬木修剪次數不能少于1次/年。銀杏在休眠期〔落葉后至萌芽前〕進行；銀桂和天竺桂在生長間隙期〔4-8月〕進行。修剪須按技術操作規程和要求進行，同時須注意平安。修剪下的斷枝要隨時拿下，集中在一起清運處理，當日內運出，隨時保持環境美觀整潔。F.病蟲害防治植物病蟲害防治必須貫徹“預防為主，綜合防治”的方針，根據病蟲害疫情預報做好預防工作，將病蟲害發生率控制在5%以下，以保證植物不受侵害，到達理想的生長效果。春夏季是病蟲害的多發期，應提出做出書面防治方案書。必須采用無污染、低毒性的農藥，把農藥污染控制在最低限度。且需掌握各種農藥的使用方法，做到合理施用、對癥下藥、計量準確、方法正確，不造成藥害，不發生平安事故。可采用具有胃毒劑、觸殺劑農藥防治咀嚼式口器的害蟲；用殺螨劑防治螨類；選用殺菌劑、抗菌素、殺線蟲劑防治真菌、細菌和線蟲病。一般情況下喬木每年防治3-5次。如發現病蟲害，要及時進行噴藥以防止病蟲害的擴大蔓延。(2)花灌木、地被植物養護措施其養護工作主要有：A.施肥：應于花壇中追液肥1-2次。在開花后，施一次以磷鉀為主的追肥。B.澆水、除草、病蟲防治。澆水根據氣候狀況及花灌木的種類而定，一般每月2-3次，除草及病蟲害防治視具體情況而定，以保證無萎蔫現象，生長良、好無黃瘦現象，無枯葉、殘花、雜草。C.修剪及整理。花灌木的修剪要根據設計的景觀造型要求及時進行。一般一個月左右修剪一次，保持枝繁葉茂。造型灌木修剪不能少于4次/年；綠籬植物不能少于8次/年；色塊灌木不能少3～4次/年，灌木修剪主要在4-8月進行。花灌木定型修剪，分枝點以上樹冠圓滿，枝條分布均勻，生長健壯，花枝保存3～5個，隨時去除側枝、萌蘗芽。色塊灌木，按要求的高度修剪，平面平整，邊角整齊，綠籬式灌木欣賞的三方應整齊。球形灌木，應保證樹冠飽滿，形狀良好。D.及時去除枯黃葉，每年9月至次年5月，應每周進行沖洗，隨時保持整潔美觀，不得影響觀瞻。E.每月二次對植物進行病蟲害防治工作的檢查，保證病蟲害不擴散、不蔓延、不影響欣賞。(3)草坪養護管理措施：草坪主要是三葉草、麥冬以及混播草坪等A.施肥草坪用肥主要有化學肥料和有機肥料。草坪養護常用的氮肥有硫酸銨、尿素、碳銨等；常用磷肥有過磷酸鈣、磷酸銨等，鉀肥有硫酸鉀、氯化鉀等；有機肥有堆肥和廄肥。草坪施肥常與草坪灌溉澆水結合進行。草坪草冬季修剪要施肥，春季適當補充肥料。按要求，每年對草坪進行至少3次全價肥料〔包含N、P、K〕施肥，使草坪生長良好。B.澆水草坪應按其生長要求適時澆水，澆水應一次澆足澆透，防止只澆表土，一般要求到達濕透土層5cm以上，正常無雨情況下，每周可澆水1-2次。澆水次數及用量視天氣情況、土壤溫度及草坪生長發育時期而定。C.剪草草坪的修剪高度及標準要求為：冷季型草坪從基部量起10cm左右修剪，每次剪去草葉的1/3，忌一次低剪裸露地面，修剪后同一區域內的草坪枯黃率不超過30%。修剪周期可根據草坪生長周期和甲方使用目的靈活確定，一般5-10月每十天修剪一次,11月至次年4月每月修剪一次。修剪草坪后應將草屑去除于草坪之外并及時運走，應隨時保持草坪美觀、清潔。使用剪草機應盡量避開周末、節假日和午休時間D.中耕、除雜草采用人工除草與化學除草相結合，除不定期對草坪雜草進行連根拔除外，還可用化學除草劑(如2.4-D類)，以保持草坪的純度。雜草數量每平方米不超過5株；春季草坪萌發前要去除枯草層。E.補植對損壞草坪，要及時補植。F.病蟲害防治草坪病害主要有：炭疽病、伏草菌紅線病、葉斑病、白粉病、銹病等；蟲害主要有草坪線蟲、地老虎及螞蟻、螨類等。草坪病蟲害防治應以預防為主，及時發現，及時治療。一般夏秋季節為病蟲害的高發期。草坪殺菌劑可選用代森鋅、福美雙、敵克松等，一般7-10天可噴藥一次，主要用于葉面噴施；殺蟲劑主要用敵百蟲、溴化鉀、滅克靈等。草坪病蟲害以預防為主，注意病蟲害的多發期，做到提前預防。施藥后的剩余物及包裝應及進回收，不能隨意放置或拋棄。G.滅鼠草坪種植出土后，每季度應集中投放一次滅鼠藥。草坪和灌木叢內應無明顯鼠洞、鼠穴和鼠跡。H.澆水、抗旱和冬灌夏季每天澆水1-2次，保證草坪正常生長。