總經理崗位責任制度（修改稿）落實實施國家各項方針政策，遵守并落實實施法律、法規，組織制訂并實施企業各項規章制度，主持企業日常生產經營活動。負責組織制訂并實施企業長久發展計劃，制訂年、季、月工作計劃，付諸實施。監督、檢驗、總結工作計劃實施情況，立即調整修改計劃方案，確保生產經營指標落實。主持制訂年度預、決算匯報。有重大決議需召開董事會決定后實施。負責企業全方面行政工作。決定機構設置，同意公布質量方針和質量目標。領導分管經營、生產、技術等副經理工作，利用經理辦公會議制度對企業生產經營工作實施全方位領導。對產品質量和用戶負責。負責領導財務部門，調動審批生產資金。負責領導綜合部門工作。負責各管理崗位人員任免及工資待遇。決定企業管理人員和職員獎懲和處分。負責處理并審批企業固定資產增減計劃。負責依據企業章程，合理利用各項基金及利潤，逐步擴大生產規模，依據實際情況有計劃地改善職員工作條件及生活條件。總經理崗位職責一、落實實施國家各項方針政策，遵遵法律、法規，組織制訂并實施企業各項規章制度。二、負責組織實施董事長制訂企業長久發展計劃和年、季、月工作計劃。監督、檢驗、總結工作計劃實施情況，立即調整修改計劃方案，確保生產經營指標落實。三、負責領導分管經營、生產等副經理和攪拌站站長、總工程師工作，利用經理辦公會議制度對企業生產經營工作計劃進行實施。并主抓生產、安全、材料設備供給工作，關鍵處理生產過程中重大及特殊性問題。協調各協作單位，立即處理生產過程中臨時出現生產、運輸能力及原材料不足，確保銷售協議推行。四、負責依據董事長制訂資金利用計劃，對日常生產資金合理調動。五、負責實施董事長制訂各管理崗位人員配置及工資待遇。合理利用獎懲手段最大程度地調動生產主動性，確保生產任務完成。六、負責完成董事長和企業領導班子交辦關鍵及臨時工作生產經理崗位責任制度在總經理領導下，負責企業生產和安全工作。立即處理和處理生產過程中多種問題，制訂企業各項生產經營指標，對企業生產和安全工作負直接管理責任。合理組織安排生產工人，負責生產工人崗前生產程序技術培訓，安全生產培訓和交底。組織設備管理及維修人員對生產設備進行定時或不定時檢驗。采取必需手段確保生產設備正常運轉。配合總工程師進行產品質量檢驗，確保產品合格。協調本部門同行政部門、銷售部門、技術質量部門工作關系。負責售后服務，聯絡用戶反饋產品使用情況，為繼續提交產品質量提供可靠信息。掌握生產所需材料數量、規格、質量情況。確保按計劃組織調運生產所用多種原材料。有權提議獎勵處罰對企業有貢獻或造成損失相關人員。有權調換職員工作崗位。十一、負責廠區文明施工，文明生產工作。十二、負責完成總經理交辦關鍵及臨時任務。攪拌站站長崗位職責一、在總經理領導下，全方面負責總站及分站生產指揮和安全管理工作，對總站及分站生產和安全工作負直接管理責任。二、負責制訂和審批攪拌站各崗位崗位職責并負責考評實施情況。三、負責生產工人生產程序技術培訓，安全培訓和交底。負責按生產步驟合理安排工人完成生產任務。四、負責組織設備管理及維修人員對生產設備進行定時或不定時檢驗。采取一切必需手段確保生產設備正常運轉。五、配合總工程師進行產品質量檢驗，確保產品達成質量標準。六、嚴格實施砼配合比，節省原材料，控制人工費和管理費用支出，確保合理降低生產成本。七、負責全方面領導調度、現場、操作、質量、車隊等部門工作，考評各部門責任人崗位職責完成情況。八、負責對企業材料部、銷售部派駐攪拌站工作人員日常業務、勞動紀律等日常管理，督促和檢驗企業材料、銷售部門對其部署日常工作。九、負責售后服務，聯絡用戶反饋產品使用情況，為繼續提升服務質量提供可靠信息。十、負責掌握生產所需材料數量、規格、質量情況。提前向企業材料部上報日常生產所需材料計劃。十一、負責廠區文明生產、環境衛生和后勤管理工作，合理計劃部署場地。十二、負責接待并處理和生產相關各職能部門檢驗指導，處理相關方面提出問題，確保生產順利進行。十三、負責完成總經理交辦關鍵及臨時任務。攪拌站總工程師崗位職責一、落實實施國家及省市相關技術法規、標準、規范，在總經理和站長領導下，全方面負責攪拌站技術質量管理工作，完成要求多種質量目標。二、負責組織建立和完善攪拌站技術質量管理體系，建立健全技術質量工作制度并組織實施。三、負責處理混凝土生產中多種技術質量問題，了解和掌握本行業新技術、新材料、新工藝并應用于本企業產品生產中。四、負責設計產品生產配合比。五、負責制訂降低生產成本技術方法，積累試驗數據，提升產品質量、降低生產成本，增加經濟效益。六、負責審批特殊技術質量要求產品銷售協議，負責制訂生產施工方案，向相關部門進行技術交底并現場監督實施。七、負責產品質量事故分析調查，制訂處理措施。八、負責檢驗多種原材料、半成品質量指標。九、負責組織對用戶質量回訪。十、負責定時對試驗室設備及技術質量內業進行檢驗。十一、負責對生產設備中計量系統進行常常性檢驗，按要求時間辦理技術監督部門計量器具檢定。十二、負責對企業技術質量管理人員進行崗位培訓，對技術質量管理人員任用、解聘、獎懲等提出提議。十三、負責完成總經理及站長交辦關鍵及臨時任務。總工程師崗位責任制（遲）負責本企業全方面技術管理工作，負責完成要求質量目標。負責試驗室設備購進審批。遵守企業各項規章制度，愛崗敬業、克己奉公。負責新技術推廣和應用。幫助總經理搞好企業產品生產技術和質量管理工作。負責國家及省市相關技術法規、技術文件、標準規范落實和落實。組織制訂技術改造項目和重大新技術應用方案。負責預拌砼及預拌砂漿配合比設計和研發，督促試驗室進行試配，并付諸于生產實踐。對常見配合比進行審批后由試驗室主任和質檢員簽發，立即依據原材料改變進行配合比試驗和調整，在確保質量前提下盡可能降低每立方米砼材料成本。負責審批質量計劃、技術交底、技術方法、技術聯絡通知單，并監督試驗室技術聯絡通知單和施工單位簽發。負責對有特殊要求砼生產過程監督和檢驗，并深入現場和施工單位溝通和了解砼供給和質量方面問題，發覺問題立即處理。負責產品質量回訪工作。負責對組成質量事故和用戶投訴質量問題評審，并同意其處理方案。立即掌握多種原材料質量情況，常常檢驗外加劑生產情況。負責制訂職員培訓計劃，經總經理同意后組織實施。定時檢驗技術內業完成情況。督促試驗室校定攪拌系統計量設備及試驗室設備，并按要求周期報請技術監督局進行校定。4.生產部部長崗位責任制度在生產經理領導下，遵守、實施企業各項規章制度，完成本職員作。在接到銷售部訂單后派相關人員前往擁護核實情況，掌握用戶工程情況，如工程名稱、每次澆筑數量、澆筑部位、混凝土強度等級等。并將澆筑混凝土技術要求以書面形式對工作人員進行技術交底，同時和用戶技術施工責任人取得聯絡和溝通，通報雙方情況，親密合作。生產前做好人員、設備、機械、車輛、材料工具等準備工作。督促調度室和各生產部門工作，保障生產順利進行。依據用戶和生產要求，提前10天向材料部提出正確原材料計劃，提出計劃前對材料性能、規格、數量和試驗室進行溝通。合理使用車輛及生產人員，充足考慮經濟效益、人員健康情況，設備完好情況。按攝影關要求，對每班生產產品進行抽檢，抽檢次數不少于10次/班，將其產品質量情況上報給領導，對不合格產品有權扣押不放，待組織相關人員進行判定核定后方可處理。生產中要和調試員親密配合，隨時掌握生產情況和現場施工情況，隨時調整生產步驟確保生產順利進行。生產交接班及停產后，要協同生產調試員對設備運行情況、衛生等進行檢驗，監督完成后方可進行下個步驟工作。做好工作中要求多種紀錄，包含人員情況、設備運行情況、生產情況、現場改變情況及用戶電話通訊情況。用戶改變技術要求和原協議不符時，要協調銷售部門重新確定施工方案和產品價格等。生產中常常和試驗室共同查對原材料使用情況，控制產品成本。監督車隊油耗，對每一臺車要協調車隊進行單車考評，內容包含車輛運轉情況、油耗、出車時間等。