1、管理學原理-在線作業_B 最終成績：100.0 一 單項選擇題1. 古典經濟學家最早提出了經濟人的假設。 亞當斯密梅奧法約爾馬斯洛此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  亞當斯密 知識點：   2. 制又被稱為泰羅制。 人際關系制科學管理制一般管理理論霍桑實驗此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  科學管理制 知識點：   3. K 理論產生于 英國美國日本新西蘭此題分值：  5.

2、0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  新西蘭 知識點：   4. 心理學家赫茲伯格提出了 論。 鼓勵因素ERG理論雙因素保健因素此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  雙因素 知識點：   5. 決策樹屬于。 程序化決策方法悲觀性決策方法風險型決策方法樂觀性決策方法此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  風險型決策方法 知識點：   6.

3、控制的根本類型有事前、事中和事后控制及 。 現時控制直接和間接前饋反應控制此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  直接和間接 知識點：   7. 人力資源的管理活動可簡單的歸結為 ，進而促進整個組織的有效開展。 求才 選才 育才 用才 留才求才 育才 用才 選才 留才選才 求才 育才 用才 留才育才 求才 留才 用才 選才此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  求才 選才 育才 用才 留才 知識點：  

4、; 8. 梅奧屬于學派 行為學派一般管理管理科學科學管理此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  行為學派 知識點：   9. 理論是悲觀的、靜止的和僵硬的，認為控制主要來自于外部，由上級強加給下屬 S 理論Z 理論Y 理論X 理論此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  X 理論 知識點：   10. 是溝通的根底。 信任環境網絡信息此題分值：  5.0 用戶得分： 

5、60;5.0 用戶解答：  信息 知識點：   二 多項選擇題1. 國際管理中環境變化包括 。經濟環境 法律環境 政治環境 人文環境 文化環境 此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  經濟環境 | 法律環境 | 政治環境 | 文化環境 知識點：   2. 戰略管理特征: 。全局性 獨立性 假設性 企業性 連續性 此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  全局性 | 假設性 | 連續性

6、 知識點：   3. 職能戰略包括： 。市場營銷戰略 財務戰略 研究與開發戰略 人力資源戰略 生產戰略 此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  市場營銷戰略 | 財務戰略 | 研究與開發戰略 | 人力資源戰略 | 生產戰略 知識點：   4. 組織設計的根本形式： 。事業部制結構 直線職能制組織結構 矩陣結構 網絡結構 直線制組織結構 此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  事業部制結構 | 直線職能

7、制組織結構 | 矩陣結構 | 網絡結構 | 直線制組織結構 知識點：   5. 管理人員的根本技能包括 。領導控制技能 設想技能 人言語技能 技術技能 管理技能 此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  設想技能 | 人言語技能 | 技術技能 知識點：   6. 管理的五要素: 。協調 組織 方案 控制 指揮 此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  協調 | 組織 | 方案 | 控制 | 指揮 知識點：

8、   7. 溝通的原那么: 。及時性原那么 完整性原那么 非正式組織策略性運用原那么 確定性原那么 準確性原那么 此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  及時性原那么 | 完整性原那么 | 非正式組織策略性運用原那么 | 準確性原那么 知識點：   8. 溝通聯絡的方法: 。私下密談 會議制度 發布指示 個別交通 直接面談 此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  會議制度 | 發布指示 | 個別交通

9、知識點：   9. 企業家的特征： 。對成就的高度欲望 對風險的適度節制 對把握自己命運的強烈自信 對企業敬業精神 此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  對成就的高度欲望 | 對風險的適度節制 | 對把握自己命運的強烈自信 知識點：   10. 全面質量管理的主要內容： 。設計過程的質量管理 使用過程的質量管理 生產過程的質量管理 輔助生產過程的質量管理 此題分值：  5.0 用戶得分：  5.0 用戶解答：  設計過程的質量管理 | 使用過程的質量管理 | 生產過程的質量管理 | 輔助生產過程的質量管理 知識點：   actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pingliang city Building under easy fare, daily special inspection and regulation, overfulfilled the