幼兒園總務主任述職報告關于幼兒園總務主任述職報告一、強化團隊建設與制度管理全體后勤人員積極響應，堅守在教育的前線，全心全意為幼兒和家長提供服務。我們不僅專注于自己的本職工作，還積極思考如何為幼兒園的發展做出貢獻，真正將幼兒園的事務視為自己的責任。（一）協助領導提升后勤服務質量。我認為，要提升后勤工作的水平，首先要團結后勤團隊，提高整體素質。因此，我們定期對后勤人員進行培訓，每月由保健老師對保育員和伙食管理員進行業務學習，確保保育員和營養員100%持證上崗。通過培訓，使每位成員都能熟悉自己的職責和工作細則，嚴格按照規范操作。我們還組織了炊事員和伙食管理員參加自制點心的培訓。此外，我堅持進行全面檢查，一旦發現問題，立即糾正，并在教師活動和全體教師大會上強調共性問題，以加深大家的認識，并嚴格遵守規范要求。今年，我們還組織了保育員之間的相互觀摩活動，以促進相互學習，加強教師和保育員之間的協調。此外，我們還舉辦了保育員知識測試和技能競賽等活動。通過定期的檢查和抽查，我們及時解決了發現的問題，完成了各項考核工作，提高了后勤人員的工作積極性和責任感。作為省級示范性幼兒園，我們的要求很高，工作量也很大。全園上下團結一心，共同努力，將幼兒園的事務視為自己的責任。在教師每月每周的教研活動期間，后勤人員都能無怨無悔地加班工作，默默地在幕后為幼兒園的保教工作貢獻力量。（二）嚴格規范食堂管理。本學期，在園領導的重視下，總務處要求炊事員持證上崗，并加強了對炊管人員的業務培訓，確保他們了解《食品衛生安全法》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的相關知識。根據幼兒園炊管人員的規章制度，我們要求他們嚴格把控幼兒伙食質量。采購員認真登記臺賬明細，管理員負責食物保管和驗收工作，炊事員則確保提供熱飯、熱菜，受到了家長和教師的一致好評。我們實行園務公開，公示周食譜，每月公布幼兒伙食情況，接受社會和家長的監督。伙管員盡心盡力為全體幼兒和教職工服務。盡管工作要求高、任務量大，但為了提高幼兒的身體素質，我們根據幼兒的年齡特點精心準備早餐和點心，并照顧肥胖兒、體弱兒和營養不良兒，根據季節變化提供農副產品等。盡管工作量增加，但看到幼兒健康成長，健康檢查100%達標，我們感到非常欣慰。二、增強安全意識與檢查力度幼兒園安全小組定期檢查園內各種設施，分人專管，嚴格執行檢查制度，發現安全隱患及時處理解決，因此從未發生意外事故。我們還安排了節假日的值班工作，確保全園幼兒和教職工的生命財產安全。多次接待省、市、縣安全工作檢查，得到了領導的高度贊揚。三、優化總務、財務管理工作總務、財務在園長的直接領導下工作，是幼兒園經濟管理的重要組成部分，關系到幼兒園工作的順利開展。因此，我們與領導密切配合，為幼兒園當好家，嚴格把關經費使用。各種經費支出都與領導商量，由于幼兒園資金主要依靠自己收取的管理費用，我們在經費使用時按比例適當進行資金運轉，在經費緊張的情況下，我們發揚勤儉節約的精神，為幼兒園節約各種費用。財務人員嚴格遵守財務制度和會計法，堅持專款專用，絕不亂收費，對工作認真負責，堅守原則，在經費使用中做到統籌兼顧，確保重點，量入為出，精打細算，確保第一線急需。四、籌集資金、提升辦園條件在園領導的規劃和經費緊張的情況下，依靠幼兒園自身的力量，我們大大改善了辦園環境、設備。本年度，我們主要完成了以下幾項工作：1、各班教室的衣柜進行了翻新；2、添置全自動電子開水器6臺；3、更換行政辦公室的沙發，為班級添置了衣帽架；4、給伙房和門房架設了墻暖；5、架設了南教學樓防雷設施；6、對北教學的暖氣主管道進行了更換檢修；7、為幼兒添置了新玩具、新課桌及教學用具；8、對幼兒床進行了