1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工組織設計目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc350785211 第一章 施工組織設計編制總說明 PAGEREF _Toc350785211 h 4 HYPERLINK l _Toc350785212 1.1編制前言 PAGEREF _Toc350785212 h 4 HYPERLINK l _Toc350785213 1.2編制制原則 PAGEREF _Toc350785213 h 5 HYPERLINK l _Toc35

2、0785214 1.3編制制依據 PAGEREF _Toc350785214 h 5 HYPERLINK l _Toc350785215 第二章 總總體施工工組織布布置及規規劃 PAGEREF _Toc350785215 h 6 HYPERLINK l _Toc350785216 2.1工程程概況 PAGEREF _Toc350785216 h 6 HYPERLINK l _Toc350078552177 2.22施工組組織的基基本思路路 PAGEREF _Toc350785217 h 6 HYPERLINK l _Toc350785218 2.3施工工組織的的原則 PAGEREF _Toc3

3、50785218 h 6 HYPERLINK l _Toc350785219 2.4項目目管理的的基本目目標 PAGEREF _Toc350785219 h 7 HYPERLINK l _Toc350785220 2.5施工工組織機機構的設設置 PAGEREF _Toc350785220 h 7 HYPERLINK l _Toc350785221 2.6施工工組織管管理機構構框圖 PAGEREF _Toc350785221 h 7 HYPERLINK l _Toc350785222 2.7安全全措施 PAGEREF _Toc350785222 h 8 HYPERLINK l _Toc35078

4、5223 第三章 主主要工程程項目的的施工方方案、方方法與技技術措施施 PAGEREF _Toc350785223 h 9 HYPERLINK l _Toc350785224 3.1屏障障基礎施施工方案案及方法法 PAGEREF _Toc350785224 h 9 HYPERLINK l _Toc350785225 3.2聲屏屏障安裝裝施工方方案及方方法 PAGEREF _Toc350785225 h 13 HYPERLINK l _Toc350785226 第四章 工工期保證證體系及及保證措措施 PAGEREF _Toc350785226 h 16 HYPERLINK l _Toc35078

5、5227 4.1工期期保證體體系 PAGEREF _Toc350785227 h 16 HYPERLINK l _Toc350785228 4.2進度度保證措措施 PAGEREF _Toc350785228 h 16 HYPERLINK l _Toc350785229 4.3保證證工期的的獎懲辦辦法 PAGEREF _Toc350785229 h 18 HYPERLINK l _Toc350785230 4.4節假假日施工工措施 PAGEREF _Toc350785230 h 19 HYPERLINK l _Toc350785231 第五章 工工程質量量管理體體系及保保證措施施 PAGEREF

6、 _Toc350785231 h 20 HYPERLINK l _Toc350785232 5.1質量量目標及及建立質質量保證證體系 PAGEREF _Toc350785232 h 20 HYPERLINK l _Tocc350078552333 5.22保證質質量的組組織措施施 PAGEREF _Toc350785233 h 22 HYPERLINK l _Toc350785234 5.3保證證質量的的技術措措施 PAGEREF _Toc350785234 h 22 HYPERLINK l _Toc350785235 5.4施工工過程的的質量保保證措施施 PAGEREF _Toc350785

7、235 h 23 HYPERLINK l _Toc350785236 5.55原材料料質量保保證措施施 PAGEREF _Toc350785236 h 26 HYPERLINK l _Toc350785237 5.6工程程質量保保修控制制措施 PAGEREF _Toc350785237 h 26 HYPERLINK l _Toc350785238 5.7施工工技術資資料、工工程檔案案管理措措施 PAGEREF _Toc350785238 h 27 HYPERLINK l _Toc350785239 5.8成品品保護措措施 PAGEREF _Toc350785239 h 27 HYPERLINK

8、 l _Toc350785240 第六章 安安全生產產管理體體系及保保證措施施 PAGEREF _Toc350785240 h 29 HYPERLINK l _Toc350785241 6.1安全全生產目目標及安安全質量量保證體體系 PAGEREF _Toc350785241 h 29 HYPERLINK l _Toc350785242 6.2安全全生產標標準化管管理措施施 PAGEREF _Toc350785242 h 29 HYPERLINK l _Toc350785243 6.3施工工消防安安全管理理措施 PAGEREF _Toc350785243 h 32 HYPERLINK l _T

9、oc350785244 6.4施工工機械設設備安全全技術措措施 PAGEREF _Toc350785244 h 33 HYPERLINK l _Toc350785245 6.5項目目部綜合合管理措措施 PAGEREF _Toc350785245 h 34 HYPERLINK l _Toc350785246 6.6專項項安全技技術措施施 PAGEREF _Toc350785246 h 36 HYPERLINK l _Toc350785247 6.7安全全懲罰措措施 PAGEREF _Toc350785247 h 37 HYPERLINK l _Toc350785248 第七章 環環境保護護、水土

10、土保持保保證體系系及保證證措施 PAGEREF _Toc350785248 h 38 HYPERLINK l _Toc350785249 第八章 文文明施工工、文物物保護保保證體系系及保證證措施 PAGEREF _Toc350785249 h 40 HYPERLINK l _Toc350785250 8.1文明明管理機機構、管管理流程程原則 PAGEREF _Toc350785250 h 40 HYPERLINK l _Toc350785251 8.2文明明施工措措施 PAGEREF _Toc350785251 h 42 HYPERLINK l _Toc350785252 8.3施工工現場的的

11、CI策劃劃 PAGEREF _Toc350785252 h 43 HYPERLINK l _Toc350785253 第九章 項項目風險險預測與與防范，事事故應急急預案 PAGEREF _Toc350785253 h 45 HYPERLINK l _Toc350785254 9.1項目目風險預預測與防防范 PAGEREF _Toc350785254 h 45 HYPERLINK l _Toc350785255 9.2事故故應急預預案 PAGEREF _Toc350785255 h 48 HYPERLINK l _Toc350785256 第十章 其其他應說說明的事事項 PAGEREF _Toc

