1、連云港香溢集團管理制度PAGE PAGE 3 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。連云港香溢房地產集團有限公司管理制度匯編（試行）二00八年年十一月月十六日連云港香溢房地產集團管理制度 PAGE PAGE 19目錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc214600084 第1章香香溢集團團部門職

2、職能設置置 PAGEREF _Toc214600084 h 4 HYPERLINK l _Toc214600085 1.1集集團中心心職能設設置 PAGEREF _Toc214600085 h 4 HYPERLINK l _Toc221466000086 1.22集團部部門職能能設置 PAGEREF _Toc214600086 h 6 HYPERLINK l _Toc214600087 1.3子子公司職職責設計計 PAGEREF _Toc214600087 h 8 HYPERLINK l _Toc214600088 1.4組組織結構構圖 PAGEREF _Toc214600088 h 10 H

3、YPERLINK l _Toc214600089 第2章香香溢集團團崗位設設計 PAGEREF _Toc214600089 h 11 HYPERLINK l _Toc214600090 2.1集集團公司司職等職職級劃分分 PAGEREF _Toc214600090 h 11 HYPERLINK l _Toc214600091 2.2高高層崗位位設計 PAGEREF _Toc214600091 h 11 HYPERLINK l _Toc214600092 2.3營營銷類部部門崗位位設計 PAGEREF _Toc214600092 h 16 HYPERLINK l _Toc214600093 2.

4、4計計劃財務務中心崗崗位設計計 PAGEREF _Toc214600093 h 19 HYPERLINK l _Toc214600094 2.5綜綜合管理理中心崗崗位設計計 PAGEREF _Toc214600094 h 22 HYPERLINK l _Toc214600095 2.6工工程類部部門崗位位設計 PAGEREF _Toc214600095 h 25 HYPERLINK l _Toc214600096 2.7子子公司崗崗位設計計 PAGEREF _Toc214600096 h 29 HYPERLINK l _Toc214600097 2.8崗崗位圖 PAGEREF _Toc2146

5、00097 h 33 HYPERLINK l _Toc214600098 第3章關關鍵業務務管理制制度 PAGEREF _Toc214600098 h 34 HYPERLINK l _Toc214600099 3.1工工程招標標管理制制度 PAGEREF _Toc214600099 h 34 HYPERLINK l _Toc214600100 3.2材材料(設備)采購管管理制度度 PAGEREF _Toc214600100 h 38 HYPERLINK l _Toc214600101 3.3合合同管理理制度 PAGEREF _Toc214600101 h 41 HYPERLINK l _Toc

6、21460001002 3.44設計變變更及現現場簽證證管理辦辦法 PAGEREF _Toc214600102 h 45 HYPERLINK l _Toc214600103 第4章關關鍵工作作流程 PAGEREF _Toc214600103 h 50 HYPERLINK l _Toc214600104 4.1可可研報告告編寫工工作流程程 PAGEREF _Toc214600104 h 50 HYPERLINK l _Toc214600105 4.2概概念性規規劃設計計流程 PAGEREF _Toc214600105 h 51 HYPERLINK l _Toc214600106 4.3規規劃方案

7、案及修規規的設計計、報批批工作流流程 PAGEREF _Toc214600106 h 52 HYPERLINK l _Toc214600107 4.4初初步設計計、施工工圖設計計報批流流程 PAGEREF _Toc214600107 h 53 HYPERLINK l _Toc214600108 4.5項項目報批批報建工工作流程程 PAGEREF _Toc214600108 h 54 HYPERLINK l _Toc214600109 4.6建建設工程程施工、監監理招標標流程 PAGEREF _Toc214600109 h 55 HYPERLINK l _Toc214600110 4.7設設備材

8、料料采購招招標流程程 PAGEREF _Toc214600110 h 56 HYPERLINK l _Toc214600111 4.8合合同簽訂訂及變更更流程 PAGEREF _Toc214600111 h 57 HYPERLINK l _Toc214600112 4.9施施工圖管管理流程程 PAGEREF _Toc214600112 h 58 HYPERLINK l _Toc214600113 4.10工程施施工現場場管理流流程 PAGEREF _Toc214600113 h 59 HYPERLINK l _Toc214600114 4.11工程聯聯系單管管理工作作流程 PAGEREF _T

9、oc214600114 h 60 HYPERLINK l _Toc214600115 4.12客戶要要求變更更的工作作流程 PAGEREF _Toc214600115 h 61 HYPERLINK l _Toc214600116 4.13工程質質量控制制流程 PAGEREF _Toc214600116 h 62 HYPERLINK l _Toc214600117 4.14工程成成本管理理流程 PAGEREF _Toc214600117 h 63 HYPERLINK l _Toc214600118 4.15工程進進度控制制流程 PAGEREF _Toc214600118 h 64 HYPERLI

10、NK l _Toc214600119 4.16售價的的制定及及調整工工作流程程 PAGEREF _Toc214600119 h 65 HYPERLINK l _Toc214600120 4.17招聘錄錄用工作作流程 PAGEREF _Toc214600120 h 66 HYPERLINK l _Toc214600121 4.18薪資管管理流程程 PAGEREF _Toc214600121 h 68 HYPERLINK l _Toc214600122 4.19財務簽簽批流程程圖 PAGEREF _Toc214600122 h 69 HYPERLINK l _Toc214600123 第5章人人力

