1、部門月工作方案部門月工作方案1 為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質量和執行力水平，公司對完善部門及分公司方案工作及總結制度進行了再強調和要求。 各部門應對月度工作準時進行總結檢查，并對下月工作進行規劃，并將其作為一項制度來執行，進一步完善工作方案內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及方案于每月月底準時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作方案進行通報，對上月度的工作完成狀況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析緣由，提出最終完成期限。 各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作方案及總結編寫的組織及督促，要求工作任務分解到人、明確量化。

2、部門員工的月度工作方案、總結由部門及分公司領導審核，并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執行狀況 為加強部門月度工作方案與總結工作，依據公司領導班子擴大會議的精神，特作如下規定： 1、編制要求： (1)“月度工作方案/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。 (2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應留意： a、對于屬月結性工作內容，要將方案完成時間予以明確至當月某日; b、對于屬跨月連續性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度; c、在月度總結時，對于實際與方案目標有差距的，要在備注中予以明的確際執行狀況，并注明主要緣由。 (3)公司每周發

3、布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作方案，并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時，應將上述內容完成狀況予以明確。 2、時間要求： (2)請各部門按上述要求，對部門x月工作總結及x月工作方案進行必要的調整后，在15日前重新發送至我部。 特此通知! 部門月工作方案2 針對當前形勢以及三月出現的問題，我認為四月的工作重點有以下幾個方面： 一、連續加強學習 學習專業技術、學習9001體系思想，根據9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司進展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司的進展，至少每月組織一次培訓學

4、習，進行新技術溝通，統一思想，提高熟悉，先進帶動后進，一起進步。 二、連續實施技術標準化、產品系列化建設，形成品牌建設 不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則，盡量節省成本，根據常規產品設計。明年的工作重點就是統一產品形象，設計方案時努力完善成本掌握盡量不出現缺陷產品，增加產品適應市場的力量。 三、要逐步形成技術會審制度 工藝設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同爭論方案的可行性，然后簽字實施，不簽字不發放，保證工藝的精準無誤，以免造成不必要的損失。 四、做好保密工作 尤其是對技術資料的保密，堅決不對外人講，并且要起監督作用，以防技術資料失密。 新員工專業學問的提高還需要一個

5、漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等問題，是明年工作的重點。信任在新的一年中，技術部會取得更大的成果，同時也祝福公司取得更加輝煌的成就！ 部門月工作方案3 五月，本部門將緊緊圍繞公司進展戰略及經營目標開展工作，團結努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿意公司經營進展需求，為實現公司20xx年度目標盡職盡責。 一、健全和完善公司各項制度及工作標準 1、依據公司進展需求，適時修改和優化公司管理制度，使公司制度更加合理規范，為公司“法治”打下基礎。 2、依據各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順

6、暢，程序更加規范。 3、依據原有的崗位職責，結合公司各部門的實際狀況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清楚，責任明確。 二、深挖聘請渠道，滿意人力需求 1、依據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度聘請需求。依據聘請需求，確定聘請渠道，執行聘請政策及聘請程序，為公司招錄到合適的人力及人才。 2、依據前面幾個月的聘請閱歷，營業員聘請這塊堅持走廣場現場聘請形式，輔以海報宣揚張貼和廣場外聘請橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現場聘請。 3、自聘員工招辭趨于穩定，缺編不大，網站聘請進一步優化，保留江西人才人事網和撫州聘請網。 4、做好五月份聘請費用預算，降低日常聘請宣揚費用和網站聘請費用。 5、與

7、營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職緣由，分析并加以改進，降低員工流失率，穩定營業員隊伍。 三、加強培訓管理工作，構建培訓體系 1、如未能聘請到適合的培訓專員，五月份培訓工作由xx主管負責兼任培訓專員。 2、依據公司實際狀況及公司進展戰略需要，制定六月份度培訓方案，并組織實施。 3、與外部培訓機構聯絡，五月份擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參與培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素養。 4、內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。連續開展視頻培訓學習，每個部門依據實際工作狀況，每周支配一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫

