1、目錄第一部分輝縣城市調研第二部分商業步行街開展概略第三部分輝縣商業步行街定位第四部分輝縣商業步行街定名第五部分輝縣商業步行街概念規劃設計方案第六部分開展商業步行街對輝縣城市開展的戰略意義第七部分工程籠統展現輝縣概略輝縣市位于河南省西北部，晉豫兩省接壤地域，北依太行，南眺黃河，是河南省首批經濟擴權縣市、城鎮化發展重點縣市和知識產權試點縣市。總面積2007平方公里,人口79萬，轄22個鄉鎮，533個行政村,是一座歷史悠久、文化燦爛、物產富饒、風景秀麗的歷史文化名城。輝縣城市開展戰略、輝縣將強化城市中心建立,建成集商貿、金融、文化和娛樂等多功能、綜合性的現代化中心區，將新建街、中心路建成現代化的步行

2、街。、輝縣整體將向西、東、南方向開展，但主要是向南開展，南邊將建成新的行政、金融、居住中心。輝縣經濟總體特征、輝縣市經濟根底雄厚有其獨特的優勢，境內礦產、旅游、資源豐富，經濟總量及人均GDP在新鄉八縣市分別排第一和第二位。、構成了以能源、建材、紡織、機械制造為主導，食品、化工、醫藥、造紙等輕重工業并舉、加工門類齊全的工業體系。、招商引資成果顯著：06年引進工程(企業)26個，總投資130億元，其中億元工程7個,千萬元以上工程16個，其中三個國家重點工程。輝縣經濟開展程度以2005年為例 2005年全市國內消費總值完成860931萬元，按可比價錢計算，比上年增長16.3%。其中，第一產業1329

3、74萬元，增長10.7%；第二產業520882萬元，增長21.4%；第三產業207255萬元，增長9.4%。輝縣經濟開展程度以2005年為例 全社會固定資產投資472998萬元，同比增長94.2%，其中城鎮以上404790萬元，同比增長94.9%，鄉村投資68208萬元，同比增長88.9%。普通預算財政收入30358萬元，同比增長50.2%，普通預算財政支出58132萬元，同比增長31.8%。輝縣經濟開展程度以2005年為例 金融機構各項存款余額606730萬元，同比增長11%，其中城鄉居民儲蓄存款491651萬元，同比增長10.3%。金融機構各項貸款余額為248585萬元，同比增長8.4%。

4、輝縣經濟開展程度以2005年為例 全年城鎮居民人均可支配收入6758元，同比增長13.6%，城鎮居民人均消費性支出4302元，同比增長15.1%，農民人均純收3150元，同比增長17.4%。輝縣人口要素分析2005年，全市總人口790155人，城區人口15萬左右, 其中非農業人口74萬人，農業人口68萬人，暫住人口為5000人。包括城關鎮72896人，百泉鎮57062人，孟莊鎮8375人，胡橋鄉2189人，常住城區一年以上暫住人口6400人。按照輝縣市城市開展規劃預即到2007年城區人口到達20萬,到2020年城區人口將會到達30萬人。輝縣商業開展現狀輝縣市商業規模小，大多沿街布置，效力功能不

5、齊全，檔次較低，城市的中心商貿職能不突出。主要商業中心分布在新建街、中心路。大型商業中心有華隆購物廣場，金城量販分別分布于中路、南關街但檔次較低，效力功能不夠完善。主題性、集購物、休閑、文娛與一體的，能表達城市活力和魅力的步行街沒有。輝縣未來商業開展規劃根據輝縣市政府的規劃輝縣將結合舊城改造，將東西大街、新建街、南關大街一帶，在傳統商業街的根底上構成全市商業中心，以商品零售、旅館及特征飲食為主。 其中，新建街規劃為步行商業街，集中傳統商業，以傳統建筑方式、購物方式為主，經過修繕、改造，提升檔次，加強吸引力，發明城市特征。 東西大街那么以現代化商業購物環境見長，結合一中與市政府的搬遷，將其用地改

