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2、到幾千噸,直徑和高度也有幾十米,分解后的零部件數(shù)量有上萬種,這些水電機(jī)組設(shè)備的零部件也是有著較高精密度的,并且在價格上也不低。水電機(jī)組設(shè)備的倉儲工作是在整個供應(yīng)鏈當(dāng)中非常重要的環(huán)節(jié),對于在倉儲過程中所要面臨的管理問題,也是備受人們關(guān)注的。經(jīng)常會因為水電機(jī)組設(shè)備所具有的特點而使得在儲存的過程中受到多方面的制約,比如裝卸環(huán)節(jié)所具有的獨特性,以及倉儲環(huán)節(jié)的臨時性。設(shè)備從制造廠送往倉儲再到運往電站廠房的過程中,倉儲管理是整個過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)中,主要包括了以下幾個過程,它們分別是入庫管理和庫存管理以及出庫管理等。在入庫和出庫以及進(jìn)行倉儲的過程之中,一定要保證合同設(shè)備不會發(fā)生?可的貨損、
3、缺件、錯件以及漏檢這些現(xiàn)象,確保存放保管的合同設(shè)備能夠安全準(zhǔn)確無誤的送到指定地點。題也要重視起來,杜絕各種隱患存在的可能性;貨物要根據(jù)貨物的類型或者是相關(guān)管理場所內(nèi)部的要求進(jìn)行擺放保存,使庫容庫貌保持在良好的狀態(tài)之下;對于員工的工作水平和業(yè)務(wù)知識也要不斷的提高,并且能夠?qū)浼蛡淦愤M(jìn)行加強(qiáng)管理,在機(jī)組出現(xiàn)故障后能第一時間從上萬件備品備件中找出相應(yīng)的設(shè)備供給現(xiàn)場維修,提高現(xiàn)場搶修的工作效率確保機(jī)組設(shè)備平穩(wěn)運行。(三)倉儲精細(xì)化管理中的效率化的管理原則倉儲工作的操作流程有待進(jìn)一步的規(guī)范,這就對負(fù)責(zé)倉儲的工作人員的要求要更高一些,在進(jìn)行倉儲工作的過程中,相關(guān)人員對工作的認(rèn)識,自身的學(xué)識和素質(zhì)都會對工
4、作有著影響。在倉儲環(huán)節(jié)所造成的損失也要不斷地減少,對于在倉儲工作的人員來說,他們需要 二、明確倉儲精細(xì)化管理原則 ()制度化管理的原則。在倉儲精細(xì)化管理原則中,制度化管理這一原則主要說的就是依據(jù)法律法規(guī)的要求,實事求是的按要求辦事,根據(jù)政府所提出的相關(guān)要求,對倉儲地方進(jìn)行合理的規(guī)劃管理,按照合同規(guī)定,和相關(guān)的規(guī)定制度,不斷的完善倉儲管理工作的整體效果,使得內(nèi)部制度更加切合實際,更加完善。(二)倉儲精細(xì)化管理中的規(guī)范化管理原則。嚴(yán)格的按照管理制度去進(jìn)行進(jìn)一步的執(zhí)行,在工作的過程中,始終貫徹落實倉儲相關(guān)的原則和要求,倉儲中的貨物要做到記錄和實物相統(tǒng)一,定期的對相關(guān)報表進(jìn)行查驗核實,確保工作過程不會
5、出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。對于機(jī)具維修和環(huán)境保護(hù)以及安全的管理等工作的安排也要做進(jìn)一步的完善。對庫存區(qū)域的安全問對自身工作的每一個環(huán)節(jié)都能準(zhǔn)確的掌握,不斷的在工作的過程中,摸索完善使工作和自身做到合二為一。使得員工在工作的過程中擁有更加完善健全合理的工作制度,和管理機(jī)制,讓精細(xì)化管理要求真正的落實到日常工作當(dāng)中去,真正的實現(xiàn)員工工作效果最佳彳匕,工作流程標(biāo)準(zhǔn)化以及工作職能定量化。對于管理機(jī)制也同樣的要不斷的建立起更加健全的管理過程,把精細(xì)管理的要求代入到倉儲管理工作的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中,確保每一個環(huán)節(jié)都可以達(dá)到。實現(xiàn)最大程度的高效率,少成本,在工作的過程中,員工可以輕松愉悅的進(jìn)行,并且能夠做到不出現(xiàn)紕漏
