專業(yè)文檔，歡迎下載！ 低冒著區(qū)管理制度規(guī)范10篇低冒著區(qū)管理制度第一條繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第262條的規(guī)定：對采礦難爆胎和爆胎的單一厚煤層或者煤層群的礦井，分散運輸大巷和總春早巷應布置在巖層內或者難于爆胎的煤層內;布置在難爆胎和爆胎的煤層內時，必須錨擦或者磚碹，碹后的空隙和冒落處為必須用不燃性材料填充規(guī)整，或者用并無腐蝕性、無毒性的材料展開處置。

第二條繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第265條的規(guī)定：采礦難爆胎和爆胎煤層時，必須制訂預防采空區(qū)(特別就是工作面始采線、終采線、上下煤柱線和三角點)、巷道低冒著區(qū)、煤柱毀壞區(qū)爆胎發(fā)怒的技術措施。

第三條對頂板下陷巷道變形的地點及時展開修理掘進，防止出現低冒著區(qū)。

第四條盾構工作面出現低冒著區(qū)后，必須按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定搞好低冒著區(qū)的處置工作，并及時地向生產科報告、通告防注工區(qū)。庫房管理員崗位危害因素識別與防治庫房管理員崗位危害因素識別與防治1、危害因素：室內密封時間過長產生有毒氣體，可能將導致有毒氣體中毒。預防措施：庫房常通風、常打掃。2、危害因素：庫房內抽煙、動用氨氣，可能將引起火災。預防措施：不得在庫房內抽煙、動用氨氣，檢查防雷器材，檢查供電線路，強化庫房防雷管理，庫房不得氨氣。3、危害因素：易燃物堆滿擠迫，產生火災。預防措施：合格放置，布局救火器材。4、危害因素：化學藥品隨意擺防，可能將導致滲水傷人。預防措施：化學藥品必須存有專人管理,避免滲水污染。5、危害因素：返回庫房未阻斷電源，引起火災。預防措施：離庫必須阻斷電源。6、危害因素：各種電器設備、照明設備線路不合乎安全檢查建議引起火災。預防措施：庫房內不許架設臨時電線，必須采用防爆燈具有7、危害因素：高處放置重物墜落，重物墜落砍人。預防措施：檢查貨架穩(wěn)固性，物品放置合理。8、危害因素：危險化學品容器的外包裝損毀，或者出廠的外包裝不合乎安全建議，可能將導致外泄，突遇火源引發(fā)火災、核爆。預防措施：入庫時嚴苛檢驗物品質量、數量、外包裝情況，存有無泄漏，桶蓋與否旋緊。9、危害因素：地面不防腐、防潮，或與酸堿等腐蝕性、水解性物品放置，難引致包裝容器銹蝕外泄，突遇火源引發(fā)火災、核爆。預防措施：每天定期縣丞，辨認出外包裝損壞引發(fā)外泄，立即實行遷移容器內余下有機溶劑，排風，化成地面；不得放置腐蝕性或水解性物品。10、危害因素：違背操作規(guī)程，運送危險化學品時噴發(fā)、摩擦、拖拉、好像甩導致外泄，運輸途中溫度過低危險，可能將導致外泄，突遇火源引發(fā)火災、核爆。預防措施：必須重拎鉗子，切勿粗野，盡量避免高速行駛盤整；例如突遇高溫天氣，則必須在桶上砌上燙麻袋，以保證運輸安全。11、危害因素：丟棄、運輸化學物品時擊碎引發(fā)的各種危害，可能將導致外泄、燒傷、銹蝕、冷卻、核爆、中毒等。預防措施：嚴苛按安全操作規(guī)程小心丟棄、運輸；搞好勞動防護；萬一出現擊碎事故按相同化學品性質嚴防內容展開處置。12、危害因素：室內溫度過低引發(fā)的鼓桶危害，可能將導致桶內氣壓過低，引發(fā)桶蓋外彈，產生的火花導致火災、核爆。預防措施：防治室溫及維持通風，辨認出較輕微的鼓桶現象應當及時輕輕關上桶蓋排氣。華電國際山西茂華能源投資有限公司礦井通風管理規(guī)定華電國際山西茂華能源投資有限公司礦井通風管理規(guī)定