11、資源源管理制制度 PAGEREF _Toc214600123 h 73 HYPERLINK l _Toc214600124 5.1招招聘錄用用管理制制度 PAGEREF _Toc214600124 h 73 HYPERLINK l _Toc214600125 5.2香香溢集團團薪酬管管理制度度 PAGEREF _Toc214600125 h 75 HYPERLINK l _Toc214600126 5.3香香溢集團團員工績績效考核核制度 PAGEREF _Toc214600126 h 80 HYPERLINK l _TToc221466001127 第6章章行政辦辦公管理理制度 PAGEREF

12、 _Toc214600127 h 90 HYPERLINK l _Toc214600128 6.1考考勤制度度 PAGEREF _Toc214600128 h 90 HYPERLINK l _Toc214600129 6.2休休假管理理辦法 PAGEREF _Toc214600129 h 91 HYPERLINK l _Toc214600130 6.3車車輛及司司機管理理辦法 PAGEREF _Toc214600130 h 92 HYPERLINK l _Toc214600131 6.4工工作計劃劃管理辦辦法 PAGEREF _Toc214600131 h 93 HYPERLINK l _To

13、c214600132 6.5印印章管理理制度 PAGEREF _Toc214600132 h 95 HYPERLINK l _Toc214600133 6.6檔檔案管理理辦法 PAGEREF _Toc214600133 h 96 HYPERLINK l _Toc214600134 6.7會會議管理理辦法 PAGEREF _Toc214600134 h 98 HYPERLINK l _Toc214600135 6.8總總裁辦公公會議管管理細則則 PAGEREF _Toc214600135 h 99 HYPERLINK l _Toc214600136 6.9公公文管理理辦法 PAGEREF _To

14、c214600136 h 1011 HYPERLINK l _Toc214600137 6.10公共關關系管理理制度 PAGEREF _Toc214600137 h 1033 HYPERLINK l _Toc214600138 6.11信息管管理制度度 PAGEREF _Toc214600138 h 1066 HYPERLINK l _Toc214600139 第7章財財務管理理制度 PAGEREF _Toc214600139 h 1088 HYPERLINK l _Toc214600140 7.1財財務管理理總則 PAGEREF _Toc214600140 h 1088 HYPERLINK

15、l _Toc214600141 7.2財財務管理理機構及及職責 PAGEREF _Toc214600141 h 1088 HYPERLINK l _Toc214600142 7.3會會計政策策 PAGEREF _Toc214600142 h 1099 HYPERLINK l _Toc2146001433 7.44會計科科目的設設置 PAGEREF _Toc214600143 h 1133 HYPERLINK l _Toc214600144 7.5會會計憑證證和帳簿簿 PAGEREF _Toc214600144 h 1133 HYPERLINK l _Toc214600145 7.6現現金、銀銀

16、行存款款管理 PAGEREF _Toc214600145 h 1155 HYPERLINK l _Toc214600146 7.7實實物資產產管理 PAGEREF _Toc214600146 h 1155 HYPERLINK l _Toc214600147 7.8收收入管理理 PAGEREF _Toc214600147 h 1177 HYPERLINK l _Toc214600148 7.9成成本費用用管理 PAGEREF _Toc214600148 h 1199 HYPERLINK l _Toc214600149 7.10財務報報告 PAGEREF _Toc214600149 h 1211

17、HYPERLINK l _Toc214600150 7.11電算化化管理 PAGEREF _Toc214600150 h 1222 HYPERLINK l _Toc214600151 7.12會計檔檔案管理理 PAGEREF _Toc214600151 h 1233 HYPERLINK l _Toc214600152 7.13會計工工作交接接 PAGEREF _Toc214600152 h 1244 HYPERLINK l _Toc214600153 7.14清算管管理 PAGEREF _Toc214600153 h 1255 HYPERLINK l _Toc214600154 7.15財務審

18、審批流程程 PAGEREF _Toc214600154 h 1255 HYPERLINK l _Toc214600155 7.16附則 PAGEREF _Toc214600155 h 1299 HYPERLINK l _Toc21460001556 第8章章全面預預算管理理制度 PAGEREF _Toc214600156 h 1300 HYPERLINK l _Toc214600157 8.1總總則 PAGEREF _Toc214600157 h 1300 HYPERLINK l _Toc214600158 8.2組組織與職職能 PAGEREF _Toc214600158 h 1300 HYP

19、ERLINK l _Toc214600159 8.3全全面預算算的內容容與編審審程序 PAGEREF _Toc214600159 h 1322 HYPERLINK l _Toc214600160 8.4預預算的執執行、調調整及評評價考核核 PAGEREF _Toc214600160 h 1344香溢集團部部門職能能設置集團中心職職能設置置策劃中心市場研究和和品牌建建設工作作整體市場狀狀況研究究：供求求分析、客客戶分析析、競爭爭對手分分析、政政策研究究等；牽頭公司整整體的品品牌建設設工作。項目開發工工作負責尋找潛潛在開發發項目機機會，協協調公司司各部門門及外部部專業公公司，編編寫項目目可行性性研

20、究及及項目策策劃方案案，參與與產品定定位。營銷管理根據公司有有關經營營發展戰戰略和項項目各時時期的租租售計劃劃，制訂訂年度、季季度、月月度推廣廣方案，并并負責確確定項目目營銷方方案的制制定與配配合實施施；根據公司有有關推廣廣銷售工工作的要要求，實實施各項項推廣方方案及措措施；監督項目營營銷進程程，提出出營銷計計劃的修修改建議議，參與與審核銷銷售計劃劃。銷售中心銷售管理根據公司有有關經營營發展戰戰略和項項目各時時期的計計劃制定定年度、季季度、月月度銷售售計劃； 根據公司有有關推廣廣銷售工工作的要要求，配配合各項項推廣方方案及措措施，推推進銷售售計劃；負責案場管管理；負責按揭客客戶、按按揭銀行行管