6、造為綠地、文化公園等，成為一處兼購物、觀光、休閑于一體的綜合區。輝縣地產市場總體特征輝縣市房地產開展處于初處階段，但增長迅速且市場需求繼續堅持旺盛，供應壓力有所添加。剛剛出現一批正式的社區，但整體小區景觀、生活配套設備、物業管理等方面還比較落后有待提高。舊城改造剛剛啟動，有快迅增長的跡象。商品房價錢在未來一到二年內將會有大的提升。住宅投資占主導位置。上半年累計投資1.9億元，較去年同期增長2.5倍，其中95.5%的份額投向于住宅，同比提升20.8個百分點。商品房銷售面積到達10.8萬平方米，同比增長30%。其中期房銷售走俏，較去年同期翻了兩番。從輝縣市整體經濟開展和第三產業特別是旅游業開展的情

7、況來看，城市整體籠統有待迅速提高，未來除了新城區房地產開發是重點之外，老城區的城市改造力度將會加大，因此舊城改造也將成為房地產開發的重點。并且商業地產將在這在一過程中迅速崛起。輝縣土地市場供應及價錢06年全年公開出讓土地5宗，出讓面積229.79畝，成交額8088.42萬元，其中共城小區以5800萬元成交創單宗地價之最。平均土地價錢為35萬/畝。07年上半年，公開出讓國有土地4宗，面積675.459畝，成交額18566.1萬元，創歷史新高。其中文昌小區以11010萬元成交，創單宗地價歷史之最。平均土地價錢為27.5萬/畝。出讓數量總面積單宗最高價平均價格2006年供應5227795800萬元3

8、5萬/畝07年上半年供應441.319211010萬元27.5萬/畝輝縣住宅價錢程度隨著城市經濟的快迅增長和城市化建立步伐的加大，房地產開開展的開展，有力的促進商品房價錢的增長。輝縣商品房價錢由前幾的1000元/平方米左右，漲到了1500元/平方米左右。稍為有質量和品牌效應的小區最高能到達2000元/平方米左右。輝縣地產供需分析商品房供應量隨著輝縣經濟的開展，消費才干的加強，城市化建立的快迅開展，土地出讓制度的完善，近兩年來輝縣商品房供應量大幅添加。 商品房銷售情況從調查的情況來看，輝縣在售樓盤的銷售情況非常理想。90平米以上的兩房兩廳銷售較快，120130平米左右三房兩廳遭到市場追捧，甚至1

9、40平方米以上的大戶型銷售也非常想。客戶群分析在輝縣調查的在售樓盤中，輝縣本地消費者占到95以上。歸納總結輝縣地產開發的客戶群，主要有以下四類：、輝縣本地追求生活質量的高收入客群、輝縣各鄉鎮進城安家的消費者、輝縣本地需求成家的年輕消費者、少量的投資者輝縣典型地產工程引見兆豐小區物業類別多層小高開發商新鄉兆豐置業項目位置輝縣市南環路開盤時間06年銷售率85%占地面積70多畝綠化率30%項目均價1350元/平米價格描述總價在1722萬之間主要配套教育配套：小區對面有輝縣一中,六中醫療配套：最近醫院為中醫院 商業配套：比較匱乏天然氣,暖氣均無核心賣點綠化景觀教育輝縣典型地產工程引見東方星苑物業類別多

10、層、小高層項目位置輝縣市南環路市一中對面開盤時間05年銷售率一期80%占地面積150建筑面積分兩期開發總體量11萬平方米容積率1.0綠化率40項目均價1300元/平方米價格描述總價在18-25萬之間付款方式一次性優惠2%，按揭不優惠主要配套教育配套：輝縣市一中 停車位核心賣點教育綠化、景觀輝縣典型地產工程引見灶君廟商貿城物業類別商住一體項目位置輝縣市灶君廟開盤時間06年銷售率85%占地面積項目均價住宅1700元/平米商業5500元/平方米價格描述住宅總價在20萬25萬之間，商業總價在84萬左右主要配套醫療配套：縣醫院、城關醫院 商業配套：新建街、南關街上商業配套核心賣點地段成熟配套外墻保溫輝縣

11、城市調研主體結論 、住宅主體價錢在1300元平方米到1700元平方米之間、最高到達2000元平方米總體價錢在15萬到25萬之間、市場最暢的戶型是110130之間的三房，、商業地產的開展處于萌芽形狀，價錢在4000 元平方米到6000元平方米之間、整體房地產市場銷售火爆，消費者購買力強大、城市商業整體昌盛，但檔次較低與輝縣的經濟開展不相匹配城市調研對輝縣商業的啟示、輝縣商業的開展要與整體城市的開展符合，實施“引進來，留的住戰略。、輝縣商業的開展應向旅游化、國際化，現代化開展。、輝縣商業的開展應以中心路步行街的開展為契機，將整個城市容顏煥然一新。讓其與太行山一同成為豫西北的明珠。商業步行街的開展歷

