1、綜采二區人員、工藝、系統、時段變化管理工作制度為加強綜采二區平安綜合情況產變化的管理能力，掌握現場變化 情況，實現主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正 把變化落實在基層、落實在現場，著重從人員、工藝、環境系統和時 段變化四個方面抓好管控，提高平安管理力度、精度，構建透明、簡 潔、高效的平安生產體系，實現變化條件下的平安生產，特制定本規 定。一、組織領導及分工負責（一）為確保本制度順利實施，促使區隊應變能力提升，提高工作 效率，特成立組織領導小組：組長：張偉副組長：王興利成 員：靳紹波、賈勝旺、張勇、李保國、尹明善、王亞朋、張 洪水、張大帥（二）分工負責.組長張偉全面負責本制度的實

2、施、監督，對實施過程中出現的 問題提出指導性的整改意見。.副組長王興利協助組長做好監督、考核。.成員靳紹波負責管理工作面特殊時段各變化相應工作。.成員賈勝旺、張勇、尹明善負責現場的工作的落實、監督、考 核。.成員李保國負責系統環境變化相應的工作，王亞朋負責井下工 藝變化相應工作，張洪水負責區隊人員變化工作，張大帥負責所有生 產變化情況的排查核對工作。二、人員變化（一）新工人入礦.由區隊進行專業技術培訓，經考試合格，取得相應平安資格證 后，方可持證上崗。.由單位組織學習相關規程措施，經考試合格后，方可從事施工 作業。.簽訂師徒協議，在師傅帶著和指導下進行作業，并做到同上同 下同休息。（二）借調人

3、員.借調人員不得為新上崗工人。.內借調人員，由單位組織學習規程、措施，并經考試合格后， 方可上崗工作。.外借調人員，必須由新區隊進行專業技術培訓，經考試合格， 取得平安資格證后，方可上崗工作。（三）離崗返崗人員.離崗返崗人員是指年休、病假、外出培訓、旅游等離崗較長時 間人員。.離崗返崗人員上崗前，單位必須重新貫徹學習規程措施及離崗 期間的措施、規程等，并由本人簽字確認。.單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工 現場平安重點和考前須知。三、工藝變化（一）工藝變化生產現場工藝變化，由單位技術主管編制針對性平安技術措施 經分管專業副總工程師和對應平安生產職能科室審批后，組織職工進 行學

4、習，生產過程中嚴格按照規程、措施中要求進行生產施工。（二）工序變化生產現場工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調整工 作。四、系統環境變化（一）施工地點變化.施工單位進入新施工地點施工前，必須經過單位技術主管負責 組織職工進行新的規程、措施學習，熟知行走路線和避災路線，并經 考試合格后方可進行作業。.進入新施工地點3天內必須組織職工進行徒步避災演練。.施工前，各工種崗位必須先檢查，發現問題及時處理和匯報。（二）水文地質條件變化當工作面出現地質變化時，單位技術主管根據現場實際情況，編 制針對性平安技術措施，經分管專業副總工程師和對應平安生產職能 科室審批后，組織職工進行學習，生產過程中嚴格

5、按照規程、措施中 要求進行生產施工。五、特殊時段（一）季節變化由礦專業分管負責人牽頭，組織相關專業技術人員制定針對性措 施，并嚴格執行。（二）重要節假日的平安控制.平安生產管理部門要加強現場平安監督檢查，確保平安監管不 失控。.各基層單位須有干部在現場帶班作業，指揮平安生產，并做好 平安關鍵環節、重點部位把關工作。.假前假后都需進行相應的學習及考試。（三）初采、末采.采煤工作面在初采及末采時段，必須出臺嚴密的生產技術措 施，由單位技術主管編制針對性平安技術措施，由分管專業副總工程 師和對應平安生產職能科室審批。.工作面初采前催促班組認真學習作業規程和初采專項平安技 術措施，使職工熟練掌握工作面

6、相關參數、支護規格、質量要求和工 作操作要領。.初采、末采期間認真做好礦壓觀測工作，摸清頂底板礦壓顯現 活動規律，掌握頂底板動態。.在初采、末采期間必須備足支護材料，如頂板較穩定，需改變 末采支護方式時，必須經礦領導批準。（四）沖擊地壓重點防治區域.沖擊地壓環境下必須嚴格制定工作面回采期間沖擊地壓預防 措施，經分管專業領導審批后，在區隊進入施工地點施工前經過單位 技術主管組織職工進行措施學習后，并熟知行走路線和避災路線，考 試合格后方可進行作業。.按照沖擊危險區域要求，無關人員一律不得進入沖擊危險區， 現場作業人員應盡量縮短在沖擊地壓危險區內的行走和作業時間，外 來工作人員需簽字方可入面工作。

7、.要求職工做好兩順及工作面前支護工作，加強頂板維護，工作 時提高警惕，如有異象及時撤離。（五）地質構造帶.如工作面推進遇特殊地質構造，事先由區隊主管技術員編制相 應平安技術措施，由分管專業領導審批，經技術主管組織職工進行措 施學習、考試后方可繼續施工。.支護過程中時刻注意頂板巖性及層位，保證所有支護100%合 格，出現異常，要及時實行相應處理方法，必要時采取特殊支護方式。.及時向領導匯報現場施工情況，必須保證設備、人員的平安。六、考核.區隊對內部各變化情況進行一月一排查，一月一核實，對各類 變化控制不到位的，按職責權限，對相關責任人按不盡職直至嚴重不 履職考核。.對期間統計出來的變化應記錄在相應的日排查臺賬內，根據本 規定及時進行工作調整、補充，在每月的25日，由張大帥負責對本 月所有因素變化情況進行排查核對，并記入臺賬（附表1）,以確保 工作高質運行。綜采二區人員、工藝、系統環境、特殊時段變化日排查值班人：參加排查人員：時間：年月日序號變化類別排查內容整改措施整改情況附1人員變化2工藝變化3系統環 境變化4特殊時段注：1、人員變化包括新工人上崗、離崗返崗等人員；工藝變化包括工藝、工序、工