組織招工并考評本部門職員工作情況，立即調配各工種班、組長、做好技術安全培訓交底工作。組織制訂實施安全應急預案，應急事件發生時應組織有序、冷靜指揮，使損失降到最低點。十五、每個月25日前對用戶施工工程量進行查對將本月生產量核實后上交到財務部門。十六、每個月25日前將生產設備運轉情況、配件消耗情況、維護情況及估計下月生產情況以報表形式上報企業主管領導。十七、有權提議對生產人員進行解聘和獎勵及按要求進行經濟處罰。5.生產調度室主任崗位責任制度一、認真遵守實施企業各項規章制度，完成調度室主任崗責。根據企業生產計劃，編制本部門生產協調計劃，確保安全生產，杜絕事故發生。制訂調度室管理制度，編制多種統計項目，如用戶來電話統計、生產運行統計、施工現場情況統計、用戶技術聯絡單統計及各部門生產情況綜合統計。認真查對用戶聯絡單，做到正確無誤。依據用戶要求，由當班調度員下達生產命令，檢驗查對各部門生產前準備工作，確保正常生產。聯絡現場員了解用戶施工情況、查對用戶使用工程部位、混凝土設計強度等級、澆灌數量、用戶施工責任等情況。掌握攪拌運輸車、泵車運行情況、駕駛員情況，了解材料庫存量及原材料規格、型號，立即反饋材料消耗情況，協調材料部門立即補充。安排力工班具體工作并監督工作落實。監督檢驗廠內車間內外衛生。對出廠產品進行細致檢驗，對返廠產品組織相關人員進行判定，并按方案立即實施，將損失降到最小。督促后勤工作，督促食堂對外勤人員送餐工作。節、假日安排各部門人員值班、值宿。編制應急預案，預防火災、偷竊事件發生、負責管理防火、防盜組織機構工作。10.試驗室主任質檢部長崗位責任制度認真落實實施上級主管部門相關要求、標準和規范，在總工程師領導下，負責試驗室及質檢部門工作。幫助總工程師做好新產品、新材料、新工藝開發及設計產品配合比試驗驗數據工作。負責按行業技術規范檢驗試驗室技術內業，使其達成行業管理標準，提供真實、正確試驗數據。管理好試驗室日常工作，提升試驗設備利用率，確保試驗設備完好率。負責依據生產指令要求技術要求設計配合比，并組織試驗員進行試配。負責組織質檢員按要求對產品、原材料、半成品等進行質量檢驗，組織質檢人員例會，進行產品質量分析，幫助材料采購部門嚴把采購質量關研究、總結經驗，對質量問題分析及處理方法，提出匯報報總工程師審批。負責組織質檢員對每批砼開盤判定和對生產全過程監督檢驗。負責審核和簽發產品配合比、產品出廠合格證。負責對試驗室用電安全、設備運行環境及安全防火工作進行審查，并制訂緊搶救援方案。負責總結、評定、年度混凝土強度平均值。組織相關人員對設備中計量系統進行檢驗和校對，同時負責聯絡技術監督局對試驗室計量設備進行周期性檢驗和校對。十一、有權提議對本部門職員進行獎、懲。十二、負責協調本部門和其它部門工作關系。試驗室主任崗位責任制幫助總工抓好企業技術工作，遵守企業各項規章制度，愛崗敬業、克己奉公。認真落實實施上級主管部門技術文件、規范和標準。負責組織對全部進場原材料批量檢驗，檢驗生產過程中對砼質量檢驗批量取樣頻次，確保不漏檢和少檢。負責組織質檢員對每批砼開盤判定及對生產全過程進行監督和檢驗，發覺問題立即上報總工進行處理。負責天天生產配合比審核和簽發。幫助總工搞好砼配合比及砂漿配合比設計和研發，組織試驗并付諸生產實踐。對常見配合比整理成臺帳報請總工審批后方可使用。立即依據原材料改變組織試驗員進行試驗，在確保產品質量前提下盡可能降低每立方米砼材料成本。負責質量計劃、技術交底、技術方法、技術聯絡單編制報請總工審批后簽發，立即和施工單位簽發技術聯絡通知單。幫助總工對有特殊要求砼生產過程監督和檢驗，深入現場和施工單位溝通了解砼供給情況及質量方面問題，發覺問題立即處理。負責外加劑生產車間管理工作。負責向施工單位簽發預拌砼出廠合格證和預拌砼出廠檢驗匯報并做到立即正確。預拌砼出廠合格證發放前要和銷售部門溝通是否能夠發放。檢驗和審核技術內業、試驗匯報整理和出據情況，發覺問題立即處理。檢驗和監督天天向質監站網上傳報砼流向情況發覺問題立即處理。幫助總工搞好新技術推廣和應用，培訓本部門職員，提升試驗室人員業務技術水平。負責試驗室環境衛生及安全、防火、防盜工作。組織相關人員定時對攪拌系統計量設備及試驗室設備自檢和周期檢定，負責制訂試驗室設備購進計劃。6.生產調度員崗位責任制度認真實施遵守企業各項規章制度，使用文明語言和用戶溝通，要有團體精神，愛崗敬業、樹立企業形象。按用戶要求合理組織生產，協調各部門工作。幫助質檢員對出廠產品進行嚴格檢驗，對反廠產品組織相關人員進行判定，按處理方案立即處理，對不合格產品在沒有合理處理之前不許出廠，更不許使用在工程中。合理調動生產車輛，依據用戶澆筑時間、澆筑用量合理安排生產人員。認真查對用戶技術聯絡單內容，包含時間、工程名稱、部位、數量、混凝土標號及多種要求，做到正確無誤，對有特殊要求混凝土要立即通知總工程師。天天上班要先了解原材料規格、數量、及堆放、儲存位置等情況。和現場員查對用戶現場施工情況，協調好各部門生產秩序，按時按量完成任務。熟練掌握應急預案運作方法，當事故發生時，要冷靜應對，立即處理，不能中止生產，值班時要監督防火防盜工作落實。認真做好各項統計，交班時要清楚交待下班應做事項，交接班人雙方簽字。監督檢驗各崗位衛生，統計設備運轉情況。提醒食堂按時給現場員送飯。熱情接待用戶來訪。當每個用戶施工完成后，要組織人員對設備、廠區、道路清理，返回生產車輛要清潔衛生，按程序性保養。同時做好準備隨時要接收新施工任務。合理安排檢修設備，更換配件最好時間。施工完成后接收各部門匯報，當班調度員要隨時檢驗，是否達成要求標準。工作中有權停止違反操作規程和不聽指揮人員工作，有權提議開除或留用以上人員。有權提議領導對某個生產人員獎罰。生產調度崗位責任按企業生產計劃和用戶要求管理組織生產，協調各部門工作。具體統計用戶來電話內容，問清來電人姓名及電話號碼，將來電內容和現場員反饋回來技術聯絡單進行認真查對，查對無誤后，通知經營部，接到經營部生產指令后，下達生產指令單，給試驗室、微機操作室，準備組織生產，需要分站供砼將指令下給分站，由分站組織發車。按生產任務量，管理分配砼泵車、運輸車，當泵車和運輸車不夠用時立即借調外部車輛，借調有困難時，立即通知站長，或經理乃至董事長，不得貽誤供貨時間。掌握砼泵車、砼運輸車運行情況，依據用戶澆筑時間及用量，安排現場員及泵車，運輸車立即抵達現場。立即和用戶、現場員溝通，了解現場澆筑情況，盡可能做到不壓車、不停車，讓用戶滿意，樹立良好企業形象。管理安排發車次序，盡可能做到公平、公正，讓司機滿意。認真填寫裝車統計，記好調度日志，交班時應清楚交待本班沒有做完下班應繼續做事項。掌握生產空閑時間，安排維修人員、力工對設備進行保養、檢修、擦拭、場地清理。提醒食堂按時給泵車、現場員送飯，提供送飯數量。監督力工天天固定應完成工作，安排生產臨時需要工作。生產完成，接收各部門匯報，隨時檢驗是否達成標準。十二、熟練掌握應急預案動作方法，當事故發生時，要冷靜應付，立即處理，不能中止生產，值班時要監督安全、防火、防盜工作落實。十三、工作中有權停止違反操作規則和不聽指揮人員工作，有權提議開除或留用以上人員。有權提議領導對職員獎罰。7.現場施工部部長崗位責任制度認真實施自覺遵守企業各項規章制度，熟練現場施工技術業務。依據生產部下達月生產任務，編制用戶施工計劃及現場施工方案。依據用戶要求提前二十四小時對用戶施工現場進行實地勘察，了解施工情況，和用戶現場責任人協調現場泵送設備安裝，運輸車輛進出路線。依現場施工需要提交設備、管件、工具等計劃給生產部、調度室，并將所用物品運至現場。進入用戶現場工具、設備等，應由用戶提供存放地點，安裝條件等，澆筑完后如數交還倉庫。組織生產人員，負責培訓現場及現場施工人員，提升其業務水平，對所屬人員進行安全生產、技術交底。