生產設施備件管理規定一、目的為增強公司生產等設施備件（含機械配件、機加工資料和五金交電等）管理，控制好備件選購質量和選購成本，提升生產效率，特制定本規定。二、合用范圍本規定合用于公司所屬各單位所有生產等設施備件的方案、審批、選購、查收、保存和領用等環節的管理。三、詳盡內容A、方案1、備件選購方案是組織備件選購的主要依照。公司所屬各生產設施使用單位應依如實質生產需要，分別編制年、季度和臨時緊張選購方案。2、編制備件選購方案應依照有關技術標準和資料，聯合實質庫存，查閱平時的設施維修和檢查記錄，參照耗費邏輯，填寫備件選購方案表，注明備件名稱、規格、型號、使用部位、選購數目等信息，要正確編制。3、編制備件選購方案時，要充分考慮先進合理性，略有余地堅持節儉，壓縮庫存，合理貯備（一般易損件保證6個月的庫存量，特別件或名貴件的方案量需報公司領導審批），在知足生產的前提下，盡量減少占用資本，加快資本周轉。B、審批1、審批權限分為兩級，一級是設施使用單位的主管負責人初審，另一級公司指定的有關領導終審。2、設施使用單位的方案員將備件選購方案制定后，交給本單位主管負責人審批，主管負責人應聯合庫存量對備件名稱、規格、型號、使用部位、選購數目等信息舉行查對審察，保證合理無誤后署名。3、備件配件選購方案經設施使用單位主管負責人初審后，交給選購單位選購員詢價，報估算。4、做完估算后的備件選購方案必要經公司指定的有關領導對數量、單價和總金額舉行核查，保證合理無誤后署名。C、選購和查收1、備件選購工作應恪守公司的各項管理制度，選購員應建立仆人翁思想，不謀私利，腳踏實地搞好備件選購工作。2、選購備件要堅持專業化、就近、擇優（優良優價）的原則，為控制產品成本，選購員應舉行比質比價選購，盡量將價錢顛簸范圍控制在最小。年、季度選購方案一般在國內選購，臨時緊張選購方案一般就地選購。3、選購員應嚴格按選購方案中注明的備件名稱、規格、型號、數目或按圖紙和技術要求舉行選購（包含外協加工件），按方案要求準時組織備件配件回公司。4、備件抵達公司后，選購員必要在三天內與方案員和庫房保存員舉行交檢，并辦理入庫手續，入庫單應詳細填寫各項內容。5、選購員應付選購的備件質量負責。涌現質量問題不可以使用的備件，選購員要擔當必定比率的責任。D、保存和領用1、備件查收入庫后，庫房保存員要成立臺帳，按規定分類寄存，掛好標牌卡片，注明有關參數，做到帳卡物符合。2、保存員要經常查察備件庫存狀況，應該對庫存備件做好防塵、防銹和防腐辦理。3、領用備件必要經主管負責人贊同，準時記下銷賬。4、保存員要準時、精準填報各樣備件的統計資料，掌握和認識各種備件的庫存狀況，按期向公司財務部門上報有關報表。四、其余1、本規定未及之處往后完滿；2、本規定由公司辦公室負責解說；3、本規定自宣布之日起履行。篇2：供電所備件管理方法供電所備品備件管理方法備品備件系指為保障鄉村電網安全、牢靠、穩固運轉，準時辦理各樣突發事情，提升供電牢靠性而必要儲備的必定數目的供電設施、零件、資料和配件。備品備件包含事故備品、輪換性和耗費性備品。一、管理原則(1)備品備件的數目和品種應能知足準時減退設施缺點，快速搶修事故，縮短停電光陰的需要。(2)技術員依照本所轄區檢修方案，增強備品備件管理，并應保證備品備件隨時能夠使用，使用后準時增補。(3)備品備件的儲存盡量做到既保證安全生產的需要，又防備資本的積壓、鋪張。(4)備品備件工作要貫徹節儉辦所的目標，充散發揮和利用修復實力，鼎力展開修舊利廢，節儉物質資本。二、備品備件的范圍(1)備品包含配件性備品、設施性備品和資料性備品。以下兩種狀況應舉行備品：1)在正常運轉狀況下不易磨損，配件中一般也不需要改換，但若破壞將造成供電設施不可以正常運轉或許直接影響設施的安全，必要立刻改換者；2)零零件一旦破壞后，不易修復、購置、創建或資料特別而恢復生產又屬急需者。可依照供電設施四周環境惡劣的特色和可能發生的自然災害，應分別增強的一、二類備品必定數目的貯備。如：漏電包庇器、各樣規格的電桿、導線、10KV避雷器、跌落式開關、電表等。(2)屬于以下狀況之一者，不包含在備品范圍：在設施正常運轉狀況下簡單磨損，正常檢修中需要改換的零零件；為縮短檢修光陰用的檢修輪換零件；在檢修中使用的一般資料，設施、工具和儀器；設施破壞后，在短光陰內能夠修復，購置，所需零件和器械。三、備品備件定額管理供電所的物質貯備定額是指在必定生產技術和管理條件下，為保證生產建設順暢舉行必要的和經濟合理的物質貯備數目的標準。