12、350785256 h 53 HYPERLINK l _Toc350785257 第十一章 施工組組織設計計附表 PAGEREF _Toc350785257 h 54 HYPERLINK l _Tooc355078852558 附表一一：施工工總體計計劃表 PAGEREF _Toc350785258 h 54 HYPERLINK l _Toc350785259 附表二：勞勞動力計計劃表 PAGEREF _Toc350785259 h 55 HYPERLINK l _Toc350785260 附表三：投投入機械械表 PAGEREF _Toc350785260 h 55 HYPERLINK l _

13、Toc350785261 附表四：施施工平面面圖 PAGEREF _Toc350785261 h 55第一章 施施工組織織設計編編制總說說明1.1編制制前言承蒙河北省省高速公公路邢汾汾籌建處處對我公公司的信信任，我我公司決決定把握握此次機機會，本本著為建建設單位位提供最最優質服服務的理理念，以以最積極極的姿態態參與本本項目的的投標；我公司司將以最最精良的的骨干施施工隊伍伍、最優優良的質質量管理理保證體體系，建建造令建建設單位位最滿意意的優質質工程為為目標，創創造綠色色的施工工環境，以以嚴格的的成本管管理，最最適宜本本工程的的新技術術、新工工藝提高高質量，最最大限度度地降低低工料消消耗水平平，保

14、證證建設單單位的每每一份投投入都能能得到滿滿意的回回報。河北省邢邢汾高速速公路邢邢臺至冀冀晉界段段綠化及及聲屏障障工程III類SSPZ22標段施施工組織織設計是是我公司司對河北北省邢汾汾高速公公路邢臺臺至冀晉晉界段綠綠化及聲聲屏障工工程III類SPPZ2標標段項目目投標文文件的一一部分。這這是我公公司在認認真閱讀讀有關文文件，熟熟悉圖紙紙，了解解設計意意圖和對對現場考考察的基基礎上，編編制的一一部對工工程質量量、成本本、工期期等方面面程序化化的綱領領性文件件。我們們力求在在施工工組織設設計中中履行我我們對建建設單位位每一項項承諾，希希望能以以經濟合合理、技技術先進進、切實實可行的的施工方方案，

15、嚴嚴謹務實實的工作作作風，贏贏得建設設單位對對我們的的信賴。本施工組組織設計計在編編寫過程程中，力力求以較較短的篇篇幅，在在較短的的時間內內，讓各各位專家家知曉本本施工工組織設設計所所表述的的重點和和難點；以精煉煉的語言言，詳實實的圖解解，圖文文并茂地地為各位位工程專專家充分分展示僅僅用一般般工程語語言難以以表達的的重點信信息，一一般的信信息作簡簡明闡述述，供各各位專家家選擇。另另外我公公司非常常珍惜建建設單位位給予我我們的這這次寶貴貴的機會會，若我我公司有有幸中標標，我們們將依據據本施施工組織織設計確確定的原原則，遵遵循我公公司的技技術管理理規定和和質量體體系文件件，在設設計交底底圖紙會會審

16、之后后編制詳詳細的專專項工程程施工方方案和作作業指導導書，為為工程施施工提供供完整地地技術性性文件，用用以指導導施工，確確保優質質、高效效，安全全地完成成本工程程的建設設，給建建設單位位遞交一一項滿意意的工程程。 1.2編制制原則本施工組織織設計嚴嚴格按河河北省邢邢汾高速速公路邢邢臺至冀冀晉界段段綠化及及聲屏障障工程III類SSPZ22標段項項目招標標文件、現場勘勘察情況況、設計計文件和和現行有有關工程程施工規規范、標標準和依依據編制制。統籌全局，組組織施工工協作；合理安安排施工工順序，組組織好平平行作業業、流水水作業、交交叉配合合；優化化資源配配置，做做好人力力、物力力的綜合合平衡調調配，做

17、做到均衡衡施工。堅持質量第第一，確確保施工工安全、工工期及文文明施工工。本施工組織織設計包包括了工工程概況況、施工工管理目目標、組組織部署署、施工工進度計計劃及保保證措施施、主要要工程項項目的施施工方案案、施工工方法、各各分項工工程的施施工順序序、勞動動力配備備計劃及及主要施施工機械械配備計計劃、確確保工程程質量安安全文明明施工和和工期的的技術組組織措施施，對項項目管理理目標、機機構設置置、施工工總體組組織進行行科學合合理的安安排；1.3編制制依據1、施工招招標文件件。2、業主提提供的初初步設計計文件、初初步設計計圖紙、現現場勘察察情況、答答疑紀要要。3、用于本本工程的的現行有有關工程程施工規

18、規范、規規程和標標準：第二章 總總體施工工組織布布置及規規劃2.1工程程概況工程名稱：河北省省邢汾高高速公路路邢臺至至冀晉界界段綠化化及聲屏屏障工程程II類類SPZZ2標段段計劃工期：II類類（聲屏屏障工程程）100個月，計計劃開工工日期：20113年33月，計計劃交工工日期：20113年112月。工程質量：交工驗驗收的質質量評定定：合格格；竣工工驗收的的質量評評定：優優良安全目標：杜絕重重大安全全事故發發生，施施工現場場安全達達標合格格率1000建設地點：河北省省邢汾高高速公路路沿線2.2施工工組織的的基本思思路結合現場調調查情況況以及招招標文件件的要求求，在施施工組織織上作如如下安排排。1

19、）組建精精干、高高效的施施工隊伍伍，對技技術標準準高的重重點、難難點項目目，針對對性的組組織專業業化施工工隊伍進進行施工工。并結結合以往往施工經經驗，優優化施工工方案，縱縱觀全局局，看準準難點，抓抓住關鍵鍵，統籌籌安排，均均衡生產產。2）堅持試試驗先行行，以檢檢測控制制工序，以以工序控控制過程程，以過過程控制制整體，推推行高標標準質量量管理，嚴嚴密組織織、精心心施工，確確保優質質、高效效、如期期、安全全的完成成本合同同施工任任務。2.3施工工組織的的原則施工組織工工作按照照“兩高，三三精，四四快的原原則”進行組組織。“兩高”就是進進度、質質量、安安全的總總體安排排上做到到高起點點起步，高高標準