現場施工時控制產品質量，用戶施工現場澆筑是整套生產產品質量最終一關，現場人員必需查對每一車產品強度等級、澆筑部位、用戶名稱。對產品質量有疑問時，先和試驗室查對后再做處理，對產品不能達成質量要求立即返廠處理，有權在現場采取高效減水劑進行調試，現場處理不了立即返廠。產品到大用戶工地時間不宜超出2小時，要組織現場人員主動和用戶責任人協調以最快速度卸車，并幫助司機辦理簽署用戶認可單，現場澆筑順利時能夠合適存停兩輛裝滿混凝土車，要做到施工現場不壓車，不停車。組織現場人員施工完后清理施工現場，做到工完場清，確保用戶滿意。現場施工要有工作統計，首先要查對用戶工程圖紙幾何尺寸和實物是否相符、鋼筋保護層厚度是否有改變，如有改變要和用戶共同做好現場實況雙方統計，并由相關人員簽字確定。查對用戶估計用量，當施工用量超出估計用量時，必需聯絡用戶技術人員對澆筑量進行核實，當用戶申請混凝土用量多出時，由用戶確定多出數量。十一、現場工作人員要有嚴格組織性、紀律性，教育職員不得隨便使用用戶電源、水源、機械設備等。抵達工地時必需統一管理，工作和休息要有固定位置，果斷杜絕職員亂走、亂竄發生人身意外事故，不許職員用多種手段拿取用戶物資工具等。發覺后輕者解聘，重者交公安機關處罰。十二、施工完成回廠后要對施工設備機械、工具及操作人員處于隨時前往用戶現場工作狀態。十三、組織、編制、實施、生產安全應急預案。十四、有權提議企業領導對有貢獻或造成損失職員進行獎勵或處罰。。現場員崗位責任制度認真實施自覺遵守企業各項規章制度，精通現場施工業務，樹立企業形象。根據生產調度指令以最快速度抵達用戶現場，依據用戶意圖核實施工條件是否含有，快速將信息反饋回廠內相關部門。依據用戶提供資料查對施工圖紙和實物幾何尺寸是否相符。鋼筋保護層是否相符，假如有差錯和用戶進行協調，同時做好雙方簽證。和用戶協調好施工時間，同時要求用戶提供工程技術聯絡單。內容包含：工程名稱、工程地址、澆筑部位、此次澆筑數量、聯絡方法、技術要求、設計強度等級等。施工時發覺用戶申請數量和實際澆筑量有差異時要和用戶溝通，以實際澆筑量為準。現場員是產品質量最終確保防線，要對進入現場全部混凝土進行查對，查對無誤后方可澆筑。如發覺問題必需返廠，果斷不得澆筑到使用部位。現場施工用設備、機械、管件、人員由現場員負責安排領取、保管、歸還。丟失和損壞時由現場員負責賠償。每次施工完成后要將此次澆筑混凝土數量做好簽證，交統計員保管。同時幫助車輛司機將送貨單由用戶簽證。每次施工完成后組織現場人員進行場地清理。現場員現場交接班時必需有雙方交接統計，將施工現場人員、設備、管件及當初澆筑數量部位，設計強度等級一一交待清楚后方可下班。十一、施工時調動供給車輛要依據現場澆筑情況而定，斷車時間不得超出20分鐘，現場壓車量不得超出三臺，要靈活指揮施工工作。十二、前往用戶時著裝整齊，攜帶工具簡捷實用，依據用戶工地情況配戴安全帽。要有安全生產意識，確保使全表現場員安全。（配帶工具、卷尺、筆記本、電話、認可單等）十三、施工中所剩混凝土或因用戶問題出現剩下混凝土要立即和生產調度聯絡，征求處理意見，在確保質量前提下能夠調往其它工地或就地利用。十四、在施工中有權處理不聽指揮人員，有權提議解聘或處罰有責任人員，有權提議獎勵有貢獻人員。十五、在施工中不得私自脫崗、喝酒，不得以任何理由借口將企業財物送給她人。9.運輸部部長崗位責任制度一、教育司機嚴格遵守交通法及路政法，遵守企業各項規章制度，文明駕車，愛崗敬業，樹立企業形象和注意個人形象。二、依據企業年度生產目標計劃，編制運輸部年、季、月、日工作計劃。三、負責招聘駕駛員，對其進行安全駕駛、遵章遵法常識教育并交底，培訓司機、司乘人員按商品混凝土運輸規程操作，掌握商品混凝土基礎技術常識，使司機能夠立即合適處理工作當中特殊情況。四、依據生產需要建立單車檔案，了解人車情況，對有隱患車輛快速安排修理，使車輛處于良好狀態。五、對運輸過程中混凝土質量數量負責，運輸中嚴禁私自加水及外加劑。要求司機正確快速將產品運到地點，并在2小時內卸完返回廠區。六、科學管理車輛維修班人員，對車輛故障正確診療、快速修理，將故障率下降到零，并對車輛進行正常保養。七、編制安全運輸應給預案。教育司機安全駕駛，將安全隱患消亡在萌芽之中。安排司機作息時間，嚴禁司機疲憊駕駛，酒后及帶病駕駛。八、負責車隊安全工作，確保路面通暢，要和交警、道路、管理、監督部門協調工作關系。參與各部門召開會議，傳達上級文件精神。九、提升本身業務水平，帶好全體職員，發揚團體精神，敬業精神，為企業排憂解難。十、合理配置車輛司機，建立交接班制度，認真檢驗司機交接班統計，發覺問題立即處理。十一、做好每十二個月車輛報停和啟封手續。立即交納養路費，及其它費用。對違章處罰司機要依據實際情況做好統計上報主管領導，認真辦理保險手續，索賠保險費用。十二、編制車運部門材料計劃，掌握天氣改變，提前更換油料，提前安好保溫被。十三、定時到罐車內部進行檢驗有沒有混凝土結塊。對內外衛生進行檢驗，對不符合要求給經濟處罰，對于一貫保持車況良好司機提出獎勵提議。十四、單獨管理裝載機，使其滿足生產計劃要求，完成生產任務。十五、有權提議企業解聘或出發所轄人員，有權提議對企業有貢獻人員，挽回重大損失人員給獎勵。十六、定時召開駕駛員安全會議，進行安全教育。10.試驗室主任質檢部長崗位責任制度在總工程師領導下，負責試驗室及質檢部門工作。在總工程師領導下搞好研發新產品工作。負責按行業技術規范檢驗試驗室技術內業，使其達成行業管理標準，提供真實、正確試驗數據。管理好試驗室日常工作，提升試驗設備利用率，確保試驗設備完好率。負責依據生產指令要求技術要求設計配合比，并組織試驗員進行試配。負責組織質檢員對產品進行質量跟蹤檢驗，定時組織質檢人員召開例會，研究、總結經驗，對質量問題進行分析并提出處理方法，報總工程師審批。負責審核產品出廠合格證。負責對試驗室用電安全、設備運行環境及安全防火工作進行管理，并制訂緊搶救援方案。負責計算、評定年度混凝土強度平均值。組織相關人員對設備中計量系統進行檢驗和校對，同時負責聯絡技術監督局對試驗室計量設備進行周期性檢驗和校對。十一、有權提議對本部門職員進行獎、懲。十二、負責協調本部門和其它部門工作關系。11.試驗員、質檢員崗位責任制度認真遵守企業各項管理制度。認真實施行業技術規范，學習新規范、新技術，不停提升本身業務水平。當班時，認真對待開盤判定，下達生產配合比要正確無誤，對出具數據要反復查對，對強度試驗數據要公正，果斷杜絕私自改數據現象，對出具數字結果負責。按相關要求，對材料進行批次試驗，試驗結果要有統計，同時要留取原始樣品，質檢人員有權拒絕使用不合格產品、材料。按相關要求留取試塊，對有抗滲要求要留取抗滲試塊，并有試驗數據。嚴格按操作規程使用試驗設備，要達成要求試驗結果精度。對試驗設備要常常清潔、保養，使其處于最好狀態。對設備及配件損失情況要立即上報，并用文字說明損壞原因，設備增加或降低要逐層審批。試塊養護要嚴格按國家標實施，需要同條件養護時，要模擬施工現場條件進行養護。質檢員當班時，要有針對性對產品質量認真檢驗，對各項指標檢驗要有代表性。對有質量問題產品要優異行調配，合格后方可出廠，對有質量問題嚴重、無法調配產品匯報上級進行廠內處理或作廢，同時對相關人員、部門及產品本身進行分析，找出原因，寫出匯報，上交總工程師，由企業決定對責任者進行處理。對正在施工大致積混凝土，澆筑中要有施工日志，對當日天氣、溫度及自然條件要統計在案。對混凝土水化熱過程全程監控并嚴格統計，要和施工單位有簽字手續。技術性和經驗性反饋信息要有接待統計，同時進行科學型試驗，印證后統計在案。十一、試驗員、質檢員對工作、環境衛生負責，對試驗結果要保密。十二、嚴禁給有業務關系之外單位或個人進行試驗和委托試驗。十三、嚴格、嚴厲填寫技術內業數據，字跡要工整、整齊，不得隨意增減或改動，需改動時要按要求改寫。