一、礦井通風管理

1、井下空氣的成分，井巷中的風流速度，井巷中的溫度，都必須合乎《煤礦安全規(guī)程》（以下縮寫《規(guī)程》）的有關規(guī)定，確保井下存有一個較好適合的作業(yè)環(huán)境。

2、礦井每年或井下冶煉布置再有的變化時，展開一次風量計算和分配及通風能力核定；每月對井下各點展開風量計劃分配和通風能力核定努力做到以風定產、以風定面。

3、井下不得并無風、微風作業(yè)，對于停風的工作面必須立即斷電廢人。風量嚴重不足的工作面及時搜尋原因盡快化解，必要時停工檢查處置，只有風量充裕才科東俄生產。

二、礦井通風系統管理

4、礦井井下必須存有健全合理的分區(qū)單一制通風系統。發(fā)生改變全系列礦井通風系統時，嚴苛按《規(guī)程》的有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。不得存有不合理的串聯通風、蔓延通風、老塘通風和回采工作面利用局扇通風。

5、回采工作面必須形成完備的全負壓通風系統后方科東俄生產。

三、串聯通風管理

6、礦井拓展嶄新水平的春早，必須導入總春早巷或主要春早巷中，在該水平未形成通風系統前，經公司總工程師或技術負責人核準，可以將此種回去風流導入生產水平送風中，當此種風流中的瓦斯、二氧化碳濃度不少于0.5%，其它有毒氣體不少于《規(guī)程》的有關規(guī)定。

7、各礦因井下生產貫通精心安排必須推行串聯通風時，應當事先由通防科明確提出串聯通風措施，并報礦總工程師或技術負責人核準，否則，不許推行串聯通風。

8、串聯通風的措施應當包含以下內容：

⑴串聯區(qū)域概況（串聯類別、瓦斯噴出量、通風系統與及負壓、風量）。

⑵對串聯地點在風機運轉、瓦斯管理、綜合防塵、防雷等方面的具體內容建議。

⑶被串聯地點在新風進風流檢查、瓦斯管理、綜合防塵、防雷等方面的具體內容建議。

⑷出現火災、瓦斯、煤塵等事故后的應急措施、避災路線及排放量瓦斯措施。

⑸串聯通風的時間建議及其它安全措施。

9、凡展開串聯通風的冶煉工作面，必須加裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控裝置和瓦斯傳感器，還必須在被串聯地點的進風流中短果瓦斯傳感器，當瓦斯?jié)舛冗_至或少于0.5%時，能夠自動阻斷被串成工作面一切非本質安全型電源。

10、各礦必須確保串聯工作面之間的通訊可信，以便突發(fā)性事故時相互聯系。

11、各礦生產技術科、通防科等有關單位應當積極主動采取措施，將串聯通風的時間和范圍增大至最輕程度。

四、風量測量管理

12、各礦通防科負責管理風量測量工作，每旬對井下各個地點的風量展開一次全面測量。每次測量結果，于當日上報通防科長。高碼結果按旬做成旬報并報礦總工程師或技術負責人及有關領導和部門。高碼結果按月做成月報報公司。

