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文檔簡介

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-496編號:_高層建筑工程施工進度工期保證措施審核:_時間:_單位:_高層建筑工程施工進度工期保證措施用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。高層建筑工程施工進度、工期保證措施本工程工期定為400天,其中地下室為70天;主體工程205天;裝修工程315天(并和主體穿插進行),詳附圖:*(C組團)施工進度計劃,其保證措施如下:1

2、. 進度控制的方法1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按施工單位分解,明確分部目標。以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),明確各個單位的分包目標,通過合同責任書落實分包責任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來實現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤,通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4、按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求,將施工總進度計劃分

3、解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。2. 施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施,以保證項目最終按預(yù)定目標實現(xiàn),進度動態(tài)控制循環(huán)圖如下:3. 確保工期的管理措施1、項目經(jīng)理部對本項目人、財、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織,統(tǒng)計計劃,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào),并認真執(zhí)行ISO9002國際質(zhì)量管理標準,制定并發(fā)布執(zhí)行的質(zhì)量手冊,程序文件,完善本項目的質(zhì)量體系,充分發(fā)揮各職能

4、部門,各崗位職能作用,認真履行管理職責,確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行。2、各項施工準備工作盡可能提前,人、機、料等務(wù)必限期到位,從而以快開工促進各項工作的推進,加快項目實施。3、實行進度計劃的有效動態(tài)管理控制,編制季、月、周施工計劃,適時、調(diào)整,使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實性。4、建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度,每月召開一次現(xiàn)場會,每周召開一次協(xié)調(diào)會,加強信息反饋,及時調(diào)整計劃,做到以日保旬,以旬保月,確定各項計劃的落實兌現(xiàn)。5、保證施工質(zhì)量,提高施工效率,做好成品保護措施,減少不必要的返工浪費,加快施工進度。6、科學管理、合理組織、精心安排。對物質(zhì)采購,技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列

5、工作應(yīng)做到有條不紊,合理有序。7、嚴格獎罰制度,施工中以分部分項控制點實施獎罰,以提高員工積極性。4. 確保工期的組織措施1、均衡組織施工,加強各個隊伍間的組織協(xié)調(diào)工作,同時盡可能使多數(shù)工序提前,見縫插針的進行,以加快施工進度。2、加強計劃和調(diào)度,計劃設(shè)月計劃、旬計劃、周、日作業(yè)計劃,堅持每天生產(chǎn)調(diào)度,從人力、資金、物質(zhì)上充分保證。3、合理組織施工流水:根據(jù)工程特點科學合理的實施分段流水作業(yè),適當組織交叉作業(yè),以爭取工期,為后續(xù)工序提供工作面。4、做好機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作,使之保持完好狀態(tài),防止施工時出現(xiàn)故障。5、做好資金平衡工作,保證工程順利進行。6、合理安排勞動力及施工工序,本工程共分三個施工區(qū)組織施工,安排三個施工隊同步進行。7、合理進行工序的穿插作業(yè)。在主體工程進行中即進行裝修工程和室內(nèi)給排水工程的施工,并采取分片區(qū)移交的方式以確保安裝工程的提前插入。5. 確保工期的技術(shù)措施1、編制好施工組織設(shè)計,做好圖紙會審等技術(shù)準備工作.2、認真學習圖紙,施工中隨時和設(shè)計單位取得聯(lián)系解決圖

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