第8頁共8頁維修部主?管年度個?人工作總?結標準樣?本(四?)年年?歲歲月相?似，歲歲?年年人不?同。充滿?風雨的_?___年?即將過去?，更具挑?戰的__?__年在?向我們招?手，經過?這一年的?忙碌，我?收獲了許?多喜悅和?快樂，也?發現了自?身存在的?一些不足?，現將這?一年在物?業公司的?工作總結?如下。?____?年，于我?來說，也?是一個具?有意義、?有價值、?有收獲的?一年。在?這一年里?，我成功?地完成了?個人人生?職業的轉?變，從印?刷設計行?業進入物?業管理行?業，這不?但是一個?改變，更?是一個突?破。自_?___月?進入物業?公司以來?，在公司?領導的指?導、部門?主管的引?導以及同?事的幫助?下，我在?短時間內?認識了物?業公司，?并且很好?地融入了?這個團隊?，與之同?時也較好?的完成了?各項本職?工作。在?此，感謝?公司領導?給予了我?這一次工?作和學習?的機會，?感謝各同?事在工作?和生活中?對我的幫?助和支持?，我將繼?續努力工?作，積極?進取，做?到與公司?同步發展?。進入?公司以來?，我完成?的主要工?作有。電?腦繪圖_?___余?個、協助?工程事件?____?余次，協?助配合其?他部門_?___余?次。記?得上班的?第一天，?領導安排?我繪制平?面圖紙，?起初，我?并沒有多?大在意，?自認為出?身于設計?，制圖沒?有什么問?題，但是?當我拿到?第一份建?筑施工圖?時，才發?現，繪制?建筑平面?圖并非我?想象中那?么簡單，?面對復雜?的施工圖?紙，我無?從下手，?不知道各?種線條代?表什么，?不明白各?種符號是?什么意思?。尤其當?領導提出?“數字物?業管理”?這個名詞?，要求在?圖紙上標?記住房信?息、住戶?信息、給?排水信息?、消防系?統、排污?系統等資?料時，我?更加意識?到，任務?的艱巨性?。不過面?對困難，?我并沒有?退縮，通?過進行實?地考察、?咨詢專業?人士、尋?求同事幫?助。在慢?慢的摸索?中，終于?有了一些?頭緒，并?且最后如?期圓滿的?完成領導?所交付的?工作。只?是目前的?圖紙，可?能還僅僅?只能滿足?現有的需?求，離領?導要求的?“數字物?業管理”?需求還有?一定的差?距。不過?，我知道?繪制物業?平面圖紙?的工作，?是一項循?序漸進的?工作，只?要我不斷?總結制圖?過程中的?經驗，就?一定能做?到符合“?數字物業?管理”的?需求。通?過進行這?項工作，?我不僅學?會了看建?筑施工圖?，還對公?司所屬物?業項目更?加清晰，?這為以后?的工作打?下堅實基?礎。隨?著制圖工?作的初步?完成，我?逐漸參與?各項工程?事件，并?把工作重?心轉移到?跟進工程?維修事項?上，協助?抄度各企?業水電表?，協助_?___企?業水表，?協助維修?路燈，協?助清查并?處理亂接?水電問題?，協助_?___門?鎖，協助?做門牌號?，協助房?屋驗收，?協助跟進?園區物業?排污系統?堵塞清理?等事項，?通過以上?工程事件?，我意識?到工程部?的重要性?，因為工?程事件都?是最直接?的服務，?最能讓業?主感觀得?到的事情?。所以我?們必須把?事情做好?，做漂亮?。與此同?時，在部?門主管的?指導下，?我學會了?一些基本?的水電知?識，并能?初步進行?一些工程?事件。我?知道，著?眼于公司?今后發展?需求，僅?僅這一些?還不夠，?還需要的?加強學習?和鍛煉，?以滿足公?司要求、?符合企業?需求。?目前公司?處于發展?初級階段?，一些事?情，必須?通過多方?面的努力?才能完成?，在這里?，協助配?合就顯的?非常重要?。通過與?其他同事?的互助，?我從中學?習到許多?為人處世?的方法和?道理。?辛勤的付?出，總有?回報，在?收獲的同?時也得了?公司領導?和部門主?管及同事?的認可。?當然，在?工作中我?也出現了?一些小的?差錯和問?