13、為恰當測量風量，必須按以下規(guī)定，在主要風巷中創(chuàng)建測量風站：

⑴測量風站應當設于彎曲的巷道中，其前后各10米范圍內嚴禁存有障礙物和拐彎等局部阻力。

⑵測量風站坐落于巷道斷面不規(guī)整處時，其四壁應用領域木板或其他材料制成緊固形狀斷面，長度嚴禁大于4米。

⑶測量風站理應高碼牌板，牌板上標明測量風站的斷面積、平均值風速、風量、空氣溫度、大氣壓力、瓦斯和二氧化碳濃度、測量日期以及測量人等項目。

14、通風旬報、月報上報之前，需經通嚴防科長和礦總工程師審核。

15、對于井下生產的冶煉面由通防科根據實際情況隨時展開風量測量。

16、局扇吸風及局扇所在巷道的風量情況，每月至少測量一次。測風后必須根據高碼結果排序出來風筒百米漏風率為，匯總后報通防科長和礦總工程師或技術負責人及有關領導。

17、礦井主要通風機裝置的外部漏風率為每年至少測量一次。

18、高碼人員高碼過程中辨認出的各種隱患（風量嚴重不足、系統不通暢、風筒存有破口和接點漏風、風速超載等），必須及時向通防科長匯報。

19、高碼人員高碼過程中特別注意自身安全。

五、盲巷管理

20、凡是井下深度少于6米且不通風的紅小豆巷道都稱作盲巷（深度不少于6米，入口寬度不大于1.5米，并無瓦斯噴出，能使用蔓延通風的硐室除外）。

21、礦總工程師或技術負責人必須把不好設計、計劃、施工第一關，嚴苛避免盲巷的產生。盲巷一經發(fā)生，盾構隊組及主管部門必須立即通告通防科及時處理。盾構巷道停建時，嚴禁殘余盲巷。

22、采空區(qū)必須及時密封，從巷道通至采空區(qū)的聯絡巷、風眼、滾煤眼必須隨著回采工作面的大力推進逐個不予密封。采區(qū)完結后最多不少于一個月，必須在所有通往與采區(qū)相連通在的巷道中設置密封，全部半封閉采區(qū)。

23、棄置的盲巷必須及時密封。長期停建停風（以一個月以上為界）的地點，視瓦斯噴出、巷道壓力、開工時間等，必須實行臨時或永久密封。密封距巷口無法少于6米。永久密封前設立柵欄、禁止入內牌、管理牌、檢查牌。臨時密封前設立柵欄、禁止入內牌、檢查牌。柵欄距巷口嚴禁少于2米，柵欄必須半封閉全系列斷面，欄孔不大于200毫米，并穩(wěn)固可信。密封質量應當合乎《通風質量標準》規(guī)定，警標應當確切、顯眼。

如果因生產設計或巷道特征等原因，密封距巷口少于6米時，密封外的紅小豆巷道仍按盲巷管理展開半封閉。

24、利用局扇通風的紅小豆巷道必須維持已連續(xù)運轉。臨時停建時，嚴禁停風。因臨時停水或其它原因，局扇暫停運轉導致停風時，對于當值臨時停風的，當值可以開工的地點，存有專人看護巷口并能夠努力做到時刻癡的，可不設立柵欄，但必須斷電廢人、設立禁止入內的標志,任何人嚴禁步入停在風區(qū)，直至實行排放量瓦斯措施、同時實現正常通風后方可以撤去看管人員。對于當值臨時停風無法開工、又無人看護的，除了斷電廢人、設立禁止入內標志外，還必須在巷口2米以內的地點設置柵欄，并拆斷軌道、管路、電纜，修整支架。

25、半封閉盲巷時，與盲巷相連的滾煤眼、聯絡巷一起半封閉，通往半封閉區(qū)域內的導電物體（密封上予留的采樣管、抵水管除外），必須在構筑設施前廢舊完，無法廢舊的必須事先實行絕緣措施，以免雜散電流點燃半封閉區(qū)域內的瓦斯，否則嚴禁密封，半封閉工作應當在24小時內順利完成。

26、臨時停建、停風的地點，瓦檢員每班在柵欄處至少檢查一次瓦斯、二氧化碳、氧氣，例如辨認出柵欄內1米處瓦斯?jié)舛壬儆?%或其它有毒氣體濃度少于規(guī)定，無法立即處置，必須立即向調度室、通防科匯報，并在24小時內板閉合半封閉完。

27、長期停建停風的地點，瓦檢員應當每周展開一次全面檢查，檢查內容存有瓦斯、二氧化碳、氧氣、一氧化碳、溫度。密封距巷口不少于6米時能展開有效率蔓延通風的，通風人員可以不實行特定措施步入柵欄檢查，否則，必須由救護隊佩帶呼吸器步入柵欄檢查。每次檢查結果都應當核對在檢查牌上，并匯報通防科，根據變化情況展開處置。

28、恢復正常已半封閉的停建區(qū)或冶煉工作吻合這些地點時，必須事先確定其中蓄積的瓦斯。確定瓦斯應當制訂安全措施，報礦總工程師或技術負責人核準。不得在停風或瓦斯超載區(qū)域內展開機電、廢舊等作業(yè)。