其余時間根據草坪長勢情況不定期澆水，不漏澆。在冬季和早春要進行冬灌和澆水，以保證草坪休眠和生長初期的水分需要。(4)綠地清潔衛生隨時保持綠地清潔、美觀。A.每天上午8:00-12:00，下午14:00-18:00必須有保潔人員在現場，隨時保持綠帶清潔、美觀。B.及時去除死樹、枯枝。C.及時去除垃圾、石塊、磚頭、瓦塊等廢棄物。D.及時清運剪下的草坪草。E.清理出來的廢棄物當日必須清運干凈。(5)組建管護組織機構組建一個由專人負責的綠化管護班，配備相應機具設備，對綠化地進行日常管護。派專人守護并隨時巡視施工現場，防止因人為或交通事故對花卉、苗木、草坪等造成損失。一旦發生苗木損毀和喪失，應立即補栽，保證綠地效果。購置成品路沿石及花帶石，汽車運輸，人工安砌。墊層砂漿用攪拌機現場拌合，翻斗車運輸。5.6.2.3人行道磚及盲道磚購置人行道磚及盲道磚，汽車運至現場，人工鋪砌。臥底砂漿用攪拌機拌合翻斗車運輸，鋪砌時倒退向攪拌機方向。5.6.35.6.3.1路1〕、15cm水泥穩定碎石基層完成后，進行放線對施工時路面侵入道牙局部予以劃線切除，并將根底頂面清理干凈。2〕、購置的路沿石及花帶石安必須有試驗報告單及出廠合格證，必須滿足設計及標準的要求。3〕、用15t汽車將路沿石及花帶石運到施工現場，卸車時沿路擺放以減少安裝時倒運。4〕、路沿石及花帶石安裝采用人工砌筑，安砌時必須要掛線，確保線條順暢、標高準確。在鋪設2cm水泥砂漿時，要保證灰漿飽滿無空洞。5〕、砂漿采用砂漿攪拌機拌制，1ｔ翻斗車運送至施工現場，隨拌隨用，已初凝的砂漿不再使用。5.6.3.2人行道磚1〕、15cm水泥穩定碎石基層及C15砼墊層施工完畢、路沿石及花帶石安砌結束，經檢驗合格后，開始人行道磚及盲道鋪砌。2〕、清掃基層后，在石灰土層上準確放線確定出盲道觸感塊材的位置，并分段打入鋼釬掛線予以區分。3〕、按設計分類掛線鋪砌人行道磚及盲道，確保便道磚縱、橫縫順直，觸感塊材位置準確。4〕、人行道施工時，派專人監督，防止污染已施工的行車道面層。第七章施工進度方案本工程招標總工期確定為75天，假設我公司有幸中標。我司制訂確實可行的工期保證措施，精心組織、科學安排，控制總工期75天內完成所有施工任務。相對獨立平行施工，在各施工段內組織流水施工，細化施工流水小段，早方案、早安排、早預防，確保有組織、有方案、有措施組織施工，確保整個廣場工程工期目標實現。具體詳見施工進度方案圖。1、公司領導設分管領導一人，協助工程經理進行施工管理和施工協調。2、嚴格實行工程施工管理,組建一個具有嚴謹科學態度、全面技術知識、施工經驗豐富的工程經理部。在施工過程中與建設單位、設計單位、監理單位緊密配合，嚴格按照施工圖及施工驗收標準和施工組織設計組織施工，從管理上保證施工進度的實現。3、實施合同約束制，公司與工程經理簽訂工期合同。工程經理同工程管理人員及作業班組簽訂分項工期合同，實行目標分解，責任到人。工程經理全面負責進度實施，副經理和專業工長具體執行。責任和利益相結合，獎勤罰懶，獎罰兌現，調動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。把工期考核同職工的經濟收入掛鉤。并把工期作為年度考核工程經理業績的重要指標。4、認真編制各階段的施工作業方案，以總工期控制分段施工作業方案。采用網絡技術，抓好關鍵線路的控制，及時調態影響工期的因素，把施工周期縮短在最正確范圍內。6、實施交叉作業，合理組織各工序的穿插。各工種之間相互支持，積極配合，為了一個目標，努力為對方創造條件提供方便。7、作好職工的思想政治工作,較變思想觀念，積極為市場效勞。1、本工程將進行科學管理,合理組織人員、機具、材料，緊湊地組織穿插施工，力求從公路空間上贏得時間。2、實行目標管理，分階段嚴格控制施工進度。以總進度為根底，抓好關鍵線路地控制。以方案為龍頭，實行長方案短安排，每周安排進度方案,每周進行檢查和考核，確保總工期的實現。1、現場技術人員主動與設計單位取得聯系，商討施工與設計的配合及技術難點的處理，盡可能減少因設計誤差而造成的施工返工，從而保證方案工期的實現。