6、,環(huán)環(huán)緊扣。 三、水電機(jī)組設(shè)備倉儲的管理工作中精細(xì)管理的應(yīng)用 (一)入庫管理工作的精細(xì)化。入庫最先需要的就是進(jìn)行驗在合同設(shè)備通過驗收的過程要對這批貨物裝運的數(shù)量以及外觀質(zhì)量,還有包裝進(jìn)行詳細(xì)的檢驗工作。一般情況下是需要兩個步驟,第一次是初檢,然后再開箱對貨物進(jìn)行檢驗。在進(jìn)行開箱檢驗的寸候是需要參照裝箱單進(jìn)行檢查,檢查的過程中,主要是看箱內(nèi)裝有的設(shè)備是否有出現(xiàn)錯建或者是缺件;標(biāo)記和標(biāo)簽是否完整,有無錯誤的地方;確保設(shè)備防護(hù)措施得當(dāng);檢査設(shè)備是否存在著磕碰的損傷、明顯變形、受潮銹蝕、缺少零件以及塵砂積水等情況;對于外包裝的檢查,需要看其是否出現(xiàn)擠壓變形以及是否破損。防止設(shè)備在運輸之前或者是在運輸?shù)?/p>
7、過程中,已經(jīng)發(fā)生了破損的現(xiàn)象,將這樣的貨物帶入倉庫。合同設(shè)備需要做進(jìn)一步的質(zhì)量檢驗就需要相關(guān)人員和部門相互協(xié)調(diào)合作,積極的去配和,對設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和記錄。設(shè)備原有的資料需要通知相關(guān)部門來進(jìn)行點收,同時辦理應(yīng)的移交手續(xù)。如果在進(jìn)行點收之后,需要將其放人到庫存保管,設(shè)備所有者需要與相關(guān)部門聯(lián)系辦理好相關(guān)的手續(xù)。人庫驗收的單證和資料。需要進(jìn)行入庫的設(shè)備在經(jīng)過認(rèn)真的核對以及檢查沒有任何錯誤之后需要參與到相關(guān)檢驗的各個部門都簽字確認(rèn)。在進(jìn)行檢驗的整個過程中,如果出現(xiàn)任何問題,都需要事無巨細(xì)的進(jìn)行填寫相關(guān)報表,并且要盡快的將情況告知相關(guān)部門。驗收單證和資料倉庫工作人員需要盡快的存檔。入庫臺賬登錄。倉
8、儲部門的工作人員需要根據(jù)相關(guān)的檢驗結(jié)果,對合同設(shè)備入庫單進(jìn)行詳細(xì)如實的填寫之后再進(jìn)行接收入庫。對實物的保管賬單進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。(二)庫存管理精細(xì)化。存放的相關(guān)要求。相關(guān)工作人員需要對存儲在這里的機(jī)組進(jìn)行詳細(xì)的了解,根據(jù)機(jī)組的具體情況對設(shè)備進(jìn)行存放管理。其要求涉及到:保管特殊要求、存儲期限、存儲方式、存儲條件、存儲場所以及事故處理方法等。防護(hù)要求。倉庫對其設(shè)備要做好相關(guān)的防護(hù)工作包括:防設(shè)備損傷、防人身事故、防破壞、防盜竊、防銹蝕、防潮濕、防火以及防塵等。對于一些合同設(shè)備它們可能會在儲存的過程中,對于溫濕度方面有著一些特殊的要求,所以應(yīng)該按照要求放在恒溫恒濕庫或者是冷藏庫中,對于一些存在危險性的
9、貨物應(yīng)該設(shè)有一個專門的地方進(jìn)行統(tǒng)一的管理。還有一些是比較貴重和精密的電子設(shè)備需要存入到符合其存放條件的恒溫恒濕庫內(nèi)進(jìn)行儲存。(三)出庫管理方面的精細(xì)化。在合同設(shè)備進(jìn)行出庫調(diào)貨的過程,工作人員要嚴(yán)格的按照相關(guān)的要求執(zhí)行,同時,合同設(shè)備所有者也要確保調(diào)撥相關(guān)手續(xù)齊全。在出庫進(jìn)行清點和登記以及驗放的過程中,要經(jīng)過嚴(yán)格的審核,確保發(fā)放的貨物與賬卡出貨憑證上的數(shù)據(jù)是相符合的。在確認(rèn)準(zhǔn)確無誤之后再從貨物存放地將貨物搬運出來,做好發(fā)貨工作和裝車工作。合同設(shè)備發(fā)放之后倉儲管理工作人員需要做好進(jìn)一步的確認(rèn)審核還有登記。設(shè)備發(fā)放出去之后,需要工作人員對相關(guān)單據(jù)進(jìn)行及時的重新整理。并且做好賬目的登錄,更改計算機(jī)內(nèi)儲存的相關(guān)數(shù)據(jù)。對于數(shù)據(jù)的管理也需要每曰,每月,或者是按
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