29、凡關上密封必須制訂安全措施，由救護隊檢查瓦斯、短果風筒、采取措施排放量瓦斯，同時實現正常通風后，瓦斯?jié)舛冉抵?%、二氧化碳濃度降至1.5%以下，其它有毒氣體濃度合乎《規(guī)程》規(guī)定時，非救護隊員方可步入。

30、應當生產須要盾構巷道與盲巷全線貫通時，必須嚴格執(zhí)行巷道全線貫通有關制度，制訂安全措施，對盲巷實行排放量瓦斯措施，正常通風后方可以全線貫通。

31、通防科對所有盲巷都必須創(chuàng)建管理臺帳并插入通風系統圖。

32、對密封前瓦斯和有毒氣體噴出異常的特定區(qū)域每班由瓦檢員至少檢查一次。對不能較完整或被損毀的設施，通防科要責令有關單位及時修理，氣體超載的必須及時采取措施。

33、不得任何人步入建有柵欄、警標、扣球的巷道內，不得任何人私自拆毀和毀壞密封、柵欄等一切設施，一經辨認出，從寬行政處罰。

六、主要通風機管理

34、主要通風機的加裝和采用必須合乎《規(guī)程》的有關規(guī)定。

35、每季度由機電部門至少對主要通風機反風設施展開一次檢查；由通風部門對井下反風門展開一次檢查。每年展開一次全礦性反風軍事演習。

36、每5年至少對通風機性能展開一次測量。每3年對礦井阻力展開一次測量。

37、主要通風機裝置外部漏風每半年測量一次，其漏風率為不少于5%。礦井有效率風量率為必須達至85%以上。

38、主要通風機暫停運轉時，受停風影響的地點，必須立即暫停工作，阻斷電源，工作人員先撤至送風巷道中。井下人員收到調度室的命令后快速撤走至送風巷道或地面。主要通風機暫停運轉時，必須關上井口防爆門和有關風門，充分利用自然風壓通風，同時瓦檢員強化瓦斯檢查。

七、通風儀器儀表管理

39、甲烷、風速、壓力、溫度、一氧化碳等傳感器和監(jiān)測監(jiān)控裝置以及便攜式甲烷報警儀的管理按《華電國際山西茂華能源投資有限公司通風安全監(jiān)控系統管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。

40、光學瓦斯檢測儀必須定期及時更改電池、藥品，定期修理，每月對儀器展開一次校驗，每年展開一次校正。

41、風表、測塵儀及其它有毒有毒氣體檢測儀必須及時修理、定期校驗校正。

42、儀器儀表的數量、修理、檢驗、校正必須建卡、建好臺帳、搞好記錄，帳物確切。

43、采用儀器儀表的人員必須愛惜儀器儀表。

44、強化通風檢測儀器的質量監(jiān)督，汪把產品質量關和訂貨第一關。必須挑選具備“三證一標志”（外木自爆檢驗合格證、性能檢查合格證、技術鑒定證書和MA標志），產品質量不好，性能可信，售后服務及時，存有信譽的生產生產單位。