2、加強技術管理力度，以適應施工進度的需要。已經核定的技術變更，應及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施；對可能影響施工進度的變更，要主動向監理、業主及時反應，商討合理的處理措施。〔1〕在不影響使用功能，不增加業主投資的原那么下，根據工期要求和實際施工情況，會同設計、業主、監理一道，采取靈活可行的技術措施，及時解決施工中的各種技術問題。〔2〕應用新技術，新工藝縮短技術間歇時間,提高工效。采用切實可行的冬季施工措施，保證連續施工,確保工程進度。1、根據本工程施工期緊這一特點，配備足夠的施工機具。設專職機電管理人員，加強對機具設備的管理。2、加強對施工機具的日常保養維修，配備易損零部件，出現故障及時進行維修。3、作好機具設備運轉記錄，掌握施工機具運行情況，及時對施工機具進行保養維修。1、據本工程施工周期短的特點，提前編制材料需用方案，要求及時準確。對大宗材料(苗木、水電材料、砂、石、磚等)應簽訂供貨合同，落實貨源，按方案及時進場。2、根據施工進度安排,及時制定、核實每月材料需用方案，以滿足材料的組織、加工的時間間隙，保證能按期進場使用。3、加強施工的預見性，所有材料的備料均應比現場施工進度提前一個月，進場時間應較實際進度提前3-7天。4、把好材料入場關，所有進場材料必須持證(出廠合格、檢驗試驗報告、廠家生產資質證)，在外觀檢查合格后，隨機抽取試樣進行質量檢驗，合格方可用于工程。6、為滿足工期，周轉材料提出二套方案,按方案及時組織進場，分規格堆碼，以滿足施工生產的需要。7、對特殊材料、短缺材料應及早組織，可在公司范圍內進行調劑。8、材料、機具、設備供給保證的應急措施〔1〕材料方面a、各階段施工半月前，現場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”，即一比質、比價、比效勞的原那么進行定貨，特別是鋼材、水泥建議盡能采用大廠材料，確保工程質量。為保證材料供給的穩定，材料供給商應保證落實三家以上，一旦出現短缺，可以有第二家或第三家供給商，如還有困難時，加強公司內部調劑。〔2〕機具、設備方面a、施工階段的機具，根據所提需用量方案，再附加一定的備用量。b、施工大型設備如攪拌機等需要配備足夠的易損零部件。c、現場設置施工機具、設備維修及搶修班組。1、對勞動力實施動態管理，針對各施工階段的需用情況，投入足夠的勞動力，以保證施工的正常進行。本工程工期安排緊，實施超常規施工，組織兩班人員,實施兩班作業。2、選擇本公司技術好、作風硬的青年班組，充分發揮自有職工的生產積極性。3、采取公開招標形式，選擇與本公司長期合作綜合素質較好的民工隊。4、對班組實行計件工資制，并將工期考核納入計件單價中，其所占單價比例為15%，從而提高班組的工期意識，使其能自覺主動地完成各自承當的工作。5、開展勞動競賽，比質量、比進度、比平安和文明施工，獎優罰劣，調動參賽職工的積極性。1、工程質量的優劣以及工程進度的快慢，很大程度取決于各工種的協調配合，因此工程經理部全面負責整個工程的質量和進度，并認真做好與專業工種之間的協調配合。2、工程經理部的管理組織機構，由各專業工種的負責人參加，組成現場統一的管理機構，統一協調和制定施工進度方案網絡。專業工種的施工網絡方案要依照總體施工網絡方案制定，專業工種管理工作應符合工程全面管理工作的要求。4、工程工程經理部應按專業的施工進度和工序順序統籌安排進出場事宜，協調其交叉作業施工的工序搭接。第八章質量保證措施本工程的總體質量目標是確保合格。工程質量到達合格的質量標準是工程質量內涵的全部表達，作為工程施工的全過程定性的質量指標，是我們工作努力的方向，為此我單位將按國際質量管理標準和本單位的質量體系文件，建立行之有效的質量管理體系，通過對總體質量目標的合理分解，通過過程管理，實現過程精品，以確保實現總體質量目標。〔一〕為確保該工程施工質量到達現行質量檢驗評定標準的優良等級，確保獲優良，我公司將切實貫徹和實施國家、行業及地方等現行有效的施工標準及質量驗評標準，嚴格遵守企業的質量方針，按照質量管理標準的規定進行操作，加強工程質量管理，標準各項管理工作。