十四、以試驗數據為準，對有企業利益事要果斷抵制，并上報相關領導，不得弄虛作假、隱瞞真相。試驗員、質檢員崗位責任制遵守企業各項規章制度，愛崗敬業、克己奉公。認真學習國家及行業標準規范，學習新優異技術不停提升本身業務水平。認真對待開盤判定立即和生產部門聯絡生產進度情況，下達配合比通知單要正確立即。對進場原材料按批量立即取樣檢測，發覺不合格原材料果斷不能使用并立即報請相關部門和領導。依據不一樣工程、不一樣強度等級，按要求批量進行取樣檢驗并統計在案。對有抗滲、防凍、早強等特殊要求砼要按要求留置對應砼試件，負責對砼試件試驗工作，試驗時要保持試驗室衛生。統計和檢驗養護室溫濕度情況，發覺異常立即處理。嚴格控制出廠砼塌落度，對有質量問題砼要優異行調配合格后方可出廠，對質量問題嚴重無法調配砼要立即上報試驗室主任和總工進行處理或作廢處理，同時對相關人員、部門進行分析找出原因上報總工。認真填寫天天施工日志。對有特殊要求砼要對當日天氣、溫度等自然條件及原材料情況統計在案。當有粉狀外加劑進行外投是要監督檢驗投料情況和粉狀外加劑質量情況，不合格外加劑果斷不能用于生產。對所工作衛生環境負責，對試驗結果要保密，嚴厲對待技術內業數據不弄虛作假隱瞞真相。試驗員、內業員崗位責任制遵守企業各項規章制度，愛崗敬業、克己奉公。負責試驗室技術內業、檢測原始統計、檢測匯報整理和出據，并做到立即正確，檢測原始統計、檢測匯報不得隨意涂改。認真學習國家及行業標準規范，學習新優異技術不停提升本身業務水平。負責水泥、砂、碎石、摻和料、外加劑留樣登記和批量檢驗工作，試驗時要認真按作業指導書進行，不得弄虛作假并立即正確，試驗時保持試驗室衛生。幫助試驗室主任做好預拌砼出廠檢驗匯報發放和預拌砼出廠合格證簽發。幫助試驗室主任做好天天向質監站網上砼流向傳報工作。負責各檢測室環境溫濕度監控統計工作。立即了解試驗設備使用情況對不能使用試驗設備立即上報試驗室主任。對所工作衛生環境負責，對試驗結果要保密，嚴厲對待技術內業數據不弄虛作假隱瞞真相。試驗工崗位責任制遵守企業各項規章制度，愛崗敬業。服從質檢員領導，當班時二十四小時不能脫崗。按批量留置砼試件，砼試件制作要認真仔細保持砼均勻性。負責天天試驗室衛生工作并做到清掃潔凈。配合試驗員、質檢員進行取樣、試驗工作，試驗完成負責衛生清掃工作。檢驗養護室溫濕度情況，負責養護室水槽加水。保管自己使用工具。打票員崗位職責一、接收調度指令，將用戶單位、工程名稱、澆注部位、混凝土標號及特殊要求、塌落度、澆注方法、澆注時間、用戶地址、電話號碼，正確無誤輸入微機。二、按調度指令，正確無誤打印砼小票。三、負責回收司機帶回砼小票，驗證用戶簽收情況、發覺問題立即反應給調度。四、認真填寫裝車統計，將收回砼小票，按用戶名稱、砼標號、分門別類裝訂成冊，交給經營部。五、匯總裝車統計，按駕駛員姓名及車號分別統計運輸量和運輸車次報統計員。六、按要求天天制做生產日報表、并分送到各部門。七、調度不在時，接好用戶電話，并做具體統計。12.微機操作崗位責任制度認真遵守企業各項規章制度，精通本職業務，做好本職員作。認真閱讀設備使用說明書，準備掌握設備部件及工作原理，將隱患消亡在萌芽中。做好當班和交接班裝車統計、設備運轉統計、用戶電話統計、產品質量統計、交接班統計。每日早8時至次日早8時為一個臺班，每早8時將一個臺班生產數量、材料消耗數量、用戶用量情況、裝車統計匯成報表，上報給主管領導、統計部、調度室等各部門。數據真實、正確、嚴禁弄虛作假。生產前對設備進行全方面檢驗，對關鍵部位、部件、進行針對性檢驗，包含油系統，潤滑系統、電源、水源、多種泵等，對設備中計量系統要常常校對，如有誤差立即更正。接到生產指令單后，依據試驗室生產配合比數據進行參數設備和調整，查對用戶相關數據資料，如工程名稱、工程地址、用戶名稱、混凝土強度等級等。認真觀察生產過程，多種材料是否全部投放到位，電壓是否穩定，從中校對砂、石含量是否正確。操作員能夠在要求范圍內進行增加或降低用水量。砂、石含水率±0.05%；用水量每立方米±2kg（c10~c40）；粉煤灰每立方米±5kg；水泥用量每立方米2.5kg；外加劑用量每立方米±0.05kg；砂用量每立方米±10kg；碎石用量每立方米±10kg其它特殊材料沒有試驗室許可不得以任何方法、理由摻加。生產中嚴禁任何人私自增加混凝土用水量，需要調整時由試驗室負責。生產中設備出現故障，要立即通知調度室并組織機電修理人員進行立即搶修，任何人不得延誤，確保生產順利進行。混凝土質量關鍵在于生產過程中，操作員要仔細觀察每立方米攪拌情況，對生產每立方米混凝土質量負責，果斷把好質量關。十一、混凝土在裝車前要求司機將罐反轉，將罐內殘水倒凈后，在返回正轉方可裝車，預防混凝土產生質量問題。十二、裝車時要將車牌號及司機姓名裝車時間統計在案，車輛裝車去向由調度安排，操作員不得更改，嚴禁裝錯混凝土強度等級，在填寫送貨單時要認真不可填錯地址，混凝土強度等級及有特殊技術要求等，責任者以嚴厲經濟處罰至解聘。（出現誤差時，立即通知現場員和司機停止運輸和澆筑）十三、生產結束后，要求調度派職員清理攪拌機，操作員整理多種統計，清理攪拌塔、操作室衛生，操作員對所用室內設備設施負責。十四、嚴禁無關人員使用，丟失生產程序將追究責任者責任，嚴禁私自使用光盤及軟、硬盤和u盤，預防計算機病毒侵入。（產生病毒時將追究責任）十五、工作中注意保密，企業任何數據不得外傳，未經領導同意嚴禁外人參觀，操作員無義務回復來訪者問題。十六、工作中有權拒絕使用未經試驗室審批及下達生產配合比，有權拒絕不正常生產指令及超出設備本身能力生產過程。十七、注意本身安全和她人安全，修理機械時必需切斷電源、設專員看管，修復后全部些人員全部離開現場后，確定絕對安全時方可試運行，檢修線路、機械時最少要兩個人參與，并攜帶對講機。檢修時非專業人員不得私自拆卸安裝。切記應急預案，將滅火器材放置在緊急需要處，能獨立應對突發事件。13.攪拌罐車運輸司機崗位責任制認真遵守交通法律、法規，遵守企業各項規章制度，樹立企業形象，注意本身形象，要有團體精神、敬業、愛業品德。熟練掌握罐車各項性能及使用方法，按規程操作駕駛車輛，確保證件齊全。出車前要檢修水、油、電路是否正常，輪胎是否完好，液壓系統是否良好，并向領導匯報車況。裝車前要檢驗罐車內是否有殘水、殘渣、冰雪塊等雜物，倒清后方可裝車，裝車中要加滿水。裝好車后，接到送貨單時要看清送貨地址、工程名稱、強度等級是否和原來送一致，到現場后請現場員在核實正確無誤后方可卸車，卸車同時請用戶收料員簽字，將一聯單據留于用戶處，將另一聯單據收回上交統計部工作人員，果斷不得涂改、丟失、損壞，出現上述情況時將受到和貨價相同經濟處罰，另加企業紀律處罰。運輸中要在確保安全行駛情況下快速抵達供貨終點，中途出現車輛故障及其它故障時要快速通知調度運輸部請示處理意見，等候救援，運輸中停車不得停轉攪拌罐。卸完混凝土后，將洗車水澆到罐內，邊走邊刷罐，行駛中不可將刷罐水隨意亂灑，影響環境衛生，要到指定洗車污水處倒凈，假如發覺罐內沒有洗潔凈，可要求調度加放碎石，或水再進行刷洗。因為用戶原因車內混凝土不能卸完時，要和現場員聯絡，回廠后請調度員處理，不得私自處理倒掉，不然一經發覺除賠償混凝土相同價值后再罰款。裝車后必需攜帶企業要求數量外加劑，使用前必需經現場員或技術人員同意，不許可駕駛員私自決定添加外加劑。做好每班交接班統計，對車輛維修情況、保養情況、車內外衛生情況、車輛狀態，統計明確，接班司機接班時情況不符合企業要求，能夠拒絕接班，直至達成要求時再接班。假如接班者沒有細致檢驗，對應責任由接班人負責，經濟處罰也由責任者負擔，假如責任沒有劃清，交接班同時受處罰。十一、司機是樹立企業對外形象窗口，應著裝整齊，講究衛生，語言文明，待人熱情、誠懇，對運輸業務以外問題無義務回復，不可泄露企業機密。十二、司機對所配置工具應妥善保管，交車時要全部清點交接，丟失或損壞照價賠償。