1、中海油大廈（上海）項目BIM實施目錄二、項目BIM實施模式三、BIM實施成果四、BIM運用的心得體會一、項目概況 中海油大廈（上海），建設項目位于上海市虹橋臨空經濟園區(qū)9-2及9-3地塊，建筑使用性質為寫字樓、辦公樓，用地面積47482.7，總建筑面積約15.8萬，地下2層，地上9層，建筑高度40米；工期（開工/竣工）：2012.11.30-2014.12.15。一、項目概況1.工程概況 2.工程重點難點及BIM應用的背景中海油項目體量大、專業(yè)技術要求高、專業(yè)交叉多、工期緊。合同要求所有參建方共同參與完成交付數(shù)字樓宇，并為物業(yè)維護奠定基礎。中海油項目是典型的BIM技術與大型綜合辦樓的結合，為探

2、索總承包模式下的BIM管理提供了平臺。一、項目概況目錄三、BIM實施成果四、BIM運用的心得體會一、項目概況二、項目BIM實施模式1.策劃標準 項目實施前制定中海油數(shù)字樓宇技術標準，以此作為項目BIM實施交付的模型標準。并編寫實施策劃，確定組織架構，人員配置，工作流程，進度計劃表及對應保障措施。二、項目BIM實施模式2.團隊模式 中海油項目BIM實施推行總包負責、分包配合的BIM實施模式，由總包全面負責建筑、結構、機電、幕墻、裝修等專業(yè)進行建模、模型整合以及BIM技術的各項應用。 二、項目BIM實施模式 總包BIM團隊主要成員任務分工表序號單位專業(yè)職務職責分工1總包項目總工領導項目BIM團隊，

3、制定團隊BIM實施方針，全面推進BIM技術在本項目的使用。2公司BIM經理為項目BIM團隊提供技術指導及技術支持3項目BIM主管牽頭各專業(yè)分包的BIM各項實施，負責協(xié)助總工與業(yè)主、監(jiān)理、各專業(yè)分包BIM工作的溝通與協(xié)調、制定各項BIM實施計劃、檢查各項BIM實施成果4總包技術部經理負責各專業(yè)模型的審核、模型應用的審核工作5總包機電工程師負責機電各專業(yè)圖紙的整理，建立圖紙臺帳，參與綜合機電的BIM實施（包括機電模型的整合，模型應用的審核工作）6總包技術工程師負責非機電各專業(yè)圖紙的整理，建立圖紙臺帳，參與非機電的BIM實施（包括機電模型的整合，模型應用的審核工作）7總包技術工程師負責各專業(yè)設計變更

4、的整理，建立設計變更臺帳，參與BIM模型設計變更內容的審核工作8總包建模團隊現(xiàn)場土建工程師負責施工現(xiàn)場非機電專業(yè)模型整理，與非機電專業(yè)對接以及施工現(xiàn)場信息反饋工作 9總包建模團隊現(xiàn)場機電工程師負責施工現(xiàn)場機電專業(yè)模型整理，與機電專業(yè)對接以及施工現(xiàn)場信息反饋工作10專業(yè)分包綜合機電安裝總工牽頭綜合機電深化設計、機電模型的審核、模型應用的提資及審核工作11弱電分包弱電專業(yè)技術負責人具體負責弱電專業(yè)深化設計、機電模型的審核工作、模型應用提資及審核工作12幕墻分包幕墻專業(yè)技術負責人具體負責幕墻專業(yè)的BIM實施工作（包括幕墻深化設計、幕墻模型的審核、模型應用提資及審核工作）13裝修分包裝修專業(yè)技術負責人

5、具體負責裝修專業(yè)的BIM實施工作（包括裝修深化設計、裝修建模的審核、模型應用提資及審核工作）二、項目BIM實施模式3.職責分工 總包技術部設立BIM工作室，總包建模團隊現(xiàn)場人員、各專業(yè)技術負責人均在BIM工作室辦公。 BIM工作室配置工作站電腦9臺，會議桌2張（臨時可當辦公桌用），并配置了投影儀、音響設備。與BIM工作有關的會議、模型應用展示、交流，均在BIM工作室召開。 二、項目BIM實施模式4.辦公布置5.軟件配置二、項目BIM實施模式Autodesk Revit 2014三維建模軟件Tekla Structures 17.0鋼結構建模軟件Navisworks Manage 2014模型整

6、合平臺Autodesk CAD 2014二維繪圖軟件Synchro Professional4D施工模擬軟件Lumion 2.5施工模擬軟件Adobe Premiere Pro CS4影音編輯軟件前期準備階段該階段確定BIM應用的具體目標、組織方式及參與方職責，明確各職能部門的工作內容及工作職責；制定工作模式、完善標準、實施計劃進度表及人員分工。深化設計階段該階段對施工圖或施工模型進行深化完善以達到施工的目的；協(xié)助業(yè)主對各分包制定BIM實施文件，以保證模型及深化設計的工作在BIM工作組的統(tǒng)一協(xié)調下有序完成。實施應用階段根據(jù)工作計劃完成BIM應用，完成交底流程文件及日常應用考核文件，定期召開會議