建立以工程經理為首，以工程工程技術部為主體，各專業部門積極配合的工程質量管理體系。同時認真自覺地接受工程監理單位、政府質量監督機構和社會各界對工程的實施的監督檢查。通過工程質量管理體系協調運作，使工程質量始終處于受控狀態。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴格控制每一個分項、分部工程的質量，以確保工程質量目標的實現。〔二〕實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。嚴格按照我公司質量管理標準規定，從工程各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。除局質量監督部門和工程技術負責人對工程質量進行監督外，在結構工程施工階段，現場安排專職質檢員跟班作業，分別對模板制作安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等施工作業進行跟蹤監控；在裝飾、安裝階段，安排專業人員對各分包施工單位的工程質量進行目標管理和控制。工程質量控制體系見下列圖：〔一〕積極開展質量管理〔QC〕小組的活動，工人、技術人員、工程領導“三結合”，針對技術質量難題組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。〔二〕制定各分局部項工程的質量控制程序，建立信息反應系統，定期開展質量統計分析，掌握質量動態，全面控制各分項工程質量狀況，及時提出糾正和預防措施。〔三〕各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制”〔即自檢、互檢和交接檢〕，隱蔽工程作好隱、預檢記錄，質檢員作好復檢工作并請業主、監理、市質檢站代表驗收。〔四〕認真做好技術交底工作，嚴格按圖施工遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協商解決。〔五〕各種不同類型、不同型號的材料按照保存要求分別堆放整齊，并進行村識，防止發生變質、污染、損壞或混用。〔六〕專業技術工人都要經考試合格取得上崗證才能進行作業。〔七〕加強成品、半成品保護工作，防止交叉污染或損壞。〔八〕工程在交付使用后加強工程回訪，認真聽取業主對工程質量的意見，并做好工程的保修工作。為保證工程質量，我公司將在本工程的施工中制定相應的質量管理制度，主要包括以下內容：〔一〕工程工程質量責任制度：本司對工程的全局部局部項工程質量向業主負責，并按質量責任分解落實到具體人員。同時我公司將要求各專業分包單位向業主和總包單位提出同樣的承諾。〔二〕技術交底制度：針對特殊工序編制有針對性的作業指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底。各級交底以書面進行。〔三〕材料進場檢驗制度：本工程所使用的各種原材料均要求有出廠合格證，并根據國家標準要求分批量進行抽檢，抽檢合格的材料才能用于工程施工。〔四〕樣板引路制度：施工操作注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。開始大面積操作前做出示范樣板，統一操作要求，明確質量目標。〔五〕過程三檢制度：堅持“三檢”制度，并要做好文字記錄。〔六〕質量否決制度：不合格分項、分部工程都要進行返工。出現不合格品時，將采取必要的糾正和預防措施，并報監理和業主審批。〔七〕成品保護制度：將象重視工序的操作一樣重視成品的保護。工程管理人員在施工中合理安排施工工序，并做好記錄。〔八〕質量文件記錄制度；質量記錄是質量責任追溯的依據，要確保真實和力求祥盡，并妥善保存。屬于工程技術資料的質量記錄將在工程完工后按照檔案管理規定移交給業主及檔案館。〔九〕工程質量等級評定、核定制度：工程竣工后，首先由我公司按國家工程質量檢驗評定標準的規定進行質量等級評定，然后報業主、監理工程質量監督機構進行質量等級核定。