八、計劃管理

45、推行計劃管理，每年基本建設通風技措工程計劃，每月基本建設“一通三嚴防”工作計劃和總結。

46、建立健全各級領導、各部門、各工種“一通三嚴防”責任制。

47、每月舉行一次“一通三嚴防”專業(yè)討論會，專門研究“一通三嚴防”工作。

48、通防科要搞好“一通三嚴防”資料的搜集統計數據工作以及各種臺帳、記錄、報表工作。

49、各有關單位必須搞好“一通三嚴防”文件的表達和業(yè)務技術培訓、自學工作，不斷提升“一通三嚴防”管理水平。工資分配制度一、分配原則按勞分配、兼具公平、同工同酬的原則。二、分配辦法1、工資分緊固部分和浮動部分A.緊固部分包含：年功工資、前后夜補貼、女工衛(wèi)生費、技師補貼、班組長津貼。B.浮動部分：除緊固部分外均就是浮動部分，浮動工資以分計資。2、分配規(guī)則（1）當月執(zhí)勤嚴重不足19個工的，嚴禁每天的機動分數。（2）每職工每天的分數由當值班長按崗位和勞動工作量展開計分。（3）運一班、運二班以當日焦化量展開計大分數。月底根據小分數展開切塊工資，檢修班在確保正常的檢修時，人均小分數拎運一班、運二班的人均分數，根據檢修班上的人數除以人均小分數得檢修班的切塊工資。（4）租借人員、勤雜人員（材料員、保管員、看廠人員、衛(wèi)生員、統計員）拎檢修班人均效益的80-90%。（5）對評選活動出來的A、C職工、本質安全崗、一流班組廠里按有關規(guī)定展開輕易獎勵和行政處罰。（6）班長、副組長每月的津貼數根據當月的工作量展開減少或增加，班長津貼500-700元，副組長津貼100-200元。（7）婚假正常Hardoi；產假上開人均效益的50%。工傷、病假（住院）上開人均效益的80%，病假（不住院）上開人均效益的50%，其余無故不下班者，只保與三金。（8）定崗定分原則：鈾池、甩風機、介質庫每天80分后，冷卻過濾機每天85分后，其余各組每天90分后，廠房內的四個組展開輪崗。（9）廠長、書記由機電科排序工資，副職及技術員按規(guī)定拎系數。辦事員按礦規(guī)定Hardoi。（10）因檢修班檢修不妥當，影響焦化的，視情況甩檢修班的大分數。若檢修妥當，視情況展開減少小分數。（11）下井拉底或干雜活，展開發(fā)包、T07不再存有入井補貼。（12）由廠出動的護理正常Hardoi，租借護理上開人均效益的80%。三、計算方法1、小分后排序辦法焦化一班稅金小分數=當月焦化噸數×1分后—當月廠處罰+當月廠獎分焦化二班稅金小分數=當月焦化噸數×1分后—當月廠處罰+當月廠獎分檢修班稅金小分數=（焦化兩大分數+焦化二班小分數）÷（焦化一班人數+焦化二班人數）×檢修班人數—當月廠處罰+當月獎分2、廠大分分值排序辦法廠大分數=焦化一班小分數+焦化二班小分數+檢修班大分數+其它人員換算的大分數廠大分值=全廠浮動工資總額÷廠大分數3、各班小分及分值排序辦法焦化一班大分數=Σ每人每天所罰球焦化一班大分值=廠大分值×焦化一班小分數÷焦化一班大分數焦化二班大分數=Σ每人每天所罰球焦化二班大分值=廠大分值×焦化二班小分數÷焦化二班大分數檢修班小分數=Σ每人每天所罰球檢修班小分值=廠大分值×檢修班稅金小分數÷檢修班小分數4、其他人員：按比例換算小分數大分值=小分數╳小分值÷Σ雜工大分數主要通風機定期轉換管理制度主要通風機定期轉換管理制度

礦井主要通風機使用一用一備的方式運轉，若長期采用其中一臺，有可能導致另外一臺電機變色、機械銹蝕和油管阻塞等故障。為了確保主通風機的可信運轉，能互為水泵，杜絕并無計劃停水停風事故的出現，特制訂主要通風機定期轉換管理制度。

1.主通風機每1個月展開一次主、對備通風機轉換，轉換前機電隊必須提早檢查主通風機電氣和機械各部件，確保轉換后的主通風機正常運轉。

2.按照主通風機包機責任制規(guī)定，包機責任人每月必須非政府對主通風機展開一次全面檢查，并構成一種閉合式管理體系，保證主通風機風機安全運轉。

3.機電隊必須嚴苛按照《主通風機及其附屬設施定期檢修保護管理制度》每月對巴韋縣和水泵主通風機展開檢查維護保養(yǎng)，辨認出問題及時處理，保證電氣、機械設備設施的完好性，檢修完后深入細致核對定期檢修記錄表，并呈報機電科檔案。以確保在用主通風機的正常運轉，保證應急情況下水泵主通風機能夠立即投入使用。

4.主備通風機轉換時通風科提早制訂并審核印發(fā)《關于主通風機轉換安全技術措施》，由調度室統一安排，并提早通告有關部門人員妥當，嚴苛按照《關于主通風機風機10分鐘內再生制動的確保措施及應急預案》及《關于主通風機轉換安全技術措施》繼續(xù)執(zhí)行。