21、理、匯匯款跟蹤蹤?？蛻舴肇撠熃⒖涂蛻魯祿?，配配合市場場分析以以及公司司項目總總結提供供信息；負責潛在客客戶需求求調查，負負責調查查的篩選選、管理理和過程程監控、成成果評估估；定期市場調調研，為為投資和和產品開開發做參參考。計劃財務中中心擬定公司財財務管理理制度會計核算工工作負責現金銀銀行管理理、會計計處理、復復核報表表等工作作。資金管理抓好各項應應收款項項的核算算的工作作，督促促經辦部部門限期期清理；監督銷售部部做好按按揭客戶戶、按揭揭銀行管管理、匯匯款跟蹤蹤；負責企業信信貸工作作；派駐收銀員員完成銷銷售現場場收款、會會計核算算、現金金管理和和報表、統統計分析析。財務管理預算匯總、編編

22、制和分分析考核核；報表管理：合并報報表和財財務狀況況分析、決決算、企企業基礎礎材料、產產權登記記；成本管理：合同管管理、項項目成本本費用控控制、測測算預估估、考核核分析；配合外部審審計檢查查，組織織內部檢檢查，協協助完成成項目后后的財務務評估工工作；財務監督職職能：依依據國家家相關法法規和公公司相關關制度，對對企業所所有的收收支行為為進行監監督。房地產開發發項目預預決算管管理負責工程預預、決、結結算的管管理工作作；指導、審核核各項目目的工程程資金使使用計劃劃并監督督實施；審議項目工工程付款款情況及及聯系單單的經濟濟審核；參與工程驗驗收，并并對工程程適時進進行預決決算工作作。綜合管理中中心負責文

23、秘工工作，起起草材料料，完成成會議記記錄和總總裁指定定的其他他工作行政管理工工作編寫制定集集團公司司行政管管理制度度；組織織統籌并并管理、監監督集團團公司行行政管理理運作；協調并并支持、配配合集團團公司各各部對行行政開支支的管理理工作；及其他他集團公公司行政政管理的的工作。人力資源管管理工作作負責招聘、培培訓、考考核、激激勵等各各項人力力資源管管理工作作公共關系管管理、項項目相關關的對外外協調工工作對外協調好好政府勞勞動管理理部門的的關系；配合項目公公司完成成項目前前期與建建設局、規規劃局的的相關協協調工作作；負責合作單單位、來來賓的接接待。企業文化建建設工作作組織統籌策策劃企業業文化活活動，

24、增增強公司司凝聚力力，員工工歸宿感感。企業固定資資產的實實物管理理公司總部固固定資產產、低值值易耗品品、辦公公用品等等方面管管理?？偣まk項目的設計計開發工工作負責產品設設計、研研發工作作；組織產品定定位，組組織規劃劃設計、初初步設計計及與設設計院的的協調；參與項目的的投資分分析、建建筑策劃劃等項目目開發的的前期規規劃工作作對外來方案案圖紙，組組織本部部門和相相關部門門討論、論論證、上上報和實實施；與設計合作作公司的的交流、配配合工作作；其他產品設設計相關關的工作作。負責處理和和解決各各項工程程技術問問題參與工程項項目的設設計方案案的討論論和審核核工作；審批各工程程項目施施工、組組織設計計方案；

25、主持工程圖圖紙的會會審工作作及參與與工程的的驗收工工作；提供設備、材材料的技技術參數數；參與工程建建設成本本的分析析和控制制工作；參與工工程的建建筑材料料的選用用及設備備、材料料進場的的驗收工工作；參與工程招招、投標標及工程程隊伍的的選擇工工作；負責收編并并保管已已結束工工程項目目的全部部技術檔檔案。負責項目的的安全、質質量、進進度控制制參與工程施施工合同同的編寫寫工作；指導、審核核各項目目工程安安全、質質量、進進度計劃劃并監督督實施和和糾偏；監督施工現現場管理理，發現現問題及及時督促促項目公公司解決決，參與與項目公公司重大大工程問問題的解解決。集團部門職職能設置置策劃部向策劃中心心負責；負責

26、市場調調研，收收集各種種市場信信息并整整理相關關研究報報告；負責品牌建建設的具具體工作作；根據公司的的發展戰戰略制定定房地產產的各項項推廣策策劃方案案；負責房地產產廣告的的制作及及實際操操作；負責根據物物業的特特點組織織策劃各各項公關關宣傳活活動，并并負責其其實施工工作；協同銷售部部進行物物業招商商、租售售工作。銷售部向銷售中心心負責；負責公司產產品的銷銷售及物物業的租租售工作作；協同策劃部部掌握市市場行情情，制定定并執行行相應的的招商計計劃、策策略；挖掘新的客客戶來源源，跟蹤蹤潛在客客戶，并并對客戶戶資料進進行整理理歸檔；與新舊客戶戶保持良良好關系系，協助助客戶解解決在招招商、租租售過程程中

27、的問問題；負責辦理招招商、租租售中的的各項手手續，做做好售后后服務工工作；協助財務部部收取客客戶需繳繳交的各各項費用用； 配合其他他部門做做好客戶戶服務工工作。財務部向計劃財務務中心負負責；遵守財務紀紀律，建建立和健健全各項項財務管管理制度度；負責具體項項目的財財務管理理工作；抓好分管項項目的各各項應收收款項的的核算的的工作，督督促經辦辦部門限限期清理理；負責對具體體項目的的各項經經濟合同同進行審審查；按有關合同同的要求求，做好好項目各各類工程程款項的的撥付、結結清工作作；嚴格執行現現金管理理制度和和支票的的使用規規定，做做好具體體項目收收費發票票的購買買、保管管、使用及回回收；編制項科目目的