12、程 商業步行街發源于中國，唐代時期，長安就有著名的商業街：東市和西市。到了宋代，清明上河圖就是典型的商業街，到了近代和現代，我國商業街開展落后于法國等西方國家。從全球來看商業街開展大體分為七個階段。 第一個時期就是集市貿易。 第二個時期這些攤販漸漸地開場進店，構成店鋪格局，在道路兩側構成不同數量不同規模的店鋪。 第三個時期，實踐上隨著商業街的開展，有些地方構成小的商業中心。 第四個時期，大型商業街的出現。 第五個時期，是規范化的商場和超市業態參與到流通領域以后，實踐上就給商業街的構造增添了骨干力量。 第六個時期是六十年代，商業街由于中產階級搬到郊區居住進入低谷時期。 第七個時期，商業步行街添加

13、Shopping Mall 購物中心，出現購物、文化娛樂、休閑、展現等趨勢，商業步行街開場在各國獲得大開展。商業步行街開展的規律 1、大型商業步行街上海南京路步行街是中國步行街開展的歷史縮影，南京路從1851年開場建立，1863年成為英國與美國的租界，構成很多具有英美特征的建筑，建筑用料講究，經過100多年的考驗建筑質量經過修繕改造照舊完好。南京路四大公司的崛起標志中國民族工商業的新開展，四大公司的新興公司、大興公司等成為今日中百一店、華聯商廈、食品一店和服裝公司。商業步行街開展的規律 2、室內商業步行街室內步行街可以提供良好而溫馨的小環境，使消費者不再受自然氣候的困擾，隨時享用溫馨的消費過程

14、。在傳統商業淡季，室內步行街對消費者具有強大吸引力。室內步行街擴展了步行街的商業空間，在一定程度上滿足步行街對體量的要求。商業步行街開展的規律 3、社區商業步行街 與大型商業步行街不同，社區商業步行街的客戶群是固定的，其規模要與社區人口數字相匹配。國內商業步行街開展閱歷的三個階段 1、第一階段：加強交通管理，吸引顧客2、第二階段：表達對步行者的關懷3、第三階段：成為社區活動中心國內商業步行街普遍存在如下問題 1、運營序列矛盾。2、商業利潤下滑。3、商業功能單一，文化休閑功能不強。4、空間序列和尺度與消費者心思行為存在差別。5、交通系統滯后，內外部交通組織不暢。商業步行街對城市開展的影響與作用

15、1、 商業步行街是城市的商業文化名片，是城市昌盛的意味，是城市運營的點睛之筆。 2、 重振原有商業中心，帶動城市新一輪開展。 3、 塑造新的城市中心，沒有大型商業步行街，新城區就無法構成城市的中心。上海徐家匯的開發改造非常勝利，擁有地上商業區、地下商鋪網、周邊支持商業網和多個廣場型活動中心，并由多種垂直交通將整個系統連通成為一個環形的商業區，其本質是一條地下通行的環狀商業街。由于徐家匯商業區的帶動，樓價從3000元上升到8000元，迅速成為新城區。商業步行街對城市開展的影響與作用 4、步行街對城市商業構造更新，改動了單一購物構造，經過發展旅游文化等多種功能，提升了城市生活質量。 5、 強化城市

16、中心的價值和凝聚力，改動城市空心化的格局。6、步行街對城市文化影響較大，它是對都市文化的提升與再造。商業步行街所倡導的不僅是城市文化的堆砌或變化，它蘊藏著文化移植、文化嫁接、文化轉換的城市開展，因此步行街將商業文化提升為社會文化層次。商業步行街的整體運營謀劃 1、理念設計、文化定位、開展規劃 理念設計是商業步行街謀劃的靈魂，理念設計的提出建立在充分的調查研討根底上，步行街謀劃要思索步行街的商圈特征、消費習慣、區域歷史文化、建筑與商業文化。理念的設計要在商業街歷史根底上創新，兼顧歷史特點，更重要的是有利于未來開展。 2、洋流學說與商業步行街規劃洋流的構成有許多緣由，主要緣由是由于長期定向風的推進