十三、行駛中注意安全駕駛，不經相關領導同意不得搭載她人，不然一旦發生意外責任自負。十四、車輛停放時要按要求有序停放，沒有指令不得私自駕車外出，不得在完成任務后不歸廠，在廠外停放。十五、嚴禁疲憊駕駛、酒后駕駛、車輛私自轉交她人駕駛、帶病駕駛等，一旦出現事故由責任者負擔法律責任和經濟糾紛經濟14.混凝土泵車司機崗位責任制認真遵守交通法律、法規，遵守企業各項規章制度，樹立企業形象，注意本身形象，要含有團體精神和愛崗敬業品德。熟讀泵車使用說明書，了解各部件功效，能夠立即發覺問題并立即處理。嚴格根據操作規程操作，保持水、電、油路及液壓傳動系統良好狀態，做到隨時含有出車條件。出發前檢驗車輛及攜帶工具、用具、管件確保正常使用，加洗車水，裝好高效減水劑（使用時按技術要求摻加），帶好隨車人員。進入用戶工地時要對泵車安置現場細致勘察，要找好泵車最好地點，同時考慮為卸料罐車提供方便。泵車支、墊車地坪必需堅固穩定，預防一側或單腿下沉，注意高空懸吊物和電纜電線。泵送開始前要核實澆筑位置，要和施工方負責指揮人員約好指揮語言、方法、對扶管人員，看料斗人員進行交底教育，安全施工、注意事項等。參與施工全部人員知道施工方法后，方可進行操作。在泵工進行工作時要對泵壓力、液壓油溫、混凝土輸送泵車及汽車動力等進行細致檢驗、觀察，確保無誤后方可由泵工一人操作。因施工需要換泵車位置時，必需先處理好臂桿內混凝土，再按第四條支泵車，施工中途需轉移工地時，要先洗泵再動車。澆筑完成時，先清混凝土輸送泵，收車回廠后立即對車輛內外環境進行衛生清潔，必需保持車輛衛生合格。司機要對泵出混凝土質量負責，當混凝土工作度達不到泵車要求時，要求現場員或技術人員指導下由泵車司機調試混凝土工作度，發覺混凝土質量問題要立即停止泵送交由技術人員處理。司機除確保車輛安全行駛外，還要對現場施工人員、設備負責，到用戶現場后要聯絡用戶安全員，由安全員向泵車工作人員進行施工安全交底，指出不安全地段，全部些人員要聽從安全員疏導和指揮。注意防火、防盜、施工完后將全部到現場人員全部帶回廠區，不得私自同意中途離開，更不許有意丟掉人員。十一、有權提議部門領導更換工作人員，提出合理化提議。十二、加強勞動紀律，二十四小時內保持和生產調度聯絡渠道通暢，做好施工日志。十三、管理好泵車原車工具及借用，新配置器材，停工時要由材料部人員進行清點，丟失損壞由責任者根據原價賠償。15.裝載機司機崗位責任制遵守企業各項規章制度，遵守交通法中特種車輛管理措施，要有團體精神、愛崗敬業、樹立企業形象，注意個人形象，講文明、懂禮貌。精通專業業務，熟練駕駛車輛，熟讀車輛使用說明，嚴格操作。開啟車前要對車水、電、油等系統進行仔細檢驗，一切正常后開啟，在車輛預熱過程中，觀察多種儀表，試剎車和液壓系統是否正常。鏟車要依據生產需要，由試驗室人員指揮上料，為確保產品質量，鏟砂時從堆場地面500mm以上開始使用，500mm以下砂子鏟到別處堆放，下雨時要選擇含水較少處裝車，當砂、石含水量過大時要通知試驗室技術人員處理，做到上料含水穩定、規格正確，冬施時將殘雪、冰渣全部清凈。上料時超出要求大塊時請調度派人撿出大塊，請示技術人員處理，或提前鏟到不影響工作處臨時堆放。對材料卸車不規格部位應立即鏟運規整，多種規格材料不得混放。嚴禁酒后駕駛、疲憊駕駛，不許私下替開鏟車，一旦發覺問題將追究責任者，造成經濟損失責任者賠償損失。鏟車使用和調動由生產調度員負責，其它人未經許可嚴禁調用鏟車，司機有權拒絕私用車輛。鏟車養護和維修，由司機負責，車輛維修班幫助。車輛衛生當班司機負責。鏟車嚴禁外出，特殊情況時由領導同意。十一、在院內安全駕駛，注意來往人員安全。注意來往車輛，避免刮、碰、壓壞多種電纜導線和水源管件等。十二、注意天氣改變，提早更換多種油料。十三、做好交接班統計，達不到交班標按時，接班司機有權不接，直至達標后接班。16.混凝土泵工崗位責任制度認真遵守企業各項規章制度，遵紀遵法，樹立企業形象，注意個人形象，要有團體精神，愛崗敬業。常常保養設備，精通泵送混凝土機械設備性能，熟練掌握設備操作規程，立即發覺問題將故障消亡在萌芽之中。進入現場后，先和現場員、用戶工長聯絡，了解和掌握施工情況，仔細檢驗混凝土泵運行方向，方位，注意高空吊掛物和電纜電線，建筑物外圍護欄等是否有故障，對地面行人是否組成危險。開泵前要和用戶工長講清楚扶管、布料方法和安全生產緊密配合要領。開泵后檢驗多種儀表改變，動力改變，一旦發覺堵泵及管道有問題時，立即停泵排除故障后，繼續澆筑。泵工在輸送混凝土時要確保泵送混凝土質量，對混凝土工作度依據需要經過現場員進行調試，發覺存在質量問題時要停止泵送，通知現場員和技術員進行調配，工作時要注意用戶幾何尺寸，要對輸送混凝土數量負責，果斷不許超出預算數量，有問題時停泵，通知現場員和用戶交涉，直到用戶同意后方可繼續施工。泵送結束后，要對泵進行細致清洗，對關鍵部件進行拆洗，直到各個該清洗部位清洗完后，再清點部件進行復原安裝。收好清洗工具，點清施工中所用工具，管件等。清洗完設備后，將占車場地進行清潔，將雜物裝袋后運回廠區做垃圾處理。嚴禁私自將設備轉借她人使用，工作中不得私離崗位，當設備有故障時要配合泵車司機立即進行處理。泵工交接班時，需將施工情況，機械情況和所帶到現場工具、管件、及隨機人員情況交待清楚、明了方可下班。如因特殊情況需占用休息時間時，必需服從需要先工作再休息。18.機電修理工崗位責任制度認真遵守企業各項規章制度，要有團體精神，愛崗敬業、樹立企業形象，精通本崗位業務。發揮專業水平，熟練掌握企業機、電設備情況、性能，清楚設備配件，拆卸方法。電氣修理人員負責全企業電氣維修、保養，生產時跟班作業，平時將多種電氣設備規格、數量、型號、統計在案，編制廠區設備照明電路圖。機、電修理提出設備養護、維修、易損配件計劃報領導審批，交由材料部購置，提交整年養護和維修工作計劃。機械修理工負責全企業機械設備維修、保養。生產時跟班作業，平時將多種機械設備規格、數量、型號、統計在案，編制設備位置圖，繪制配件加工圖。機電設備發覺故障修理時應注意安全，要切斷電源后，兩人以上開始修理，電源處掛牌明示有些人修理，更換配件時要提前向調度請示，同意后方可工作。修理后先試車，確定無誤后方可繼續生產。保管好自己工具，丟失或損壞、不能說明情況照價賠償。保管好自己工具，提前向主管領導提出更換季節性潤滑油、機油。電工天天一次對設備情況巡檢。機械工天天生產中最少四次進行巡檢。十一、建立交接班統計，內容：設備運轉情況，修理部位、更換配件情況，設備衛生情況，交接班時間。十二、修理工對設備修理無絕對把握時，請示領導處理，不可蠻干。十三、電工在敷設電纜電線時要按施工規范操作，不得隨意亂扯及亂接電源。十四、修理或改造設備過程要繪制圖紙并立案，改造要經過論證。十五、嚴禁非職業人員替換修理，更不許私自將工作轉交她人去做，工作不許脫崗。十六、有權拒絕任何人，任何理由私自動用設備，拆卸、挪用設備配件。十七、電工要處理好和相關部門關系，和電業局抄表工共同抄表，具體了解企業電量等情況，發覺問題時據理努力爭取，維護企業利益。十八、電工有權切斷未經許可使用私人電源，杜絕職員宿舍內使用電器設備。維修電工崗位責任負責全企業電器維修、安裝、保養、生產時跟班作業，認真實施供電局運行管理規程和安全規程。應在確保用電安全和人身安全前提下完成工作任務，維修設備時要精力集中。要常常對配電柜、電閘箱、電機等設施進行清理，確保設備清潔、整齊。在敷電纜電線時要按施工規范操作，不得隨意亂扯及亂接電源。天天二次對設備情況巡檢。電器設備維修保養時提交易損配件計劃表，報領導審批，交材料部購置。提整年養護和維修計劃。保管好自己工具，丟失或損壞不能說明情況要超價賠償。天天工作后應認真做好工作統計。維修人員在企業內假如發覺安全隱患，應立即處理并做好統計。