20、要要求；“三精”就是組組織精干干機構，選選配精干干人員，配配置精干干設備；“四快”就是上上場快，安安家快，開開工快，形形成施工工規模快快。2.4項目目管理的的基本目目標確保招標工工期，服服從業主主對工期期的統籌籌安排。2.5施工工組織機機構的設設置為安全、優優質、按按期完成成路基聲聲屏障的的各項施施工任務務，本著著精干、高高效的原原則，項項目部選選擇具有有豐富施施工經驗驗的管理理人員實實施管理理，選擇擇具有聲聲屏障施施工經驗驗的作業業隊進行行施工。項目經理部部設項目目經理一一名，項項目總工工、工地地負責人人各一名名，項目目經理部部內設質質檢組、機機械組、實實驗室和和技術組組。為更好的履履行合同

21、同文件，順順利完成成本標段段各施工工任務，本本項目部部制定了了各部的的職責，各各部相互互配合，分分項管理理。2.6施工工組織管管理機構構框圖項目經理項目經理工地負責人項目總工質檢工程師環保設施工程師財務負責人專職安全生產負責人施工隊2.7安全全措施到達施工現現場以后后，首先先要考慮慮路面的的寬度、交交通量等等因素。充充分運用用標志、警警告閃光光燈、交交通錐、指指揮旗等等安全設設施，配配備交通通管理員員管理好好交通，防防止事故故的發生生。所有有的安全全設施應應能讓駕駕駛員清清楚地識識別，盡盡量方便便車輛通通行，確確保操作作人員的的安全，并并根據工工程施工工的推進進隨時適適應新的的變化。交交通管理

22、理員由認認真負責責的熟練練者擔任任，并戴戴臂章、攜攜帶警笛笛、紅旗旗等。所所有施工工人員都都要身著著有明顯顯、醒目目顏色的的工作服服。夜間間施工要要穿反光光衣、設設反光標標志，以以確保施施工人員員和工程程的安全全性，同同時現場場操作人人員必須須按規定定配戴防防護用品品（安全全帽、手手套等），將將不安全全因素消消滅在萌萌芽狀態態中。第三章 主主要工程程項目的的施工方方案、方方法與技技術措施施3.1屏障障基礎施施工方案案及方法法1、施工工工藝施工時先樁樁后梁。施工工藝流流程見“路基聲聲屏障基基礎施工工工藝流流程圖”。安裝底梁底模安裝底梁底模綁扎底梁鋼筋澆注底梁混凝土養護拆除模板測量放線鉆孔樁成孔安

23、裝鋼筋籠安裝校正地腳螺栓安裝鉆孔樁孔口模板澆注樁體混凝土制作鋼筋籠路基聲屏障基礎施工工藝流程圖路基聲屏障安裝施工工藝流程圖2、測量放放線根據預先確確定好的的樁孔位位置。采采用GPPS將樁樁心位置置精確放放出，并并釘立十十字護樁樁，以便便于隨時時恢復樁樁心位置置進行檢檢查。3、樁基成成孔1）鉆孔樁樁成孔采采用螺旋旋鉆干作作業法鉆鉆孔和人人工清底底方案，所所挖土方方采用自自卸汽車車運至指指定地點點棄土。螺旋鉆鉆孔孔：按照照測量確確定的孔孔位將鉆鉆機就位位，保持持平穩，調調直鉆桿桿，鉆桿桿應保持持垂直穩穩固，位位置正確確，并確確認鉆桿桿垂直，用用對位圈圈對好樁樁位，開開動鉆機機鉆進、出出土。鉆鉆進過

24、程程中應隨隨時清理理孔口積積土，遇遇到塌孔孔、縮孔孔等異常常現象應應及時處處理。2）施工過過程中遇遇到土工工膜或土土工格柵柵時應采采用人工工切割，避避免對鄰鄰近土工工合成材材料產生生撕裂、拉拉伸等破破壞；遇遇到CFFG樁或或水泥攪攪拌樁時時應鑿除除，以確確保設計計樁長；孔底遇遇地下水水時可于于孔底一一側挖降降水井，邊抽水邊開挖。4、制作、安安裝鋼筋筋籠1）鋼筋籠籠于鋼筋筋加工場場加工成成型后運運往現場場驗收、吊吊裝就位位。2）鋼筋籠籠安裝采采用汽車車吊，保保護層厚厚度不小小于700，采采用C330預制制混凝土土滾輪墊墊塊控制制。墊塊塊焊接在在架立箍箍筋上,每一斷斷面對稱稱設置44個。3）鋼筋籠

25、籠主筋應應通長，若若需接長長時采用用焊接接接長，其其搭接長長度不小小于2000，同同一斷面面的接頭頭數量不不得超過過總根數數的500%。架架立箍筋筋安裝在在主筋內內側，分分別設在在鋼筋籠籠的上中中下三處處，與主主筋之間間采用點點焊固定定；螺旋旋箍筋安安裝在主主筋外側側，與主主筋之間間采用鉛鉛絲綁扎扎固定。4）鋼筋進進場必須須有出廠廠合格證證，并按按批抽取取試件做做力學性性能和工工藝性能能試驗，復復驗合格格后方允允許使用用到工程程中。5）鋼筋存存放須按按不同規規格、型型號、等等級、品品種、牌牌號分批批驗收、分分別存放放、設立立標識牌牌。6）鋼筋加加工前，必必須經過過調直和和除銹，做做到鋼筋筋平直