8、培訓心得，并進行考試。整個年度持續不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。 部門月工作方案4 財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協作與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調整各項費用的支出，保證財務物資的平安;服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。 一、連續開展會計規范化管理工作，防范和化解操作風險。 在去年會計工作規范管理的基礎上，連續開展會計規范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計基本規定

9、;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步規范。 二、連續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。 緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺，圍繞增收、節支兩個環節進行了支配。外抓信貸質量管理，主動盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，想方設法應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本

10、，特殊要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。詳細抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率掌握，嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用掌握在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例精準計提。對款待費、宣揚費等要在規定比例之內節省用法。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在詳細操作中嚴格根據預算掌握支出。四是包干操作：對差旅費

11、、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價狀況合理制定包干用法方法，無正值理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。 三、連續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保平安無事故。 在重要空白憑證管理上，今年我們還將連續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證用法，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開頭始終查到各社用法，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會

12、計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查仔細登記，責任明確。 部門月工作方案5 一、市場分析 依據4月市場反饋狀況分析，5月同學面臨期中考試造成學員緊急，必定會出現病急亂投醫的做法，因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額，在保證穩定的生源同時，要增加生源。此外市場部認為招生宣揚、詢問答疑、教學管理、教研教學是一體的，相輔相承的，每一個環節對于學校的進展都是特別重要的。為了解決目前的狀況，市場部特制定出5月工作方案。 二、工作思路 以消費者需求為中心，依據不同的市場環境，對市場運作進行策劃及指導。 三、本月主要工作 媒體宣揚工作： 通過4月的市場反饋狀況看報媒有肯定效果本月方案在春晚

13、、信息報各投放1期，時間為5月最終一周進行;由于寒假即將接近本月方案4月最終一周及20xx年5月前2周，分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告，提升影響力在寒假補習戰中取得先機。(市場部建議該項工作要準時開展) 地面推廣工作： 期末考試接近，學員家長比較緊急，以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數據，需詢問時協作完成(收集回來數據得準時跟蹤)主要由全職和兼職協作完成。 合作贊助工作： 對社團進行付費贊助，并進行商談合作相關事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作，做到各大重點學校周邊均有我校合作店，并商談出招生代理相關事宜。 宣揚資料制作： 由于4月份市場宣揚外鋪資料已不足，所以必

14、需盡快制定出有沖擊力、有效的宣揚資料，更好的為本月及寒假地推工作，打下堅實基礎。 寒假老師合作： 寒假來臨北市區估計開設寒假班，市場部主動協作分校負責人與北市區學校老師進行對接溝通，盡早對寒假班工作進行部署和支配。 網站推廣工作： 由于4月以來我校網站始終處于休眠狀態，未能很好的利用，本月還將對網站進行大力度宣揚和推廣。依據網推公司報來的方案來看，市場部建議選擇搜尋推廣+網盟推廣方式費網站進行推廣，必需定人負責(總、分校皆有人負責網站來訪接待)。如出現在線不詢問并進行責任人追究制。 四、資源配置 1、宣揚資料50000份; 2、派發單頁兼職人員45名，(因市場部工作人員不足，有工作需要公司人員

15、可隨時調動)、全職人員1名; 3、望總校能給以人力物力的支持。 部門月工作方案6 一、本學期狀況的分析 本學期我園有17個教學班，598名幼兒，其中大班7個班244名幼兒，中班6個班206名幼兒，小班4個班148名幼兒，其中寄宿制幼兒有兩個班。本學期為了解決個別家長的實際困難，我園小班3月份增收了25名剛滿3歲的幼兒。對新入園幼兒，我園按有關規定作好入園體檢、入園接種登記等工作，上學期我園針對幼兒園的實際工作和各年齡段幼兒進展目標，有目的有方案地完成了各項工作，特殊是小班幼兒，通過一學期的學習與生活的，各方面的進步很大，大、中班幼兒在新學年里各項目標完成，訓練科研工作也有了新的突破，每周都讓教