17、。世界各大洋的主要洋流分布與風帶有著親密的關系，但洋流流動的方向和風向一致，在北半球向右偏，南半球向左偏。可見盤旋使資源和生物聚集。洋流實際在商業步行街規劃方面具有很好的運用價值，上海新天地就是一個比較勝利的案例。 商業步行街謀劃要點1、商業步行街謀劃與城市運營謀劃相結合2、步行街整體籠統謀劃與中心商場及大型購物中心謀劃相互結合3、多學科人才協同配合,與客戶利益捆綁,以客戶的勝利作為謀劃的勝利4、注重商業步行街文化定位與可繼續開展. 國內外知名商業街案例解析法國巴黎香榭麗舍大街 橫貫法國首都巴黎的東西大干道。該街東起協和廣場，西迄星形廣場，全長1800米，最寬處約120米。1709年正式命名為

18、香榭麗舍大街。1828年由巴黎市政府接納。整個大街以南北走向的隆布萬街為界，劃分為風格迥然不同的東西兩段：東段長700米，表達了幽靜的田園風光；西段長1000多米為鬧市區。西段林蔭道兩側那么有巴黎最繁華的百貨公司、時裝店、大銀行、電影院、酒吧間、咖啡館、夜總會等。大街附近還有波旁宮、圖勒里公園、盧浮宮、瑪德琳娜大教堂、愛麗舍宮和 市府大廈等名勝古跡。法國的一些艱苦節日慶典，也多以這條大街為中心舉行儀式。法國巴黎香榭麗舍大街日本東京銀座商業中心 銀座商業中心總占地面積為39.5公頃，南北長1200米，東西寬500-600米，銀座總體平面規劃如下： 零售商店：876家，占42.8%餐廳，茶館，咖啡

19、廳：534家,占26.1%畫廊，展覽館，博物館等文化交流設備：454家,占22.2%, 酒吧，歌舞廳：82家，占8.9%合計2046家從建筑與空間的角度分析，東京商業設備與商業中心的再開發與改建手法可以歸納為：站前立體再開發；人車分流與商業街區步行化改建；街道購物環境改善；街區綜合漸近式改建四種類型。日本東京銀座商業中心北京王府井 王府井大街地處天安門以東是一條南北走向的長街，全長一千八百多米。改造后的王府井大街，構成了金十字的構架。以金魚胡同西口的十字路口為中心，朝東是賓 館飯店一條街，向西是小吃休閑一條街，面南是繁華商業步行街，往北是文娛文化一條街。如今的王府井已成為物豐人旺，集購物、體閑

20、、文化、文娛、旅游、餐飲、商務、住宿為一體的綜合性商業步行街。 北京王府井上海南京路步行街 上海南京路步行街是中國步行街開展的歷史縮影,南京路從1851年開始建立,1863年成為英國與美國的租界,構成很多具有英美特征的建筑,建筑用料講究,經過100多年的考驗建筑質量經過修繕改造照舊完好.南京路四大公司的崛起標志中國民族工商業的新開展,四大公司新興公司,大興公司等成為今日中百一店,華聯商廈,食品一店和服裝公司. 今日南京路成為中華商業第一街,它是中國面向世界的一個窗口,南京路劃分為三部分,充分思索了理念設計與實踐功能的協調:1.從外灘到河南路叫作海上情懷,保管了大部分二三十年代的建筑.2.從河南

21、路到西藏路,主要是南京路商業步行街,定位叫作都市時髦.3.從西藏路向西叫作明日之約,重點開展文化休閑,吸引年青人消費. 南京路定位是五大功能:購物,旅游,商務,展現和文化.南京路也存在明顯缺陷,過于筆直,缺乏盤旋余地,業態組合也不完全合理,因此出現人氣旺,銷售額下降局面. 上海南京路步行街商業步行街帶給輝縣中心商業區的啟示 1、輝縣應該建造一條國際化的商業步行街，以此帶著輝縣商業向國際化、現代化、規范化開展。并以此提升輝縣整體城市籠統。 2、輝縣中心商業區應該充分傳承和宏揚輝縣歷史文化，增強商業區的文化底蘊。 3、輝縣中心商業區步行街的規劃開展要適宜其經濟開展水平，充分思索輝縣人民的消費才干和