26、無無局部彎彎折，表表面潔凈凈，無油油漬、油油漆、鱗鱗銹等。采采用冷拉拉法調直直鋼筋時時，級鋼筋筋的冷拉拉率不宜宜大于22%，HHRB3335牌牌號鋼筋筋的冷拉拉率不宜宜大于11%。7）鋼筋的的彎制尺尺寸應符符合設計計和規范范要求。根根據設計計圖紙及及相關規規范要求求進行鋼鋼筋下料料，并將將彎制好好的各種種鋼筋分分類存放放，設立立標識牌牌，以防防錯用。5、安裝地地腳螺栓栓地腳螺栓和和預埋鋼鋼板均采采用工廠廠加工，成成型后運運往現場場安裝。安安裝時先先用預埋埋鋼板上上下的薄薄螺母將將地腳螺螺栓和預預埋鋼板板組裝成成整體，然然后依據據放好的的樁軸線線進行安安裝，安安裝好后后將預埋埋件與樁樁體鋼筋筋焊

27、接牢牢固。6、安裝樁樁體上部部模板、校校正地腳腳螺栓底梁以下-0.442m至至-0.62mm部分采采用木模模，固定定采用斜斜撐，-0.662m以以下外露露部分采采用磚模模。模板板安裝好好后由專專業測量量人員進進行預埋埋件位置置和高程程檢查、校校正。模模板位置置必須準準確、牢牢固，以以免出現現漲模等等造成電電纜槽無無法安裝裝。7、澆注樁樁體混凝凝土1）混凝土土采用攪攪拌站集集中拌合合，砼運運輸車運運至現場場澆注。2）入模采采用溜槽槽加串桶桶的方式式，振搗搗采用插插入式振振動棒，隨隨澆隨振振搗，樁樁體混凝凝土一次次澆筑至至底梁下下部（-0.442m），連連續灌注注、均勻勻振搗，嚴嚴禁出現現斷樁、錯

28、錯頸現象象。3）新澆樁樁體混凝凝土終凝凝后須及及時進行行樁頂鑿鑿毛。8、安裝底底梁底模模底梁底模采采用組合合鋼模板板，方木木加楔支支承。9、安裝底底梁鋼筋筋、預埋埋件1)待樁體體檢測合合格后，開開始綁扎扎底梁鋼鋼筋，底底梁鋼筋筋采用鋼鋼筋加工工場彎制制成型后后運至現現場綁扎扎，綁扎扎采用鉛鉛絲。2)L形地地腳螺栓栓預埋：采用螺螺母將預預埋鋼板板和地腳腳螺栓固固定成整整體，然然后整體體預埋，要要求標高高、位置置準確。3)底梁混混凝土保保護層厚厚度400，采采用C330預制制混凝土土墊塊控控制。4)在安裝裝鋼筋的的同時，路路肩排水水管、電電纜槽排排水管須須同時預預埋。10、安裝裝底梁側側模板底梁側

29、模采采用組合合鋼模板板，固定定采用“”型撐撐。預埋件凹口口處采用用35厚方木木隔段。11、地腳腳螺栓位位置校正正澆注混凝土土前必須須由專業業測量人人員對地地腳螺栓栓、定位位鋼板的的位置和和頂面高高程進行行精確校校正，直直至符合合要求方方允許澆澆筑混凝凝土。12、澆注注底梁混混凝土1）底梁混混凝土采采用拌合合站集中中拌合，混混凝土運運輸車運運至現場場，人工工入模澆澆注，插插入式振振動棒振振搗。2）混凝土土澆筑前前須將樁樁頭鑿毛毛；將底底梁內浮浮土、雜雜物等清清理干凈凈；將地地腳螺栓栓頂部套套絲部分分包裹油油布；將將預埋鋼鋼板頂面面覆蓋一一層防污污棉氈。3）底梁混混凝土澆澆筑時應應以兩道道伸縮縫縫

30、之間為為單元連連續進行行，一次次灌注完完成，并并將底梁梁頂面搓搓平，壓壓實，摸摸光，澆澆筑完畢畢須將預預埋鋼板板面上的的混凝土土擦拭干干凈。4）當混凝凝土澆筑筑至預埋埋鋼板底底時，須須采用鋼鋼筋對鋼鋼板底進進行適當當插搗，使使板底混混凝土密密實，與與鋼板緊緊密貼緊緊，防止止板底出出現空洞洞。13、底梁梁混凝土土養護養護采用棉棉氈覆蓋蓋，灑水水養護，混混凝土養養護期不不少于77天。14、底梁梁拆模混凝土達到到設計強強度的775%后后方允許許拆除模模板。拆模后基礎礎上外露露的螺栓栓采用內內涂黃油油，外用用黃膠帶帶纏裹措措施進行行保護。底梁混凝土土干燥后后，聲屏屏障安裝裝以前須須對伸縮縮縫填塞塞瀝青

31、油油麻氈，填填塞時縫縫內應清清理干凈凈，在確確保干燥燥的前提提下全斷斷面填塞塞密實。3.2聲屏屏障安裝裝施工方方案及方方法1、安裝工工藝路基聲屏障障與箱型型橋聲屏屏障安裝裝工藝相相同，施施工時先先吊裝HH型鋼立立柱，然然后灌注注重力式式砂漿，最最后吊裝裝鋁合金金聲屏障障單元板板。安裝前先做做樣板段段，樣板板段合格格后方可可大面積積施工。施工工藝流流程見“路基聲聲屏障安安裝施工工工藝流流程圖”。安裝接地扁鋼安裝接地扁鋼吊裝H型鋼立柱校正H型鋼立柱灌注重力式砂漿搭設操作平臺粘貼單管橡膠墊吊裝單元板2、吊裝HH型鋼立立柱H型鋼立柱柱采用工工廠定做做，成型型后運往往現場吊吊裝，吊吊裝采用用汽車吊吊。吊