16、科研工作有效地滲透在日常的教學工作中，老師們通過學習把握了教科研的具有肯定實效性的方式方法，并結合幼兒良好心情與情感，在網上收.資料，在電腦上制作課件，讓我們的教科研布滿生氣與活動，在四個中心的建設方面，也逐步進入常規化，的確做到了以科研引教研，以教研促教學，形成科研、教研、教學相互結合，相互促進，共同進展的新局面，同時我們也完善了師資培訓工作體系，深化做好青年老師的帶教培育工作，建立自培、互培、外培相互滲透的培育，從而促進了老師們專業化水平進展的提高，從上學期工作來看還存在以下幾個方面的問題： 1、老師讀書活動的力度與方法要加強，圖書的種類需增加。 2、老師保育工作詳情與保育工作質量需進一步

17、提高。 3、老師愛崗敬業方面的培訓形式要進一步豐富。 4、保育員、老師、幼兒保健學問要加強，實際操作的檢查與評價。 5、保育員觀看了解幼兒的力量與配教工作力度要進一步提高。 6、幼兒小肌肉進展要進一步培育。 7、幼兒規章意識的力量要進一步養成。 8、幼兒衛生保健方面的學問需進一步融入幼兒一日生活的的各環節，引導幼兒內化成自身的行為。 二、本學期中心工作 1、開展保教人員愛崗敬業的培訓，加強保教人員職業豐富感。 2、根據省級示范性幼兒園的要求進一步做好區、市教研輻射與“四個中心”的工作。 3、從不同側面對做好保教人員的專業技能的培訓工作。 4、連續開展國家十一五重點課題幼兒良好規章意識養成訓練與

18、心理健康相融合的討論、幼兒園本教研制度建設的討論的各項討論與實施工作。 5、加強保教人員衛生保健學問，用之于一日活動的學習與檢查力度。 6、引導保教人員加強幼兒小肌肉進展的培育。 7、連續組織開展多媒體備課與多媒體教學工作。 8、進一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作，促進幼兒大肌肉的進展。 9、做好科研文章的選評工作。 三、加強保教工作管理，提高保教質量 1、提高保教隊伍的素養 （1）老師以教書育人為本，作為幼兒老師更應注意自身的人格修養，只有這樣，才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向進展，引導老師政治上要求進步、業務上不斷進取，爭取成為德才兼備的人才。 （2）在新的訓練思想指導下，樹立新的訓

19、練觀、兒童觀，立足于幼兒的角度，圍繞訓練、科研目標設計訓練活動和與幼兒一起創設兒童環境。注意幼兒心理環境的創設，使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨，學習應專心理學的訓練方式方法，引導幼兒心理健康進展。 （3）選送青年老師參與區幼教系統的學習，使他們有更多的熬煉機會，激發他們工作中的主動性、制造性和主動性，提倡、鼓舞、支持老師的制造精神和創新意識。 （4）根據訓練工的要求，保教人員要規范自己的言行，提高自身的素養，在政治上要有所追求，業務上不斷求精。為人師表，做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。 （5）鼓舞老師多學習多讀書。學習電腦的用法。支持老師參與進修學習，連續開展“與書為伴，與書同行”的讀書活動

20、。 2、提高保教質量 （1）通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調查表”及各項教學活動檢查，不斷改進幼兒園的各項保教工作。 （2）引導老師按時完成幼兒進展水平的各項教學工作，并不斷提高分析評價力量。在觀看幼兒個體差異的基礎上，客觀真實的完成分析記錄，為下一階段的訓練供應牢靠的依據。同時老師要對每位幼兒進展水平做到心中有數，依據測查結果，擬定出本學期相應的觀看目標，并在觀看記錄中有所體現。 （3）依據幼兒的身心特點，.用以嬉戲為主的訓練形式，提出訓練嬉戲化，使嬉戲滲透到各項活動中去，包括幼兒早期閱讀試驗。鼓舞老師創編相關嬉戲與兒歌，進一步提高幼兒的學習愛好。 （4）老師要敬重幼兒的人格，強化老