28、記帳帳憑證，及及時編制制各類報報表，妥妥善管理理會計帳帳冊檔案案。行政部向綜合管理理中心負負責；編寫制定公公司行政政管理制制度；組織統籌并并管理、監監督公司司行政管管理運作作；協調并支持持、配合合公司各各部對行行政開支支的管理理工作；組織統籌策策劃企業業文化活活動，增增強公司司凝聚力力，員工工歸宿感感；依時計劃統統計向公公司呈報報各項人人事、行行政工作作月、季季、年報報表給公公司決策策參考；制訂公司辦辦公費用用總開支支的計劃劃，并加加以調控控；配合支持公公司對外外行政事事務工作作；公司的各種種規章制制度的落落實和執執行；整理建立公公司的檔檔案，統統一公司司的公文文格式；負責公司的的公定資資產實

29、物物管理工工作負責日常的的接待工工作。人力資源部部向綜合管理理中心負負責；編寫制定公公司人事事管理制制度，擬擬定集團團公司人人力資源源規劃方方案；組織統籌公公司人力力資源開開發，組組織招聘聘、錄用用、解聘聘工作；協調并支持持、配合合公司各各部對人人力計劃劃管理工工作，組組織、統統籌配合合公司各各部對員員工進行行培訓及及考核； 負責擬定公公司的薪薪酬方案案，并組組織、統統籌配合合公司各各部對員員工進行行考核；對外協調好好政府勞勞動管理理部門的的關系；負責公司企企業文化化建設的的策劃、安安排組織織實施工工作。研究發展部部向總工辦負負責；負責新產品品研發工工作；參與產品定定位、規劃設設計、初初步設計

30、計；參與項目的的投資分分析、建建筑策劃劃等項目目開發的的前期規規劃工作作；收集樓盤的的產品調調研成果果、銷售售策劃等等部門反反饋的資料，做做好與相相應部門門的交流流工作；參與圖紙會會審工作作；與設計合作作公司的的交流、配配合工作作。技術部向總工辦負負責；負責公司的的技術管管理工作作；組織圖紙會會審工作作；組織產品定定位，組組織規劃劃設計、初初步設計計；負責與規劃劃、設計計單位的協協調；負責設計過過程中的的建筑成成本的控控制估測測工作，實實施限額額設計；負責樓宇室室內、外外主要建建筑材料料的規格格、品牌牌等的選選用、確確定工作作，密切切與預算算造價部部配合；負責公司工工程項目目的技術術/質量標標

31、準的制制定，制制定具體體項目的的技術與與質量管管理標準準；負責項目技技術問題題研討會會，解決決項目實實施過程程中出現現的技術術、質量量問題；負責監督項項目實施施過程中中出現的的安全問問題，并并幫助和和督促解解決；負責對各項項目的技技術共性性問題，重重大技術術問題進進行研究究，提出出解決方方案，并并對項目目公司提提供工程程技術支支持；負責已完工工項目技技術檔案案和技術術資料管管理；負責項目結結束后的的技術總總結工作作；協助人力資資源部負負責公司司專業技技術管理理人員培培訓，并并組織各各項目部部（項目目公司）工工程技術術人員的的技術交交流。招標采購部部向總裁負責責；組織合作單單位的招招標工作作及合

32、同同簽訂；組織工程招招標及合合同簽訂訂；組織材料設設備招標標，組織織合同簽簽訂和采采購，并并做好招招標結果果與項目目公司交交底對接接工作；根據施工承承包合同同及施工工圖文件件要求，會會同項目目公司編編制材料料設備采采購計劃劃；在采購過程程中建立立供應商商檔案和和市場信信息庫，向向相關部部門提供供各類材材料、設設備的價價格信息息；嚴格把關材材料設備備的采購購，參與與對采購購進程材材料、設設備，參參與驗收收或抽檢檢并形成成驗收報報告。子公司職責責設計房地產項目目子公司司向總裁負責責；參與施工圖圖設計；負責制定項項目整體體及各階階段的施施工進度度計劃、材材料設備備需求計計劃及資資金需求求計劃；協助集

33、團公公司進行行權限以以外招、投投標，組組織權限限以內的的招投標標工作；進行施工階階段的進進度控制制，審查查施工組組織設計計，監督督施工單單位進度度計劃的的實施，完完成工期期目標；負責施工現現場的安安全管理理負責管理施施工隊伍伍，并協協調好對對內對外外的關系系；整理有關資資料、圖圖紙，做做好歸檔檔工作；負責工程質質量檢查查及工程程驗收、竣竣工驗收收工作，及及時解決決施工中中的各種種問題；協調好與項項目相關關的與政政府部門門的關系系。物業子公司司向副總裁負負責；協助制定物物業公司司的管理理發展戰戰略和工工作計劃劃；負責擬定物物業公司司的各項項制度；起草、制訂訂有關項項目公司司物業服服務的各各項策劃