32、裝前應做做好以下下復核、檢檢驗工作作：先再再次檢查查、校正正預埋地地腳螺栓栓位置、外外露長度度、絲扣扣完好情情況；然然后安裝裝下部薄薄螺母、彈彈性墊圈圈、上部部薄螺母母，下部部薄螺母母須擰緊緊，上部部薄螺母母頂面調調整至與與底梁頂頂面同高高。吊裝就位后后擰緊高高強螺栓栓，擰緊緊高強螺螺栓應采采用配套套扳手，避避免超擰擰欠擰現現象，為為避免螺螺母丟失失，同側側的螺母母須進行行電焊點點固。吊裝過程中中須隨時時檢查立立柱的垂垂直度、相相鄰立柱柱間距，如如有超限限及時調調整。3、澆注重重力式砂砂漿砂漿灌注采采用重力力式自流流灌注，首首先灑水水濕潤柱柱槽，然然后由一一側灌入入，直至至另一側側有砂漿漿溢出

33、為為止，待待砂漿接接近初凝凝時將表表面多余余的砂漿漿刮掉，抹抹平、壓壓光。4、搭設操操作平臺臺移動式操作作平臺采采用雙排排腳手管管搭設，縱縱向長度度6m，高高度2.5m，搭搭設在線線路側，吊吊車起吊吊移位。5、粘貼單單管橡膠膠墊用專用粘貼貼膠將單單管橡膠膠墊粘貼貼在H型型鋼的翼翼緣內側側，要求求粘貼牢牢固，上上下順直直。6、吊裝聲聲屏障單單元板聲屏障單元元板采用用插裝的的方式，汽汽車吊吊吊裝或人人工安裝裝，由上上往下逐逐塊插入入，吊裝裝時兩端端須同時時緩緩插插入。吊裝前底部部須安裝裝解耦裝裝置，單單元板與與單元板板之間須須加墊三三元乙丙丙橡膠墊墊,安裝時須注注意吸聲聲板的朝朝向和上上下位置置的

34、正確確性。7、安裝接接地扁鋼鋼接地扁鋼采采用500*4的扁鋼鋼工廠制制作，每每條長度度19887，采采用M665000自自功螺栓栓固定。第四章 工工期保證證體系及及保證措措施4.1工期期保證體體系在施工進度度計劃的的安排上上既要在在保證工工程質量量、安全全的前提提下確保保按期完完工，又又要突出出重點，針針對本工工程重點點控制關關鍵工期期，確定定各主要要分部、分分項工程程的施工工進度，滿滿足業主主的需要要。1、精心編編制施工工計劃。使使施工人人員全面面了解施施工計劃劃，明白白計劃步步步落實實的重要要性和必必要性。2、嚴格工工程計劃劃的實施施，力保保工程計計劃不拖拖欠、不不后延，按按計劃進進行，有

35、有條不紊紊張馳有有度，狠狠抓關鍵鍵工序、關關鍵路線線的進度度，確保保工程進進度的全全面實現現。3、加強現現代化管管理，利利用辦公公系統自自動化，信信息管理理等及時時處理施施工中出出現的新新問題、新新情況，全全面提高高企業綜綜合管理理水平和和綜合素素質。4、發揮科科研優勢勢，進行行技術革革新，推推廣新技技術新工工藝，向向先進的的技術要要進度、要要工期。5、將工程程特點、施施工方法法、工藝藝流程、材材料設備備、勞動動力安排排以圖表表配以文文字詳細細說明，分分發給有有關部門門，確保保人力物物力的投投入。6、加強資資金的管管理，保保障資源源的投入入。7、實施新新型的社社會環境境管理，與與當地地地方政府

36、府及村民民建立良良好的信信任度，以以全新的的方式，化化解以往往對立的的勢態，牢牢記公司司的宗旨旨：做一一個工程程，交一一方朋友友，創一一塊牌子子，造一一方福利利。4.2進度度保證措措施1、確保工工期的主主要措施施：（1）迅速速會審圖圖紙，熟熟悉技術術資料，解解決存在在的問題題；（2）編制制各單項項施工點點的施工工方案、施施工進度度計劃，嚴嚴格計劃劃管理，使使工地作作業計劃劃與班組組任務得得以實現現；（3）編制制整體工工程施工工方案、施施工總進進度計劃劃，并以以月計劃劃為重點點，嚴格格計劃管管理，使使各施工工點的作作業計劃劃與整體體施工計計劃相銜銜接，并并得以實實現。（4）明確確材料、設設備到貨

37、貨期，嚴嚴把材料料質量關關，杜絕絕使用不不合格材材料引起起的返工工；（5）做好好從項目目部到工工地生產產班組的的工程任任務技術術交底工工作，弄弄清施工工圖紙，技技術資料料，工藝藝流程；交代技技術關鍵鍵部分的的施工順順序，質質量措施施，從而而縮短施施工時間間；（6）及時時辦理各各種中間間驗收資資料為順順利竣工工打下基基礎；（7）必須須搞好與與協作單單位的配配合關系系，顧全全大局，服服從業主主及監理理決策，齊齊心協力力，力爭爭早日完完成任務務。2.項目經經理部做做到靠前前指揮，高高速運轉轉，所配配備的人人員業務務精、技技術好、事事業心強強、有類類似工程程施工經經驗；施施工作業業層也由由一些骨骨干力

38、量量組成，首首先為確確保工期期提供組組織保障障。3.在合同同規定范范圍內早早開工，人人、機、料料等務必必限期到到位，各各項施工工準備工工作盡可可能提前前，從而而以快開開工促進進各項工工作的推推進，加加快項目目實施。4.認真編編制結合合工程實實際、有有針對性性措施的的實施性性施工組組織設計計，繪制制網絡計計劃圖、目目標管理理圖，以以優化的的施工組組織指導導施工。重重視施工工組織的的動態管管理和不不斷優化化，確保保施工生生產有秩秩序、有有計劃的的進行。5.把落實實經濟承承包責任任制與廣廣泛開展展TQCC活動相相結合，充充分調動動全體人人員的積積極性和和創造性性，制定定、完善善和落實實確保工工期的經