〔十〕竣工效勞承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、監理單位以及開竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾。我們將主動做好用戶回訪工作，按規定實行工程保修效勞。〔十二〕培訓上崗制度：從事本工程工程施工的工程技術人國、專業管理人員和損作工人都要經過專業的工作技能培訓，并持證止崗。〔十三〕工程質量事故報告及調查制度：工程發生質量事故，馬上向當地質量監督機構和建設政主管部門報告，并做好事故現場搶險及保護工作。〔十四〕另外還有一系列工與工程質量有關的技術管理制度，如技術復核制度、技術核定制定、圖紙會審制度等等，在此一一列舉。堅持“預防為主”的指導思想，嚴格實施工程質量預控，針對在建筑安裝工程中常見的質量通病，有的地采取各項有效措施，將質量隱患消滅在萌芽狀態。堅持工程經理是工程質量第一做法，工程經理必須充分有效地調動工程的各項資源，確保工程質量到達預期目標。堅持實施質量一票否決權限制度，當工期，進度與工程質量發生矛盾時，工程質量具有優先權。〔一〕在工程開工前，工程經理組織有關人員針對工程特點嚴格按國際和國內系列標準的要求編制《質量保證方案》，并將有關的工程質量管理職責分解落落實到責任部門和具體人員，工程質量保證方案編制完成后由局質量、技術、生產等專業部門進行審核，經總工程師審批后，在工程施過程中認真實施。〔二〕做好工程技術交底，技術交底的重點應是《工程建標準強制性條文》的有關規定和要求。在施工前，工程應對各專業施工員，質量檢查員進行技術交底工作；各專業施工員應針對所施工工程的具體情況組織施工班組進行技術交底。交底主要內容為：應到達的質量標準、施工工藝操作要點〔特殊施工工藝必須有詳細的施工方案〕。〔三〕加強計量檢測和試驗檢驗工作，對進場的各類原材料均應按標準的要求進行試驗，嚴格控制進場原材料的質量。施工過程中所使用的各類測量設備〔計量器具〕均應按照國家計量法規的規定送地方計量檢定部門進行檢定，檢定合格的測量設備〔計量器具〕方可在工程施工中使用。〔四〕強化質量管理職能，嚴格工序控制，堅持“三檢制”上道工序達不到質量要求的不得進行下道工序施工。工程的每一個分項、分部工對于影響結構定全性能的地基與根底部門檢查驗收并核定質量等級，應報請成都市建筑工程質量監督站進行檢查驗收。加強工程工程的隱蔽驗收工作，堅持甲、乙雙方監理單位、質量監督部門的簽字手續，以此作為工程交工的技術資料。〔五〕建立定期質量檢查制度和質量例會制度，工程經理每周應組織所有管理人員和作業隊負責人工程進行一次全面檢查，并召開質量分會，分析本周所存在的質量問題，制定整改措施，并對上周質量分析分提出問題的整改情況進行檢討。工程質量情況以書面形式上報局、業主、監理單位。〔六〕開展樣板引路活動，工程經理部在重要的分項分部施工前，均應先做板間〔層〕，由局有關部門組織專業技術人員檢查驗收，確認到達預定質量目標前方可展開大面積施工。對于裝飾工程的施工樣板還應在征求業主代表認可后投入大面積施工。〔七〕積極開展全面質量管理，開展QC小組活動，針對本工程的技術難點，組建相關的QC小組，開展質量攻關活動，以此來促進工程質量的不斷提高。〔八〕積極推廣應用“四新”科技成果，工程經理必須把質量管理與科技進步結合起來，不斷更新生產技術工藝和施工準備，用先進的科技水平促進工程施工質量的提高。〔九〕積極開展消除質量通病的活動，預先制定詳細的操作方法，指定專人負責施工，定時抽查，確保一次成優。〔十〕及時準確地收集各項工程質量原始資料，并做好整理歸檔工作，作為整個工程的交工技術資料。各類資料的收集、整理應與工程施工進度同步。在工程放工各階段，加強質量預控，制定分部、分項工程的質量控制程序，建立質量信息反應系統，定期開展質量統計分析，掌握質量動態，全面控制各分部、分項工程的質量。〔一〕施工準備階段的質量控制施工準備階段的控制是指工程正式開始前所進行的質量控制，這項工作是工程質量控制的先導。