34、劃方案，呈呈報主管管副總裁裁；負責集團公公司物業業維護保保養工作作；協調與政府府相關職職能部門門的公共共關系；負責編制物物業公司司的預算算方案； 協調與業主主之間的的關系，處處理各種種突發及及投訴事事件。組織結構圖圖 PAGE 69 -香溢集團崗崗位設計計集團公司職職等職級級劃分表 STYLEREF 1 s 2. SEQ 表 * ARABIC s 1 11 職別劃劃分表單位職別集團公司子公司一總裁二副總裁、總總監、總總工項目公司總總經理、常常務副總總三副總監、總總裁助理理項目公司副副總經理理、項目目公司總總經理助助理四部門經理項目公司部部門經理理、物業業公司總總經理、貿貿易公司司總經理理五主管

35、主管六員工員工高層崗位設設計總裁崗位說明書書崗位名稱總裁所屬部門直接上級董事長直接下屬副總裁、總總工程師師、策劃劃總監、總裁助理、銷售副總監、財務副總監、招標采購部副經理、連云港香溢置業總經理、連云港杭汽輪香溢置業總經理本職工作組織、實施施、領導導公司的的正常運運作，使使公司獲獲得經濟濟效益和和社會效效益。崗位職責組織實施董董事會決決議，主主持公司司的生產產經營管管理工作作，全面面負責集集團公司司的各項項工作；經營方針、業業務方針針的研究究和裁決決；審訂公司內內部管理理機構設設置方案案；重要要規章制制度與文文件的修修改與批批復；組織實施公公司年度度經營計計劃和投投資方案案，重要要對外合合同、內

36、內部相關關協議、對對各個子子公司和和職能部部門的崗崗位責任任制、對對外關系系、營銷銷計劃的的裁決；在董事會授授權范圍圍內，進進行融資資、擔保保、總公公司內部部借貸、資資金調度度等重要要資金管管理事務務的裁決決；總公司內部部各部門門和下屬屬子公司司費用預預算的批批準和使使用控制制；集團部門經經理和子子公司副副總經理理以上重重要人事事任免、獎獎懲、提提薪、錄錄用、解解聘等的的裁決，對對其他管管理崗位位人事任任免變動動的批復復；領導企業文文化和品品牌建設設工作；主持集團公公司高級級行政會會議；對直接管轄轄下級下下達需要要處理事事務的指指令；定期向董事事長匯報報經營管管理情況況；公司章程和和董事會會授

37、予的的其它職職權。副總裁崗位說明書書崗位名稱副總裁所屬部門直接上級總裁直接下屬行政副總監監、連云港港德益物物資貿易易公司總總經理本職工作主管綜合管管理中心心，分管管貿易公公司，協協助總裁裁管理集集團公司司的日常常工作崗位職責對總裁負責責，協助助總裁做做好分管管范圍內內的工作作；領導綜合管管理中心心、貿易易公司負負責人的的工作，抓抓好綜合合管理中中心、貿貿易公司司的制度度建設工工作，培培養直接接下屬的的管理能能力；在總裁授權權下，處處理集團團公司的的日常工工作；協調總部相相關部門門與項目目公司的的工作；負責外部公公共關系系的協調調工作；做好總裁安安排的其其它工作作。總工程師崗位說明書書崗位名稱總

38、工程師所屬部門： 總工辦辦直接上級總裁直接下屬副總工程師師、研究究發展部部經理、設設計部經經理本職工作負責研發工工作和工工程中所所有技術術、質量量、安全全相關的的工作崗位職責負責總工辦辦的全面面工作，并并承擔責責任；負責總工辦辦的制度度建設工工作，培培養直接接下屬的的專業技技能和管管理能力力；負責新產品品研發、產產品定位位和規劃劃設計工工作；主持審核投投資項目目的規劃劃設計方方案；負責總工辦辦所屬人人員的管管理和培培養協調總工辦辦與其他他部門、項項目公司司之間的的關系；參與圖紙會會審和參參與技術術交底；參與質量、安安全事故故的處理理；參與承建單單位的招招投標；負責與設計計院的聯聯絡與協協調積極

39、完成上上級臨時時交辦的的其他工工作。策劃總監崗位說明書書崗位名稱策劃總監所屬部門： 策劃劃中心直接上級總裁直接下屬策劃部經理理本職工作主管策劃部部的工作作，協助助總裁指指導銷售售中心工工作崗位職責負責策劃中中心的全全面工作作，并承承擔責任任；負責策劃中中心的制制度建設設工作，培培養直接接下屬的的專業技技能和管管理能力力；進行行業信信息的研研究與分分析，針對行行業或項項目的前前景，進進行科學學的市場場分析，為為領導決決策提參參考；協助總裁對對公司所所有項目目進行投資資策劃，組織項目前期市場調研、論證，參與產品定位； 按照公司總總體的發發展戰略略，制定定公司營營銷策略略，策劃劃并組織織實施公公司重

40、大大宣傳活活動和促促銷活動動，保證證銷售計計劃的完完成；指導策劃部部編制部門門年、季季、月度度工作計計劃、費費用計劃劃，并確確保以上上計劃的的如期推推進掌握市場動動態，初初審廣告告推廣方方案，并并督促策策劃部實實施；統籌組織品品牌建設設工作；建立和保持持與新聞聞媒體的的良好合合作關系系；負責公司及及本中心心的信息息資料檔檔案管理理督導工工作，保保證重要要文件、資資料的保保密不外外泄；參與銷售計計劃、回回款計劃劃、銷售售定價、銷銷售調價價工作的的審查；協調與銷售售等部門門的關系系；積極完成上上級臨時時交辦的的其他工工作。總裁助理崗位說明書書崗位名稱總裁助理所屬部門直接上級總裁直接下屬本職工作崗位