39、經濟責任任制，使使“保工期期”形成系系統，體體現在項項目實施施的各個個環節、各各項活動動中。6.加強施施工管理理，抓好好施工中中的統籌籌、協調調與控制制。施工工管理中中心是抓抓好各專專業關鍵鍵工序的的進展，做做好工序序銜接。堅堅持每周周工地碰碰頭會制制度，加加強檢查查監督，做做到以日日保旬，以以旬保月月，以月月保年，確確保各項項計劃的的落實兌兌現。7.嚴格執執行操作作規程和和質量標標準，強強化施工工現場管管理，做做到文明明施工，努努力實施施施工作作業、施施工管理理的標準準化、科科學化，使使施工生生產有節節奏地向向前發展展。8.認真采采用適合合工程實實際的各各種成熟熟施工方方法，積積極推廣廣新技

40、術術，充分分發揮設設備能力力和材料料性能，不不斷提高高勞動生生產率，把把加快工工程進度度，確保保工期建建立在技技術先進進、措施施有效的的基礎上上。9.加強同同有關方方面的聯聯系和協協調，為為施工創創造良好好的外部部環境。增增進同業業主、監監理、設設計單位位的聯系系和密切切配合，及及時解決決施工中中出現的的困難和和問題，避避免差錯錯和少走走彎路，以以促進工工程的順順利進展展。10.安排排工期綜綜合考慮慮當地的的天氣及及其它情情況，合合理調配配，最大大限度地地減少雨雨季及其其它不良良因素的的影響；同時做做好雨季季施工的的安全保保護措施施。11.在人人力、物物力、財財力上保保證工程程項目的的進展，在

41、在思想上上做到打打硬仗的的準備，千千方百計計地克服服各種可可能的困困難，確確保工期期。4.3保證證工期的的獎懲辦辦法為保證工期期目標的的實現，完完成業主主交給的的各項施施工任務務，認真真編制施施工組織織計劃及及各分部部施工方方案指導導施工，認認真做好好各種資資源調配配，合理理組織施施工，認認真做好好施工進進度總計計劃、月月、旬作作業計劃劃，各計計劃控制制點均落落實到人人。實行行重獎重重罰制度度，按計計劃完成成者獎，否否則進行行經濟處處罰，以以日計劃劃包周計計劃，以以旬計劃劃保月計計劃，以以月計劃劃保季度度計劃，以以實現最最終的工工期目標標。目標完成情情況的獎獎懲嚴格格按照我我單位關關于工期期管

42、理的的規定及及有關文文件精神神，對相相關責任任人進行行獎懲，延期一天罰款5000元，同時服從業主及當地主管部門的管理和獎懲，確保按業主要求按時交工。4.4節假假日施工工措施1、在選擇擇專業勞勞務隊時時就須考考慮我國國傳統節節日期間間的出工工率。選選擇不受受傳統節節日影響響且工人人技術水水平、操操作技能能又好的的勞務隊隊。2、到傳統統節日時時，先落落實勞務務隊的最最大出工工率，當當發現不不能滿足足施工需需要時，要要及早預預備勞務務隊，及及時進行行補充。3、對選擇擇好的專專業勞務務隊在簽簽訂勞務務合同時時，對其其不影響響節假日日出工率率的承諾諾要用經經濟手段段加以制制約，或或讓其交交一定數數理的風

43、風險抵押押金，兌兌現承諾諾時給予予獎勵，否否則，加加倍處罰罰。4、對工期期進度計計劃進行行合理編編排，在在不影響響總工期期的情況況下，把把大量使使用力工工和一般般作業的的工序盡盡量不安安排在傳傳統的節節日期間間。5、企業將將對在節節日施工工期間貢貢獻大的的勞務隊隊給予獎獎勵，對對在節假假日堅守守崗位的的工人進進行經濟濟補助。6、發揮企企業優勢勢，確保保地方材材料照常常供應，多多年來本本企業與與各供貨貨單位建建立了深深厚的友友誼，建建立了良良好的信信譽和合合作基礎礎。第五章 工工程質量量管理體體系及保保證措施施5.1質量量目標及及建立質質量保證證體系1、質量目目標工程質量：交工驗驗收的質質量評定

44、定：合格格；竣工工驗收的的質量評評定：優優良。對該工程領領導重視視，人員員配備精精干高效效,對工工程質量量實施全全方位管管理，按按ISOO90001：220000標準質質量體系系運行，技技術控制制做到規規范化，質質量檢查查做到經經常化，確確保工程程目標的的實現。2、建立質質量保證證體系質質量保證體系進行質量管理，負責組織協調督促、檢查和綜合各部門各級質量活動并進行質量反饋組織技術交流和落實，確保按計劃保質保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預驗和驗收配合制測量和復測，保證施工測搞好工程控量精度做好材料進場的驗收和抽檢，負責現場計量工作供應合格材料及構件并提供質量證明，搞好材料

45、的限額發放管理實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄依據質量狀況，監督資金發放，有權不驗不合格工程.以“百年大計，質量為本”的教育活動開展QC小組管理活動定期開展有針對性的質量教育活動、學習并組織考核定期考核并設立獎罰方每月底組織工程質量檢查評比不定期進行質量評定分析達到目的工程質量評定工程質量檢測材料設備核查工序質量檢驗分部工程質檢單位工程質檢質量組施工組測量組試驗組材料組設備組核算組組織保證制度保證工序質量保證質量檢驗施工保證宣教組質量領導小組成員：經理、總工程師、質檢工程師、試驗工程師5.2保證證質量的的組織措措施1、建立有有權威的的質量管管理