結合本工程的施工特點，我公司將以下方面進行控制。1、建立工程質量保證體系和質量體系，編制《質量保證方案》，制定施工現場的各種質量管理制度，完善工程計量及質量檢測技術和手段。2、對材料供給商進行評估和審核，建立合格的供給商名冊，選擇與本司屢次合作且信譽可靠的供給商。嚴格控制工程所使用原料的質量，根據本工程所使用原材料情況編制材料驗方案，并按方案對工程工程施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，確保用于工程施工的材料質量符合設計要求。3、進行工程技術交底、圖紙會審等工作，并根據本工程特點優化施工方案，科學合理地安排施工程序，確定施工流程、工藝和方法。對關鍵工序、特殊工序，如大樹移栽工程、水電安裝工程等，均應制定專門的技術措施和控制方法。4、對在本工程中將要采用的新技術、新工藝、新材料進行審核，確認其適用范圍。5、加強施工人員的培訓，使現場管理人員和操作工人的專業技能符合本工程施工的需要。6、科學合理的配備施工機械，搞好設備的維護和保養，使機械設備處于良好的工作狀態，保證工程質量和工程施工進度順利進行。7、采用質量預控法，對工程質量進行控制，到達“預防為主”的目的。〔二〕施工過程階段的質量控制施工過程質量控制是指在施工操作中進行的質量控制，這是建筑產品質量形成的重要階段，也是工程質量控制的關鍵。1、加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩定，抓住影響工程質量的關鍵問題進行處理和解決，以減少和預離質量事故和質量通病的發生。2、堅持質量檢查與驗收制度，在施工中嚴格執行“三檢制”，不合格的產品不得進入下道工序施工。對于質量容易波動、容易產生質量通病或對工程質量影響較大的工序，要加強預控、中間檢查和技術復核工作，以保證工程質量。3、對于隱蔽工程要做好隱蔽、驗收工作，并有詳細的記錄，除了由工程質檢員檢查外，還應有業主、監理和質量監督站人員共同檢查驗收并簽字確認。4、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除局質量監督部門和工程技術負責人以外，現場另安排專職質檢員跟班班作業，對工程的施工質量進行全過程旁站監督檢查。5、做好各個工序的成品的保護，下道工序的操作者就是上道工序的成品的保護者，后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的的產品。6、對于施工中發生的異常情況，均應有相應的措施加以解決，必要時，工程經理應下令停工并進行整改。〔三〕施工結束階段的質量控制施工結束階段的質量控制主要對已完成的工程質量進行專業檢查驗收，并提出不斷改進質量的措施。1、對工程施工結果進行檢查，及時進行質量信息的反應。對存在的缺乏之處，及時制定改進措施，進行整改。2、根據工程施工情況，繪制質量控制圖表，開展工程質量統計分析工作。3、按國家工程質量質量驗評標準進行工程質量的檢查驗收和質量等級評定〔核定〕。4、整理本工程的所有工程技術、質量資料，并編目建檔，在工程竣工后作為工程檔案移交業主。〔一〕材料設備的質量控制〔二〕進貨檢驗是材料設備質量管理的重要環節之一，必須把住材料設備的進貨檢驗關，采購員和材料驗收人員是材料設備質量責任人。〔三〕進場材料必須合格證件齊全，生產廠家要有生產許可證和產品檢驗合格證書，對于消防專用產品還需具備當地消防部門簽發的產品準銷證。〔四〕材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格要求的責任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標化驗室和分類管理，采取防止變形、防止受潮霉變質的措施。材料出庫時檢驗和辦理相關的領用手續。〔五〕材料出庫后，在施工地點要妥加保管理，存放地點要平安可靠，不能有積水，不能長期受日曬和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄，要采用臨時防雨措施。