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文檔簡介

1、精典建筑工程項目管理師考證試題單選題1、建設工程監理規劃的審核應看其監理范圍、監理工作內容是否() 。A理解了業主對該工程的建設意圖B包括了全部委托的工作任務C與合同要求和建設意圖相一致D適合工程的特點多選題2、在進行施工項目管理時,施工定額可以用于()工作。A簽發限額領料單B編制施工作業計劃C結算計件工資D工程造價的結算E簽發施工任務單多選題3、建設工程項目管理由() 等組成。A建設工程項目的組織與管理B建設工程項目施工成本控制C建設工程項目進度目標管理D建設工程職業健康安全與環境管理E建設工程項目信息管理多選題4、關于工程咨詢業的行政法規有() 。A工程咨詢業管理暫行辦法B建設工程勘察設計

2、管理條例C指導外商投資方向的規定D建設項目環境保護管理條例E工程管理企業資質管理規定簡答題5、你怎么看待中國人民銀行與政府的關系中國人民銀行的獨立性如何單選題6、建筑工程管理 (CM)方法的特點是,在建設項目初步設計文件被批準后,將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施,并在全部工程竣工前將已完部分工程分項分批交付使用。這樣有利于() 。A組織多個設計單位完成施工圖設計B組織多個施工單位完成施工任務C縮短建設工期,盡早獲得收益D建設項目設計、施工招標及施工的管理多選題7、項目管理作為一門學科在不斷地發展,它包括() 等幾代的發展。A傳統的項目管理B現代的項目管理C全過程的項目管理D組合管

3、理E變更管理單選題8、在國際上,業主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,不正確的是() 。A業主方自行完成其項目管理任務B業主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C業主方和項目管理咨詢公司共同進行項目管理D業主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務單選題9、我國在項目管理中最薄弱的工作環節是() 。A質量管理B數據管理C工程管理D信息管理單選題10、1997 年 10 月 27 日建設部令第 58 號發布了 () ,專章規定了城市地下空間的規劃,為工程建設及工程管理,合理開發城市空間資源提供了法律依據。A城市地下空間開發利用管理規定B中華人民共和國防空法C土地管理法D立法確認土地使

4、用權享有的依附于土地使用權的空間范圍多選題11、按照項目管理有關理論,建設工程項目總承包方項目管理的目標包括() 。A總承包方的成本目標B項目的進度目標C項目的質量目標D項目的總投資目標E項目總范圍目標多選題12、信息技術在工程管理中的開發利用,包括在() 中開發和利用的信息技術。A建設項目設計階段的設計管理B建設項目決策階段的開發管理C建設項目實施階段的項目管理D建設項目使用階段的設施管理階段E建設項目建成后的維護保養單選題13、由于大型項目團隊構成比較復雜,因此在制定風險管理計劃時,首先要考慮_。A組織及參與項目人員的風險態度和風險承受度B已識別風險清單C項目風險的相對排序或優先度清單D風

5、險的應對策略多選題14、施工方信息管理的任務可歸納為以下() 幾個方面。A適應施工項目管理的需要,為預測未來和正確決策提供依據,提高施工管理水平B實現項目管理信息化C項目經理部及時收集信息,并將信息準確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員D項目經理部應配備經有資質的培訓單位培訓的信息管理人員,作為信息管理的專業人員;大中型項目的項目經理部,應設置信息管理職能部門或信息中心E項目經理部負責收集、整理、管理本項目范圍內的信息,含匯總、整理各分包人的全部信息多選題15、安裝工程施工組織設計作為項目管理的規劃性文件,提出工程施工中進度控制、質量控制()現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施,提高

6、綜合效益。A成本控制B安全控制C施工準備D標前設計單選題16、在工程建設項目施工合同諸多類型中適用于風險水平較高的是() 。A固定價格合同B可調總價合同C可調單價合同D成本加酬金合同多選題17、建設工程項目管理由() 等組成。A建設工程項目的組織與管理B建設工程項目施工成本控制C建設工程項目進度目標管理D建設工程項目信息管理E建設工程職業健康安全與環境管理單選題18、某工作項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受() 工作指令,服從其總體項目管理。A業主B設計方C施工總承包方D項目監理方單選題19、工程管理信息資源的開發和信息資源的充分