46、小組組，項目目經理任任組長，成成員有技技術員、施施工員、質質檢員、班班長等組組成，配配備專職職檢查人人員。2、由總公公司總師師室、質質監處組組成有效效的質量量監督檢檢查機制制，審核核工程實實施全過過程。3、廣泛開開展QCC小組活活動，對對技術難難題進行行攻關。4、所有參參施人員員均具備備良好的的職業道道德、熟熟練技藝藝、健康康的體質質。5.3保證證質量的的技術措措施1、施工準準備工作作的質量量控制，認認真抓好好質量意意識教育育，使全全體管理理人員和和操作人人員牢固固樹立“質質量第一一”的主主題思想想。2、優化各各單體工工程施工工組織設設計和分分部(分分項)施施工作業業指導書書。3、認真做做好圖

47、紙紙會審，學學習各項項技術標標準、施施工驗收收規范、操操作規程程和施工工組織設設計，并并且進行行技術交交流及技技術培訓訓工作。認認真落實實原材料料貨源，保保證運輸輸供應。施施工過程程中的質質量控制制各道工工序施工工者要做做好技術術、質量量交底，使使操作人人明確操操作工藝藝，達到到保證質質量的目目的。（1）各種種原材料料、半成成品和成成品質量量符合國國家有關關驗收規規范及招招標文件件中的有有關規定定，且加加強半成成品和成成品的保保護工作作。（2）認真真做好施施工日記記，及時時辦理各各項工程程變更核核定單位位，做好好各類工工程檔案案技術資資料的收收集管理理工作。（3）對分分項工程程質量嚴嚴格執行行

48、“三檢檢一監”制制，對人人員實行行定人、定定崗、掛掛牌施工工、層層層把關，及及時搞好好質量等等級的驗驗收評定定工作，對對主要工工序開展展TQCC活動。（4）隱蔽蔽工程必必須按規規定經業業主、質質檢站驗驗收合格格并辦理理隱蔽工工程驗收收手續后后，方能能進行下下道工序序施工。（5）質檢檢員、工工程技術術人員廣廣泛收集集現場的的質量信信息經整整理傳遞遞至決策策層，決決策層對對質量異異常情況況迅速作作出反應應，并將將新的指指令下達達執行機機構（工工程部門門），執執行機構構及時調調整施工工部署，糾糾正偏差差，從而而形成一一個既迅迅速、又又暢通無無阻的信信息網絡絡。（6）抓好好班組自自檢、互互檢、各各班級

49、施施工人員員分清職職責。（7）嚴格格按照工工序交接接制度，由由于操作作原因，前前道工序序未合格格的，均均有施工工班組限限期改正正。（8）認真真編制分分項工程程作業計計劃或工工藝卡、操操作要點點、圖紙紙交底卡卡、各工工程施工工均遵照照有關規規范和施施工工藝藝卡進行行執行。5.4施工工過程的的質量保保證措施施1、嚴格執執行“三三規范”，即即施工工工藝規范范、施工工操作規規范、工工程驗評評規范。2、工序作作業前實實施技術術要素、質質量目標標交底，工工序作業業后進行行自檢、工工序或工工種交接接檢，須須記錄簽簽字方有有效。前前道工序序末達到到質量標標準，不不允許后后道工序序施工。3、在施工工中實行行全面

50、質質量管理理，嚴格格按：計計劃（PP1ann）實實施（DDo）檢查（CChecck）處理（AActiion）四四個階段段執行，即即PDCCA循環環。并進進一步將將四階分分為如下下八個步步驟：（1）分析析現狀，找找出存在在的質量量問題。（2）分析析產生質質量問題題的各種種原因和和影響因因素。（3）抓住住主要矛矛盾，找找出影響響質量的的主要因因素。（4）針對對主要影影響因素素制定措措施。（5）即實實施階段段，執行行措施。（6）即檢檢查階段段，檢查查計劃措措施實施施后的效效果。（7）總結結經驗，鞏鞏固措施施，制定定標準，形形成制度度。（8）提出出實施中中發現的的新問題題或尚未未解決的的質量問問題，轉

51、轉入下一一個PDDCA循循環。4、實行“三三檢一監監”，即即班組自自檢、工工序工種種互檢、項項目核檢檢、公司司監檢，業業主、監監理、質質監部門門抽檢和和督檢。5、混凝土土配合比比，先做做試配，試試驗達標標后現實實地掛牌牌作業。6、完善服服務，滿滿足業主主要求，認認真聽取取和吸收收監理、設設計、質質監部門門的合理理建議與與要求，并并落實相相應措施施。7、項目質質量管理理小組，不不定期（每每半個月月不少于于一次）組組織召開開工程質質量分析析會，審審查前期期質量是是否達到到預定目目標，發發現問題題及時采采取對策策，展開開下期質質量控制制措施。8、對工程程所需的的鉛垂儀儀、經緯緯儀、水水準儀、計計衡器

52、等等計量器器具、檢檢測量具具，按標標準定期期校正、測測試，并并作出標標識，記記錄入冊冊9、加強工工程各類類技術資資料管理理，專職職控制，及及時填報報，收集集整理歸歸檔，妥妥善保管管。主要控制標標準：聲屏障上部部結構主主要控制制標準見見下表。聲屏障上部部結構主主要控制制標準檢算對象檢算項目控制值H型鋼立柱柱抗拉、抗壓壓和抗彎彎140NN/2繞度1/2000焊縫強度140NN/2單元板繞度限值7.5鋼筋HPB2335鋼筋筋應力130MMpaHRB3335鋼筋筋應力160MMpa疲勞荷載作作用下鋼鋼筋應力力幅120MMpa聲屏障基礎礎主要控控制標準準檢算對象檢算項目控制值樁樁側土水平平抗力系系數的比

53、比例系數數60MNN/m44樁側土土壤壤容重17.519.5KNN/m333樁側土土壤壤安息角角30樁極限端阻阻力標準準值850kkPa樁側土的摩摩阻力70kPPa樁頂水平位位移5裂縫0.2鋼筋HPB2335鋼筋筋應力130MMpaHRB3335鋼筋筋應力160MMpa疲勞荷載作作用下鋼鋼筋應力力幅120MMpa5.5原材材料質量量保證措措施1、掌握材材料信息息，優選選供貨廠廠家，掌掌握材料料質量、價價格、供供貨能力力的信息息，選擇擇好供貨貨廠家，就就可獲得得質量好好、價格格低的材材料資源源，從而而確保工工程質量量，降低低工程造造價。2、合理組組織材料料供應，確確保施工工正常進進行，合合理地、