要處理好和相關部門關系，和電業局抄表工共同抄表，具體了解企業電量情況，發覺問題時，據理努力爭取，維護企業利益。電工有權切斷，未經許可使用私人電源，杜絕職員宿舍內使用電器設備。機械修理工崗位責任負責全企業機械設備保養、維修、潤滑、清潔。負責全企業機械設備點檢、巡檢。提交設備、保養、維修、潤滑、清潔易損配件、用料計劃報主管領導審批。提交整年保養和維修計劃。生產時二十四小時跟班作業，出現故障，隨叫隨到，立即排除故障，不得貽誤生產。處理故障時應注意安全，切斷電源后，兩人以上開始修理、電源處掛牌明示有些人修理。修完后先試車,確定無誤后方可繼續生產。保管好自己工具，丟失或損壞，不能說明情況照價賠償。認真做好交接班統計，交接班時統計設備運轉情況，沒有處理完故障情況。對設備修理無絕對把握時，要請示領導處理，不得蠻干。修理、保養、換油或改造設備要做具體統計，改造要經過論證并繪制圖紙立案。負責全企業電、氣焊零活。安排跟站力工工作。有權拒絕任何人，任何理由私自動用設備，拆卸，挪用設備配件。設備管理員崗位責任（兼職）負責設備資料搜集和管理。負責提交設備改造，更新維修計劃并組織實施。掌握設備注油、換油時間，并做具體記載。負責提交設備，改造更新、維修所用配件、材料計劃。對設備改造、維修情況，留存具體資料。常常對設備進行巡檢、點檢、發覺問題做具體記載，并組織維修。19.鍋爐工崗位責任制度遵守企業各項規章制度，要有團體精神，要愛崗敬業，樹立企業形象，講文明、講禮貌。熟練掌握所用鍋爐型號、性能、操作程序，持有效證件上崗，能夠排除一般故障。燒汽爐時要尤其注意氣壓表、水位表改變，發覺問題要立即處理。不停提升個人業務水平，使鍋爐達成最好運轉狀態。注意節省用煤，盡最大努力使其燃燒根本。燒爐前要認真檢驗水泵、閘閥、管件、煙道、爐排、電源、水源、煤源等情況，不含有條件時請示主管領導處理。鍋爐運轉時，不得睡覺，不得離崗，不得和她人閑談，脫離觀察位置。取暖期室內溫度不得低于+16度，生產用氣時必需確保生產。注意鍋爐房衛生，不管除渣還是排污全部要潔凈、根本、出爐灰時要合理堆放，保持鍋爐車間溫度。保管好領取和借用工具，丟失或損壞造價賠償。做好交接班統計。內容：鍋爐運轉情況、供暖時間、車間衛生情況、當未達成接班條件時，接班人有權不接班，直達成要求條件時再接班，未達條件時接班，由接班人負擔責任。十一、嚴禁私自找她任替班，更不得將鍋爐交給鍋爐工以外人員進行操作，一旦出現故障將追究責任。十二、鍋爐房重地，有權拒絕閑人進入，更不許亂動鍋爐設備任何部件。20.外加劑車間人員崗位責任制度遵守企業各項規章制度，要有團體精神，愛崗敬業，講文明、禮貌、能吃苦耐勞。在試驗員培訓下熟知外加劑名稱，基礎符號，每袋重量等外加劑基礎知識。依據試驗室配料單進行稱量、配料。工作前加工罐清理潔凈，加入一定水（冬季使用熱水）開動攪拌機必需按要求次序加料，直到攪拌均勻達成成品。成品外加劑用泵泵送到成品罐待用。工作人員必需帶好防護口罩，著緊工裝，預防被機械刮絞，用長、短工具時必需注意不要碰到運轉機器，而且將工具如數取回，不得掉在攪拌罐內。注意工作安全，熟練掌握機械性能，對發生故障設備，通知生產調度安排專員修理，外加劑工人不得私自維修設備，電工應向外加劑工人講清設備所屬電纜，電線是否處于通電狀態，電流、電壓情況。攪拌機工作時不得離崗，要隨時能夠關閉機器，嚴禁私自脫離崗位，不得私自找人替班。工作中途不得回宿舍。外加劑車間嚴禁明火、吸煙、不得酒后工作。外加劑車間是企業保密車間，不經關鍵領導同意不許她人參觀，工作以外時間必需上鎖，要有警惕性，預防她人破壞。十一、負責清洗設備，清掃車間，歸還包裝袋等。十二、檢驗成品使用情況和狀態，發覺有吸出物和懸浮物沉淀時，要立即請示技術人員處理。十三、做好每一人品種外加劑生產統計，內容包含：一般泵送劑、防水、防凍、早強、超早強等成份泵送劑，天天生產量，和使用具種等每班要有交接班簽字，必需分清負責。十四、外加劑配方由技術人員掌握，任何人不得占為私有，更不許私自配制用于生產，一旦出現質量事故，將追究法律責任。不許外泄配方內容。十五、全部配制外加劑原料均不可食用。外加劑生產工人崗位責任制遵守企業各項規章制度，愛崗敬業。嚴格根據試驗室下達配方生產外加劑。外加劑生產量要滿足砼生產進度需要。立即上報外加劑生產和庫存情況。生產外加劑時嚴格根據操作規程進行。外加劑堆放要整齊，按類別、品種分類。對外加劑車間衛生、防火、防盜負責，嚴格遵守保密制度。工作中不得喝酒、抽煙。21.力工班長、力工崗位責任制度遵紀遵法，遵守企業各項規章制度，樹立形象，注意個人形象，要有團體精神、愛崗敬業、講文明、懂禮貌。注意勞動紀律，一切行動聽指揮，由班長具體安排力工工作，勞逸結合。班長要對力工安全生產負責，對每個工作崗位要面對進行工作交底，直到教會，能安全上崗為止。對外出用戶現場工作力工，要服從現場員指揮，不得私自拒絕工作安排。力工應努力學習生產工藝過程和確保生產質量常識，由技術部門定時進行混凝土常識培訓。保管好使用工具，丟失和損壞時說不清理由照價賠償。工作時間用餐由班長安排輪換，確保工作正常進行。設備運轉時嚴禁觸摸，更不得隨意開關設備，要預防人機受損。力工在清理皮帶下雜物時，要有專員看護，在確保安全下才能工作，力工到下料倉和不易被看到地方工作時，必需兩個以上處理工作。力工在清理攪拌機時，必需在停機，斷電源，微機室有些人看護情況下進行。力工班人員是滅火小組組員，隨時做好防火準備，要了解和學習使用滅火器材，掌握消防常識。十一、工作要主動主動，不得離開工作現場，更不得隨意回宿舍休息，不得私自脫崗。不得作和工作無關事。十二、班長有權要求企業解聘或更換所轄人員，有權提議企業獎勵和表彰對企業有貢獻及避免重大事故發生人員。十三、班長要有高度責任感，對自己工作指揮失誤負責。假如造成經濟損失，責任人應該負擔及經濟賠償，班長同時受到責任者50%連帶處罰。力工班長、力工崗位責任嚴格遵守勞動紀律，一切行動聽指揮，由每班班長安排當日工作。天天早飯后接班前打掃站院內衛生。確保砂、石倉、稱、中間倉下料通暢，尤其是春、冬季要有專員看管。在試驗室人員指導下按要求數量添加外加劑，不得漏添或多添。負責上料地坑、平、斜皮帶機、攪拌站上下、攪拌機、空壓機衛生，做到活完場清，設備內外清潔，漆見本色，鐵見光。負責攪拌站下料口落地灰搜集和利用。負責污水坑清理，斜坑由鏟車配合天天清理，2、3坑沉淀物不得沉積到1∕3處。每班不管什么時間完活，必需對攪拌機進行清理，不得留給下班，清理攪拌機時，必需停機、切斷電源，由進入攪拌機人員帶著電源鑰匙以免發生人員傷亡事故。設備運轉時嚴禁觸摸，清理平、斜皮帶機時，要和操作人員溝通，不得隨意開關設備，預防人受傷、機受損。工作主動主動，生產時不得離開工作現場，更不得隨意回宿舍休息，不得私自脫崗，不得做和工作無關事。班長有權要求企業解聘或更換所轄不聽指揮、貽誤工作人員。班長要有高度責任感，對自己工作指揮失誤負責，假如造成經濟損失，責任人應負擔經濟賠償，班長同時受到責任者50%連帶處罰。22.食堂人員崗位責任制遵紀遵法，遵照食堂衛生檢疫條例，遵守企業各項規章制度，嚴格搞好個人衛生，樹立企業形象，要有團體精神，愛崗敬業、講文明、禮貌。精通本職業務，廚房主管提前確定下周食譜并嚴格實施。飯菜內容要多樣化，實惠、節省。食堂人員要注意個人衛生，勤洗澡，勤洗手、著裝要潔凈、整齊，洗菜時要根本洗凈為止，搞好碗、筷、廚房餐廳衛生。不能食用食品果斷不許食用，把住病從口人關。按時供給各餐，沒有特殊情況不得延誤職員就餐時間，同時，按調度員指示，提前為工地施工人員準備好就餐食物，由相關部門送往工地。做飯要有計劃性，本著不浪費勤儉持家方針工作。嚴格檢驗安全防火，要提前做好防火器具準備工作，下班后要檢驗關閉電、水、煤氣開關，確定無誤后，鎖好門方可下班，需要交接換班或值夜班時，要仔細檢驗后，方可工作。