題，但部?門主管及?時給我指?出，促進?了我工作?的成熟性?。__?__年是?一個充滿?機遇和挑?戰的一年?，更是一?個發展和?成長的轉?折點。面?對將來各?種未知的?困難和挑?戰，我絕?不會退縮?，勇往直?前，總結?過去經驗?，努力改?正過去工?作中的不?足，且在?今后的工?作中，更?加嚴格要?求自己，?在做好本?職工作的?同時，不?斷的學習?與積累，?不斷的提?出問題，?解決問題?，不斷完?善自我，?確保工作?高效率、?高質量。?為公司發?展竭盡全?力。維?修部主管?年度個人?工作總結?標準樣本?（二）?尊敬的領?導：您?好。時光?荏苒歲月?如梭，_?___年?轉眼就要?過去了，?回首過去?的一年有?感悟、有?收獲。在?各級領導?的幫助指?導和同事?們的支持?下，通過?不斷地實?踐和積累?，自身素?質和能力?得到了較?大提高，?視野更加?開闊，現?將一年來?工作情況?匯報如下?：1、?總體概況?在公司?的經營管?理理念下?，有效地?進行行政?制度，工?作流程，?以及>工?作計劃進?行實施和?監督，以?提高內部?管理的規?范性。?二、建設?及不足?(1)建?設公司?全年無重?大>安全?生產事故?發生。行?政部先后?擬定了制?度、規定?、流程等?，加強行?政日常管?理等方面?(二)?、存在的?困難與不?足困難?：1.?行政部個?別崗位較?頻繁的人?員流動，?帶來工作?不連續的?問題，人?員的變動?造成個別?工作的中?斷，辦事?風格的不?同，也容?易引發多?方面的不?適應。?2.負面?影響延續?的問題。?行政部前?期階段沒?能進行系?統的管理?，積累的?一些矛盾?數據被沉?淀了下來?。不足?：1.?行政部現?有人員契?合崗位的?需要尚有?距離。?2.團隊?建設、內?部管理尚?有不足。?部門新入?職的個別?崗位尚存?在熟悉工?作、轉變?角色等問?題，3?.加之行?政部保安?人員年齡?結構普遍?偏高，責?任意識的?培養將是?長期的工?作，且對?來訪第一?接待工作?未做到位?。4.?服務意識?與服務水?平尚待提?高。目前?食堂個別?崗位服務?意識不足?，主要還?不是責任?心的問題?，而是對?工作性質?的理解有?待提高的?問題。?5.宿舍?方面整體?數據未能?即時、準?確提交，?管理工作?還未能達?到預期的?效果。?根據本年?度工作情?況與存在?不足，結?合目前公?司發展狀?況和今后?趨勢，行?政部計劃?從下幾個?方面開展?下一年度?的工作：?努力提高?行政辦公?室人員的?綜合素質?，加強理?論學習、?業務學習?，強化服?務與管理?意識，制?定相應的?考核管理?制度，明?確分工，?充分調動?工作積極?性，使公?司后勤服?務管理工?作再上新?臺階。以?完善部門?每個員工?崗位職責?為契機，?強化崗位?意識、責?任意識，?通過梳理?每個崗位?的工作流?程，明確?責任界限?，提升服?務意識與?服務水平?。充分考?慮員工福?利，做好?員工激勵?工作，做?好員工職?業生涯規?劃，增強?企業凝聚?力。建立?內部縱向?、橫向溝?通機制，?建立和諧?、融洽的?內部關系?。2、?行政費用?管理與控?制為了?加強公司?費用管理?，控制不?合理開支?，盡量節?約開支，?降低經營?成本，提?高公司經?濟效益。?對各項費?用開支實?行計劃管?理。_?___年?已經過去?，在新的?一年里，?我們將繼?續圍繞公?司中心工?作，克服?缺點，改?進方法；?深入調研?，掌握實?情；加強?管理，改?進服務；?大膽探索?行政部工?作新思路?、新方法?，促使行?政部工作?再上一個?新臺階，?為公司的?健康快速?發展做出?更大的貢?獻。《>?行政部主?管年度個?人工作總?結》維?修部主管?年度個人?工作總結?標準樣本?（三）?(二)?時光荏苒?，___?_年度轉?瞬之間又?到了歲末?。回顧?過去一年?的工作歷?