(1)備品的貯備定額要合理，依照上述范圍聯合本供電所轄區，歷年運轉的設施健康狀況及檢修經歷，由技術員認真議論，從實質起程，腳踏實地地本著既保證安全生產需要，又節儉資本的原則，舉行編制，報上司主管部門審批。(2)技術員應確實做好備品定額管理工作，增強檢查議論，認識在用的設施及零零件的技術要求，掌握其破壞邏輯和更好改動狀況，定期檢查定額履行狀況，聚積有關資料，不停提升定額管理水平，使之完滿化、科學化。(3)依照供電管轄范圍內電力設施的等級系10KV及以下的低壓配電線路及其設施的備品備件的定額貯備按上司審定下達。四、備品備件的貯備(1)備品備件的貯備管理。要做到備品備件質量保持合格，不受損傷、質變或走失。設定有領運、查收、保存按期檢查，領用退庫，維維修充等各項制度，并切合以下規定：備品備件入庫時應舉行查收，并填入庫查收卡片，由負責查收人署名，和實物一同寄存；有關生產廠家的合格證，圖紙等由保存人員穩當保存，查收不合格的備品備件不可以入庫；備品備件應獨自建帳分類寄存；備品備件的領用，要經手續審批，防備使用不妥。(2)備品備件管理工作的責任分工。備品備件供應由上司單位負責，供電所負責保存審定定額的備品；按備品備件的定額由供電所向上司單位申請方案；供電所抵耗費備品備件按月上報，準時申請增補。(3)備品備件的修舊利廢。備品備件的修舊利廢是節儉辦公司的一項重要工作，技術員應加強修復和管理，對修舊利廢成就突出者給予夸獎和獎勵；供電所應將不可以修復的備品準時送(退)回縣供電公司修復。(4)低值易耗品管理低值易耗品主假如指辦公用品以及熔絲、膠布，用于配電盤上的開關、保險以及工程結余的零星導線、金具等。對低值易耗品應每個月報方案，經上司主管部門審批后領回供電所，成立制度，增強管理，采納領用署名，防備流失。供電所自購的低值易耗品，應成立臺帳，按期清點，嚴格管理，防備走失。本規定由XX縣供電公司XX部門負責解說。本規定自下發之日起試行。篇3：機修車間備件庫管理規定一、目的：為了提升維修速度，保證備件庫備件質量，以及保障工具的完滿，特對備件庫擬訂以下管理規定。二、范圍：二帶機修車間。三、職責：1、備件庫庫管職工作時期不得私自離崗，非工作關系人員不得在備件庫停留，不得嘻嘻打鬧、吃零食等和工作沒關的事件。2、備件庫三班交接班光陰為：白班光陰16：00―16：30；中班光陰24：00―00：30；晚班光陰8：00―8：30。3、交接班時必要有當班電鉗工主動找庫管員舉行交接（中班交夜班有當班電鉗工負責），并依據《機修車間備件庫交接物件》清單嚴格舉行交接，交接結果要詳細填寫記錄，交接記錄程序要求規范。4、庫管員對中晚班工具衛生、現場衛生、工具擺放和短少現象有權追查電鉗工中晚班人員的責任，同時要向車間反應。5、備件庫衛生值日規定為：每周禮拜一、三、五電工、每周禮拜二、四、六鉗工、禮拜日庫管員。6、當班工具缺乏或破壞的，按處分標準履行，電鉗工交接班后浮現的工具或備件的破壞，有接班人擔當責任。7、電鉗工中晚班維修改換的備件必要詳細記下，且需改換備件的車間操作工署名確認，第二天庫管員準時通知生產車間領料增補不足的備件。8、電鉗工班質量員必要每周對備件舉行檢查，覺察不合格的要立刻修復或改換，對出庫的工具不可以正常使用的將追查庫管員責任，庫管員反應的問題未獲得回復或落實，將追查有關人員責任。9、機修車間所有職工在庫房內借用工具（備件）必要舉行詳細記下，送還時要將借用工具（備件）擦抹整齊，禁止將破壞或廢舊的工具（備件）送還到備件庫，如破壞的備件（工具）準時通知庫管員查看，凡人為造成的破壞追查借用人的責任。10、其余部門（外協人員）來借的一定有有關部門來辦理手續，經車間主管贊同后，方可借用，送還時庫管員要檢查工具或備件的外觀以及能否破壞，私自外借的或送還時未檢查到位的追查庫管員責任。11、電鉗工班組貨架上所有的工具、備件必要明碼表記，注明名稱、數目禁止亂放。12、庫管員對庫房內所有的工具、備件、必要成立臺帳；每個月核查一次，保證與帳物符合。備件、工具準時記下。對過程中破壞的、已到報廢期改換的在臺帳上記錄改換日期。四、處分規定。1、對違反交接班規定的將按10元/次處分。2、當班工具缺乏或破壞的，工具金額不足50元所有補償，超出50元按原價的50%補償。3、庫管員違反上述規定中的條例的按10元/次處分。機修車間職工違反上述規定中的條例的按10元/次處分。篇4：備品備件選購管理規定為了增強物質管理，規范備品備件選購行為，保證正常備品備件供應，控制選購成本降低生產成本，特擬訂本選購規定。1嚴格恪守《東營正和木業有限公司物質選購管理規定》。2生產或使用部門依照需要提出備品備件需求方案。正常檢修需求方案需提早三天提出；大修方案七天提出。3檢修需