1、第 第 頁保潔主管崗位職責保潔主管崗位職責1一、在項目經理領導下，詳細行使管理、監(jiān)督、協(xié)調服務的職能。二、保潔工作的現(xiàn)場管理，實時了解保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務中心主管匯報。三、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、抽查、項目定期檢查等檢查制度，考核結果切實與員工工資掛鉤。四、合理配置服務區(qū)域內保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保服務區(qū)內不留衛(wèi)生死角。五、堅持每天巡察各住院病區(qū)、醫(yī)技樓、門急診樓2次，有效制止各種違規(guī)現(xiàn)象，現(xiàn)場督導保潔工作。六、常常檢查門診部、住院部、醫(yī)技樓、行政樓等區(qū)域，落實“門前三包”責任。七

2、、負責保潔內務管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔狀況分析會，總結一周保潔工作。八、負責保潔員的崗位技能培訓工作，確保服務質量。九、帶領保潔各班完成項目經理安排的臨時任務。十、完成上級領導交辦的各項任務。保潔主管崗位職責21向管理處經理負責，全面管理本部門的各項工作；2負責制定工作計劃、，合理安排人才、物力、財力，并負責監(jiān)督執(zhí)行、實施及總結、，對屬下員工的安全作業(yè)、工作質量、物料消耗、設備等負有管理責任；3組織屬下員工仔細完成各項日常工作，加強自身管理知識學習，制定部門各項培訓計劃，定期開展員工培訓，不斷提高管理水平和員工的業(yè)務技能；4指揮員工嚴格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，正確運用保潔設備、工具和清

3、潔劑；5報告管理處經理本部門各項工作的完成狀況，發(fā)覺問題實時整改；6抓好部門的環(huán)保意識建設，關注環(huán)境影響，節(jié)省能源，防止污染；7堅持每天巡察小區(qū)二遍，有效制止各種違章現(xiàn)象，檢查督導各班操作規(guī)程的執(zhí)行狀況；8積極開展有償保潔服務，負責安排和跟進工作，提高服務效率和服務質量，增加管理處的經濟收入；9努力做好屬下員工的思想品質教育，提高部門凝集力，最大限度地發(fā)揮和調動部門員工的工作積極性和服務熱忱及責任感；10加強同其他部門的工作協(xié)調和溝通，樹立整體服務意識；11負責部門物料的計劃、申購、運用和掌握，做到物盡其用；12、收集環(huán)境保潔部質量/環(huán)境管理記錄，做好統(tǒng)計、分析、改進、創(chuàng)新等工作；13完成上級

4、領導交辦的其他任務。保潔主管崗位職責31、保潔主管崗位職責保潔主管應具備良好的思想素養(yǎng)和嚴厲仔細的工作立場，喜愛樓宇管理工作，熱心為業(yè)主服務，團結全體員工同心協(xié)力地完成各項工作任務。2、保潔主管應對清潔的管轄區(qū)域了解，對環(huán)境清潔衛(wèi)生負全面責任。3、保潔主管每天例行巡察檢查制度，對管轄樓宇的各個樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，以及設施的狀態(tài)狀況做到心中有數(shù)，發(fā)覺問題實時通知客服，并督促實時解決。5、為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內，每月總結一次，報項目經理評定。6、每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領用應本著滿意工作實際需要，努力降低消耗，節(jié)省成本，從嚴掌握的原那么