〔六〕材料使用前要進行嚴格檢查，包括外形檢查，附著物的去除，管材要進行內壁清掃等。圖紙會審，施工方案優化和施工技術交底是施工技術準備的重要內容。圖紙會審之前，施工人員應認真熟悉圖紙，進行自審，并做好記錄，對設計簡單的圖紙應細化，消除設計中的疑問和過失。施工方案應進行評審，在評審的根底上對施工方案進行選優和優化，施工方案強調技術先進，經濟適用，可操作性強。工程開工前，技術部門逐級進行施工技術交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質量的重點和難點。〔一〕過程控制流程圖過程控制過程控制施工機具控制最終檢驗和試驗施工準備安裝施工過程質量方案自檢過程質量監控與驗收質量技術文件控制計量器具試驗設備控制人員專檢機具、檢驗測理、和試驗設備隱蔽工程檢查交接檢物資分項分部質量評定質量技術文件過程前準備環境控制施工機具控制最終檢驗和試驗施工準備安裝施工過程質量方案自檢過程質量監控與驗收質量技術文件控制計量器具試驗設備控制人員專檢機具、檢驗測理、和試驗設備隱蔽工程檢查交接檢物資分項分部質量評定質量技術文件過程前準備環境控制〔二〕施工過程中施工技術人員提供必要的條件，進行詳細的書面交底；作業人員按圖紙、標準、標準的要求進行操作。在過程操作及質量控制中，作業人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序”，使用過程始終處于受控狀態。〔三〕過程試驗由施工技術人員按《檢驗和試驗工作程序》的規定組織進行。班組設兼職質檢員，負責班組質量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個操作者對自己的工程質量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。專檢由質檢員負責，質檢員根據施工現場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄，對查出的質量問題填寫“整改通知單”，通知有關人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的根底上，由施工技術人員填寫隱蔽工程檢查記錄，通知質檢部門和建設單位代表共同檢查工簽字認可后，方可隱蔽。不同專業工種之間的過程交接由工程部技術負責人組織質檢員、相〔四〕工程質量驗評定分項、分部工程完成后，由施工技術員進行分項、分部工程質量預檢并填寫分項、分部質量檢驗評定表，由工程負責人組織評定，由質檢部門核定質量等級。單位工程由局總工程師組織質檢部門、技術部門、工程經理部技術負責人進行預檢，合格后，由質檢部門評定質量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀請建設單位和監理單位人員參加。〔一〕對建設單位、監理、設計、質檢部門或政府有關部門提出的質量問題，要及時進行處理。〔二〕對施工過程中檢查出現的問題或不合格品報告，按“三不放過”的原那么處理，并做好記錄。〔三〕工程技術負責人組織有關人員查明不合格品產生的原因，判定不合格的嚴重程度，制定糾正措施。各專業技術人員負責組織實施，并記錄糾正結果，質量檢查員跟蹤檢查，驗正實施。〔四〕預防措施由各級技術負責人組織工程、技術、質監和工程工程經理部等相關部門和人員共同制訂，并報上一級技術負責人批準，由工程部會同工程經理部組織實施。在制訂預防措施時，要定期征求建設單位和監理的意見，召開質量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發現并消除影響工程質量的潛在原因。質量監督部門要及時檢查預防措施的實施情況并評價、記錄實施效果。〔一〕初步驗收在所有工程完成后由建設單位上級領導組織監理工程師、承包方、設計工程師和質檢部門對完成的工程進行檢驗，承包方提供初驗測試所需的設備、儀表、材料、工具、人員和其他方面的效勞。〔二