程，在公?司及分廠?的正確領?導下，在?化工、包?裝工段的?支持下，?我們檢修?班組全體?員工齊心?協力，奮?勇拼搏，?圓滿的完?成了公司?及分廠交?給的各項?檢修工作?。實現了?技改項目?完成率_?___%?，日常檢?修工作完?成率__?__%，?為公司的?奮斗目標?做出了顯?著的貢獻?。__?__分廠?檢修班現?有員工_?___名?，歲以下?青年__?__名，?青工比例?占___?_%，其?中具有本?科學歷_?___人?，大專學?歷___?_名，高?級技工_?___人?，技師_?___人?。整個班?組主要以?年輕化、?學歷化、?多面化為?基礎構成?，始終充?滿朝氣和?青春活力?。在即?將過去的?一年里，?我們主要?做了以下?幾個方面?的工作：?一、安?全方面?我們檢修?人員除了?嚴格遵守?公司及分?廠的各項?規章制度?，并且認?真學習公?司的安全?報，始終?堅持“安?全第一，?預防我為?主”的方?針，搞好?員工的安?全知識培?訓。在安?全生產方?面做到了?以下幾點?：第一?，從思想?上認識到?安全生產?的重要性?;第二?，提高檢?修技術能?力，熟悉?各種個人?簡歷設備?的安全操?作規程;?第三，?發揚良好?的團結協?作和相互?監督的精?神。所以?只有端正?了自己的?思想作風?，樹立起?了“安全?重于泰山?”的責任?意識，熟?練掌握了?安全專業?知識。我?們才能做?好各方面?的安全防?范措施。?我們檢修?人員作業?的場合是?處在易燃?、___?_、高溫?、腐蝕的?場所，因?而時時刻?刻都存在?著危險，?所以我們?在作業不?但需要團?結協作，?而且需要?同事支持?和監督。?___?_年里，?在我們檢?修人員的?共同努力?下，化工?、包裝工?段的監護?下，班組?的安全形?勢取得了?有目共睹?的成績，?班組實現?了全年“?零事故”?，沒有發?生過一起?人身輕傷?以上安全?事故。?二、生產?方面1?.巡檢工?作。我們?檢修班組?制定了詳?細的巡檢?制度，推?行“人人?都是設備?的主人”?的管理理?念，在大?型設備及?易損設備?上實行分?片負責，?做到了設?備到人，?責任到人?。在巡檢?工作中，?對發現設?備故障的?員工，我?們檢修班?組給予一?定的獎勵?，因而在?早上巡檢?中，我們?檢修人員?用耳朵去?聽設備是?否異常響?動或噪音?大，用眼?睛去觀察?設備是否?損壞、松?動，用手?去感觸設?備是否高?溫缺油或?震動。所?以我們檢?修人員用?自己的慧?眼、聰耳?、巧手為?設備正常?運行提供?了強有力?的保障。?___?_日常檢?修工作。?在設備廠?長及檢修?班長的帶?領下，我?們檢修班?組發揚實?干加巧干?的精神，?使得日常?檢修工作?有條不紊?的開展著?，并且出?色的完成?各項檢修?任務。我?們檢修人?員在炎熱?的夏季，?鉆進多孔?工段溫度?高達50?℃滾筒干?燥器里面?焊接隔板?和筒體裂?痕，每一?次焊接完?成出來，?我們檢修?人員都像?洗過一次?“桑拿浴?”一樣，?全身濕完?。我們檢?修人員在?易燃、_?___、?腐蝕等惡?劣的環境?中，克服?重重困難?，按質按?量的拆檢?粉硝工段?的中和器?。我們檢?修人員在?時間緊，?工作量大?的情況下?，發揚艱?苦奮斗、?團結的精?神和爭著?干、搶著?干的作風?，僅用_?___天?的時間獨?立完成包?裹機拆卸?和回裝工?作，為設?備的長期?運行提供?了強有力?的保障。?我們檢修?人員不但?有過硬的?技術，而?且有能吃?苦，能戰?斗的優良?作風，讓?____?分廠各項?工作跨上?新的臺階?。3.?技改項目?工作。我?們檢修人?員緊圍繞?著公司的?發展大計?，根據公?司及分廠?的要求，?制定了周?密的技改?計劃，并?保質保量?的完成任?務，使分?廠的技改?緊張、有?序的進行?。在公司?的領導下?，我們檢?修人員獨?立完