22、消費習慣，總體規劃要適度超前。步行街開發總體思緒1、積極配合輝縣政府第一個“舊城改造工程，把本工程做精做強，為輝縣政府后續“舊城改造工程的實施樹立標桿籠統。2、填補輝縣短少“商業步行街的市場空白，帶動整個輝縣商業向現代化、國際化、特征化開展，推進輝縣商業經濟的昌盛。3、經過本工程的開發，促進輝縣中心商業圈的昌盛，打造輝縣樣板人居，提升輝縣人民生活質量，有力地提升輝縣城市容顏籠統。定位原那么1、輝縣商業領袖者原那么2、符合輝縣城市開展戰略原那么3、國際化原那么4、充分傳承和宏揚輝縣歷史文化原那么5、符合輝縣經濟程度及消費層次原那么6、可繼續開展原那么總體定位論述 經過我司調研及全面分析，綜合思索

23、各方面要素，擬于把本工程打呵斥為輝縣首席以步行街開發為主體，結合高尚住宅開發的及餐飲、休閑、文娛、商業、居住等為一體的國際化、具有深化文化內涵的復合型商業生活街區。總定位語豫西北首席國際商業步行街定位語涵義論述豫西擬于把本工程做成在整個河南西北部都有較強影響力的商業品牌首席輝縣商業NAMBER ONE，第一中心，領袖級國際高規格規劃，超前開展，帶著輝縣商業向現代化、國 際化開展商業步行街彌補輝縣商業市場空白，加強輝縣商業經濟競 爭力，提升輝縣城市籠統及影響力總定位分解、國際一條街 改動輝縣商業相對落后的現狀，國際化高規格規劃，超前開展，世界級水準運作，品牌運營，全面與國際接軌，經過國際先進商業

24、開展方式的帶動，促進輝縣商業實現新一輪的跨越式開展。 總定位分解2、景觀一條街 輝縣中心商業區道路狹窄、店面陳舊、整體環境相對較差。本項目的開發，將著力改造和提高商業環境質量，營造生活鮮動的商業氣氛，彰顯商業步行街的魅力質量。經過主題休閑廣場及景觀雕塑的科學合理開發，使得本工程成為輝縣特征鮮明、具有宏大吸引力的景觀一條街。總定位分解3、文化一條街 引進先進的商業開展方式及消費理念，傳播正確的消費價值觀，同時做輝縣歷史文化名人的景觀雕塑，賦予商業文化內涵，用文化運營時髦，用文化運營商業，經過從規劃到運營的文化灌輸，使之成為輝縣文化一條街。總定位分解4、中小學教育基地 歷史文化名人主題景觀雕塑的開

25、發，一方面可以為輝縣旅游業的開展做籠統引導，加強歷史文化底蘊；另一方面，可以作為輝縣中小學歷史文化教育基地，培育孩子們學習歷史、熱愛歷史的熱誠，傳承和宏揚輝縣優秀地域歷史文化。步行街主題籠統定位國際的 輝縣整體商業開展陳舊，開展一條富于特征的商業步行街符合輝縣大的城市開展戰略，與國際接軌，與世界同步，是眾望所歸，符合寬廣輝縣人民的生活愿望和消費要求。步行街主題籠統定位都市的 1、2006年全市實現消費總值97.4億元，2007上半年，輝縣全市國民經濟穩步增長。據市初步核算，全市GDP到達52.8億元，同比增長18.8，繼續運轉在18左右的統計局快速軌道上，高出全省平均增幅程度4.1個百分點。

26、2、輝縣短少大型主題商業賣場，商業步行街的開發，有力地占據了輝縣商業市場空白點，。 3、步行街位于輝縣中心商業圈的中心地段，尊居輝縣最繁華的商業寶地。步行街主題籠統定位休閑的 與在輝縣其他商業消費場所不同，步行街的購物方式是一種懶散的、隨意的方式，是一種不知不覺中完成的形狀。現代人的生活節拍是如此的快速，購物就應該是一種生活的調理，不一定要購物，可以吃飯、可以健身、可以文娛、步行街的休閑是8小時任務、8小時睡眠之外的最正確選擇。沒有人硬性規定逛商場就必需購物，沒有人要求他看完商品之后就一定要購買，可是，就在他放松了一切戒備后，他發現其實他的兩手曾經拿滿了不同品牌的購物袋，而他也過了一把“購物癮