21、師對幼兒的感情訓練狀況的，把保教工作落實到幼兒一日生活的的每個詳情。在保教結合的原則基礎上，仔細學習衛生保健學問，強化老師的保育意識。 （5）連續加強青年老師的基本功訓練，提高青年老師組織訓練活動力量和評價力量。獨立自主的完成好各項教學活動。加強訓練活動的檢查力度，廣泛開展老師間教科研的溝通活動。 （6）堅持在幼兒一日生活的管理中體現健康訓練、規章意識與體育特色的訓練，提高幼兒自我愛護與規章意識。促進幼兒大肌肉的進展，全園做到無責任事故，杜絕重大意外事故的發生。 （7）環境創設圍繞主題由淺入深地為訓練教學服務。鞏固區域活動成果，連續提高區域活動水平。根據幼兒智力進展需要，有方案、有目的、有層次

22、地投放嬉戲材料。提高幼兒區域嬉戲活動的自主力量。 （8）在課題組指導下，有方案、有目的地開展教科研工作。 （9）加強教科研活動質量的管理，爭取肯定數量的科研成果獲獎或向同行展現。 3保健工作要求 （1）加強保教人員的責任心，堅固樹立爭一流的思想。做好幼兒保健工作的宣揚。保育員要挺直參加各項保教工作，并作配班與幼兒觀看記錄。 （2）堅持日常的.的保健制度的檢查工作，并制定量化記錄標準，如進餐、戶外活動、常規檢查、課間操檢查等，間周管理人員針對檢查記錄進行分析匯總，對下一步工作提出要求，依據記錄狀況的與園內獎懲制度掛鉤，促進此項工作更加扎實穩妥得進行。 （3）制定體弱兒、肥胖兒管理目標和詳細實施方

23、法，幼兒園、家長共同負起職責，使這些幼兒的健康狀況盡快有所轉變。 （4）加強春季幼兒傳染病的預防工作，要把幼兒傳染病的發病率掌握在最低限度。 （5）加強幼兒體能熬煉活動，使幼兒從小有一個健康的身體。 （6）按保健工作條例定期做好玩具、用品、圖書等的消毒工作。 （7）為幼兒創設良好的心理環境與生活的環境，培育幼兒良好的心情與情感。 （8）多種形式向家長宣揚，每月最低不少于兩次。 （9）各課題組查找討論重點、難點，有針對性地開展教科研工作，在討論的重點融入幼兒的一日生活的詳情中，努力做到“新、精、活、實”。 四、家園共育，促進幼兒全面進展 1、學期初，召開家長會，向家長介紹本學期教學方案和詳細日程

24、支配，征求家長方案。 2、定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議，從.的角度促進老師隊伍的建設，服務質量的提高。 3、突出為家長服務的精神，同時依據家長的要求隨時增加服務措施。 4、本學期向家長開放二次半日活動，一次為日常的.的活動的半日開放，另一次為"六一"兒童節的慶祝活動。聽取家長看法，組織好"六一"活動。 5、合理利用家長訓練資源，讓家長參加到幼兒園訓練教學工作中來，與家長共同探討幼兒訓練的方法與途徑，定期開展家長參加式活動、親子活動，充分利用好家園聯系冊。 6、.用多種方式與家長溝通（如：約談、入戶指導、隨訪），做到有方案、有目的、有針對性地開

25、展家長工作，注意與家長溝通方式，引導家長主動參加幼兒園各項工作。 五、立足本園教學特色，增加教科研意識 1、以國家十一五課題園本教研制度建設為依托，以國家十五課題幼兒良好規章意識與心理健康相融合的討論為切入點，以科研引教研，以教研促教學，研研結合，相互促進，提高教科研工作的科學性、實效性。 2、各課題試驗班依據本班實際狀況的和存在的問題，擬定子課題方案和本學期工作重點，挖掘課題新論點，查找不同切入點，拓展課題的討論范圍，同時引導教 部門月工作方案7 1、協作省規劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴建工程和雞公山大街北段（至北立交橋以北金牛山產業集聚區）供水管網改擴建項目建議書的編制工作； 2、做好公