54、科科學地組組織材料料的采購購、加工工、儲備備、運輸輸，建立立嚴密的的計劃、調調度體系系，加快快材料的的周轉，減減少材料料的占用用量，按按質、按按量、如如期地滿滿足建設設需要。3、合理地地組織材材料使用用，減少少材料的的損失，正正確按定定額計量量使用材材料，加加強運輸輸、倉庫庫、保管管工作，加加強材料料限額管管理和發發放工作作，健全全現場材材料管理理制度，避避免材料料損失、變變質、生生銹。4、強材料料檢查驗驗收，嚴嚴把材料料質量關關。（1）對用用于工程程的主要要材料，進進場時必必須具備備正式的的出廠合合格證。如如不具備備或對檢檢驗證明明有疑問問時，補補作檢驗驗。（2）工程程中所有有構件，必必須具

55、有有廠家批批號和出出廠合格格證。（3）凡標標志不清清或認為為質量有有問題的的材料；對質量量保證資資料有懷懷疑或同同合同規規定不符符的一般般材料；需進行行追蹤檢檢驗，以以控制和和保證其其質量的的材料等等，均應應進行抽抽檢。（4）重視視材料的的使用認認證，以以防錯用用或使用用不合格格的材料料。5.6工程程質量保保修控制制措施1、每年定定期一次次進行工工程質量量回訪工工作，并并請業主主在回單單上簽署署意見。發發現工程程質量問問題，及及時進行行維修。2、工程質質量保修修，由我我公司質質安處具具體負責責落實。3、保修后后，由質質安處派派員進行行檢查，符符合質量量標準及及要求后后，請業業主在保保修單上上簽

56、署保保修意見見。4、特殊情情況的質質量問題題，會同同業主、設設計單位位統一保保修方案案后，再再進行實實施。5、建立工工程質量量回訪、保保修檔案案資料，并并及時做做好簽證證入檔工工作。5.7施工工技術資資料、工工程檔案案管理措措施1、認真熟熟悉審查查圖紙，正正確貫徹徹按圖施施工原則則，必須須認真組組織圖紙紙會審，以以解決圖圖紙錯漏漏及交按按部分的的矛盾，合合理解決決材料代代用的問問題，認認真做好好圖紙會會審記錄錄。2、認真做做好技術術交底工工作，主主要技術術問題及及主要分分項工程程施工前前，由項項目經理理、技術術負責人人會同有有關人員員組織技技術交底底并有書書面記錄錄。3、施工有有專人負負責測量

57、量，對標標高及中中線樁由由測量人人員統一一測設，并并做好標標記。4、建立加加強對原原材料的的質量管管理工作作，及時時收集各各種原始始質保單單或合格格證書，并并做好對對原材料料的試驗驗工作。5、加強技技術檔案案資料管管理，資資料必須須按檔案案館要求求及時填填報、審審核、簽簽證、收收集、整整理歸檔檔。5.8成品品保護措措施1、對各專專業隊伍伍經常開開展成品品保護意意識教育育，做到到尊重他他人勞動動成果。2、各專業業隊伍進進場施工工前做好好相互間間的移交交接收工工作，否否則不得得擅自開開工。自自接收日日起負責責對已完完成品和和半成品品的保護護工作。3、遵循合合理的施施工程序序，不得得野蠻施施工，避避

58、免程序序不當，造造成返工工和對已已完成品品的破壞壞。4、各專業業隊伍加加強聯系系，多碰碰頭，在在進入下下道工序序之前，經經監理、業業主進行行驗收，符符合要求求簽字蓋蓋章后才才可進入入下道工工序施工工。5、安裝施施工和其其他各專專業施工工要相互互協調配配合，不不得各自自為政，反反復修補補，破壞壞成品的的不良情情況。6、進場的的原材料料按品種種、規格格分類堆堆放，以以便按不不同工程程對象使使用。第六章 安安全生產產管理體體系及保保證措施施6.1安全全生產目目標及安安全質量量保證體體系杜絕重大安安全事故故發生，施施工現場場安全達達標合格格率1000。安全保證體體系詳見見下圖項目經理項目經理項目副經理

59、項目副經理安全員質檢員施工員安全員質檢員施工員各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班各施工班6.2安全全生產標標準化管管理措施施1、安全管管理（1）建立立以項目目經理為為第一責責任人的的安全生生產領導導小組。施施工現場場設置專專職安全全員一名名，班組組配置兼兼職安全全員，制制備各種種安全技技術操作作規程，并并用鏡框框掛在現現場辦公公室。（2）建立立定期安安全檢查查制度，公公司安監監處每半半月組織織一次安安全檢查查，項目目部每周周組織檢檢查一次次，做好好檢查記記錄。每每次檢查查實行三三定一限限一督查

60、查的原則則，對查查出的事事故隱患患，做到到定人、定定時間、定定措施整整改。（3）建立立安全教教育制度度，落實實三級安安全教育育，建立立教育登登記表，安安全教育育通過考考試測驗驗形式查查驗受教教育效果果，職工工考核合合格后方方能上崗崗。（4）建立立班前活活動制度度，建立立活動臺臺帳，每每日由作作業班長長記錄。所所有特種種作業人人員持證證上崗。（5）現場場采用標標準的禁禁令標志志，根據據安全標標志平面面布置正正確懸掛掛。2、“三寶寶”及周周邊的防防護（1）進入入施工現現場人員員正確佩佩戴安全全帽，杜杜絕使用用破損的的安全帽帽。（2）安全全帽、安安全帶使使用具有有生產許許可證的的產品。安安全帶由由專