預防食物中毒，夏季要保持食用蔬菜、肉類新鮮、米面不霉，嚴禁使用有毒食物和原材料、配料、調料等，工作時拒絕她人進入廚房重地。食堂人員必需持健康證上崗并按國家要求定時檢驗身體。菜類和主食類應到大型批發市場或超市采購，并標明單價有兩個人以上驗收。了解飲食方面存在不足，并立即處理。23.辦公用車司機崗位責任制度認真遵守交通法律法規，遵守企業各項規章制度，樹立企業形象，注意自我形象，要有團體精神。辦公用車司機要有愛崗敬業精神，聽從領導分配，吃苦耐勞和用車者共同完成任務。出車時要有辦公室派車單，合理安排行車路線，提升辦事效率，做好行車統計。未經許可無關人員不得搭車。注意保養車輛，車輛出現問題時要立即和主管領導匯報，由綜合部安排運輸部修理班修理，特殊情況安排修配廠修理。注意行駛安全，常常學習安全行駛常識，嚴禁酒后駕車，避免交通事故發生。立即報銷外出借款。保持車內外清潔，獎罰措施按生產車輛獎罰措施實施。做好車輛、車庫防火工作。未經領導同意，私自出車所造成一切后果由個人負責。不按交通規則行駛造成一切后果由個人負責。24.保潔員崗位責任制遵守企業各項規章制度，要有團體精神愛崗敬業、講文明、有禮貌。熟悉崗位環境，注意個人衛生，著裝整齊，樹立企業形象和個人形象。每早七點三十分前及午飯后兩次清掃及整理辦公室、宿舍區走廊、樓梯、廁所等處。定時對外露門、窗、玻璃等進行清潔，做到地潔門窗亮。注意保密工作，清掃各辦公室時不得亂翻亂看文件，不得將辦公室談話內容外傳，辦公區廢棄文件由辦公室統一處理。注意節省用水、用電，注意工作中本身安全，注意水源、電源是否正常，發覺有異常立即向辦公室主管匯報。保管好所用工具。遵守勞動紀律，有事請假，不得私自請她人替換工作，未經許可不得私自離崗。25.門衛人員崗位責任制度遵紀遵法，遵守企業各項規章制度，熱情待客，文明禮貌，樹立好企業對外形象，注意個人形象，要有愛崗敬業精神，要有團體貢獻精神。當班時不得睡覺，不得私自脫崗，不得私自調班，有事請假，確實需要調班時請示主管領導。當班時著裝整齊，對來客要講文明禮貌，認真登記填寫會客證，統計來客離開時間。交接班時要有統計，內容包含：工作統計來去客人事由和時間，領導口頭指示及生產中車輛出門證情況，室內衛生情況等。各部門郵件、報刊、資料傳輸接收情況。當班負責大門，傳達室周圍10米以內衛生工作。當班工作中注意防火防盜工作，各部門、房舍、倉庫下班后，要對其進行循環檢驗，是否鎖好房門、切斷電源，發覺問題立即通知值班人員進行處理，要熟知應急預案中工作條款。當班巡查時發覺情況要先通知值班員，發生危險時立即報警，同時保護現場，保護本身安全。嚴禁無關人員進入傳達室。任何人攜帶企業物品出門必需辦理出門證，產品及材料出廠必需有出門手續。確保廠區道路通暢、預防阻礙交通。如有車輛需要停放在廠區時，請示辦公室處理。當班注意本身安全，注意防火、防盜，冬天要預防一氧化碳中毒。26.廠區更夫崗位責任制度遵守企業各項管理制度，遵紀遵法。熟悉自己聯絡范圍，工作中提升警惕，預防意外發生。遇有不法之徒要冷靜，先通知值班人員，危急時直接報警。勤巡查，勤檢驗露天物質，房屋門窗是否關閉完好，外露珠、電源是否切斷。做好交接班統計和尋訪統計，處理好當班發生各項事情。有權提議企業增加防護方法及合理化提議。當班時嚴禁飲酒和私自外出。果斷杜絕監守自盜事情發生，如發生、除賠償企業損失外，還要追究法律責任。企業部門崗位職責銷售副經理崗位責任制度在總經理領導下負責企業銷售工作。落實實施董事會決議及董事長臨時決定。依據董事會決定年度銷售計劃，制訂具體可行銷售方法并組織落實。負責組織銷售、結算工作。依據市場銷售形勢改變立即擬訂季度、月份銷售計劃，向總經理辦公會做出匯報，并依據總經理辦公會決議，研究制訂具體可行方法，保障決定落實。負責審核生產計劃，材料設備供給計劃、勞動力資源配置計劃、技術工作方案中包含成本控制部分內容。負責內外經濟協議管理工作，對各部門所簽對外經濟協議內容進行審查，再答定協議時應用由法律簽署意見后、報總經理同意。負責審核年、季、月財務收支計劃和降低成本方法，掌握企業內部各項管理措施實施情況，參與制訂分配政策。負責組織銷售，結算和財務決算工作。依據市場銷售形勢改變，立即批定季度，月份、銷售計劃，向總經理辦公會作出匯報。并依據總經理辦公會決議，研究制訂具體可行方法，保障決定落實。負責市場信息搜集、匯總工作，并立即向總經理辦公會做出匯報，負責銷售渠道公關工作，向總經理辦公會提交公關方案，經同意后實施。負責銷售隊伍建設及崗位培訓，對銷售人員選任、聘用、解聘、獎懲、酬勞提出提議。協調本部門同生產、技術部門、財務核實部門和用戶關系，立即正確反饋商品質量情況，并通報相關部門。對銷售貨款回收工作負責。負責完成總經理交辦關鍵及臨時任務。企業生產經理崗位職責（初稿）一、在總經理領導下，負責企業生產和安全工作。負責立即掌握攪拌站生產經營指標計劃和完成情況，指導攪拌站生產和安全工作。負責主抓土方、建筑及市政工程生產和安全工作。建立健全生產和安全管理規章制度，為籌建建筑企業做好準備。負責協調本部門同行政部門、銷售部門、技術質量部門工作關系。關鍵負責協調大用戶現場供給工作，確保大用戶銷售協議順利推行。負責對所屬部門工作人員獎懲提出提議。七、負責完成總經理交辦關鍵及臨時任務。企業經營經理崗位職責（初稿）在總經理領導下全方面負責混凝土銷售、材料部門相關經營管理工作，主抓并直接參與銷售核實、材料核實及成本分析工作。負責制訂年、季度銷售計劃和原材料、工器具采購計劃，制訂具體可行銷售管理方法并組織落實。負責組織并具體實施銷售結算、回收貨款工作。負責依據市場銷售形勢改變立即修訂季度、月份銷售及材料計劃，向總經理做出匯報，并依據總經理辦公會決議，研究制訂具體可行方法，保障銷售及采購計劃落實。負責市場信息搜集、匯總工作，并立即向總經理辦公會做出匯報，負責拓展銷售渠道，建立供銷協作單位信息網，立即向總經理提供相關信息，確保聯絡渠道通暢。負責經營隊伍建設及崗位培訓，對銷售人員選任、聘用、解聘、獎懲、酬勞提出提議。負責協調本部門同生產、技術、財務部門之間關系，立即正確反饋商品質量情況，并通報相關部門。負責完成總經理交辦關鍵及臨時任務。按成本制訂產品價格。銷售部部長崗位責任制度遵守企業各項管理制度，遵紀遵法。在總經理領導下負責經營管理和銷售工作。落實實施董事會決議及董事長臨時決定，組織本部門搞好經營核實。依據董事會決定年度銷售計劃，制訂具體可行銷售方法并組織落實。負責審核生產計劃，簽發下達生產指令。負責內外經濟協議管理工作，對各部門所簽內外經濟協議內容進行審核，報總經理同意。負責組織銷售、對帳、結算和財務決算工作。依據市場銷售形勢改變立即擬訂季度，月份銷售計劃，向總經理辦公會做出匯報，并依據總經理辦公會決議，研究制訂具體可行方法，保障決定落實。負責市場信息搜集、匯總工作，并立即向總經理辦公會做出匯報，負責銷售渠道公關工作，向總經理辦公會提交公關方案，經同意后實施。負責銷售隊伍建設及崗位培訓，對銷售人員選任、聘用、解聘、獎懲、酬勞提出提議。協調本部門同生產、技術部門、財務核實部門和用戶關系，立即正確反饋商品質量情況，并通報相關部門。對銷售貨款回收工作負責。負責完成總經理交辦關鍵及臨時任務。統計員崗位責任制度在主管經理領導下熟練掌握本職業務及行業結算方法，嚴格實施統計法。每個月28日前編制全月生產量、銷售量及用戶認可量，材料消耗、油耗、電力、運輸車次等統計報表，上報企業領導及財務部相關人員。綜合施工進度，編制用戶工程分項、分期預、決算，掌握每項工程用量，已付和應收款情況。生產班次以早8時至次日早8時為準，每班內發生多種數據如生產量、材料消耗量、車輛貨單等全部要正確無誤登記，同時要分類保管，有數據不符時立即上報。建立多種票證檔案，要分類清楚，要做到月匯總，季匯總、年匯總，分類到每個用戶，每個工地總結匯總。