26、司對內對外生產調度協調工作，傳達并落實到位，確保調度協調切實發揮作用，搞好公司服務； 3、結合督查室要求，嚴格根據倒排工期和時間節點進度，盡快做好公司各項基建工程項目建設； 4、協作中南設計院做好南灣水廠改造及管網工程初步設計和施工圖設計工作，盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標掌握價的編制工作；督促招標代理詢問公司做好施工、監理單位的招投標工作，力爭按局布置的時間節點盡快進場施工； 5、根據發改委支配及7月31日國務院常委會議加強市政地下管網建設和改造會議精神，盡快完成供水設施和管網改造建設項目方案的申報工作，并跟蹤落實； 6、根據執法局的支配，協調相關職能部門主動預備、收集城市綜合

27、水利、環保類及供水現狀等基礎性資料，供應省規院盡快編制中心城區供水工程專項規劃； 7、協作省規院做好信陽市羊山新區北片區供水管網工程專家評審和可研立項批復工作，辦理前期規劃、環評、土地手續； 8、做好羊山新區國際家具小鎮供水管道穿越滬陜高速段全長740m的平安評價報告、保通方案等各項申報資料，報省高速大路管理局審批及臨建二次供水設施的選址協調、建設工作； 9、準時跟進信陽市規劃評審會會議紀要批復下發時間，抓緊辦理高鐵片區供水管網改擴建工程規劃建設許可證、施工許可證及后期相關手續，促進項目實施； 10、根據生產例會下達的任務，保質保量完成工程方案設計、圖紙設計、施工合同的簽訂及裝訂備案工作； 1

28、1、指導督促做好城區供水管網工程建設的竣工資料的編制、送審、歸檔工作； 12、全力做好平安供水工作，依據市區水壓科學合理調度確保市區管網服務壓力； 13、依據市區管網壓力狀況實時監測合理調度，保證平安足量供水； 14、按工作流程與相關部門做好預決算相關資料的交接手續，并按公司要求在規定時間內做出預決算，準時通知用戶預交工程款，領取相關票據； 15、準時解決用戶來人、來電反映的有關水表、閥門及表接頭漏水等相關問題，并在規定時間內完成公司安排的故障水表和表井整改工作； 16、做好各項報表的統計、報送工作； 17、做好換表三聯單相關信息的輸入工作； 18、工程竣工驗收后，凡需做決算的7個工作日內完成

29、，連同包干的10個工作日內必需交財務部； 19、主動完成公司交辦的各項臨時性工作任務。 部門月工作方案8 依據各部門20xx年的工作方案以及結合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展20xx年度四月份的工作，全面推行目標管理。 1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構科學適用，三年內不做大的調整，保證公司在科學的組織架構中高速運行。 2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應科學依據； 3、完成日常人力資源聘請與配置 4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公正的薪酬制度； 5、充分考慮員工福利，做好

30、員工激勵工作，建立內部升遷制度，培育員工仆人翁精神，增加企業凝聚力。 6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評方法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性 7、大力加強員工崗位學問、技能和素養培訓，加大內部人才開發力度。 8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人； 9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業進展服務。 10、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 人力資源工作對一個不斷成長和進展的公司而

31、言，是特別重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協作共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門供應支持與協作的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以幫助。 部門月工作方案9 技術部在三月工作過去，迎來四月的工作，對此制定新的工作方案。以下是四月技術部工作方案： 一、強化技術管理 1、做好和各部門的接口工作，溝通思想，統一對過程掌握的熟悉，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。 2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素養，增進和外界同行業技術溝通。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。 3、對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監督，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和其次天的工作方案于每天下班前發到研發課文員處，以作為月底績效考核的依據，其挺直主管每天要抽查每個人的完成狀況，技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。 4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作方案交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處，并將月方