41、職責對總裁負責責；由總裁臨時時任命，負責配合總裁協調特定工作；協調、支持持與特定定工作相相關的部部門；做好總裁安安排的其其它工作作。行政副總監監崗位說明書書崗位名稱行政副總監監所屬部門： 綜合管管理中心心直接上級副總裁直接下屬人力資源部部經理、行行政部經經理本職工作負責公司綜綜合管理理中心全全面工作作崗位職責負責公司綜綜合管理理中心全全面工作作并承擔擔責任；負責綜合管管理中心心的制度度建設工工作，培培養直接接下屬的的專業技技能和管管理能力力；根據集團公公司的發發展目標標擬訂集集團總部部及項目目公司的的機構設設置、各各部門的的職能、定定崗定編編及崗位位責職；組織擬定與與修訂公公司各項項規章制制度

42、和工工作流程程，并負負責督促促所有員員工嚴格格執行；制定綜合管管理中心心的年度度、月度度工作目目標、計計劃，并并組織實實施；匯編集團公公司個中中心的年年度、月月度、周周工作計計劃及總總結；負責股東會會、董事事會、總總裁辦公公會議、總總裁辦公公例會的的秘書工工作；組織并參加加總裁辦辦公會議議及總裁裁辦公例例會，負負責編寫寫會議紀紀要和決決議，并并監督會會議精神神落實；負責初審公公司行政政費用的的預算與與控制負責人事管管理事務務，負責責總部薪薪資管理理，負責責總部員員工招聘聘、錄用用、培訓、考考核工作作；配合、協助助副總裁裁及項目目經理做做好與政政府部門門的協調調工作，負負責報批批報建；積極完成上

43、上級臨時時交辦的的其他工工作。銷售副總監監崗位說明書書崗位名稱銷售副總監監所屬部門： 銷售售中心直接上級總裁直接下屬各銷售部經經理本職工作主持銷售中中心全面面工作崗位職責負責銷售中中心全面面工作，并并承擔責責任；負責銷售中中心的制制度建設設工作，培培養直接接下屬的的專業技技能和管管理能力力；制定銷售中中心作計計劃、工工作制度度并組織織實施；負責審查各各銷售部部的年、季季、月度度銷售計計劃、回回款計劃劃和銷售售費用計計劃；根據以上計計劃指標標，督促促各銷售售部制定定相應的的實施方方案和措措施，在在確保完完成計劃劃指標同同時，能能有效地地節省費費用；擬定招商、招招租及租租售方案案，指導導銷售部部工

44、作，確確保完成成租售指指標；組織編制產產品定價價、調價價草案、銷銷售控制制方案；負責與項目目公司工工程部、策策劃中心心等部門門的協調調；負責在銷樓樓盤的相相關信息息收集工工作，并并向總裁裁及策劃劃總監提提供相關關調研報報告；負責與銀行行、住房房公積金金管理中中心的協協調，加加快資金金回籠；負責與與房產局局相關部部門等與與銷售相相關的外外部聯絡絡工作；積極完成上上級臨時時交辦的的其他工工作。財務副總監監崗位說明書書崗位名稱財務副總監監所屬部門：計劃財財務中心心直接上級總裁直接下屬財務部經理理、預決決算員本職工作主持計劃財財務中心心的全面面工作，負負責公司司財務管管理崗位職責負責公司計計劃財務務中

45、心全全面工作作，并承承擔責任任；負責計劃財財務中心心的擬定定本部門門建設、制制訂本部部門相關關制度及及工作流流程，培培養直接接下屬的的專業技技能和管管理能力力；總轄公司核核算、報報表、預預算工作作。 制定和管理理稅收政政策方案案及程序序。建立健全公公司內部部核算的的組織、信信息系統統，以及及核算和和財務管管理的規規章制度度。組織公司年年度財務務預、決決算的編編制，負負責組織織財務分分析，具具體落實實和監督督執行公公司制定定的相關關財務預預算、計計劃、方方案等，對對于偏離離預算、計計劃的經經濟事項項有權予予以糾正正和處理理。組織會計核核算。負責資金管管理，確確保資金金安全，保保障公司司資產安安全

46、，提提高資金金使用效效率。負責落實董董事會、總裁有關財務工作的決定、意見、建議以及整改措施。根據本公司司財務工工作任務務和要求求，切實實研究制制訂財務務會計工工作計劃劃；負責公司與與稅務、財財政、銀銀行等部部門的協協調工作作；負責總部及及各項目目固定資資產監管管；參與審批財財務收支支行為，對對違反國國家財經經法規和和公司財財務管理理制度的的行為以以及其他他有可能能損害公公司經濟濟利益的的行為，有有權予以以制止和和糾正；負責對部門門財務人人員的管管理，定定期進行行考核，支支持財務務人員依依法履行行職責，組組織培訓訓工作，培培養團隊隊人才；積極完成上上級臨時時交辦的的其他工工作。副總工程師師崗位說

47、明書書崗位名稱副總工程師師所屬部門： 總工辦辦直接上級總工程師直接下屬本職工作負責工程質質量、安安全、技技術管理理工作崗位職責負責工程技技術管理理，負責責工程質質量、安安全的監監督指導導，參與與工程預預算；監督工程進進度，保保證工程程施工按按施工計計劃進行行；審定設計單單位的所所有圖紙紙及設計計技術變變更通知知；負責審核、控控制工程程項目建建設成本本；負責參與承承建單位位的選擇擇和招、投投標工作作；主持審批承承建單位位提出的的組織設設計、施施工技術術方案和和施工進進度計劃劃；主持圖紙會會審和參參與技術術交底；協助總工程程師與設設計院的的聯絡與與協調負責參與審審查承建建單位提提出的材材料和設設備