7、利用,其有利之處不包括() 。A吸取相類似的建設項目的正反面經驗和教訓B使得人力資源發揮其最大作用C建設項目實施期的項目目標控制D項目建成后的運行多選題20、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益,其項目管理的目標應符合合同的要求,包括 () 。A工程建設的安全管理目標B項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標C建設項目工程總承包方的進度目標D建設項目工程信息管理目標E建設項目工程總承包方的質量目標-1- 答案: B 解析 建設工程監理規劃的審核應看其監理范圍、監理工作內容是否包括了全部委托的工作任務。2-

8、答案: A, B, C, E暫無解析3- 答案: A,B,D,E 解析 1Z201050 建設工程項目管理規劃的內容和編制方法4- 答案: B,C,D暫無解析5- 答案:(1) 中國人民銀行與政府的關系, 根據其演變過程可分為三個階段。 1984 年以前,中國人民銀行大致采用原蘇聯模式,獨立性較小。 1984 年,中國人民銀行單獨行使中央銀行職能以后,獨立性有所增強,但其地位尚缺乏法律保障。 1995 年通過的中國人民銀行法明確指出,中國人民銀行在國務院領導下依法獨立執行貨幣政策,履行職責,開展業務,不受地方政府、各級政府部門、社會團體和個人的干涉。 中國人民銀行的獨立性大大提高。 近年所采取

9、的一系列改革措施,如分支機構改革等,也在為增強人民銀行獨立性而努力。暫無解析6- 答案: C 知識點 建筑工程管理方法7- 答案: A,D,E 考點 1Z201000建設工程項目的組織與管理1Z201010建設工程項目管理的目標和任務 1Z201013 了解業主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務一建設工程項目管理的背景和發展趨勢。 思路 項目管理作為一門學科 30 多年來在不斷發展,傳統的項目管理 (Project Management)是該學科的第一代,其第二代是 Program Management(尚沒有統一的中文術語,指的是包含一個項目全過程的管理,不僅限于項目的實施階段 ) ,第

10、三代是 Portfolio Management( 指的是組合管理 ) ,第四代是 Change Management(指的是變更管理 ) 。 拓展 詳見 2007 午單項選擇第 1 題 思路 和 拓展 。8- 答案: D暫無解析9- 答案: D 考點 1Z207000建設工程項目信息管理 解析 我國在項目管理中最薄弱的工作環節是信息管理。10- 答案: A暫無解析11- 答案: A,B,C,D暫無解析12- 答案: B,C,D暫無解析13- 答案: A 解析 制定風險管理計劃過程的主要作用是:確保風險管理的程度、類型、可見度與風險及項目對組織的重要性相匹配。 仔細周密地規劃將提高其他風險管理

11、過程的成功率。 在制定風險管理計劃時, 首先要考慮組織及參與項目人員的風險態度和風險承受度。 基于不同的風險態度, 組織和干系人愿意接受不同程度的風險。可以通過對干系人風險資料的分析, 確定干系人的風險態度和承受度的等級與性質。14- 答案: A,B,C,E施工方信息管理的任務可歸納為以下幾個方面: (1) 適應施工項目管理的需要,為預測未來和正確決策提供依據, 提高施工管理水平; (2) 實現項目管理信息化;項目經理部及時收集信息,并將信息準確、完整地傳遞給使用單位,部門和人員; (4) 項目經理部應配備經有資質的培訓單位培訓的信息管理人員,作為信息管理的專業人員; 大型項目的項目經理部,

12、應設置信息管理職能部門或信息中心; (5) 項目經理部負責收集,整理、管理本項目范圍內的信息,含匯總、整理各分包人的全部信息; (6) 項目信息收集應隨工程的進展進行, 保證真實、準確,及時整理,經有關負責人審核簽字,完整儲存。15- 答案: A, B暫無解析16- 答案: D 解析 工程建設項目施工合同類型可劃分為三種:一是固定價格合同,通常適用于項目承包商的風險水平較低時, 承包商只承擔了很少的風險或不承擔風險的項目;二是可調價格合同, 分為可調總價合同和可調單價合同, 主要適用于項目風險水平適中時, 可以使風險由雙方分擔的項目; 三是成本加酬金合同, 主要適用于風險水平較高的項目。17- 答案: A,B,D,E 考點 1Z201000 建設工程項目的組織與管理18- 答

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