負責登記原材料明細賬，編制各匯報期原材料進、耗、存報表，辦理材料出庫。負責和供貨商協作單位進行結算工作。辦理和財務及相關部門轉賬，調撥等業務。統計員崗位責任制度遵守企業各項管理制度，遵紀遵法。在主管經理領導下，熟練掌握本職業務及行業結算方法，嚴格實施統計法。每個月截止25日編制報表，編制全月生產量、銷售量及用戶認可量，材料消耗、油耗、泵費、運費等統計報表，上報給企業領導及財務部相關人員。綜合施工進度，編制用戶工程分項、分期預、決算，掌握每項工程用量，已付和應收款情況。生產班次以早8點至次日早8點為準，每班內發生多種數據如生產量，材料消耗量，車輛貨單等全部要正確無誤登記，同時要分類保管，有數據不符時要立即上報。建立多種票證檔案，分類清楚，要做到日匯總、季匯總、年匯總，分類到每個用戶，每個工地總結匯總。負責登記原材料明細賬，編制各個期間原材料進、耗、庫存報表，辦理原材料入、出庫。負責和原材料供給商、混凝土訂貨單位及租賃泵車，混凝土運輸車進行結算工作。辦理和財務及相關部門轉賬、調撥等業務。統計員崗位職責遵紀遵法，嚴格實施企業規章制度及相關要求，愛崗敬業，克己奉公。二、負責企業天天生產報表查對統計工作，做到立即正確，日清月結。三、負責砼運輸供貨小票查對統計工作，正確統計單車運輸量、做到日清月結。四、根據銷售協議，整理好每個工程，每個用貨單位砼供貨量，建立臺帳，并按銷售協議要求立即和用貨單位查對砼小票和供貨量，立即做出結算和用戶雙方進行確定。五、幫助本部門領導統計好每個用戶回款情況，方便領導立即掌握銷售資金回饋信息。六、負責車隊砼運輸車輛和泵車耗油量和補胎、修理費用查對和統計工作。做到立即正確，日清月結。七、每個月28日前編制當月生產銷售統計、車輛核實統計、砼站往來統計、租用罐車泵車統計、司機運輸統計月報表八、負責督促每個月5日前網上向砼辦傳報砼生產流量，做到立即正確。財務總監崗位職責在董事長和總經理領導下，總管企業會計、報表、預算工作。幫助董事長和總經理制訂企業遠景計劃、發展方向，做好集團內部資金平衡、規范內部往來，使企業內部核實做到既明確分工又親密協作良好局面。負責制訂企業利潤計劃、財務計劃、銷售前景、開支預算和成本標準。認真實施稅收政策，按企業業務發展情況，制訂企業納稅法案，按法定程序繳納或減免稅款。建立健全企業內部核實組織，指導和管理各核實部門實施財務管理規章制度，認真進行經濟核實。組織相關部門開展經濟活動分析，組織編制企業財務計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節支，提升效益。監督企業遵守國家財經法令、紀律及董事會決議。財務部長崗位責任制一、在總經理及主管經理領導下，負責主持本部門全方面工作。組織并督促部門人員全方面完成本部門職責范圍內各項工作。二、負責組織落實《會計法》、《稅法》和財務開支要求，杜絕違規及不合理財務支出。三、落實落實本部門崗位責任制，親密和生產、銷售、核實等部門工作聯絡，加強和相關部門配合和協作。四、負責企業財務管理制度、成本核實規程、成本管理監督及相關財務管理制度確實定、修改、補充和實施。五、負責領導編制、審查企業財務計劃，確定資金籌措和使用方案。平衡資金、加速資金周轉，提升資金使用效率。六、負責組織領導編制財務決算和期末財務分析。七、參與審查產品價格、工資、獎金及包含財務收支多種方案。八、負責對各相關業務部門、獨立及非獨立核實分支機構包含財務工作方面業務指導。九、負責財會人員業務培訓、工作考評及評價、會計機構設置、和會計人員配置。十、負責向總經理和主管經理回報財務情況和經營結果。定時或不定時匯報各項財務收支和盈虧情況。十一、負責組織清理財產、資金工作。十二、負責領導交辦關鍵及臨時工作。主管會計崗位職責嚴格實施《會計法》、《稅法》，結合企業特點，負責確定會計核實工作細則和具體要求。參與確定財務計劃，審核、分析財務計劃實施情況。正確進行會計核實，審核會計憑證、辦理轉賬、報賬業務、填制轉帳憑證、編制會計報表、登記總賬及各類明細賬。正確結算收入、成本、費用，正確計算和處理財務結果，負責編制財務報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核實工作。負責固定資產財務管理，正確計提折舊，定時組織清產核資工作。匯總現金、銀行轉賬傳票，登記總帳及各類明細賬。負責會計監督，依據要求成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證正當性、合理性、真實性，審核審批手續是否符合要求。負責會計憑證、賬冊、報表等資料搜集、匯編、歸檔及保管歸集、整理、保管。負責進行財務分析和評價，向領導提供立即、可靠財務信息和相關工作提議。負責辦理稅金計算、申報、解繳工作。負責做好財務部長交辦關鍵及臨時任務。出納員崗位責任制嚴格遵守、實施國家財經法律規則和財會制度，作好出納工作。落實實施相關方針、政策、法規、法令。負責辦理現金、轉帳收付業務。負責登記收付款憑證和銀行、現金日志帳，立即和銀行對帳。四、負責工資計算和發放五、嚴格實施現金管理制度，負責保管現金，按要求管理相關財務印鑒收付款憑證，按要求管理現金收付業務。六、完成財務部長及主管會計交辦關鍵及臨時工作。成本會計崗位職責一、在財務部長及主管會計領導下，負責采取科學方法進行成本核實及成本分析工作。二、負責核實產品產量，如實反應生產狀態，三、負責核實銷售量、銷售收入及各銷售用戶應收賬款，四、負責審核原材料出、入庫單并辦理材料出入庫。五、負責代表財務部參與月、季、年度材料盤點，立即和材料部對賬。六、負責核實車隊多種車輛單車成本及費用情況。七、負責對所管理財務憑證進行歸集、分類、保管。八、負責編制記賬憑證并登記多種成本項目賬簿。九、負責依據成本組成和歷史發生情況和計劃指標進行比較，并編制成本分析表報送相關領導及部門。十、負責完成財務部長交辦關鍵及臨時工作。材料供給部長崗位職責在總經理及主管經理領導下，負責企業材料、設備供給管理工作。依據企業年度生產計劃，編制整年材料、設備、工具采購、供給、運輸及資金計劃，并組織采購落實。組織簽署材料、設備、料具采購協議，依據協議安排采購或加工訂貨，確保施工及生產需要。審核各類物資、機械設備及運輸統計報表，報送主管領導及相關部門。管理好流動資金，定時進行經濟活動分析。負責檢驗、判定、驗收新購新建固定資產，會同財務部門指導管理好固定資產管理工作。負責年（月）終設備、材料、工器具清點工作。負責本部門職員崗位培訓，提升職員業務水平。協調和其它部門工作關系。掌握市場信息和造價信息，指導材料員對各項材料采購做到質優價廉。材料部部長崗位責任制遵守企業各項管理制度，不徇私情，不謀私利。依據企業整年生產計劃，制訂原材料采購計劃，按日、月生產需要組織采購多種材料。所購進原材料、輔助材料必需是合格產品，要有產品合格證。檢驗匯報，復試匯報。以市場信息為導向，隨時掌握了解原材料、輔助材料、市場行情，努力降低材料成本。嚴格把好質量和數量關，購進材料時要有樣品由試驗人員進行試驗，要以試驗結果評定原材料是否留用，不合格材料果斷不使用，假如出現弄虛作假，營私舞弊，追究當事者經濟責任，造成嚴重后果追究法律責任。隨時掌握了解材料庫存情況，做到正確無誤、確保生產正常進行，協調和其它部門工作關系。制訂倉庫防火制度，組織防火救援小組，責任落實到每個人。負責完成總經理交辦很關鍵及臨時任務。采購員崗位責任制度認真遵守企業各項管理制度，遵紀遵法。在材料設備部長領導下，依據領導審批采購計劃組織采購及運輸。負責對計劃內多種材料價格進行市場調查，貨比三家，采購到物美價廉材料及工器具。所采購材料、工器具、物資要經過保管員驗收后辦理入庫手續，要立即和財務部門查對帳款，立即報賬。采購材料、物資及工器具必需確保質量、符合技術要求。倉庫管理員崗位責任制度