48、清單單及規格格、質量量；負責督促、檢檢查承建建單位嚴嚴格按圖圖紙及技技術規程程施工，做做好安全全生產，確確保工程程質量；負責處理質質量、安安全事故故；負責驗收各各工程項項目所使使用的材材料、構構件及設設備的質質量情況況，嚴格格把關；負責組織設設計單位位（部門門）和承承建單位位（施工工隊）進進行工程程竣工初初步驗收收，向有有關部門門提出竣竣工驗收收報告。積極完成上上級臨時時交辦的的其他工工作。營銷類部門門崗位設設計策劃部經理理崗位說明書書崗位名稱策劃部經理理所屬部門： 策劃中中心直接上級策劃總監直接下屬本職工作協助策劃總總監完成成策劃相相關的工工作崗位職責負責策劃部部的全面面運作，并并承擔責責任

49、；根據策劃中中心的月月度、季季度、年年度計劃劃、具體體負責公公司的營營銷策劃劃活動，保保證計劃劃的如期期有效推推進；策劃包括廣廣告，新新聞發布布，商貿貿展示或或研討會會等形式式的對外外宣傳活活動，提提升公司司形象；與各往來單單位保持持聯系，制制作公司司對外事事務的宣宣傳資料料、禮品品，提升升公司的的名譽和和形象；調整指定房房產項目目或品牌牌的促銷銷手段、廣廣告策略略，以保保證公司司品牌在在市場變變化中占占據有利利地位；負責具體的的市場調調研和信信息收集集工作，協協助策劃劃總監完完成市場場分析研研究報告告；收集各類公公關良策策和典型型案例，對對公司公公關策略略提出建建議和策策劃方案案收集影響本本

50、公司形形象、聲聲譽、關關系的因因素和事事件信息息，分析析其后果果，及時時提出對對策建議議組織進行廣廣告，新新聞發布布，貿易易展覽，研研討會等等活動策劃公司重重大宣傳傳活動，確確保達到到預期效效果積極完成上上級臨時時交辦的的其他工工作。策劃助理崗位說明書書崗位名稱策劃助理所屬部門： 策劃中中心直接上級策劃部經理理直接下屬本職工作協助策劃總總監完成成策劃相相關的工工作崗位職責負責有關市市場策劃劃方案、廣廣告策劃劃案的撰撰寫，并并有效地地組織實實施和監監督；負責搜集相相關廣告告的報價價及相關關材料、樣樣板的搜搜集及最最新市場場信息資資料，建建立相關關信息庫庫；負責監督有有關租售售計劃的的實施和和總結

51、分分析；搜集有關鋪鋪位、寫寫字樓招招租、房房地產銷銷售市場場信息，并并分類整整理成檔檔；協助策劃總總監制定定本部門門的月、季季、年度度的工作作計劃和和總結分分析；負責相關市市場推廣廣資金計計劃，監監督并作作總結分分析；負責監督、指指導策劃劃文案的的工作；協助策劃總總監完成成本公司司CI、VI的策策劃工作作；負責廣告費費用計劃劃并組織織實施及及監控；統籌組織相相關廣告告活動并并監控；完成經理臨臨時安排排的其它它工作。銷售部經理理崗位說明書書崗位名稱銷售部經理理所屬部門： 銷售中中心直接上級銷售副總監監直接下屬案場主管、銷銷售文員員本職工作負責本公司司所有物物業的銷銷售工作作崗位職責全面負責具具體

52、項目目的銷售售工作，并并承擔責責任；負責公司銷銷售業務務，獲取取最新市市場銷售售信息，為為市場策策劃提供供可靠信信息和依依據；了解市場及及周邊鋪鋪位寫字字樓、住住宅信息息狀況，開開拓新的的租售策策略和租租售方案案；編制本部門門月、季季、年度度租售計計劃和工工作總結結，制定定銷售策策略和銷銷售流程程，擬定定銷售計計劃，執執行并反反饋，確確保完成成公司下下達的各各項任務務，并監監控本部部門的銷銷售費用用；負責主動尋尋求各部部門對銷銷售的配配合，并并將信息息反饋給給相關部部門；控制并管理理部門的的整體業業務發展展，并對對現場售售樓處進進行管理理督促本部門門人員妥妥善做好好檔案資資料管理理；妥善處理客

53、客戶投訴訴，協調調好與客客戶之間間的關系系；搜集和整理理客戶的的租售資資料，并并妥善分分類、保保管和存存檔，每每月編寫寫統計及及分析報報表，呈呈送有關關部門；協助辦理客客戶簽約約手續；協助人力資資源部做做好銷售售部員工工聘任、考考核、培培訓等工工作，負負責本部部門人員員的崗位位培訓，提提高銷售售人員的的營銷技技巧；協助財務部部做好應應收款工工作；積極完成上上級臨時時交辦的的其他工工作。案場主管 崗位說明書書崗位名稱案場主管所屬部門： 銷售中中心直接上級銷售部經理理直接下屬銷售員本職工作主持銷售案案場的具具體銷售售工作崗位職責協助銷售經經理，執執行具體體項目銷銷售計劃劃，指導導銷售代代表工作作，