5.主通風機司機在收到調度室轉換通告后，必須在機電隊負責人的監(jiān)護情況下，按操作程序操作方式，并仔細觀察各項運轉參數，深入細致搞好記錄，發(fā)現異常及時匯報調度室。瓦斯抽放技術總結制度（寨崖底煤業(yè)）1、每一工作面抽放完結后，通風瓦斯預防中心寫下抽放技術總結，具體內容包含：工作面瓦斯抽放情況、單孔抽放分析、工作面抽放效果分析、今后改良意見等。

2、抽放工作總結由通風瓦斯預防中心技術組檔案。平巷軌道人力手推車運輸管理規(guī)定平巷軌道人力手推車運輸管理規(guī)定

一、每個手推車人員必須熟識手推車路線坡度大小、超車半徑大小情況，熟識信號規(guī)定，手推車前一定必須檢查軌道與否合格，礦車有沒有問題，車輛裝載與否符合規(guī)定，沿線有沒有障礙物，例如存有問題必須及時處理。

二、手推車時，一次就可以發(fā)推一輛車。不得在礦車兩側手推車。同方向手推車時，在坡度大于5‰時，兩車間距嚴禁大于10米，坡度大于5‰時，兩車間距嚴禁大于30米。

三、手推車時必須時刻特別注意前方。在已經開始手推車、停放、掉下來道時辨認出前方有人或存有障礙物，從坡度很大的地方向上手推車，以及吻合超車、巷道口、風門硐室出口時，推車人必須及時收到警號。

四、在車場手推車時，手推車工必須遵從掛勾工統一指揮，在機械運輸巷道手推車時，不得同一區(qū)段機動車輛與人力手推車同時高速行駛，在南北大巷手推車時須存有專項安全措施。

五、手推車時，手推車工應東站在礦車后方，目視前方，平握礦車樓梯，發(fā)推花車時手執(zhí)直框架，同時必須集中精力，耳聽到后方，隨時避免后面忽然去車。軌道坡度大于7‰時，不得人力手推車。

六、多人多輛手推車時，必須設立一名現場統一指揮人員，在手推車時，必須拿著打掩棍，以便應急時停放。

七、在任何情況下手推車，不得點亮車、蹬車、扒車，隨時特別注意棚梁及巷道兩側，以免刮傷或扎穿。

八、在手推車至停車地點后，將車輛按規(guī)定停好壓不好，以免車輛自溜。煤礦一招、議標及合約管理辦法煤礦一招、議標及合約管理辦法

1總則

1.1為進一步規(guī)范煤礦一招、議標犯罪行為，在煤礦創(chuàng)建公平、公正的招投標管理機制和公正的評標準則，保證資金的合理采用，強化工程、訂貨及維修等項目耗資管理，提升投資效益。根據集團公司有關規(guī)定及《中華人民共和國招標投標法》、有關法律、法規(guī)，制訂本辦法。

1.2煤礦招標項目范圍：公司領導及供銷部核準范圍內的工程施工、技術服務項目、設備、材料添置、機械加工、設備外委維修、廢品銷售等。

1.3煤礦負責管理標的金額在10萬元以內(C99mg10萬元)的單位工程設計、施工、招投標管理工作。

限額以上的項目呈報上級主管部門審核，按審核意見繼續(xù)執(zhí)行。

1.4根據項目性質、規(guī)模和投標人數量的情況，煤礦的項目招標可以使用公開招標、應邀招標的方式展開。公開招標以向社會公告的方式，應邀不特定的存有資質能力的法人或非政府出席投標;應邀招標，應當向三個(不含三個)以上具有分擔招標項目能力、資信較好的特定法人或非政府收到投標邀請書，應邀其出席投標。

1.5煤礦所有招標活動應遵從官方、公平、公正、遴選和誠信的原則。

1.6招標工作須要具有下列有關條件，招標工作就可以展開，否則，予以辦理，影響工作時，由項目單位(項目單位指：提出申請辦理招議標的有關科室。以下縮寫：項目單位)負責管理。

1.6.1項目單位須要基本建設項目提出申請，并經分管礦領導及礦長審核，提出申請應當標明招標或議標意向(指：選定具體內容的事項(例如：土建工程、材料添置、設備添置、設備維修、備品備件添置、加工制作、維修等)、品牌、規(guī)格、數量、質量等信息、時間建議;招標時：挑選三家(不含三家)以上投標人，且標明投標單位的具體內容名稱;議標時，應當明晰標明有關單位的具體內容名稱。