27、。步行街主題籠統定位復合的 輝縣沒有哪個商業消費場所可以同時滿足吃飯、玩耍、購物、休閑等功能。但步行街可以，他可以在這里消磨一天的光陰，也可以直奔主題，在咖啡屋邊喝咖啡邊與閨中密友討論哪個服飾顏色今年最流行。步行街主題籠統定位開放的 步行街內他有很大的自在，這邊是精品屋，那邊是品牌店，本人喜歡逛哪家便去逛哪家，獨一迷糊的，是不知怎樣去把整條步行街都逛完。 步行街內匠心獨運地把內街營造為一個開放的、流動的巨型“中庭，并將樓與樓之間用連廊、用步行梯、用觀光電梯銜接起來， 他在橋上看風景，看風景的人的橋上看他。步行街主題籠統定位流行的 步行街運營流行商品類別，深深抓住年輕人消費。 流行代表一種生活態

28、度，是一種騰躍的、亮麗的審美規范及生活方式。步行街主題籠統定位互動的 突破商場與消費者之間的隔膜，構成步行街內各業態之間的互動、商業業態與建筑物之間的互動、步行街與周邊街區的互動，為終端消費者與店鋪之間提供了參與的能夠。購物不再是被動的接受，買化裝品有執業美容師的指點、買體育用品有專業導師的建議、喜歡就做個SPA，悶了可以上酒吧喝酒，約了朋友可以在咖啡館等，在這里，他才是他本人。步行街主題籠統定位時髦的 年輕人消費才干宏大，年輕人消費引領商業消費潮流。 輝縣缺乏充溢時髦活力的休閑購物場所。步行街運營定位主題式運營，一致式管理國際化開展方式及運營理念以文化運營時髦，以文化運營商業步行街建筑形狀及

29、風格定位建筑形狀多層開發建筑風格國際感強的現代建筑環境設計定位以輝縣歷史文化名人主題雕塑為主體結合設計旱地水景主推行語設計共城從此驕傲輝縣從此國際工程優勢展現一、與輝縣城市開展戰略一脈相承，是輝縣人民愿望所致二、獨一無二的業態規劃三、國際化質量四、國際化管理五、龍脈之地六、鉑鉆地段定名原那么1、充分表達步行街定位原那么2、有助于提升輝縣商業檔次及城市籠統原那么3、便于塑造步行街籠統及中心競爭力原那么4、國際感原那么稱號引薦國際奧特萊斯商業步行街稱號涵義論述 奧特萊斯是目前世界上一種主流的商業開展方式，在國際上有較大的影響力。本步行街取名為國際奧特萊斯商業步行街，主要是基于全面提升輝縣商業籠統檔

30、次，并以此促進輝縣整體商業開展程度的思索。同時，借用奧特萊斯品牌知名度，可以實現本步行街快速建立社會認知的目的。整個稱號朗朗上口，國際感十足。備選稱號七賢文化商業步行街備選稱號主題思索 “七賢即借指“竹林七賢，取名為七賢文化商業步行街，主要是出于深層次發掘輝縣歷史文化名人文化價值的思索。 “竹林七賢在輝縣有很高的社會認知，在寬廣人民中也有較大的影響力，取名為七賢文化商業步行街一方面可以迅速擴展步行街的影響，促進社會對步行街的認同；另一方面傳承和宏揚了輝縣歷史名人文化，符合輝縣文化特征。步行街總體規劃步行街方式精品屋 + 大賣場 + 特征餐飲街休閑區步行街主體板塊兩條型景觀步行街兩個大賣場兩個主題廣場步行街概念規劃表示圖步行街詳細規劃闡明行街外街 沿中心路方向后退20米，做步行街景觀帶 沿牌坊路方向后退米，拓寬牌坊路，使之成為新商業街新商業街步行街詳細規劃闡明步行街內街 東段主要發展特征餐飲、酒吧、休閑咖啡等，重點考慮引進品牌餐飲企業。在宣傳中可把此段定名為“牌坊休閑街。 西段主要發展商業休閑餐飲商 業商業步行街詳細規劃闡明大賣場 賣場思索地上建四層，地下建一層。 地下一層部分做步行街車庫，部分預留給主力店，地上一層沿路設計為商鋪，中心預留給主力店。 重點思索引進胖東來超市、國美電器或大型手機賣場。大賣場步行街