54、完成成本部門門銷售業業務及管管理工作作；具體銷售工工作，包包括與客客戶談判判、擬定定合同草草案、看看房、釋釋疑、簽簽約、催催收銷售售款項等等工作；負責指導銷銷售資料料的登記記、保管管、整理理、存檔檔等管理理工作；負責召集案案場銷售售會議及及業務培培訓工作作，可在在經理授授權下主主持業務務會議及及其它重重要工作作會議；定期向部門門經理遞遞交工作作計劃和和總結；協助經理妥妥善處理理部門內內外的聯聯系與溝溝通工作作；積極完成上上級臨時時交辦的的其他工工作。銷售員崗位說明書書崗位名稱銷售員所屬部門：銷售中中心直接上級案場主管直接下屬本職工作從事樓盤銷銷售、客客戶跟蹤蹤服務崗位職責主動、自覺覺完成本本職

55、租售售任務及及上級安安排的各各項工作作；與客戶良好好溝通，負負責銷售售項目工工程進度度的跟蹤蹤工作；對客戶有禮禮有節，不不準有超超越權限限的承諾諾；負責對客戶戶反饋信信息及市市場信息息的匯總總、收集集工作協助案場主主管整理理租售資資料的統統計和分分類管理理；協助市場調調查，及及時上交交工作計計劃及總總結；積極完成上上級臨時時交辦的的其他工工作。銷售文員崗位說明書書崗位名稱銷售文員所屬部門： 銷售中中心直接上級銷售部經理理直接下屬本職工作負責銷售及及客戶服服務相關關的資料料收集、整整理、保保管工作作崗位職責負責對客戶戶反饋信信息及市市場信息息的匯總總、收集集、整理理工作；協助案場主主管整理理租售

56、資資料的統統計和分分類管理理；負責銷售資資料的登登記、保保管、整整理、存存檔等管管理工作作；負責銷售報報表標志志和銀行行按揭貸貸款的管管理；積極完成上上級臨時時交辦的的其他工工作。計劃財務中中心崗位位設計財務部經理理崗位說明書書崗位名稱財務部經理理所屬部門： 計劃財財務中心心直接上級財務副總監監直接下屬會計、出納納、收銀銀員本職工作負責具體項項目的財財務管理理工作崗位職責負責具體項項目的財財務管理理工作，并并承擔責責任根據公司發發展戰略略和具體體項目的的財務發發展規劃劃，制定定本財務務部年度度財務計計劃，并并提供相相關資料料和信息息支持；根據年度財財務計劃劃，具體體負責核核算、報報表保送送等財

57、務務管理工工作；負責具體項項目的財財務預決決算編制制、審核核工作工工作，保保證財務務合法性性；協助財務副副總監處處理本項項目與稅稅務、工工商、銀銀行關系系；了解具體項項目的資資金運作作的情況況，進行行資金的的籌集，做做好貸款款和還貸貸安排準準備；管理項目公公司財務務帳目，并并進行季季度分析析，確保保帳目清清晰，財財務分明明，審定定項目公公司內部部年報，確確保項目目公司財財務工作作的規范范化；按期進行稅稅務的繳繳納及稅稅收管理理，保證證分公司司經營合合法化；負責公司實實物資產產的定期期監督盤盤點；審核工資發發放表；資金流動情情況保密密工作；積極完成上上級臨時時交辦的的其他工工作。會計崗位說明書書

58、崗位名稱會計所屬部門： 計劃財財務中心心直接上級財務部經理理直接下屬本職工作負責公司財財務核算算工作崗位職責負責公司財財務核算算工作；協助財務經經理監控控與項目目相關各各部門資資金開支支情況；負責辦理公公司的納納稅申報報、票據據管理及及憑證編編制；根據售樓合合同的計計劃付款款，督促促項目公公司催討討應收帳帳，回籠籠資金；做好會計檔檔案的管管理工作作，維護護會計檔檔案資料料的安全全；資金流動情情況保密密工作；積極完成上上級臨時時交辦的的其他工工作。出納崗位說明書書崗位名稱出納所屬部門： 計劃財財務中心心直接上級財務部經理理直接下屬本職工作崗位職責負責現金支支付，對對現金安安全負責責；處理報銷事事

59、項；審核原始憑憑證，保保證其合合法性和和準確性性；每日進行帳帳、款盤盤存，做做好日審審；對憑證進行行日結，日日結后的的憑證交交會計收收存；每日將現金金存入銀銀行，定定期對帳帳；做好現金日日記帳和和銀行存存款帳；填寫收支、存存款日報報表，報報財務部部經理；掌管保險柜柜；負責妥善保保管現金金、有價價證券、有有關印章章、空白白支票和和收據，做做好有關關單據、帳帳冊、報報表等會會計資料料的整理理、歸檔檔工作以以及公司司財務保保險柜的的安全使使用；如報銷單據據不合法法及公司司有關規規定的，有有拒絕付付款的權權力；對任何人不不合手續續的提取取現金有有拒絕的的權力；資金流動情情況保密密工作；積極完成上上級臨

60、時時交辦的的其他工工作。收銀員崗位說明書書崗位名稱出納所屬部門： 計劃財財務中心心直接上級財務部經理理直接下屬本職工作負責銷售款款項的收收繳工作作崗位職責在銷售案場場工作負責正確收收取和保保存銷售售和代收收款項帶帶來的所所有現金金交款，并并及時交交存出納納；熟悉銷售相相關業務務內容及及業務流流程，對對銷售和和代收款款項負有有向客戶戶解釋的的責任；認真審核銷銷售合同同及客戶戶資料，根根據合同同（或審審批表）內內容收取?。ɑ蛲送嘶兀└鞲黝愪N售售和代收收款項；每日與銷售售部核對對銷售情情況、代代收款情情況，編編制日收收入報表表；對相關原始始收入憑憑據負有有提供和和檢查責責任；不得借支、坐坐支和挪挪用