7、，通報BIM進展情況。針對項目重難點進行專家研討會，邀請外部技術人員進行相關指導。成果總結階段BIM工作組記錄項目過程中的應用成果及接收審核分包成果文件，并將已完成文件提交業(yè)主方進行審核；運維擴展階段BIM工作組完成施工信息的錄入，包含設備材料信息及重難點施工工藝；編寫竣工模型說明書并將運營數(shù)據(jù)移交相關人員，延續(xù)BIM工作的價值。二、項目BIM實施模式6.項目全周期工作階段目錄四、BIM運用的心得體會一、項目概況二、項目BIM實施模式三、BIM實施成果 .全專業(yè)精細化模型的工作流程1技術管理流程及工作要求三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理 在圖紙階段把各專業(yè)相互碰撞問題解決80以上。三、BI

8、M實施成果：全專業(yè)精細化管理.全專業(yè)精細化模型的工作流程22.全專業(yè)模型之主體建筑建筑專業(yè)除主要尺寸和位置的表示，還包含隱蔽工程構造柱、預留孔位等。結構專業(yè)包含主構件梁、板、柱，及配筋的布置。全專業(yè)精細化磚砌結構建筑專業(yè)結構專業(yè)結構配筋三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理問題統(tǒng)計表二結構砌筑與機電洞口沖突頻率統(tǒng)計表序號存在問題頻數(shù)累計頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1構造柱與機電洞口沖突323271.11%71.11%2機電洞口與門洞沖突2344.44%75.56%3留洞偏位2364.44%80.00%4留洞尺寸錯誤4408.89%88.89%5遺漏洞口2424.44%93.33%6其它3456.

9、67%100% 制表人： 方偉強 制表日期: 2013.12.25 2.1精細化之砌筑結構:通過對構造柱、水平細梁、圈梁、機電留洞等砌筑結構墻內容的 建模，提前發(fā)現(xiàn)機電管道、留洞與之的沖突。 運用砌筑結構的高精度模型，有效的減少了中海油項目機電留洞與二結構的沖突率，該成果榮獲2014年上海市工程建設優(yōu)秀QC成果一等獎。 三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理問題討論解決對策調整修改完成效果2.全專業(yè)模型之精裝修和機電精裝修包括龍骨、吊頂、墻磚、末端等；機電包括支吊架、管線、機房等。機電專業(yè)又分為室內管線和室內管線、主管線的綜合協(xié)調、支吊架的排布、支管的定位、設備等；全專業(yè)精細化精裝修專業(yè)機電專業(yè)

10、吊頂龍骨機房設備管線綜合三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理2.2精細化之精裝修：通過對吊頂龍骨與吊筋細部建模，查找機電與吊項的碰撞，通過碰撞表進行問題解決，通過管線上調和吊筋與支吊架結合的方式抬高吊頂?shù)目臻g。 三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理機電管線低于吊頂高度裝修吊筋與機電沖突管線上調、吊頂降底高度吊筋與支吊架結合 2.3 設備信息：按照精度要求將其主要性能參數(shù)根據(jù)工程實際進展同步錄入BIM模型數(shù)據(jù)庫中，用于總包對進度的管控、施工監(jiān)督驗收和為后期運維工作做準備。 收集資料數(shù)據(jù)錄入鏈接圖片三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理2.全專業(yè)模型之室外場地和幕墻室外場地包括道路、綠色、小品造型、

11、管網(wǎng)；幕墻包含預埋件、框架、石材、玻璃、連接點。全專業(yè)精細化室外景觀幕墻專業(yè)室外管網(wǎng)幕墻節(jié)點三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理碰撞檢查基坑圍護施工場地主體建筑2.4室外管網(wǎng)的優(yōu)化 室外管網(wǎng)的綜合協(xié)調在總包方需考慮與主體建筑之間的協(xié)調，避免產生碰撞；與圍護樁的協(xié)調，減少圍護樁的切割；與臨建的沖突，降低臨時場地的重復工作，減少浪費；最終以優(yōu)化過的模型指導施工。 室外管網(wǎng)三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理綜合優(yōu)化三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理 2.5 施工模擬：針對項目重點方案，在具體的施工順序和注意問題上進行方案討論并轉化為模擬進行交底，減少了施工過程中不必要的問題，提高了工作效率。 施

12、工工藝包含各階段施工場地布置、腳手架、安全防護、排架等用于施工的工具三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理2.全專業(yè)模型之施工工藝技術人員提供施工方案2.6施工工藝的模型應用 腳手架排架及模板柱模板樓板模板墻模板三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理轉化為圖紙用于施工指導2.7 運用模型進行方案討論三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理2.8精細化工程量應用三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理分包量業(yè)主清單三算對比 2.9 施工交底 對已完成模型進行施工拆解，為施工需求提供可實施依據(jù)。承臺配筋實施工序三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理 2.10 無線終端進行施工監(jiān)督與驗收現(xiàn)場問題解決現(xiàn)場監(jiān)督與驗收 無線終端設備的應用主要有模型核對、輔助驗收（包括隱蔽工程）、快速測量施工誤差。三、BIM實施成果：全專業(yè)精細化管理目錄一、項目概況二、項目BIM實施模式三、BIM實施成果四、BIM運用的心得體會四、BIM運用心得體會 通過中海油項目BIM技術的各項運用，有效提升了總包的管理能力與管理水平,BIM作為一個集合各專業(yè)施工信息的平臺，有利于總包提前開展各項施工部署，特別是專業(yè)多交叉作業(yè)多的部位，如屋面工程、室外工程。 在提高管理水平的同時