1.6.2土建工程、加工制作(不含零星加工)，理應施工圖紙和施工圖財政預算，服務設施的技術文件、建議等。

1.6.3設備外委維修必須存有具體內容的維修內容、技術建議、數量信息等。

1.6.4設備(器材)及材料訂貨必須存有具體內容的名稱、規(guī)格型號、生產廠家及數量信息等。

1.6.5項目單位已展開市場調查，并搜集至必要的產品銷售單位、市場價格信息等。

1.7礦訂于每月3日4日、14日15日、25日—26日分散展開一招、議標工作，屆時有關單位應當提早5天與企管科聯系，并呈交有關資料，以供礦準備工作招標事宜，否則，予以辦理，影響工作時，由項目單位負責管理。

2一招、議標非政府及工作職責

2.1煤礦設立對外經濟活動領導小組

2.1.2對外經濟活動領導小組

組短：礦長

副組長：各分管副礦長

成員：供應、企管、機電、生產、財務、黨群科長及項目單位有關人員。領導小組內設辦公室。辦公室設于供應科。

2.1.3對外經濟活動領導小組職責

2.1.3.1根據招標項目性質和規(guī)模確認招標方式;

2.1.3.2證實招標文件、評標方法和標底;

2.1.3.3確認評標成員(由對外經濟活動領導小組成員、煤礦評標專家?guī)斓挠嘘P人員共同組成。招標時參予評標的人員根據項目性質屆時確認);

2.1.3.4非政府發(fā)售標書和一招、議標會議，負責管理一招、議標會議記錄及一招、投標文件、資料的整理和檔案工作;

2.1.3.5匯報投標人的標書報告;

2.1.3.6校對投標文件并批評與項目投標內容有關的問題;

2.1.3.7根據評標辦法對投標人作出客觀、公正的測評;

2.1.3.8構成書面評標報告，所推薦第一、第二備選中標單位;

2.1.3.9向評標領導小組匯報評標結果;

2.1.3.10通告中標單位。

3一招、議標會議的非政府石壕煤礦調度副主任安全生產責任制1、搞好分管系統“雙基”工作，做好三區(qū)下山生產協同工作。

2、對分管區(qū)隊雙基工作的檢查全面落實，服務不好一線區(qū)隊。

3、全面落實不好8小時老爹和24小時值守制度，搞好上情下達、下情呈報，辨認出關鍵性隱患及時呈報并處置。

4、嚴格執(zhí)行懇請銷假制度，認真完成礦規(guī)定的下井班數。

5、幫助主任做好礦井的安全生產，負責管理非政府調度人員順利完成工作職責。

6、掌控月生產計劃繼續(xù)執(zhí)行情況及生產精心安排，幫助主任展開調度統一指揮，同時實現礦井的均衡生產。及時介紹安全生產動態(tài)，出現重大事故時，負責管理非政府有關人員親臨現場出席處置。

7、掌控冶煉部署精心安排及冶煉接任情況，介紹設備運轉情況。

8、及時出席各種生產會議，嚴格執(zhí)行化解所出現的問題，對生產中的關鍵問題，非政府有關人員調查研究，明確提出分析意見，可供領導決策采用。

9、搞好各項工作全面落實，按時順利完成領導信訪部門的臨時性工作。放炮安全管理制度放炮安全管理制度

1、在冶煉工作面裝藥前，放炮前和放炮后，滅火工作過程中，班、副組長和瓦斯檢查員都必須在現場。

2、裝藥前，瓦檢員檢查放炮地點附近20米以內風流中瓦斯?jié)舛冗_至1%時，不許裝藥。

3、放炮前，瓦檢員檢查放炮地點附近20米以內的風流中的瓦斯?jié)舛冗_至1%時，嚴禁放炮。

4、放炮后，瓦檢員檢查放炮地點附近20米以內風流中的瓦斯?jié)舛瘸^1%時，不許用電鉆粗大。

5、每次放炮，都必須繼續(xù)執(zhí)行裝藥前，放炮前，放炮后檢查瓦斯，不得空班逃費。

6、凡未